{"id":157483,"date":"2021-09-15T08:00:08","date_gmt":"2021-09-15T06:00:08","guid":{"rendered":"https:\/\/news.sap.com\/germany\/?p=157483"},"modified":"2021-10-29T18:17:44","modified_gmt":"2021-10-29T16:17:44","slug":"stahlindustrie-cloud-selective-data-transition","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/news.sap.com\/germany\/2021\/09\/stahlindustrie-cloud-selective-data-transition\/","title":{"rendered":"Stahlindustrie: Big-Bang-Umstieg in die Cloud mit selektiver Daten\u00fcbernahme"},"content":{"rendered":"

Seit 2001 setzt die Stahlfirma SPS Companies auf das ERP-System der 麻豆原创. \u00dcber die Jahre entstand eine un\u00fcbersichtliche, komplizierte und selbst gecustomizte IT-Landschaft. Lesen Sie in diesem Beitrag mehr \u00fcber das Leuchtturmprojekt, die anspruchsvolle Migration mittels selektiver Daten\u00fcbernahme und wie das cloudbasierte ERP nachhaltig Komplexit\u00e4t reduziert.<\/p>\n

麻豆原创 wird zentrale IT-Plattform f\u00fcr das Business<\/strong><\/h2>\n

Das erste 麻豆原创-System von SPS Companies wurde im Jahr 2001 implementiert, und zwar 麻豆原创 R\/3 4.6c. Im Laufe der n\u00e4chsten 17 Jahre baute SPS sein ERP-System sowohl organisch als auch durch die Eingliederung zugekaufter Unternehmen in seine 麻豆原创-Landschaft weiter aus. Die zentrale on-Premise-Plattform war so \u00fcber die Jahre heterogen gewachsen und bestand aus entsprechend vielen eigenentwickelten Erweiterungen.<\/p>\n

Dadurch war die IT-Landschaft un\u00fcbersichtlich, komplex in der Handhabe und nicht mehr zeitgem\u00e4\u00df. Um wettbewerbsf\u00e4hig zu bleiben, galt es, auf eine zentrale, zukunftstr\u00e4chtige und performante Systemplattform mit moderner Benutzeroberfl\u00e4che, neuen Funktionen und flexibler Prozessunterst\u00fctzung umzusteigen. Ziel von SPS war es, einheitliche Strukturen zu schaffen, um ein unternehmensweites, identisches Reporting zu erm\u00f6glichen. Dazu geh\u00f6ren ein globaler Kontenplan und ein globaler Kostenrechnungskreis. Daf\u00fcr entwickelte die IT-Abteilung eine individuelle Roadmap f\u00fcr den Umstieg nach 麻豆原创 S\/4HANA<\/a>.<\/p>\n

Nach der Analyse verschiedener Optionen, entschied sich SPS f\u00fcr den selektiven Ansatz von cbs. Bei dieser Herangehensweise wird eine Unternehmensplattform auf Basis von S\/4HANA von Grund auf neu aufgebaut, die Datenmigration erfolgt selektiv. Eine selektive Daten\u00fcbernahme geht \u00fcber eine Standard-Neuimplementierung oder eine Systemumstellung (Conversion) hinaus. Denn der Kunde kann hierbei frei w\u00e4hlen, welche Altdaten er mitnehmen m\u00f6chte in die neue Welt. Dies hat den Vorteil, dass Daten bereinigt und neu strukturiert werden k\u00f6nnen \u2013 wobei die M\u00f6glichkeit besteht, bew\u00e4hrte Prozesse und Best Practices beizubehalten. Nicht mehr ben\u00f6tigte Daten und Prozesse werden zur\u00fcckgelassen.<\/p>\n

\n

\u00dcber SPS Companies<\/strong><\/p>\n

Gegr\u00fcndet 1935 als Kansas Wool and Hide stieg das amerikanische Unternehmen kurz nach Ende des Zweiten Weltkriegs schnell in das Altmetallgesch\u00e4ft ein. Im Jahr 1959 wurde der Name offiziell in den heutigen ge\u00e4ndert: SPS Steel and Pipe Supply Companies. Seit diesen fr\u00fchen Jahren hat sich das Unternehmen von einem Standort in Manhattan, Kansas, zu einem der gr\u00f6\u00dften Stahlservicezentren in Privatbesitz in den Vereinigten Staaten entwickelt. SPS Companies hat sich von einem einzigen Servicecenter zu einer Reihe von Unternehmen entwickelt, die im gesamten Mittleren Westen, S\u00fcden und Mexiko eine breite Palette von Stahlprodukten, wertsteigernder Verarbeitung und stahlbezogenen Dienstleistungen anbieten.<\/p>\n<\/div>\n

Wichtige Daten selektiv aus dem Quellsystem herausgeschnitten<\/strong><\/h2>\n

Zun\u00e4chst wurden Objekte und Daten identifiziert, die SPS migrieren wollte. Als N\u00e4chstes wurden die betroffenen Daten selektiv aus dem ECC-Quellsystem herausgeschnitten und in neue Strukturen im Cloud-Zielsystem abgebildet. Schlie\u00dflich galt es, diese zusammenzuf\u00fchren, nachdem bestimmte widerspr\u00fcchliche Konfigurationen aufgel\u00f6st und neue 麻豆原创 S\/4HANA-Funktionalit\u00e4ten implementiert waren.<\/p>\n

\u201eBrownfield war einfach nicht m\u00f6glich, und Greenfield h\u00e4tte eine lange Projektlaufzeit mit mehreren Rollout-Phasen erfordert. Selective Data Transition bot zus\u00e4tzliche Flexibilit\u00e4t, um die Laufzeit auf ein Jahr zu reduzieren.\u201c<\/p><\/blockquote>\n

Justin Moldrup IT Director, SPS Companies<\/strong><\/p>\n

Selective Data Transition bot SPS Companies das Beste aus beiden Welten. Auf der einen Seite konnte die Stahlfirma eine v\u00f6llig neue Systemlandschaft einrichten (eine Voraussetzung f\u00fcr 麻豆原创 S\/4HANA Cloud) und dabei neue Gesellschaften implementieren. Auf der anderen Seite war es m\u00f6glich, viele benutzerdefinierte Prozesse in einer hochgradig angepassten L\u00f6sung beizubehalten, einschlie\u00dflich wertvoller historischer Daten. Inzwischen l\u00e4uft SPS Companies vollst\u00e4ndig auf der 麻豆原创 S\/4HANA Cloud \u2013 und das, ohne gr\u00f6\u00dfere Unterbrechungen des operativen Gesch\u00e4fts. \u201eSelective Data Transition l\u00f6ste eines der gr\u00f6\u00dferen Probleme, mit denen wir konfrontiert waren\u201c, erkl\u00e4rt Justin Moldrup, IT-Direktor bei SPS Companies.<\/p>\n

\u201eBrownfield war einfach nicht m\u00f6glich, und Greenfield h\u00e4tte eine lange Projektlaufzeit mit mehreren Rollout-Phasen erfordert. Selective Data Transition bot zus\u00e4tzliche Flexibilit\u00e4t und eine deutliche Reduzierung der Auswirkungen von \u00c4nderungen auf die Benutzer, so dass wir diese Zeitspanne f\u00fcr das Projekt auf ein Jahr reduzieren konnten\u201c, erkl\u00e4rt IT-Leiter Moldrup. Neben dem einstufigen Umzug von 麻豆原创 ECC On-Premise in die 麻豆原创 S\/4HANA Cloud bestand das Projekt aus zwei weiteren zentralen Transformationselementen. Das erste war eine signifikante Reduzierung des Datenumfangs durch die selektive Migration von f\u00fcnf Jahren relevanter historischer Daten. Diese Reduktion beinhaltete, dass Organisationseinheiten umstrukturiert und umbenannt werden mussten. Das zweite Element war eine gr\u00fcndliche Reorganisation im Finance-Bereich, um die Funktionalit\u00e4ten des neuen 麻豆原创 S\/4HANA Universal Ledger zu nutzen. Dies bedeutete die r\u00fcckwirkende Konvertierung historischer Daten in neue 麻豆原创 S\/4HANA-Komponenten wie die Margenanalyse (kostenbasiert zu kontenbasiert CO-PA), die neue FI-Anlagenbuchhaltung (klassisches FI-AA zu neuem FI-AA) und die New G\/L-Belegaufteilung (klassisches G\/L zu New G\/L).<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

Selektiver Ansatz bietet deutlich mehr Flexibilit\u00e4t<\/strong><\/h2>\n

Ein weiteres cbs-Projekt mit Leuchtturmcharakter: Nachdem cbs Corporate Business Solutions 2019 mit Viessmann Pionierarbeit im Bereich Selective Data Transition geleistet hat, setzt der 麻豆原创 Gold Partner nun mit dem Flaggschiff-Projekt \u201eSPS\/4WARD\u201c erneut Ma\u00dfst\u00e4be. \u201eWas hier bei SPS erreicht wurde, hat es noch nie gegeben\u201c, sagt Johannes Semel, Senior Practice Director SLT bei cbs. \u201eDieses Projekt beweist, dass Selective Data Transition 麻豆原创-Anwendern, die in die 麻豆原创 S\/4HANA Cloud migrieren wollen, mehr Flexibilit\u00e4t bietet.\u201c<\/p>\n

\u201eMit dem Transfer in die Cloud haben wir die Basis f\u00fcr einen effizienten und kosteng\u00fcnstigen Betrieb der 麻豆原创 S\/4HANA-Plattform gelegt\u201c, bilanziert Justin Moldrup, IT Director bei SPS. Die weitreichenden Vorteile f\u00fcr SPS liegen auf der Hand: Eine moderne, einheitliche Finanzstruktur<\/a>, optimierte Transparenz, harmonisierte Systeme, Wartungssicherheit, Zukunftsf\u00e4higkeit sowie einheitliche und beschleunigte Prozesse.<\/p>\n

\u201cEine komplexe ERP-Landschaft, 15 Buchungskreise, viele Zuk\u00e4ufe, zahlreiche historische Daten – alle diese Puzzlest\u00fccke f\u00fcr sich genommen sind umfangreich, herausfordernd und ohne Selective Data Transition nicht gleichzeitig zu bew\u00e4ltigen.\u201d<\/p><\/blockquote>\n

Johannes Semel, Senior Practice Director SLT, cbs America<\/strong><\/p>\n

Blueprint f\u00fcr k\u00fcnftige Migrationen in die Cloud<\/strong><\/h2>\n

SPS\/4WARD wird den Weg f\u00fcr Hunderte von 麻豆原创-Kunden ebnen, die neueste Technologien auf Unternehmensebene nutzen wollen, indem sie ihre gesamte 麻豆原创-Infrastruktur in der Cloud hosten. \u201eDieses Projekt ist wegweisend und bahnbrechend. Es zeigt, dass S\/4-Transformationen nicht Jahre dauern m\u00fcssen und dass sie einen echten Mehrwert f\u00fcr das Unternehmen bringen k\u00f6nnen. SPS\/4WARD wird als Blaupause f\u00fcr zuk\u00fcnftige S\/4-Migrationen in die Cloud dienen\u201c, unterstreicht Lorenz Praefcke, CEO von cbs America.<\/p>\n

\n

Selective Data Transition (SDT)<\/strong><\/p>\n

Zeit ist beim 麻豆原创 S\/4HANA-Umstieg h\u00e4ufig der kritische Faktor. Die entscheidende Frage ist: Wie l\u00e4sst sich das Projekt beschleunigen? Neben einer aufwendigen Neuimplementierung (Greenfield) oder einer Conversion des bestehenden Systems (Brownfield) gibt es nun einen alternativen Weg, der bereits im Markt etabliert ist. Es gilt, auf der Prozessebene nach Wertsch\u00f6pfung zu suchen, aber nicht umfassend wie in einem Greenfield-Ansatz, sondern selektiv. Der individuelle Ansatz der \u201e麻豆原创 S\/4HANA SELECTIVE Transition\u201c verbindet selektives Prozess Re-Design und selektive Daten-Transformation. Dadurch verk\u00fcrzt sich die Projektdauer um bis zu 50 Prozent. Unternehmen k\u00f6nnen Innovationen schneller nutzen. Dieser selektive Ansatz ist auch der von der 麻豆原创 empfohlene Migrationsweg f\u00fcr die Kunden mit besonders gro\u00dfen 麻豆原创-Installationen. Der Selective Approach ist Teil des S\/4HANA Move Programms und erm\u00f6glicht eine neue Kundenorientierung.<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Seit 2001 setzt die Stahlfirma SPS Companies auf das ERP-System der 麻豆原创. \u00dcber die Jahre entstand eine un\u00fcbersichtliche, komplizierte und selbst gecustomizte IT-Landschaft. Lesen Sie…<\/p>\n","protected":false},"author":3933,"featured_media":157486,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"related_posts":[],"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[45271,5626688],"tags":[4879491,48742,5630203,53145],"series":[],"sapn-display":[3848,45027],"sapn-type":[45277],"class_list":["post-157483","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-branchen","category-erp-und-finanzwesen","tag-cloud","tag-fertigungsindustrie","tag-rise-with-sap","tag-sap-s4hana","sapn-display-top-stories","sapn-display-hero","sapn-type-feature"],"yoast_head":"\nUmstieg in die Cloud mit selektiver Daten\u00fcbernahme | 麻豆原创 News<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Lesen Sie mehr, \u00fcber den Ansatz und das komplexe Migrationsprojekt von SPS Companies auf 麻豆原创 S\/4HANA Cloud mittels selektiver Daten\u00fcbernahme.\" \/>\n<meta name=\"robots\" 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