{"id":161398,"date":"2022-06-14T08:00:56","date_gmt":"2022-06-14T06:00:56","guid":{"rendered":"https:\/\/news.sap.com\/germany\/?p=161398"},"modified":"2023-02-23T16:55:16","modified_gmt":"2023-02-23T15:55:16","slug":"nachhaltigkeit-oxford-economics-studie","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/news.sap.com\/germany\/2022\/06\/nachhaltigkeit-oxford-economics-studie\/","title":{"rendered":"Neue Oxford Economics & 麻豆原创-Studie: Nur langsame Fortschritte auf dem Weg zu mehr Nachhaltigkeit"},"content":{"rendered":"

Oxford Economics und 麻豆原创 zeigen auf: Viele Unternehmen sehen sich mit einer gro\u00dfen Diskrepanz zwischen ihren Nachhaltigkeitspl\u00e4nen und deren tats\u00e4chlicher Umsetzung konfrontiert.<\/p>\n

\u00a0<\/em>Eine aktuelle Studie von Oxford Economics und 麻豆原创 SE<\/a> verdeutlicht: Unternehmen sehen sich bei der Umsetzung ihrer Nachhaltigkeitsinitiativen mit signifikanten Hindernissen konfrontiert. Zu den H\u00fcrden z\u00e4hlen unter anderem mangelnde Kommunikation und Engagement der F\u00fchrungsetage, ineffiziente Datennutzung, isolierte Technologien ohne gemeinsame Prozesse oder Informationen sowie fehlende unternehmens- und branchen\u00fcbergreifende Zusammenarbeit und Partnerschaften.<\/p>\n

Bislang sind erst wenige Organisationen in der Lage, einen tats\u00e4chlichen Mehrwert aus ihren Nachhaltigkeitsinitiativen zu ziehen. Dennoch belegt die Studie, dass der gesch\u00e4ftliche Nutzen solcher Initiativen durchaus anerkannt ist. So bekr\u00e4ftigten die befragten F\u00fchrungskr\u00e4fte das Ziel ihres Unternehmens, nachhaltiger zu werden. Zu den wichtigsten wirtschaftlichen Vorteilen, die mit Nachhaltigkeitsinitiativen einher gehen, z\u00e4hlen: eine h\u00f6here Effizienz (58\u00a0Prozent), ein besseres Marken-Image (46\u00a0Prozent) und die Adressierung von Kundenanforderungen (44\u00a0Prozent). 63 Prozent der F\u00fchrungskr\u00e4fte gaben an, bereits \u00fcber einen formellen Nachhaltigkeitsplan zu verf\u00fcgen.<\/p>\n

\u201eF\u00fchrungskr\u00e4fte haben erkannt: Nachhaltigkeitsinitiativen haben das Potenzial, die Rentabilit\u00e4t zu erh\u00f6hen sowie neue Kunden und Mitarbeiter zu gewinnen. Dar\u00fcber hinaus wirken sie sich positiv auf die gesamte Lieferkette aus\u201c, sagt Vivek Bapat, Senior Vice President, Purpose and Sustainability, 麻豆原创. \u201eUm diese Ziele zu erreichen, erfordert es ein hohes Ma\u00df an Kommunikation und Engagement. Bei 麻豆原创 haben wir es uns zum Ziel gesetzt, die Anforderungen unserer Kunden besser zu verstehen sowie sie dabei zu unterst\u00fctzen, ihre Nachhaltigkeitsziele erfolgreich umzusetzen und Best Practices f\u00fcr ihre Branchen zu definieren.\u201c<\/p>\n<\/p>\n

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Wie Neue Nachhaltigkeitsbem\u00fchungen Effizienz und Gewinn Steigern K\u00f6nnen<\/a><\/h3>\n

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Klare Erwartungen bei Nachhaltigkeitszielen definieren<\/strong><\/h2>\n

Die meisten befragten Unternehmen verf\u00fcgen lediglich \u00fcber nur ungenau definierte Nachhaltigkeitsziele und beziehen interne und externe Zielgruppen nicht ausreichend ein. Rund zwei Drittel der F\u00fchrungskr\u00e4fte, deren Organisationen Nachhaltigkeitspl\u00e4ne verfolgen, gaben an, dass Umfang und Ziele dieser Pl\u00e4ne innerhalb oder au\u00dferhalb des Unternehmens nicht ausreichend kommuniziert werden.<\/p>\n

Die Studie ergab dennoch: Eine kleine Gruppe an Studienteilnehmern (etwa neun Prozent) kann bereits von den Vorteilen von auf Nachhaltigkeit fokussierter Prozesse profitieren. Diese \u201eSustainability Leaders\u201c zeichnen sich dadurch aus, dass sie klare Erwartungen auf strategischer Ebene definieren, das Potenzial von Technologien und Datenmanagement f\u00fcr den Wandel nutzen und wichtige Zielgruppen wie Mitarbeiter, Lieferkettenpartner und politische Entscheidungstr\u00e4ger einbeziehen.<\/p>\n

\u201eVorreiter in Sachen Nachhaltigkeit haben nicht nur eine Vision \u2013 vielmehr sorgen sie auch f\u00fcr die tats\u00e4chliche Umsetzung der Nachhaltigkeitsinitiativen\u201c, sagt Edward Cone, Editorial Director, Oxford Economics. \u201eSie kommunizieren mit den wichtigsten Gruppen innerhalb und au\u00dferhalb des Unternehmens und nutzen integrierte Technologien, um die Leistung so zu messen und zu verfolgen \u2013 dieses Vorgehen f\u00f6rdert zudem die Verantwortlichkeit.\u201c<\/p>\n<\/p>\n

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Wie Sie als Sustainability Leader Ihren Gewinn Steigern K\u00f6nnen<\/a><\/h3>\n

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Bew\u00e4ltigung f\u00fcnf zentraler Herausforderungen f\u00fcr mehr Nachhaltigkeit<\/strong><\/h2>\n

Die Studie von Oxford Economics und 麻豆原创 bietet umfassende Daten und Einblick in die Nachhaltigkeitsinitiativen von Unternehmen. Aus den Antworten gehen die wichtigsten Herausforderungen hervor, auf die sich Unternehmen konzentrieren k\u00f6nnen, um ihre Nachhaltigkeitsergebnisse zu verbessern und in die Kategorie \u201eLeaders\u201c aufzusteigen. Um diese Herausforderungen zu adressieren, sollten sich Firmen f\u00fcnf Kernbereiche ansehen:<\/p>\n