{"id":155998,"date":"2021-06-02T08:00:35","date_gmt":"2021-06-02T06:00:35","guid":{"rendered":"https:\/\/news.sap.com\/germany\/?p=155998"},"modified":"2023-02-23T16:33:20","modified_gmt":"2023-02-23T15:33:20","slug":"atos-nachhaltigkeit-rise","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/news.sap.com\/germany\/2021\/06\/atos-nachhaltigkeit-rise\/","title":{"rendered":"Atos f\u00f6rdert mit Rise with 麻豆原创 Nachhaltigkeit in Unternehmen"},"content":{"rendered":"

Robert Vassoyan, Executive Vice President f\u00fcr Healthcare and Life Sciences bei Atos und Mitglied des Group Management Committee, ist der \u00dcberzeugung, dass zwei Dinge entscheidend sind, um Unternehmen widerstandsf\u00e4higer zu machen: Zum einen das Mitarbeiterengagement und -erlebnis und zum anderen Datenkapital \u2013 die F\u00e4higkeit, Daten in Netzwerken und Communitys gemeinschaftlich zu nutzen. Rise with 麻豆原创 sorgt daf\u00fcr, die ERP-Systeme schnell auf diese Anforderungen umzustellen.<\/p>\n

Wirtschaftliche Erholung ist nur dann m\u00f6glich, wenn Mitarbeiter voll engagiert sind und ihre Ansichten zu Nachhaltigkeit und neuen F\u00fchrungsstilen ber\u00fccksichtigt werden.<\/p>\n

\u201eWir sehen der Zeit nach COVID-19 optimistisch entgegen. Wir gehen davon aus, dass es einen bedeutenden Aufschwung geben wird\u201c, betont Vassoyan und erinnert daran, dass Entscheidungen, die in Krisenzeiten getroffen werden, oft jahrzehntelang die Welt pr\u00e4gen. Ein Beispiel daf\u00fcr war der New Deal unter US-Pr\u00e4sident Franklin D. Roosevelt, der nach der Weltwirtschaftskrise der 1930er Jahre f\u00fcr Wachstum, Reformen und mehr Arbeitspl\u00e4tze sorgte. Dieses Programm ebnete zudem den Weg f\u00fcr Ma\u00dfnahmen, die noch heute Bestand haben, zum Beispiel das Sozialversicherungssystem der Vereinigten Staaten.<\/p>\n

Obwohl auch andere Aspekte eine Rolle spielen, ist es durchaus m\u00f6glich, dass COVID-19<\/a> zu einem der Hauptfaktoren f\u00fcr wirtschaftlichen und sozialen Wandel in unserem Jahrhundert werden wird. Die digitale Transformation war zwar bereits vor der Pandemie im Gange, doch die Umsetzung lief eher gem\u00e4chlich ab. Es bestand keine Dringlichkeit, neue Arbeits- und Lernmethoden einzuf\u00fchren oder Dienstleistungen wie virtuelle Betreuung \u00fcber digitale Kan\u00e4le anzubieten.<\/p>\n<\/p>\n

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Atos Implements RISE with 麻豆原创 To Accelerate Transformation<\/a><\/h3>\n

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Die digitale Kluft \u00fcberbr\u00fccken<\/h2>\n

In seiner Position bei Atos hat Vassoyan die Aufgabe, ein nachhaltiges und hochwertiges globales Gesundheitssystem zu schaffen. Das umfasst die Zusammenarbeit mit Gesundheitsdienstleistern, Versicherern und Vertretern der Life-Sciences-Branche, um von traditionellen Behandlungsmethoden zur aktiven F\u00f6rderung des Wohlbefindens von Patienten \u00fcberzugehen \u2013 sowohl innerhalb als auch zunehmend au\u00dferhalb von Einrichtungen wie Krankenh\u00e4usern oder Forschungszentren.<\/p>\n

Erfolg wird in allen Branchen von einer motivierten Belegschaft, Werten wie Dekarbonisierung sowie Inklusion abh\u00e4ngen. Diese Merkmale bilden das Kernst\u00fcck der Transformation. Partnerschaften wie die mit der 麻豆原创 k\u00f6nnen Kunden in der neuen \u00c4ra dabei helfen, erfolgreich zu sein.<\/p>\n

Digitalisierung kann ein zweischneidiges Schwert sein. Einerseits hat die Pandemie die Verbreitung digitaler Netzwerke beg\u00fcnstigt, die sich aus Lieferanten, Kunden und Handelspartnern zusammensetzen und von digitalen Plattformen unterst\u00fctzt werden. Laut Vassoyan werden diese Netzwerke und Plattformen f\u00fcr etwa 70 Prozent des Mehrwerts sorgen, der im n\u00e4chsten Jahrzehnt geschaffen wird. Dabei erstellen und teilen sie Daten und ziehen daraus Gewinn. Dar\u00fcber hinaus hat Digitalisierung direkten Einfluss auf Klimaneutralit\u00e4t, da sie CO\u2082-Emissionen um bis zu 20 Prozent reduzieren kann.<\/p>\n

Andererseits hat die Pandemie jedoch auch die digitale Kluft verst\u00e4rkt: So ist es zwar vor allem der Technologie zu verdanken, dass Angestellte von zu Hause aus arbeiten k\u00f6nnen, und dass digitale Gesch\u00e4ftsbereiche wie E-Commerce oder E-Banking gro\u00dfe Erfolge erzielen konnten; die digitale Ungleichheit f\u00fchrt allerdings auch zu gr\u00f6\u00dferer sozialer Ungleichheit. Viele Menschen, die informeller Arbeit nachgehen oder unsichere Arbeitspl\u00e4tze haben, haben noch immer keinen oder unzureichenden Zugang zu Technologie. Dadurch wird ihnen auch der Zugang zu Informationen, Besch\u00e4ftigungsm\u00f6glichkeiten, Aus- und Weiterbildungsma\u00dfnahmen sowie Sozialleistungen erschwert.<\/p>\n

Wirtschaftliche Erholung, so Vassoyan, werde stark von unser aller F\u00e4higkeit abh\u00e4ngen, Daten zu teilen und zu nutzen. Unternehmen verf\u00fcgen \u00fcber riesige Mengen an wertvollen Daten; es ist schwer, diese zu sch\u00fctzen, zu teilen und aus diesen Nutzen zu ziehen. Um Datenkapital zu gew\u00e4hrleisten, werden Initiativen wie GAIA-X<\/a> ben\u00f6tigt, eine gemeinsame Dateninfrastruktur f\u00fcr Europa, oder die International Data Space Association (IDSA), die vertrauensw\u00fcrdigen Partnern einen sicheren Datenraum bietet, der \u00fcber Standards und Zertifizierungen f\u00fcr den Datenaustausch kontrolliert wird. Sichere Datenr\u00e4ume sind eine Voraussetzung f\u00fcr eine fruchtbare Zusammenarbeit und grenz\u00fcbergreifende Innovation in der Datenwirtschaft von morgen.<\/p>\n

Dekarbonisierung ist der Schl\u00fcssel<\/h2>\n

Bei Atos ist Dekarbonisierung<\/a> der ausschlaggebende Faktor f\u00fcr Ver\u00e4nderungen. Es geht dabei um Prozesse und Nachhaltigkeit und darum, den CO\u2082-Aussto\u00df mithilfe eines strategischen Ansatzes zu reduzieren und zu eliminieren, sodass die Weichen f\u00fcr eine kohlenstofffreie Wirtschaft gelegt werden.<\/p>\n

Im Zuge der Pandemie beschloss das Unternehmen, die Messlatte h\u00f6her zu legen. Nachdem anf\u00e4nglich 2035 festgelegt worden war, hat das Unternehmen sein Ziel f\u00fcr Klimaneutralit\u00e4t auf 2028 vorgezogen. 2020 sank der weltweite Energieverbrauch bei Atos um 15 Prozent, w\u00e4hrend der Anteil erneuerbarer, kohlenstofffreier Elektrizit\u00e4t von 32 Prozent im Vorjahr auf 55 Prozent stieg. Zudem will das Unternehmen seinen Fuhrpark bis 2024 komplett auf Elektroautos umstellen. Aktuell teilt Atos sein Wissen und bew\u00e4hrte Gesch\u00e4ftsverfahren mit Tausenden von Kunden auf der ganzen Welt.<\/p>\n

Vassoyan ist davon \u00fcberzeugt, dass die Nutzung digitaler Konzepte allein direkten Einfluss auf CO\u2082-Emissionen haben und diese weltweit um 20 Prozent senken kann. Er sieht auch viel Potenzial f\u00fcr Kooperationsm\u00f6glichkeiten mit der 麻豆原创. Doch der Einsatz von Technologie allein reicht nicht aus; Unternehmen m\u00fcssen ideale Umgebungen f\u00fcr Mitarbeiter schaffen und in einen Wandel bei der F\u00fchrungskultur investieren. Nur dann k\u00f6nnen sie nahtlose Arbeitsmodelle mit vielf\u00e4ltigen Technologien und flexiblen Organisationsstrukturen umsetzen.<\/p>\n

Gemeinsam wachsen: Digitalisierung via Cloud<\/h2>\n

Als eines der weltweit f\u00fchrenden Unternehmen in Sachen digitale Transformation ist die Cloud f\u00fcr Atos das wichtigste Instrument f\u00fcr gesch\u00e4ftliche Ver\u00e4nderungen, da sie sich durch Geschwindigkeit, Flexibilit\u00e4t und Innovationsm\u00f6glichkeiten auszeichnet. Das Unternehmen k\u00fcndigte k\u00fcrzlich Atos OneCloud<\/a> an. Diese Initiative soll Betrieben dabei helfen, den Umstieg in die Cloud zu beschleunigen. Atos bietet dabei Beratungsleistungen, Know-how auf dem Gebiet der Anwendungstransformation sowie Cloud-Accelerator.<\/p>\n

Als Executive Sponsor der Partnerschaft mit der 麻豆原创 freut sich Vassoyan auf die Implementierung von RISE with 麻豆原创<\/a>. Das Angebot vereint die 麻豆原创-L\u00f6sungen und -Services, die f\u00fcr eine solche Umstellung erforderlich sind. Atos implementiert RISE with 麻豆原创 mit Hyperscalern und nutzt dabei deren Bare-Metal-Systeme und -L\u00f6sungen. In der ersten Phase wird Atos seine aktuelle 麻豆原创-S\/4HANA-Software in die Cloud verlagern, damit neueste bew\u00e4hrte Gesch\u00e4ftsverfahren und Produktinnovationen von 麻豆原创 umgesetzt werden k\u00f6nnen. Auf diese Weise kann Atos auch aus erster Hand Erfahrungen, Best Practices und Vorteile an seine Kunden weitergeben.<\/p>\n

Schnelle ERP-Umstellung mit Rise with 麻豆原创<\/strong><\/h2>\n

Vassoyan ist der Ansicht, dass 麻豆原创 S\/4HANA<\/a> die richtige Wahl ist, um die gesch\u00e4ftliche Agilit\u00e4t, Einblicke, Mitarbeiterproduktivit\u00e4t und Betriebseffizienz zu optimieren. RISE with 麻豆原创 erm\u00f6glicht eine schnelle Umstellung bestehender ERP-Umgebungen auf 麻豆原创 S\/4HANA. \u00dcber dessen cloudbasierte Architektur kann Atos bestehende Systeme nutzen und beibehalten und gleichzeitig die unternehmensweite digitale Transformation schneller vorantreiben.<\/p>\n

Mit RISE with 麻豆原创 profitieren Kunden von den Vorteilen beider Modelle: der Robustheit einer herk\u00f6mmlichen On-Premise-Anwendung und der Flexibilit\u00e4t eines abonnementbasierten Cloudmodells. Atos profitiert vom vollen Umfang der ERP-Funktionen, einschlie\u00dflich Add-ons und gemeinsamer Innovationen mit 麻豆原创, sowie von der F\u00e4higkeit, zu skalieren, zu erneuern und zu erweitern.<\/p>\n

Das zahlt sich sowohl f\u00fcr die 麻豆原创 als auch f\u00fcr Atos und dessen Kunden aus.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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