Kleiner Anfang \u2013 gro\u00dfe Wirkung. Weltweit verf\u00fcgt die 麻豆原创 \u00fcber neun Innovationszentren. Das erste davon wurde im Oktober 2011 er\u00f6ffnet. Es dient dem Walldorfer Softwarekonzern als Technologieradar, um neue Trends aufzusp\u00fcren. Seit der Gr\u00fcndung sind dort viele der innovativsten 麻豆原创-Produkte und -L\u00f6sungen entstanden.<\/p>\n
\u201eUnsichtbare Sph\u00e4ren, die lustige Ger\u00e4usche machen\u201c, diese Antwort gibt Marcus Krug auf die Frage, woran er sich zuerst erinnert, wenn er an seine Anfangszeit beim 麻豆原创 Innovation Center (ICP) in Potsdam zur\u00fcckdenkt. \u201eUnsere R\u00e4ume waren direkt unter der D-School des Hasso-Plattner-Instituts (HPI). Und wir h\u00f6rten immer, wie die HPI-Studenten drau\u00dfen auf der Wiese vor unserem Fenster lustige Eisbrecher-Spiele spielten, um ihre Kreativit\u00e4t anzukurbeln.\u201c Heute ist Krug Leiter des ICP. Als er seine Laufbahn dort begann, war das Institut gerade mal f\u00fcnf Monate alt und hatte etwa 20 Mitarbeitende.<\/p>\n
Das 麻豆原创 Innovation Center Potsdam wurde 2011 vom 麻豆原创-Vorstand und mit Unterst\u00fctzung von Professor Hasso Plattner gegr\u00fcndet. Heute ist das ICP die tragende S\u00e4ule des 麻豆原创 Innovation Center Network<\/a>, woraus schlie\u00dflich die Abteilung New Ventures & Technologies entstand \u2013 mit fast 400 Innovatoren im Vorstandsbereich 麻豆原创 Technology and Innovation.<\/p>\n \u201eDie Idee war, eine spezielle 麻豆原创-Gesch\u00e4ftseinheit zu haben, die sich mit neuen Technologien und deren Einsatzm\u00f6glichkeiten auseinandersetzt\u201c, erkl\u00e4rt Krug. \u201eWir wollten nicht riskieren, sowohl technische als auch gesch\u00e4ftliche Chancen zu verpassen.\u201c<\/p>\n Matthias Uflacker, Leiter des 麻豆原创 Innovation Center M\u00fcnchen, war damals der erste ICP-Mitarbeiter. Er erkl\u00e4rt, warum sich die 麻豆原创 bei ihrem ersten Innovation Center f\u00fcr den Standort Potsdam entschied: \u201eDie Zusammenarbeit mit dem Hasso-Plattner-Institut hat uns geholfen, neben der 麻豆原创-Standard-Produktentwicklung neue Dinge herauszufinden und auszuprobieren. Das 麻豆原创 ICP trieb die Forschung voran und bot eine Plattform f\u00fcr die Zusammenarbeit zwischen 麻豆原创 und Wissenschaftlern. Die 麻豆原创 konzentrierte sich nicht nur auf die Finanzierung, sondern stellte auch entsprechende Fragen, die es zu l\u00f6sen galt. Und durch die N\u00e4he zum HPI und zu Berlin, der akademischen Drehscheibe, konnte das ICP im Laufe der Jahre viele au\u00dfergew\u00f6hnliche internationale Talente gewinnen.\u201c<\/p>\n \u201eDie urspr\u00fcngliche Mission bestand darin, wegweisende Forschungsergebnisse in Innovationen umzusetzen. Von Anfang an hatten wir das Ziel, die neuesten Technologien zu erkunden und zu nutzen, um herauszufinden, wie unsere Kunden und die 麻豆原创 davon profitieren k\u00f6nnten\u201c, erkl\u00e4rt Krug.<\/p>\n Die enge Zusammenarbeit mit Hochschulen war ein guter Weg, Zugang zu Spitzenforschung zu erhalten. So ist zum Beispiel die In-Memory-Plattform 麻豆原创\u00a0HANA in intensiver Zusammenarbeit mit dem HPI entwickelt worden. Und die Experten beider Seiten wollten ihre Zusammenarbeit fortsetzen \u2013 mit Projekten, die sich auf die Anwendungsseite von 麻豆原创\u00a0HANA konzentrierten.<\/p>\n Krug erl\u00e4utert: \u201eEines unserer Leitziele war es, neue Anwendungsf\u00e4lle f\u00fcr 麻豆原创\u00a0HANA zu untersuchen, denn wir wollten herausfinden, was mit der neuen In-Memory-Technologie m\u00f6glich ist und wie weit wir die technischen M\u00f6glichkeiten ausreizen konnten. Dazu haben wir uns neue Anwendungen angesehen, die Data Science und maschinelles Lernen nutzen, um gro\u00dfe Datens\u00e4tze zu analysieren \u2013 in zahlreichen Branchen, darunter Gesundheitswesen, Life Sciences und sogar Gaming. Viele dieser Projekte waren klein und es hat viel Spa\u00df gemacht, mit hochqualifizierten Kolleginnen und Kollegen aus aller Welt an diesen Projekten zu arbeiten.\u201c<\/p>\n \u201eHPI-Studentenprojekte hatten bereits wichtige Beitr\u00e4ge zur Entwicklung von 麻豆原创 HANA geleistet\u201c, erkl\u00e4rt Michael Perscheid, Vertreter des HPI-Vorsitzenden Hasso Plattner. Nach der Gr\u00fcndung des 麻豆原创 ICP wurden solche Projekte fortgesetzt, wobei der Schwerpunkt auf die Anwendungsseite verlagert wurde. \u201eTalentierte Studierende des HPI durften gemeinsam mit 麻豆原创 und einem Branchenpartner an einem bestimmten Gesch\u00e4ftsproblem arbeiten.\u201c Einige dieser Projekte waren so erfolgreich, dass Hasso Plattner sie auf der 麻豆原创PHIRE bei seinen Keynote-Pr\u00e4sentationen vorstellte.<\/p>\n Im September 2013 zog das 麻豆原创 ICP in ein eigenes Geb\u00e4ude n\u00f6rdlich von Potsdam, idyllisch gelegen in der N\u00e4he des Jungfernsees. Mit offen gestalteten R\u00e4umen und gro\u00dfen Glasfronten ist der neue Standort in Potsdam ganz auf Transparenz ausgerichtet. Dadurch soll eine F\u00f6rderung von Kommunikation, Ideenaustausch und Zusammenarbeit stattfinden.\u00a0Die Umgebung soll dazu anregen, gemeinsam \u00fcber neue M\u00f6glichkeiten nachzudenken. Da viele neue Mitarbeitenden eingestellt wurden, wurde im Mai 2016 ein zus\u00e4tzliches Geb\u00e4ude er\u00f6ffnet.<\/p>\n Bereits im Jahr 2013 war die Leitung des 麻豆原创 ICP an J\u00fcrgen M\u00fcller \u00fcbertragen worden, der zuvor Lehrstuhlvertreter f\u00fcr Hasso Plattner am HPI war. Heute ist M\u00fcller Mitglied des 麻豆原创-Vorstands und leitet den Bereich Technologie und Innovation. Seine Aufgabe war es, eine Innovationsstrategie f\u00fcr die 麻豆原创 zu erarbeiten.<\/p>\n \u201eAus dieser Strategie ging unter anderem das 麻豆原创 Innovation Center Network hervor\u201c, f\u00fcgt Krug hinzu. \u201eJ\u00fcrgen M\u00fcller etablierte die erforderlichen Strukturen und setzte neue Schwerpunkte. So konnte das Innovation Center innerhalb der 麻豆原创-Familie mehr und mehr Verantwortung \u00fcbernehmen und in den darauffolgenden Jahren deutlich wachsen.\u201c<\/p>\n Inspiriert durch seine Arbeit mit Start-ups und Risikokapitalgebern aus dem Berliner Partnernetz entwickelte Krug die Idee eines unternehmerischen Bereichs innerhalb der 麻豆原创. Mitarbeitende sollten dort die M\u00f6glichkeit haben, neue Ideen f\u00fcr Unternehmensgr\u00fcndungen mit denselben Grunds\u00e4tzen und Strukturen zu entwickeln wie Start-ups au\u00dferhalb der 麻豆原创. So entstand das Konzept f\u00fcr das 麻豆原创-Intrapreneurship-Programm, das 2014 in die Innovationsstrategie von J\u00fcrgen M\u00fcller aufgenommen wurde. Es war die Grundlage f\u00fcr die weitere Entwicklung der Innovationsziele der 麻豆原创 und ein weiterer gro\u00dfer Schritt nach vorn.<\/p>\n \u00dcber 1.000 Mitarbeitende beteiligten sich und reichten mehr als 400 Ideen f\u00fcr Unternehmensgr\u00fcndungen ein. Damit war klar, dass das Programm bei den Mitarbeitenden gro\u00dfen Anklang gefunden hatte. Um bei der Ausarbeitung des Programms auch eine externe Sichtweise einzubringen, waren Risikokapitalgeber eingeladen worden, die von der Qualit\u00e4t der Beitr\u00e4ge beeindruckt waren. Und der Vorschlag stie\u00df auch beim Vorstand auf gro\u00dfes Interesse. R\u00fcckblickend ist sich Krug sicher: \u201eDie Idee auf den Tisch zu bringen, sie weiterzuentwickeln und schlie\u00dflich den Auftrag und die Freiheit zu bekommen, das Programm so zu aufzubauen, wie wir es getan haben \u2013 das war nur beim ICP m\u00f6glich.\u201c<\/p>\n Aus der engen Zusammenarbeit mit Start-ups entstand auch eine gewisse ICP-spezifische Denkweise in Bezug auf die Entwicklung neuer Ideen. \u201eDenke in gro\u00dfen Dimensionen, fange klein an. Scheitere oft, scheitere fr\u00fch\u201c, fasst Krug sie zusammen. \u201eWie bei einem Start-up. Dies ist in der Regel nicht m\u00f6glich, wenn man Teil eines gro\u00dfen Unternehmens ist.\u201c<\/p>\n Mit Lean Startup, Design Thinking<\/a> und First-Principles Thinking befassen sich die Experten des 麻豆原创 ICP mit einem Gesch\u00e4ftsproblem direkt in der Zusammenarbeit mit 麻豆原创-Kunden. W\u00e4hrend die meisten gro\u00dfen Probleme bereits im Markt angegangen wurden, erm\u00f6glichen neue Technologien eine v\u00f6llig neue Herangehensweise an ein Problem. Maschinelles Lernen u<\/a>nd Blockchain<\/a> sind zwei gute Beispiele f\u00fcr Technologien, die 麻豆原创 f\u00fcr die Entwicklung ganz neuer Funktionen nutzen konnte, nachdem sie im Innovation Center Network erforscht worden waren.<\/p>\n Die Struktur der Co-Innovationsprojekte, die das 麻豆原创 ICP mit Kunden durchf\u00fchrt, erinnert sehr an die Vorgehensweise bei einem Start-up. Man beginnt mit einem kleinen, agilen Team und erarbeitet gemeinsam, wie Kunden von der Innovation profitieren k\u00f6nnen. Da sich das 麻豆原创 ICP bei seiner Arbeit in der Regel eng mit den Gesch\u00e4ftsbereichen der 麻豆原创 abstimmt, besteht immer die realistische Chance, dass eine erfolgreiche L\u00f6sung letztendlich zu einem 麻豆原创-Standardprodukt werden k\u00f6nnte.<\/p>\n Die Mission des 麻豆原创 Innovation Center Potsdam f\u00fchlt sich auch nach zehn Jahren immer noch frisch und lebendig an. Inzwischen Teil der gro\u00dfen \u201eNew Ventures and Technologies\u201c-Familie versucht es nach wie vor, die gro\u00dfen Herausforderungen von Kunden mit den neuesten Technologien zu l\u00f6sen \u2013 etwa mit neurosymbolischer KI, semantischen Technologien und Blockchain.<\/p>\nEin Technologievorreiter f\u00fcr die 麻豆原创 <\/strong><\/h2>\n
Strategische Weichenstellung f\u00fcr Innovationen<\/strong><\/h2>\n
Start-up-Agilit\u00e4t und unternehmerische Kompetenz <\/strong><\/h2>\n
Ausblick in die Zukunft<\/strong><\/h2>\n