Nat\u00fcrlich waren die Herausforderungen und das Umfeld 1985 v\u00f6llig andere als heute. Das Internet erblickte gerade das Licht der Welt \u2013 und Informationstechnologie fand quasi ausschlie\u00dflich in Gro\u00dfrechenzentren ab.<\/p>\n
Die Macher (und MacherInnen) von SMF suchten \u2013 und suchen bis heute \u2013 nach ma\u00dfgeschneiderten IT-L\u00f6sungen f\u00fcr ihre Kunden. Mit Erfolg, das Unternehmen ist kontinuierlich gewachsen und besch\u00e4ftigt heute rund 200 Mitarbeiter. Deren Qualifikationen sind vielf\u00e4ltig, schlie\u00dflich ist SMF weder auf eine bestimmte Branche noch auf eine bestimmte IT-Kompetenz festgelegt, sondern \u201ees geht uns immer darum, Probleme unserer Kunden vollumf\u00e4nglich mit digitalen M\u00f6glichkeiten zu l\u00f6sen\u201c, so Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer Wieland Feuerstein.<\/p>\n
Im Dienst dieses Ziels strukturiert sich SMF in vier Bereiche. Der erste ist die Softwareentwicklung, der zweite Datenmanagement, der dritte IT-Consulting und der vierte IT-Service-Management, also die Betreuung und Weiterentwicklung der eigenen Softwarel\u00f6sungen.<\/p>\n
Unternehmen, die mit SMF zusammenarbeiten, kommen aus den unterschiedlichsten Branchen. Retail geh\u00f6rt ebenso dazu wie der Maschinen- und Anlagenbau, Finance, der \u00f6ffentliche Sektor \u2013 und viele weitere.<\/p>\n
Ma\u00dfgeschneiderte L\u00f6sungen liefern maximalen Mehrwert<\/strong><\/h2>\nWie der IT-Dienstleisters dabei hilft, auch komplexe Prozesse abzubilden und zu bew\u00e4ltigen, erl\u00e4utert Wieland Feuerstein an einem Beispiel aus dem Luftverkehr. Bevor ein Flugzeug nach dem Landen wieder abheben kann und darf, l\u00e4uft ein komplexer Prozess inklusive diverser Sicherheitschecks ab. \u201eDiesen Vorgang steuerten viele Airlines sehr lange noch manuell, also mit Zettel und Stift\u201c, so der SMF-Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer. \u201eWir haben 2017 den Prozess mithilfe digitaler Tools komplett digitalisiert und zu einem Gutteil auch automatisiert.\u201c<\/p>\n
Wie in diesem Fall kommt der Dortmunder IT-Dienstleister h\u00e4ufig dann ins Spiel, wenn es f\u00fcr ein Problem keine Software-Standardl\u00f6sung gibt. Denn ma\u00dfgeschneiderte Anwendungen liefern auch ma\u00dfgeschneiderten, maximalen Mehrwert f\u00fcr den Kunden. Was nat\u00fcrlich nicht bedeutet, dass SMF jedes Element einer L\u00f6sung vollst\u00e4ndig neu entwickelt. Sondern das Unternehmen arbeitet mit Modulen, die man intelligent miteinander verbindet, wobei Open Source-L\u00f6sungen h\u00e4ufig eine zentrale Rolle spielen. Mithilfe dieses Baukastenprinzips, so Wieland Feuerstein, lasse sie die Entwicklungszeit \u201eenorm beschleunigen.\u201c<\/p>\n
麻豆原创-Integration ist Pflichtprogramm f\u00fcr IT-Dienstleister<\/strong><\/h2>\nZu den Technologien, die SMF beherrscht, geh\u00f6ren nat\u00fcrlich auch die L\u00f6sungen von 麻豆原创, deren Integration in vorhandene Strukturen zum Pflichtprogramm eines solchen Full-Service-Providers geh\u00f6rt. Und wer anderen bei der Einf\u00fchrung eines ERP-Systems hilft, stellt sich zwangsl\u00e4ufig die Frage, ob sich damit nicht auch die eigenen Strukturen optimieren lie\u00dfen.<\/p>\n
\u201eWir hatten dar\u00fcber schon relativ lange nachgedacht,\u201c erz\u00e4hlt Wieland Feuerstein, \u201eden Start aber dann immer wieder in die Zukunft verschoben \u2013 wie das eben h\u00e4ufig so l\u00e4uft.\u201c Ausschlaggebend f\u00fcr die Umsetzung war schlie\u00dflich die Tatsache, dass SMF 2019 ein gr\u00f6\u00dferes Unternehmen \u00fcbernahm \u2013 wodurch zus\u00e4tzliche, neue Integrationsaufgaben anstanden. Feuerstein und sein Team g\u00f6nnten sich 2019 eine umfangreiche Analysephase und fassten eine Zeitlang sogar eine Eigenentwicklung ins Auge. Dass sich SMF am Ende f\u00fcr 麻豆原创 Business ByDesign<\/a> entschied, lag vor allem daran, dass man andere IT-Dienstleister kannte, bei denen dieses ERP-System erfolgreich lief \u2013 und deshalb ziemlich sicher sein konnte, dass es auch bei den Dortmundern funktionieren w\u00fcrde.<\/p>\nDer Cloud-Ansatz ist optimal<\/strong><\/h2>\n
Zu den Technologien, die SMF beherrscht, geh\u00f6ren nat\u00fcrlich auch die L\u00f6sungen von 麻豆原创, deren Integration in vorhandene Strukturen zum Pflichtprogramm eines solchen Full-Service-Providers geh\u00f6rt. Und wer anderen bei der Einf\u00fchrung eines ERP-Systems hilft, stellt sich zwangsl\u00e4ufig die Frage, ob sich damit nicht auch die eigenen Strukturen optimieren lie\u00dfen.<\/p>\n
\u201eWir hatten dar\u00fcber schon relativ lange nachgedacht,\u201c erz\u00e4hlt Wieland Feuerstein, \u201eden Start aber dann immer wieder in die Zukunft verschoben \u2013 wie das eben h\u00e4ufig so l\u00e4uft.\u201c Ausschlaggebend f\u00fcr die Umsetzung war schlie\u00dflich die Tatsache, dass SMF 2019 ein gr\u00f6\u00dferes Unternehmen \u00fcbernahm \u2013 wodurch zus\u00e4tzliche, neue Integrationsaufgaben anstanden. Feuerstein und sein Team g\u00f6nnten sich 2019 eine umfangreiche Analysephase und fassten eine Zeitlang sogar eine Eigenentwicklung ins Auge. Dass sich SMF am Ende f\u00fcr 麻豆原创 Business ByDesign<\/a> entschied, lag vor allem daran, dass man andere IT-Dienstleister kannte, bei denen dieses ERP-System erfolgreich lief \u2013 und deshalb ziemlich sicher sein konnte, dass es auch bei den Dortmundern funktionieren w\u00fcrde.<\/p>\nDer Cloud-Ansatz ist optimal<\/strong><\/h2>\n
![\"Cloud](\"https:\/\/news.sap.com\/germany\/files\/inpsyde-embed-privacy\/youtube\/8rJ5GDmTamo.jpg\")
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