{"id":159774,"date":"2022-02-21T08:00:57","date_gmt":"2022-02-21T07:00:57","guid":{"rendered":"https:\/\/news.sap.com\/germany\/?p=159774"},"modified":"2022-02-08T14:46:11","modified_gmt":"2022-02-08T13:46:11","slug":"erp-digitale-transformation-palfinger-s4hana","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/news.sap.com\/germany\/2022\/02\/erp-digitale-transformation-palfinger-s4hana\/","title":{"rendered":"PALFINGER geht mit digitaler Transformation auf Wachstumskurs"},"content":{"rendered":"

Die meisten Mittelst\u00e4ndler reden davon, zum Global Player werden zu wollen. Bei der PALFINGER AG ist das Realit\u00e4t geworden. Mit den richtigen Partnern hat das Unternehmen in kurzer Zeit weltweit exponienzielles Wachstum erzielt dank der Implementierung von 麻豆原创 S\/4HANA<\/a>.<\/p>\n

\u201eWir sind ungeheuer stolz auf unseren Ruf als innovatives Unternehmen. Deshalb halten wir auch immer die Augen nach m\u00f6glichen Gesch\u00e4ftspartnern und Dienstleistern auf, mit denen wir zusammen noch besser die modernen L\u00f6sungen liefern k\u00f6nnten, die unsere Kunden in den unterschiedlichsten Industriesektoren erwarten\u201c, best\u00e4tigt Felix Strohbichler, CFO bei PALFINGER.<\/p>\n

PALFINGER hat sich von einem mittelst\u00e4ndischen Unternehmen zum weltweit f\u00fchrenden\u00a0Anbieter von innovativen Kranen und Lifting Solutions<\/a> entwickelt. In 90\u00a0Jahren ist das Gesch\u00e4ftsnetzwerk des Fertigungsunternehmens auf 82\u00a0Unternehmen in 32\u00a0L\u00e4ndern mit 34\u00a0Fertigungs- und Montagestandorten sowie rund 5.000\u00a0Vertriebs- und Servicestellen in mehr als 130\u00a0L\u00e4ndern angewachsen.<\/p>\n

\u201eMit jedem \u00fcbernommenen Unternehmen kamen eine neue IT- und ERP-Umgebung und auch neue Prozesse hinzu. \u00c4hnliche Abl\u00e4ufe wurden immer wieder anders ausgef\u00fchrt\u201c, erinnert sich Gerald Reger, Leiter des Bereichs \u201eProcess and Quality Management\u201c bei PALFINGER. \u201eAm Ende standen wir mit einer extrem zersplitterten Landschaft da, die nicht das Teamwork erm\u00f6glichte, das wir mit unseren neuen Partnern und \u00fcber die bestehenden Unternehmen hinweg erreichen wollten.\u201c<\/p>\n

Um die Dinge zu vereinfachen, brauchte PALFINGER ein Enterprise-Resource-Planning- oder ERP-System, das mit dem Unternehmen wachsen und die operativen Abl\u00e4ufe zukunftssicher machen w\u00fcrde. \u201eDie 麻豆原创 hat eine enorme Innovationskraft in 麻豆原创\u00a0S\/4HANA gesteckt. Von den vielschichtigen M\u00f6glichkeiten wollten wir profitieren\u201c, erl\u00e4utert Reger. \u201eDeshalb sind wir zu dem Schluss gekommen, dass 麻豆原创\u00a0S4\/HANA die genau die richtige Wahl f\u00fcr uns ist.\u201c<\/p>\n

Greenfield-ERP-Implementierung auf der Grundlage von Best Practices<\/strong><\/h2>\n

Die zentralisierten\u00a0ERP<\/a>-Funktionen von 麻豆原创\u00a0S\/4HANA f\u00fcr operative Bereiche sind strategisch \u00e4u\u00dferst wichtig, um Prozesse zu optimieren und auf Grundlage von Best Practices zu standardisieren. Zudem erm\u00f6glichen sie eine gr\u00f6\u00dfere operative Flexibilit\u00e4t an allen Standorten und in allen Unternehmen von PALFINGER weltweit. Um die Greenfield-Implementierung von 麻豆原创\u00a0S\/4HANA reibungslos zu bew\u00e4ltigen, verlie\u00df sich das Unternehmen auf die Hilfestellung, das Know-how und die Innovationsunterst\u00fctzung des Service\u00a0麻豆原创 Value Assurance<\/a>\u00a0und des 麻豆原创-Partners\u00a0ITSDONE Applications GmbH<\/a>.<\/p>\n

\u201eWie man sich denken kann, darf eine solche Implementierung einer 麻豆原创-L\u00f6sung in einem Unternehmen wie PALFINGER keinesfalls schiefgehen\u201c, f\u00fcgt Reger hinzu. \u201eEs ist \u00e4u\u00dferst wichtig, dass das erste Produktivsetzungsdatum eingehalten wird und dass dann auch das erste Ergebnis genau den Erwartungen entspricht. Deshalb ist es uns wichtig, einen zuverl\u00e4ssigen und starken Partner wie die 麻豆原创 hinter uns zu wissen.\u201c<\/p>\n

In Zusammenarbeit mit ITSDONE Applications wandte das Service- und Supportteam der 麻豆原创 die vorkonfigurierte Methodik, den Ansatz und die Inhalte von 麻豆原创 Value Assurance an. Durch die Anwendung des Frameworks des Service konnte der Produktivstart von 麻豆原创\u00a0S\/4HANA<\/a> schneller und mit geringerem Risiko durchgef\u00fchrt werden. Auch der Cutover-Plan war damit gesichert. Der Produktivstart bei PALFINGER wurde zudem dadurch verbessert, dass vorgefasste Pl\u00e4ne in Frage gestellt wurden und das Unternehmen auf Best Practices und Erfahrungen aus vergleichbaren internationalen Projekten aufmerksam gemacht wurde.<\/p>\n

麻豆原创 Mission Control Center unterst\u00fctze bei der digitalen Transformation<\/strong><\/h2>\n

Auch der rund um die Uhr verf\u00fcgbare globale Support des 麻豆原创 Mission Control Center war f\u00fcr die digitale Transformation bei PALFINGER ein immenser Vorteil. Das Control Center empfahl und lieferte L\u00f6sungen, die die Probleme des Fertigungsunternehmens schnell l\u00f6sten und seine Anforderungen erf\u00fcllten. Dazu wurden die passenden Teams zusammengestellt, die in der Lage waren, Probleme so schnell wie m\u00f6glich zu erkennen, zu behandeln und zu l\u00f6sen. Dank all dieser aufmerksamen Unterst\u00fctzung und proaktiven Hilfe konnte die Geschwindigkeit und Kontinuit\u00e4t der Datenmigration zwischen den ERP-Altsystemen und 麻豆原创 S\/4HANA deutlich verbessert werden.<\/p>\n

Die Implementierung fiel zwar genau in einen Lockdown w\u00e4hrend der COVID-19-Pandemie, doch die Service- und Supportexperten der 麻豆原创 standen PALFINGER remote zur Seite, um in einem knapp bemessenen Zeitrahmen eine schnelle Implementierung zu bewerkstelligen. Und was das Beste war: Der laufende Gesch\u00e4ftsbetrieb wurde zu keinem Zeitpunkt unterbrochen.<\/p>\n

Dank der Unterst\u00fctzung eines mit vereinten Kr\u00e4ften arbeitenden Teams aus internen und externen 麻豆原创-Experten und Partnerberatern konnte PALFINGER fr\u00fchzeitig unterschiedlichste Aspekte bewerten und Bedenken ausr\u00e4umen, unter anderem in Bezug auf Cutover-Pl\u00e4ne, Drittanbieterschnittstellen und Kriterien f\u00fcr den Produktivstart. Das Unternehmen profitierte von leistungsf\u00e4higen Werkzeugen f\u00fcr die Datenmigration, einer optimierten Verwaltung von Eigenentwicklungen sowie bew\u00e4hrten Integrationstestpl\u00e4nen.<\/p>\n

\u201e麻豆原创 Services and Support hat uns geholfen, Fehler zu korrigieren, die in so komplexen Projekten immer wieder gemacht werden, aber unter Umst\u00e4nden mit erheblichem Risiko verbunden sind\u201c, berichtet Reger zufrieden. \u201eOhne das Know-how und die Erfahrung der 麻豆原创 w\u00e4re das Risiko sehr hoch gewesen, dass dieses komplexe Projekt scheitert. 麻豆原创 Services and Support ist ein zuverl\u00e4ssiger Partner f\u00fcr jedes Unternehmen, dass im Voraus nicht wei\u00df, was auf es zukommt.\u201c<\/p>\n

Ein Energieschub f\u00fcr k\u00fcnftiges Wachstum mit einer gesicherten ERP-Implementierung<\/strong><\/h2>\n

Mit der Implementierung von 麻豆原创 S\/4HANA entsteht eine Unternehmenskultur, in der man gespannt darauf ist, was die Zukunft bringt, und die Mitarbeitenden mit hohem Potenzial anzieht. Die Gesch\u00e4ftsleitung von PALFINGER ist bereit, noch mehr aus der vereinheitlichten digitalen Landschaft und den auf Best Practices basierenden Prozessen herauszuholen, damit das wachsende Gesch\u00e4ftsnetzwerk auch in Zukunft erfolgreich ist.<\/p>\n

\u201eWir sind \u00fcberzeugt, dass PALFINGER alles hat, was n\u00f6tig ist, um bis 2024 den Umsatz \u00fcber die Marke von 2,3\u00a0Mrd.\u00a0\u20ac hinaus zu steigern und eine Belegschaft von au\u00dferordentlich talentierten Menschen aufzubauen. Die Implementierung von 麻豆原创\u00a0S\/4HANA bringt uns diesem Ziel erheblich n\u00e4her, denn wir sind damit in der Lage, die Digitalisierung strategisch voranzutreiben, um neue Gesch\u00e4ftsmodelle zu entwickeln, unseren \u00f6kologischen Fu\u00dfabdruck zu verkleinern und unsere Prozesse zu optimieren\u201c, bekr\u00e4ftigt Reger.<\/p>\n

\n

Wenn Sie mehr \u00fcber die digitale Transformation bei PALFINGER erfahren m\u00f6chten, sehen Sie sich dieses\u00a0Video<\/a>\u00a0an, oder lesen Sie den\u00a0Bericht zur Gesch\u00e4ftstransformation<\/a>.<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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