{"id":162667,"date":"2022-10-04T08:00:15","date_gmt":"2022-10-04T06:00:15","guid":{"rendered":"https:\/\/news.sap.com\/germany\/?p=162667"},"modified":"2023-02-23T16:14:50","modified_gmt":"2023-02-23T15:14:50","slug":"fuehrungskraefte-vermeiden-kuendigungswelle-qualifikationsluecke","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/news.sap.com\/germany\/2022\/10\/fuehrungskraefte-vermeiden-kuendigungswelle-qualifikationsluecke\/","title":{"rendered":"Wie F\u00fchrungskr\u00e4fte die K\u00fcndigungswelle vermeiden k\u00f6nnen"},"content":{"rendered":"<p class=\"lead\">Statistiken aus verschiedenen Quellen weisen auf einen erstaunlichen HR-Trend hin: die Qualifikationsl\u00fccke bei Besch\u00e4ftigten vergr\u00f6\u00dfert sich weltweit.<\/p>\n<p>Dies wird anhand einiger Beispiele deutlich:<\/p>\n<ul>\n<li>Bis zum Jahr 2025 werden sich fast\u00a0<a href=\"https:\/\/www.weforum.org\/reports\/the-future-of-jobs-report-2020\/in-full\/infographics-e4e69e4de7\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">50 Prozent aller Besch\u00e4ftigten <\/a>neue F\u00e4higkeiten aneignen m\u00fcssen.<\/li>\n<li>Bis 2030 werden\u00a0<a href=\"https:\/\/www.kornferry.com\/insights\/this-week-in-leadership\/talent-crunch-future-of-work\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">weltweit mehr als 85 Millionen <\/a>Fachkr\u00e4fte fehlen.<\/li>\n<li>Verschiedene Technologien werden in den n\u00e4chsten acht Jahren wahrscheinlich mehr als\u00a0<a href=\"https:\/\/www.weforum.org\/agenda\/2020\/01\/reskilling-revolution-jobs-future-skills\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">eine Milliarde Arbeitspl\u00e4tze <\/a>ver\u00e4ndern.<\/li>\n<\/ul>\n<p>In der Zeit nach der Pandemie\u00a0werden wir in vielen Bereichen der Wirtschaft einen Bedarf an neuen Kompetenzen beobachten k\u00f6nnen. F\u00fchrungskr\u00e4fte stehen somit ganz klar vor gro\u00dfen Herausforderungen.<\/p>\n<p>Aber wissen Sie, was mir an Herausforderungen gef\u00e4llt?\u00a0Sie bieten oft auch Chancen.<\/p>\n<p>W\u00e4hrend wir uns mit den Folgen des weltweiten Fachkr\u00e4ftemangels und den daraus resultierenden Qualifikationsl\u00fccken besch\u00e4ftigen, sehen wir uns auch mit einer Welle freiwilliger K\u00fcndigungen konfrontiert \u2013 die im Englischen sogenannte \u201eGreat Resignation\u201c oder \u201eGreat Reorientation\u201c. Egal, wie wir dieses aktuelle Ph\u00e4nomen bezeichnen: Es ist offensichtlich, dass viele Menschen momentan ihre berufliche Laufbahn \u00fcberdenken.<\/p>\n<p>F\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte ist dies deshalb der ideale Zeitpunkt, um Menschen dazu zu bringen, sich neue technische Qualifikationen anzueignen, und um Mitarbeitende zu Umschulungen und zur Weiterbildung zu motivieren.<\/p>\n<h2>Drei Priorit\u00e4ten f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte<\/h2>\n<p>Regierung, Industrie, Gesellschaft und Bildungsorganisationen m\u00fcssen an einem Strang ziehen und sich mit den weitreichenden Auswirkungen des globalen Qualifikationsdefizits befassen. Es herrscht Bewegung am Arbeitsmarkt, aber es gibt noch viel zu tun.<\/p>\n<p>Meiner Ansicht nach m\u00fcssen sich F\u00fchrungskr\u00e4fte auf drei wichtige Bereiche konzentrieren, um Aus- und Weiterbildungsma\u00dfnahmen im technischen Bereich zu f\u00f6rdern.<\/p>\n<h3>1. Vermeintliche Barrieren verstehen<\/h3>\n<p>Neue Forschungsergebnisse deuten darauf hin, dass Menschen\u00a0mitunter eine Scheu davor haben, sich proaktiv neue Kompetenzen anzueignen. Gr\u00fcnde hierf\u00fcr sind zum Beispiel psychische Belastung, Sorge um Kinderbetreuung, ungen\u00fcgende Transportm\u00f6glichkeiten, ein zu geringes Einkommen, Alter, Angst, Sprachbarrieren und Behinderungen. F\u00fchrungskr\u00e4fte m\u00fcssen die individuellen Bed\u00fcrfnisse der Lernenden verstehen und Strategien entwerfen, um die Weichen auf Erfolg zu stellen. Menschen jeden Alters und Hintergrunds m\u00fcssen die Chance erhalten, neue F\u00e4higkeiten zu erlernen.<\/p>\n<h3>2. Gr\u00fcnde f\u00fcr Weiterbildungsma\u00dfnahmen hervorheben<\/h3>\n<p>Eine Studie hat ergeben, dass Unternehmen Fachkr\u00e4fte ben\u00f6tigen, um ihre\u00a0<a href=\"https:\/\/link.springer.com\/article\/10.1007\/s10796-022-10308-y\">Ziele und Chancen zu r<\/a>e<a href=\"https:\/\/link.springer.com\/article\/10.1007\/s10796-022-10308-y\">alisieren<\/a>. Auf dem Weltwirtschaftsforum in Davos Anfang dieses Jahres berichteten mir Kunden, dass 麻豆原创-Technologie eine entscheidende Rolle dabei spielen werde, die dringendsten Nachhaltigkeitsprobleme der Welt zu l\u00f6sen. Unternehmen haben Bedarf an technisch geschulten Fachkr\u00e4ften, um saubere Energie zu gewinnen; oder um L\u00f6sungen zu entwickeln, die auf k\u00fcnstlicher Intelligenz (KI) basieren und Vorurteile bei der Personalbeschaffung erkennen; oder um Drohnen einzusetzen, mit denen Medikamente per Luftweg in schwer erreichbare Gebiete transportiert werden k\u00f6nnen. Dies sind nur einige Beispiele f\u00fcr die Themen, an denen es sich unbedingt lohnt, zu arbeiten. Dabei d\u00fcrfen wir eines nicht au\u00dfer Acht lassen: Die Qualifikationsl\u00fccke betrifft nicht nur den Technologiebereich, sondern auch die F\u00e4higkeit zum kritischen Denken und zum L\u00f6sen von Problemen.<\/p>\n<h3>3. Traditionelle und neue Arten der Aus- und Weiterbildung f\u00f6rdern<\/h3>\n<p>Wir m\u00fcssen verschiedene M\u00f6glichkeiten in Betracht ziehen, um hochqualifizierte technische Fachkr\u00e4fte zu gewinnen. F\u00fcr Arbeitspl\u00e4tze in Bereichen wie KI, Softwareentwicklung, Cloud und Produktentwicklung werden bestimmte F\u00e4higkeiten vorausgesetzt. Traditionelle Hochschulabschl\u00fcsse sind nicht mehr der einzige Weg, diese Kompetenzen zu erwerben. \u00dcber technische Schulungen, Micro-Credentials, digitale Abzeichen und Zertifizierungen k\u00f6nnen wir qualifizierte Personen identifizieren, sicherstellen, dass sie \u00fcber bestimmte Kenntnisse verf\u00fcgen, und dazu beitragen, die Qualifikationsl\u00fccke zu schlie\u00dfen. F\u00fchrungskr\u00e4fte k\u00f6nnen daf\u00fcr sorgen, dass diese unterschiedlichen Ans\u00e4tze unterst\u00fctzt werden.<\/p>\n<h2>Weiterbildung bei der 麻豆原创<\/h2>\n<p>Ich bin stolz darauf, wie wir bei der 麻豆原创 den Fokus auf Weiterbildung zum festen Bestandteil unserer Unternehmenskultur machen. Wir ermutigen unsere Mitarbeitenden, mindestens 50 Stunden pro Jahr zu lernen. Unsere Mitarbeitenden haben jederzeit Zugang zu Plattformen und Inhalten, die sie auf dem Weg zu ihren individuellen Karrierezielen voranbringen.<\/p>\n<p>Au\u00dferdem haben wir es auch f\u00fcr andere leichter gemacht, sich 麻豆原创-Kenntnisse anzueignen. 2021 haben wir 麻豆原创 Learning ins Leben gerufen,\u00a0<a title=\"麻豆原创 Learning\" href=\"https:\/\/learning.sap.com\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">eine neue Webseite<\/a>, auf der alle Benutzer kostenlos damit beginnen k\u00f6nnen, sich mit 麻豆原创-Technologie vertraut zu machen.\u00a0<strong>Mehr als 180.000 Studierende, ehemaliges Milit\u00e4rpersonal und viele andere<\/strong> haben sich uns auf dieser Plattform angeschlossen. Tausende von Menschen haben sich zu 麻豆原创-Benutzern, -Entwicklern und -Beratern weitergebildet.<\/p>\n<p>Wir haben hervorragendes Feedback zu den M\u00f6glichkeiten erhalten, die 麻豆原创 Learning bietet:<\/p>\n<ul>\n<li>Neue Jobchancen auf der ganzen Welt<\/li>\n<li>H\u00f6heres Einkommen und Aussicht auf Bef\u00f6rderung<\/li>\n<li>Mehr Zuversicht im Beruf<\/li>\n<li>Anerkennung durch Fachleute, andere Mitarbeitende und Kunden<\/li>\n<\/ul>\n<p><a href=\"https:\/\/www.globenewswire.com\/en\/news-release\/2022\/04\/27\/2430299\/0\/en\/Cybersecurity-Skills-Gap-Contributed-to-80-Percent-of-Breaches-According-to-New-Fortinet-Report.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Studien<\/a> belegen, dass die Qualifikationsl\u00fccke f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte auf der ganzen Welt weiterhin ein wichtiges Thema bleiben wird. Wir sollten uns vereint daf\u00fcr einsetzen, diese Herausforderung zu meistern.<\/p>\n<p>Uns steht eine Zeit bevor, die von tiefgreifenden Ver\u00e4nderungen gepr\u00e4gt sein wird. Gemeinsam k\u00f6nnen wir die Menschen ermutigen, ihre F\u00e4higkeiten und ihr Wissen auszubauen und die Fr\u00fcchte ihrer Anstrengungen zu ernten und um Qualifikationsl\u00fccken zu schlie\u00dfen.<\/p>\n<p>Und jetzt ist genau der richtige Zeitpunkt daf\u00fcr<\/p>\n<section\n            data-inpsyde-embed=\"youtube\"\n            data-inpsyde-embed-atts=\"{&quot;width&quot;:640,&quot;height&quot;:960}\"\n            data-inpsyde-embed-frame=\"&lt;iframe title=&quot;&amp;ldquo;People are at the Center&amp;rdquo; According to 麻豆原创&amp;rsquo;s Sabine Bendiek in Davos&quot; width=&quot;640&quot; height=&quot;360&quot; src=&quot;https:\/\/www.youtube.com\/embed\/vKN9sP6YFT0?feature=oembed&amp;amp;enablejsapi=1&quot; frameborder=&quot;0&quot; allow=&quot;accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share&quot; referrerpolicy=&quot;strict-origin-when-cross-origin&quot; allowfullscreen id=&quot;embed_afe4a38c-0647-4cf8-969f-589599e73434&quot;&gt;&lt;\/iframe&gt;\n\"\n        ><\/p>\n<div class=\"inpsyde-embed-overlay\">\n<div class=\"inpsyde-embed-overlay-container\">\n<h3><a\n                            rel=\"noreferrer\"\n                            href=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=vKN9sP6YFT0&#038;amp\"\n                            target=\"_blank\"\n                            title=\"Click to visit YouTube\"\n                        >\u201cPeople are at the Center\u201d According to 麻豆原创\u2019s Sabine Bendiek in Davos<\/a><\/h3>\n<p>Click the button below to load the content from YouTube.<\/p>\n<div class=\"embed-options-wrapper\">\n<div class=\"play-button-outer\" data-action=\"loadThis\">\n<div class=\"play-button\" data-action=\"loadThis\"><\/div>\n<\/div>\n<p>                        <a\n                            href=\"#\"\n                            data-action=\"unlockSource\"\n                            title=\"Click here to permanently allow embeds from YouTube.\"\n                        >Always allow YouTube<\/a><br \/>\n                        <!--<button data-action=\"unlockAll\">Always load all embeds<\/button>-->\n                    <\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/p><\/div>\n<div\n                data-inpsyde-embed-preview=\"youtube\"\n                style=\"\n                    max-width:640px;\n                    max-height:360px;\n                    \"\n            >        <img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/news.sap.com\/germany\/files\/inpsyde-embed-privacy\/youtube\/vKN9sP6YFT0.jpg\" alt=\"\u201cPeople are at the Center\u201d According to 麻豆原创\u2019s Sabine Bendiek in Davos\"><\/p>\n<div class=\"ytp-large-play-button ytp-button\">\n            <svg height=\"100%\" version=\"1.1\" viewBox=\"0 0 68 48\" width=\"100%\">\n                <path class=\"ytp-large-play-button-bg\"\n                    d=\"M66.52,7.74c-0.78-2.93-2.49-5.41-5.42-6.19C55.79,.13,34,0,34,0S12.21,.13,6.9,1.55 C3.97,2.33,2.27,4.81,1.48,7.74C0.06,13.05,0,24,0,24s0.06,10.95,1.48,16.26c0.78,2.93,2.49,5.41,5.42,6.19 C12.21,47.87,34,48,34,48s21.79-0.13,27.1-1.55c2.93-0.78,4.64-3.26,5.42-6.19C67.94,34.95,68,24,68,24S67.94,13.05,66.52,7.74z\"\n                    fill=\"#212121\"\n                    fill-opacity=\"0.8\"><\/path>\n                <path d=\"M 45,24 27,14 27,34\" fill=\"#fff\"><\/path>\n            <\/svg>\n        <\/div>\n<\/p><\/div>\n<\/section>\n<hr \/>\n<p><em><small>Sabine Bendiek ist Chief People and Operating Officer und Mitglied des Vorstands der 麻豆原创 SE.\u00a0Folgen Sie ihr auf Twitter:\u00a0<\/small><\/em><a href=\"https:\/\/twitter.com\/bendiek\"><em>@bendiek<\/em><\/a><small><\/small><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Statistiken aus verschiedenen Quellen weisen auf einen erstaunlichen HR-Trend hin: die Qualifikationsl\u00fccke bei Besch\u00e4ftigten vergr\u00f6\u00dfert sich weltweit. 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