{"id":156703,"date":"2021-08-05T08:00:20","date_gmt":"2021-08-05T06:00:20","guid":{"rendered":"https:\/\/news.sap.com\/germany\/?p=156703"},"modified":"2021-07-30T12:51:27","modified_gmt":"2021-07-30T10:51:27","slug":"krankenhauszukunftsgesetz-gesundheitswesen-healthcare","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/news.sap.com\/germany\/2021\/08\/krankenhauszukunftsgesetz-gesundheitswesen-healthcare\/","title":{"rendered":"麻豆原创-Partnerinitiative f\u00fcr das Gesundheitswesen \u2013 wie Kliniken digital werden"},"content":{"rendered":"
Die Plattform dient der kollaborativen Entwicklung von integrierten L\u00f6sungen f\u00fcr mehr Digitalisierung in Krankenh\u00e4usern. Was die 麻豆原创-Healthcare-Initiative bringt \u2013 und warum sie wie ma\u00dfgeschneidert auf die F\u00f6rdertatbest\u00e4nde des Krankenhauszukunftsgesetzes (KHZG) passt.<\/p>\n
Selten war ein Innovationsbedarf klarer erkennbar als bei der Digitalisierung im Gesundheitswesen. Deutschland hinkt hier schlicht hinterher, so das Ergebnis einer Studie der Bertelsmann-Stiftung aus dem Jahre 2018. Im Ranking von 17 EU- und OECD-L\u00e4ndern landete die Bundesrepublik auf dem vorletzten Platz. Am besten schnitt Estland ab, gefolgt von Kanada, D\u00e4nemark, Israel und Spanien. Hinzu kommt, dass unsere Krankenh\u00e4user in punkto Digitalisierung noch r\u00fcckst\u00e4ndiger sind als das Gesundheitswesen insgesamt, auch weil sie anders als niedergelassene \u00c4rzte und Apotheken keine starke Lobby haben.<\/p>\n
Und wo man auf Digitalising setzt, bleibt es oft St\u00fcckwerk. Beispiel Krankenhausinformationssystem KIS: In vielen Kliniken gibt es bis heute nicht das eine System, sondern ein Sammelsurium von Nischenl\u00f6sungen unterschiedlicher Anbieter. Die sind zwar h\u00e4ufig jede f\u00fcr sich leistungsf\u00e4hig, aber nicht integriert, kommunizieren nicht wirklich miteinander. \u201eEs geht uns bei dieser Initiative ausdr\u00fccklich auch um Gemeinschaftlichkeit und ums Teilen,\u201c so Daniela Sellmann, Director Customer Advisor Healthcare bei 麻豆原创. \u201eNiemand kann alles alleine. Das gilt aufgrund der wachsenden Komplexit\u00e4t unserer Welt in Zukunft noch mehr als heute.\u201c<\/p>\n
\nUrs\u00e4chlich daf\u00fcr ist in der Regel die unzureichende Kooperation der Hersteller. Und genau an dieser Stelle setzt die 麻豆原创-Healthcare-Initiative<\/a> an. Ende 2020 gestartet, verbindet sie generische Komponenten g\u00e4ngiger 麻豆原创-Standardprozesse mit branchenspezifischen L\u00f6sungen, indem sie alle Anbieter an einen \u2013 virtuellen \u2013 Tisch zusammenbringt. Technische Basis daf\u00fcr ist die Business Technology Platform<\/a> von 麻豆原创, eine offene Entwicklungsplattform, die neben den Partnern auch 麻豆原创-Kunden selbst zur Verf\u00fcgung steht.<\/p>\n\u201eNiemand kann alles alleine.\u201c<\/strong><\/h2>\n