{"id":156039,"date":"2021-06-15T08:00:58","date_gmt":"2021-06-15T06:00:58","guid":{"rendered":"https:\/\/news.sap.com\/germany\/?p=156039"},"modified":"2021-06-15T08:07:53","modified_gmt":"2021-06-15T06:07:53","slug":"erp-vodafone-telekommunikation","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/news.sap.com\/germany\/2021\/06\/erp-vodafone-telekommunikation\/","title":{"rendered":"Vodafone ver\u00e4ndert die Welt der Telekommunikation durch eigene Transformation"},"content":{"rendered":"

Kaum ein andere Technologie hat unsere heutige Welt so sehr ver\u00e4ndert wie das Smartphone. T\u00e4glich nutzen Millionen von Menschen ein Mobilger\u00e4t, um mit Freunden zu sprechen, Videos aufzunehmen, Fotos zu teilen, E-Mails zu lesen, nach Wegbeschreibungen zu suchen oder einzukaufen. Das Smartphone hat weltweit zu tiefgreifenden Ver\u00e4nderungen gef\u00fchrt.<\/p>\n

Als eines der weltweit gr\u00f6\u00dften Telekommunikationsunternehmen vernetzt die Vodafone Group \u00fcber 300 Millionen Menschen rund um den Globus miteinander. Und Unternehmenslenker sind fest davon \u00fcberzeugt, dass zuk\u00fcnftige Kommunikationsdienste auch weiterhin unser Leben entscheidend beeinflussen werden.<\/p>\n

Vodafone stellt sich mit der Umsetzung wichtiger Ver\u00e4nderungen bereits auf diese Zukunft ein \u2013 und zwar zuerst im Unternehmen selbst.<\/p>\n

Weltweit einheitliche Abl\u00e4ufe<\/strong><\/h2>\n

\u201eVodafone ist in den letzten Jahren gewachsen, um sein Serviceangebot zu st\u00e4rken und neue Regionen zu erschlie\u00dfen\u201c, sagt Ignacio Garcia, CIO of Corporate Information Systems bei der Vodafone Group. Dieses Wachstum sei aber, wie Garcia erl\u00e4utert, vorwiegend auf Akquisitionen zur\u00fcckzuf\u00fchren, was zu unterschiedlichen Systemlandschaften und h\u00e4ufig uneinheitlichen Gesch\u00e4ftspraktiken innerhalb des ganzen Konzerns gef\u00fchrt habe.<\/p>\n

\u201eWir mussten als ein globales Unternehmen agieren und weitere Innovationen im gesamten Unternehmen vorantreiben\u201c, f\u00fcgt Garcia hinzu. \u201eUm das zu erreichen, war es erforderlich, dass wir unser Unternehmen konsequent auf die Digitalisierung ausrichten.\u201c Dies ging mit grundlegenden Ver\u00e4nderungen bei Vodafone einher.<\/p>\n

Das Unternehmen stellte seine komplexe und heterogene ERP-Landschaft auf einen einzigen digitalen Kern auf der Basis von 麻豆原创 S\/4HANA<\/a> um. \u201eUnd wir haben mit L\u00f6sungen von 麻豆原创 SuccessFactors, 麻豆原创 Ariba und 麻豆原创 Concur auf dieser soliden Grundlage aufgebaut\u201c, f\u00fcgt Holger Grewe, Leiter von Corporate Transformation bei der Vodafone Group, hinzu.<\/p>\n

Grewe, der in diesem Projekt eine ma\u00dfgebliche F\u00fchrungsrolle spielte, unterstreicht, dass Vodafone die ganze Zeit von starken Beziehungen profitiert habe. Dazu geh\u00f6rte Unterst\u00fctzung von Accenture, 麻豆原创 Services and Support und Customer-Success-Experten von 麻豆原创 bei der Implementierung.<\/p>\n

\u201eDas war eine gewaltige Transformation, die sich \u00fcber mehr als 20 L\u00e4nder erstreckte\u201c, berichtet Grewe. \u201eUnd die 麻豆原创 begleitete uns stets auf diesem Weg mit ihrem Customer-First-Ansatz<\/a>.\u201c<\/p>\n

Notwendige Ver\u00e4nderungen vorantreiben<\/strong><\/h2>\n

Das Projekt hatte enorme Auswirkungen auf die Abl\u00e4ufe bei Vodafone.<\/p>\n

\u201eWir haben jetzt ein durchg\u00e4ngiges Datenmodell, dass in s\u00e4mtlichen Systemen Standard ist\u201c, sagt Grewe. Und Vodafone vereinfacht auch den Arbeitsplatz f\u00fcr seine mehr 100.000 Mitarbeiter durch die Digitalisierung von Gesch\u00e4ftsbereichen wie HR, Reise- und Reisekostenmanagement und Logistik.<\/p>\n

Garcia sch\u00e4tzt, dass Vodafone mehr als 80 Prozent seiner Kerngesch\u00e4ftsprozesse vereinheitlicht und die Automatisierung auf \u00fcber 60 Prozent gesteigert hat. \u201eDamit ist es aber nicht getan\u201c, sagt Garcia l\u00e4chelnd. \u201eDas ist erst der Anfang.\u201c<\/p>\n

Dar\u00fcber hinaus betont Garcia, dass Vodafone mit neuen Funktionen wie maschinellem Lernen<\/a> und komplexen Analysen in der Lage sein werde, Produkte und Services der n\u00e4chsten Generation zu entwickeln.<\/p>\n

Vodafone Group m\u00f6chte eine digitale Zukunft schaffen<\/strong><\/h2>\n

Innovationen werden f\u00fcr Vodafone von wesentlicher Bedeutung sein, um f\u00fcr eine bessere Zukunft<\/a> bestimmte Ziele zu erreichen, die das Leben von Menschen verbessern.<\/p>\n

Bis 2025 m\u00f6chte das Unternehmen:<\/p>\n