  {"id":158889,"date":"2021-12-09T08:00:20","date_gmt":"2021-12-09T07:00:20","guid":{"rendered":"https:\/\/news.sap.com\/germany\/?p=158889"},"modified":"2021-12-08T09:30:55","modified_gmt":"2021-12-08T08:30:55","slug":"systemlandschaft-tranformation-digitalisierung-rewe","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/news.sap.com\/germany\/2021\/12\/systemlandschaft-tranformation-digitalisierung-rewe\/","title":{"rendered":"REWE Group-Produktionsbetriebe bringen intelligente Gesch\u00e4ftsprozesse an den Start"},"content":{"rendered":"<p class=\"lead\">Als Produktionsbetriebe der REWE Group versorgen die Glockenbrot B\u00e4ckerei und Wilhelm Brandenburg t\u00e4glich Tausende M\u00e4rkte mit hochwertigen Back- und Fleischwaren. Mit dem Transformationsprogramm OLYMP bricht f\u00fcr die REWE Group-Produktionsbetriebe ein neues, ganzheitlich digitales Zeitalter an.<strong><br \/>\n<\/strong><\/p>\n<p>Deutsches Brot ist nicht nur weltber\u00fchmt, sondern seit 2014 sogar Weltkulturerbe. Und der Deutschen liebstes Lebensmittel: Neun von zehn Verbrauchern essen mindestens einmal t\u00e4glich ein Br\u00f6tchen oder eine Schnitte Brot. Gut, dass die REWE Group im Lebensmitteleinzelhandel hier auf einen eigenen, verl\u00e4sslichen Produktionspartner vertrauen kann. Die Glockenbrot B\u00e4ckerei setzt als eine der gr\u00f6\u00dften und bekanntesten B\u00e4ckereien Deutschlands auf traditionsreiches Handwerk und stellt gleichzeitig die hohe Nachfrage sicher.<\/p>\n<h2><strong>Heterogene Systemlandschaft bremst Backwerke aus <\/strong><\/h2>\n<p>Die Glockenbrot B\u00e4ckerei beliefert t\u00e4glich mehr als 2.500 Filialen und 40 Gro\u00dfl\u00e4ger der REWE Group mit hochwertigen Produkten. Allein im Frankfurter Stammbetrieb laufen jeden Tag 250.000 Baguettebr\u00f6tchen, 160.000 Ciabattas sowie 200.000 Brote, Toastbrote und Baguettes vom Band.<\/p>\n<p>Dabei s\u00e4mtliche Warenbest\u00e4nde, Auftr\u00e4ge und Lieferungen zuverl\u00e4ssig auf dem Schirm zu haben, ist alles andere als einfach. Zumal die \u00fcber Jahre bew\u00e4hrte, heterogene und nur bedingt integrierte Systemlandschaft den \u00dcberblick erschwert. \u201eAn der Zeit, hier gegenzusteuern\u201c, findet Michael M\u00fcller, der die Digitalisierung der REWE Group-Produktion federf\u00fchrend vorantreibt. Neben den Glockenbrot Backwerken sollen davon k\u00fcnftig auch die Betriebsst\u00e4tten der REWE Group-eigenen Qualit\u00e4tsmetzgerei Wilhelm Brandenburg profitieren. Denn die Prozess- und Applikationslandschaft des zweiten REWE Group-Produktionsbetriebs soll ebenfalls auf die aktuellen technischen M\u00f6glichkeiten transformiert werden.<\/p>\n<p>Die Grundlage f\u00fcr die angestrebte Digitalisierung schafft das IT-gesteuerte Transformationsprogramm\u00a0 OLYMP, das neben einem modernen Technologie-Stack auf Basis der intelligenten Business Suite <a title=\"麻豆原创 S\/4HANA\" href=\"https:\/\/www.sap.com\/germany\/products\/s4hana-erp.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">麻豆原创 S\/4HANA<\/a> vor allem nachhaltige Prozessverbesserungen ins Visier nimmt. \u201eSchlie\u00dflich ist die Etablierung einer homogenen Systemlandschaft nur eine von f\u00fcnf S\u00e4ulen unseres Transformationsprogramms\u201c, erkl\u00e4rt Change Managerin Anna-Lena Wolf. Dar\u00fcber hinaus ziele OLYMP darauf ab, den Arbeitsalltag der Mitarbeitenden zu erleichtern, st\u00e4rker kennzahlenbasierte Entscheidungen zu unterst\u00fctzen, Synergieeffekte zwischen den Produktionsbetrieben der REWE Group besser zu nutzen und die Grundlage f\u00fcr eine robuste und stabile Fertigung zu legen.<\/p>\n<p>Ein wichtiger Aspekt, zumal die Lebensmittelproduktion hohen Anforderungen gerecht werden muss. Aktuell kommt man bei der Glocken B\u00e4ckerei dieser Verpflichtung systemisch-manuell nach. \u201eDas Verfahren ist stabil und auditiert, aber auch zeitaufwendig\u201c, sagt OLYMP-Programmmanager M\u00fcller. K\u00fcnftig sollen entsprechende Informationen deshalb auf Knopfdruck bereitstehen.<\/p>\n<p>Doch nicht nur in Sachen Echtzeit-Einsichten verspricht sich die Glocken B\u00e4ckerei von der integrierten Systemlandschaft deutliche Optimierungspotenziale: \u201e\u00dcberall dort, wo manuelle Eingriffe durch automatisierte Prozesse ersetzt werden, sinkt die Wahrscheinlichkeit von Eingabe- und \u00dcbertragungsfehlern\u201c, davon ist der OLYMP-Programmmanager \u00fcberzeugt und nennt direkt ein Beispiel: So sei der Verbrauch von Mehl, Zucker und anderen Zutaten aktuell im System nicht in Echtzeit abrufbar. Ein Szenario, das dank OLYMP in den REWE Group-Produktionsbetrieben wohl bald der Vergangenheit angeh\u00f6ren d\u00fcrfte.<\/p>\n<p>Denn die k\u00fcnftige Systemlandschaft beinhaltet neben der cloudbasierten ERP-L\u00f6sung 麻豆原创 S\/4HANA eine Vielzahl weiterer Anwendungen. So m\u00f6chte die Glockenb\u00e4ckerei k\u00fcnftig beispielsweise ihre Lagerhaltung mithilfe der Anwendung <a title=\"麻豆原创 Extended Warehouse Management\" href=\"https:\/\/www.sap.com\/germany\/products\/extended-warehouse-management.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">麻豆原创 Extended Warehouse Management<\/a> optimieren, die t\u00e4glichen Touren der rund 250 starken LKW-Flotte \u00fcber die Anwendung <a title=\"麻豆原创 Transportation Management\" href=\"https:\/\/www.sap.com\/germany\/products\/transportation-logistics.html\">麻豆原创 Transportation Management<\/a> steuern sowie mittels der L\u00f6sung <a title=\"麻豆原创 Integrated Business Planning for Supply Chain\" href=\"https:\/\/www.sap.com\/germany\/products\/integrated-business-planning.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">麻豆原创 Integrated Business Planning for Supply Chain<\/a> eine fundierte Bedarfs- und Bestandsplanung erm\u00f6glichen.<\/p>\n<p>Zugleich sorgt das cloudbasierte Manufacturing Execution System\u00a0(MES) <a title=\"麻豆原创 Digital Manufacturing Cloud\" href=\"https:\/\/www.sap.com\/germany\/products\/digital-manufacturing-cloud.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">麻豆原创 Digital Manufacturing Cloud<\/a> f\u00fcr eine effiziente Orchestrierung s\u00e4mtlicher Produktionsprozesse bis hinunter auf Arbeitsplatzebene. \u201eSo k\u00f6nnen wir auf Nachfrageschwankungen und besondere Kundenanforderungen in Echtzeit reagieren, ohne dadurch Produktivit\u00e4tsverluste einzugehen\u201c, lobt M\u00fcller.<\/p>\n<h2><strong>Konsequentes Change Management \u00fcberzeugt Mitarbeitende<\/strong><\/h2>\n<p>Bis es so weit ist, gibt es allerdings noch jede Menge zu tun. \u201eUnd zwar nicht nur technologisch, sondern auch organisatorisch\u201c, sagt Change Managerin Anna-Lena Wolf. Sie wei\u00df, wie wichtig der R\u00fcckhalt der Belegschaft f\u00fcr den Erfolg derart komplexer Transformationsvorhaben ist. \u201eDeshalb nehmen wir durch unsere agile Projektmethodik sowohl Entscheider als auch Fachexperten von Anfang an mit ins Boot.\u201c Aus ihrer Sicht tr\u00e4gt die enge Einbindung der Anwendenden ma\u00dfgeblich zur Akzeptanz der neuen Prozesse bei. Das Konzept geht auf: \u201eDie Belegschaft ist hoch motiviert, das Projekt ans Laufen zu bringen\u201c, freut sich Wolf.<\/p>\n<p>Aktuell arbeitet das Projektteam daran, den Umfang der k\u00fcnftigen Implementierung mithilfe der <a title=\"麻豆原创 Activate\" href=\"https:\/\/www.sap.com\/germany\/products\/activate-methodology.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">麻豆原创-Activate-Methodik<\/a> zu definieren. \u201eStatt viel Zeit in die Definition von Ist- und Soll-Prozessen zu stecken, \u00fcbernehmen wir \u2013 wann immer m\u00f6glich \u2013 die von 麻豆原创 vordefinierten Templates\u201c, sagt M\u00fcller. Lediglich in Ausnahmef\u00e4llen w\u00fcrden Abweichungen bzw. Erweiterungsbedarfe erfasst. Eine Vorgehensweise, die sich f\u00fcr die REWE Group-Produktionsbetriebe gleich doppelt rechnet: Zum einen wird dadurch die Planungsphase enorm beschleunigt. Zum anderen tr\u00e4gt die Konzentration auf standardgerechte Praktiken und Prozesse aber auch dazu bei, dass die Produktionsbetriebe f\u00fcr die zunehmend volatilen, komplexen und ambivalenten (VUKA) Anforderungen des digitalen Zeitalters bestens ger\u00fcstet sind.<\/p>\n<div class=\"panel\">\n<p>Sie m\u00f6chten wissen, wie sich der Handel f\u00fcr k\u00fcnftige Herausforderungen erfolgreich wappnen kann? Und welche Rolle Digitalisierung, Kundenzentrierung, Datenanalysen und nahtlose Einkaufserlebnisse dabei spielen? Auf unserer Plattform \u201eHandel digital erleben\u201c finden Sie eine Vielzahl spannender Videos und Webseminare rund um digitale Trends und Innovationen f\u00fcr den Handel. <a href=\"https:\/\/webinars.sap.com\/webinar-serie-retail\/de\/home\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Jetzt informieren<\/a><\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Als Produktionsbetriebe der REWE Group versorgen die Glockenbrot B\u00e4ckerei und Wilhelm Brandenburg t\u00e4glich Tausende M\u00e4rkte mit hochwertigen Back- und Fleischwaren. 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