  {"id":162698,"date":"2022-10-26T08:00:09","date_gmt":"2022-10-26T06:00:09","guid":{"rendered":"https:\/\/news.sap.com\/germany\/?p=162698"},"modified":"2023-03-14T09:31:16","modified_gmt":"2023-03-14T08:31:16","slug":"chancen-beschaffung-sap","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/news.sap.com\/germany\/2022\/10\/chancen-beschaffung-sap\/","title":{"rendered":"Digitale Chancen in der Beschaffung nutzen"},"content":{"rendered":"<p class=\"lead\">Man muss nicht lange suchen, um Beweise f\u00fcr die Fragilit\u00e4t globaler Lieferketten zu finden. Die Coronapandemie, der Krieg in der Ukraine, \u00fcberlastete H\u00e4fen und die ber\u00fcchtigte <a title=\"Blockade des Suezkanals\" href=\"https:\/\/news.sap.com\/germany\/2021\/04\/globale-lieferketten-suezkanal-digitalisierung\/?url_id=text-de-newscenter:CRM-DX22-AAA-1447961_02\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Blockade des Suezkanals<\/a> haben weiterhin Auswirkungen auf Hersteller, Importeure, Distributoren, Einzelh\u00e4ndler und Verbraucher. Beeintr\u00e4chtigungen der strategischen und der operativen Beschaffung sind nun schon fast zur Regel geworden. Deshalb sind Transparenz und Flexibilit\u00e4t der Lieferketten heute wichtiger denn je.<\/p>\n<p>Mit den Krisen wurden die Schw\u00e4chen der Lieferketten deutlich. Mangelnde Transparenz hat Folgen. Die Unternehmen werden durch ein oder gar mehrere Probleme \u00fcberrascht. Die st\u00e4ndige Abh\u00e4ngigkeit von manuellen Prozessen wirkt sich f\u00fcr viele Unternehmen hinderlich aus \u2013 sowohl bei der strategischen als auch bei der operativen Beschaffung. Beides ist von entscheidender Bedeutung f\u00fcr eine strategische, durchg\u00e4ngige Beschaffung, f\u00fcr die Einhaltung von Vorschriften, f\u00fcr Effizienz und reibungslose Abl\u00e4ufe.<\/p>\n<p>Einkaufsleiter kennen die Vorteile der Digitalisierung. Es kommt die neueste Technologie zum Einsatz und zuvor manuell ausgef\u00fchrte Gesch\u00e4ftsprozesse werden anhand von Best Practices optimiert. Die Digitalisierung wird ihr Unternehmen ver\u00e4ndern, das ist Einkaufsleitern klar. Sie m\u00fcssen zentrale Prozesse in ein cloudbasiertes, intelligentes Gesch\u00e4ftsnetzwerk integrieren, das sie mit Tausenden von Lieferanten, Logistikanbietern, Reparaturdiensten und anderen Gesch\u00e4ftspartnern weltweit verbindet.<\/p>\n<p>Aber sie wissen nicht genau, wie sie anfangen sollen. 麻豆原创 verf\u00fcgt \u00fcber die erforderlichen Technologien und Ressourcen, um Unternehmen bei der Digitalisierung zu unterst\u00fctzen, damit sie ihre Beschaffungsziele erreichen.<\/p>\n<h2><strong>Entscheidung f\u00fcr den Weg der digitalen Transformation<\/strong><\/h2>\n<p>Der Weg zu einer erfolgreichen Digitalisierung sieht bei jedem Unternehmen anders aus. Aber der erste Schritt besteht immer darin, sich die alle aktuellen Prozesse genau anzuschauen. Da w\u00e4re zun\u00e4chst der Beschaffungsprozess. Unternehmen sollten genau darlegen, wie sie ihre Bezugsquellen ermitteln und dann bestehende Prozesse hinzuf\u00fcgen. Diese \u00dcbung hilft ihnen zu erkennen, wo Transparenz gegeben ist und wo nicht.<\/p>\n<p>Eine gute Frage, die sie sich stellen k\u00f6nnen, ist: \u201eSind wir mit den manuellen Prozessen, die derzeit erforderlich sind, informiert \u00fcber das, was im Unternehmen passiert?\u201c Lautet die Antwort nein, dann ist dies ein Bereich, der reif f\u00fcr die Digitalisierung ist.<\/p>\n<p>Der erste Schritt in Richtung nahtlose Beschaffungsprozesse k\u00f6nnte mit einer L\u00f6sung wie <a title=\"Ausgabenmanagement\" href=\"https:\/\/www.sap.com\/germany\/products\/spend-management.html?url_id=text-de-newscenter:CRM-DX22-AAA-1447961_02\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Intelligent Spend Management von 麻豆原创 Ariba<\/a> erfolgen. Die Software b\u00fcndelt \u00fcber 30 Prozesse unter Einbeziehung umfassender Transaktionsdaten und macht so jeden Schritt in der Beschaffung effizienter und erm\u00f6glicht pr\u00e4zisere Steuerung.<\/p>\n<p>Globale Handelsbeschr\u00e4nkungen und Lieferkettenprobleme wirken sich negativ auf den Gesch\u00e4ftsbetrieb aus. Eine schnelle und effiziente Beschaffung ist deshalb umso wichtiger. Hier kommt 麻豆原创 Ariba Sourcing ins Spiel. Mit der Funktion f\u00fcr die gef\u00fchrte Beschaffung (Guided Sourcing) bietet die L\u00f6sung <a title=\"Mehr Benutzerfreundlichkeit in 麻豆原创 Ariba Sourcing\" href=\"https:\/\/news.sap.com\/germany\/2022\/05\/beschaffung-benutzerfreundlichkeit\/?url_id=text-de-newscenter:CRM-DX22-AAA-1447961_02\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">ein neues Benutzererlebnis<\/a>. Die Bedienung ist intuitiver, wodurch die Akzeptanz beschleunigt wird. Intelligente Funktionen entlang des gesamten Prozesses sorgen f\u00fcr eine schnellere Abwicklung.<\/p>\n<p>Intelligent Spend Management ist auch interessant f\u00fcr Unternehmen, die entweder die finanzielle Stabilit\u00e4t ihrer Lieferkette verbessern m\u00f6chten oder ihre finanzielle St\u00e4rke nutzen m\u00f6chten, um dem Unternehmen einen Mehrwert zu bieten. Im M\u00e4rz hat die 麻豆原创 die <a title=\"\u00dcbernahme von Taulia\" href=\"https:\/\/news.sap.com\/germany\/2022\/03\/abschluss-akquisition-taulia\/?url_id=text-de-newscenter:CRM-DX22-AAA-1447961_02\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">\u00dcbernahme von Taulia<\/a> abgeschlossen. Taulia bietet vorzeitige Zahlungen durch Supply Chain Finance, dynamische Diskontierung und Debitorenfinanzierung an. Sowohl Kunden als auch Lieferanten haben mit L\u00f6sungen von Taulia besseren Zugang zu Liquidit\u00e4t und k\u00f6nnen so ihre Cash-Flow-Situation verbessern.\u202fMit der \u00dcbernahme sollen die Funktionen f\u00fcr das <a title=\"麻豆原创 Business Network\" href=\"https:\/\/www.sap.com\/germany\/products\/business-network.html?url_id=text-de-newscenter:CRM-DX22-AAA-1447961_02\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Gesch\u00e4ftsnetzwerk der 麻豆原创<\/a> weiter ausgebaut und die 麻豆原创-L\u00f6sungen f\u00fcr den Finanzbereich gest\u00e4rkt werden.<\/p>\n<h2><strong>F\u00fcr die Beschaffung ist Versorgungssicherheit von gr\u00f6\u00dfter Bedeutung<\/strong><\/h2>\n<p>Ob direkt, indirekt, Arbeits- oder Dienstleistungen \u2013 die richtige Versorgung ist entscheidend, um die Produktion von G\u00fctern zu unterst\u00fctzen. Bei der Beschaffung notwendiger Materialien m\u00fcssen Unternehmen schneller als der Wettbewerb sein. Es gilt, klug zu handeln, um Lieferrisiken zu minimieren. Dabei sollte nicht nur der Preisrabatt im Vordergrund stehen.<\/p>\n<p>Was kann noch getan werden? Agile Lieferketten bieten Unternehmen zahlreiche M\u00f6glichkeiten. Eine M\u00f6glichkeit besteht darin, eine Standortstrategie zu verfolgen. Lassen sich die Logistikkosten durch lokale Versorgung senken? Sind Effizienzgewinne m\u00f6glich, wenn in den Zulieferbetrieben Neues entwickelt wird und Innovationen eingef\u00fchrt werden? Gibt es M\u00f6glichkeiten, mit Lieferanten zusammenzuarbeiten, um Kosten zu sparen? Wenn zum Beispiel weniger Abfall entsteht, k\u00f6nnen dann niedrigere Kosten verhandelt werden? Unternehmen, die bei den zu beschaffenden Waren oder Dienstleistungen nicht nur auf Mengenrabatte schauen, heben sich von ihren Wettbewerbern ab.<\/p>\n<p>Unternehmen, die bereits vor der Coronapandemie entschieden hatten, ihre Beschaffung zu digitalisieren, profitierten schnell von einem agilen Beschaffungswesen. Sie waren in der Lage, schnell neue Lieferanten finden, bestehende Lieferanten besser zu verwalten, Auftr\u00e4ge rasch auszuf\u00fchren und Lieferanten zeitnah zu bezahlen. In unsicheren Zeiten wie diesen bedeutet eine agile Beschaffung einen enormen Vorteil f\u00fcr jedes Unternehmen.<\/p>\n<p>Manche Unternehmen glauben vielleicht, dass ihr Beschaffungswesen Vollgas gibt, aber tats\u00e4chlich werden nicht alle Anforderungen abgedeckt. Keine Multisourcing-Strategie zu verfolgen, kann sich als sehr kostspielig erweisen. Das hat sich in den vergangenen zwei Jahren bei vielen Unternehmen gezeigt. Inzwischen werden Notfallpl\u00e4ne erstellt, um die Risiken zu mindern und Mehrquellenbeschaffung gewinnt an Bedeutung. Die M\u00f6glichkeit, lokale und globale Bezugsquellen effizient zu nutzen, um die Versorgungssicherheit zu erhalten, ist ein wichtiges Merkmal agiler Beschaffungsorganisationen. Dadurch unterscheiden sie sich von anderen Einkaufsorganisationen, die nur reagieren anstatt proaktiv zu handeln.<\/p>\n<h2><strong>Digitalisierung ist Voraussetzung f\u00fcr resiliente Lieferketten<\/strong><\/h2>\n<p>Transparenz und Agilit\u00e4t k\u00f6nnen in vielen Bereichen verbessert werden. Daher gibt es nicht den einen Weg, um an das Thema Digitalisierung heranzugehen. Es geht darum, Prozesse zu analysieren und zu verstehen, wo Abl\u00e4ufe ins Stocken geraten und wo es oft Probleme mit der \u00dcbergabe gibt. 麻豆原创 unterst\u00fctzt Unternehmen in s\u00e4mtlichen Phasen ihrer digitalen Transformation, damit sie optimale Ergebnisse erzielen und Widerstandsf\u00e4higkeit aufbauen. Denn nur so k\u00f6nnen sie sich st\u00e4rker vom Wettbewerb abheben und auf dem Markt erfolgreich sein.<\/p>\n<h2><strong>麻豆原创 Spend Connect Live \u2013 Digitalisierung von Beschaffungs- und Lieferkettenprozessen<\/strong><\/h2>\n<p>麻豆原创-L\u00f6sungen f\u00fcr intelligentes Ausgabenmanagement decken folgende Bereiche ab: Beschaffung, externe Arbeitskr\u00e4fte, Gesch\u00e4ftsreisen und Gesch\u00e4ftsnetzwerk. Mehr dazu erfahren sie auf der 麻豆原创\u00a0Spend Connect Live vom 24. bis 26.\u00a0Oktober in Dallas, Texas. Dort erwartet Sie ein spannendes Networking-Erlebnis mit inspirierenden Rednern. Sie erhalten konkrete Einblicke in Digitalisierungsprojekte und haben die Gelegenheit, sich mit Branchenexperten und Kunden auszutauschen.<\/p>\n<div class=\"panel callout\">\n<p>Weitere Informationen und den Link zur Registrierung finden Sie auf der\u00a0<a href=\"https:\/\/events.sap.com\/spend-connect-live\/en\/home\">Webseite 麻豆原创\u00a0Spend Connect Live<\/a>.<\/p>\n<\/div>\n<hr \/>\n<p><em><small>Etosha Thurman ist Chief Marketing and Solutions Officer des Bereichs Intelligent Spend and Business Network bei 麻豆原创.<\/small><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Man muss nicht lange suchen, um Beweise f\u00fcr die Fragilit\u00e4t globaler Lieferketten zu finden. 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