{"id":155165,"date":"2021-04-07T08:30:27","date_gmt":"2021-04-07T06:30:27","guid":{"rendered":"https:\/\/news.sap.com\/germany\/?p=155165"},"modified":"2021-07-09T11:54:31","modified_gmt":"2021-07-09T09:54:31","slug":"hannover-messe-lieferketten-resilienz","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/news.sap.com\/germany\/2021\/04\/hannover-messe-lieferketten-resilienz\/","title":{"rendered":"Hannover Messe: Wie Unternehmen ihre Lieferketten resilient ausrichten"},"content":{"rendered":"

Es muss nicht immer eine weltweite Pandemie sein, die das Gesch\u00e4ft ausbremst, im Zweifel reicht daf\u00fcr ein quer stehendes Containerschiff im Suezkanal. Das zeigt, wie wichtig resiliente Lieferketten sind \u2013 nicht nur in Krisenzeiten. Vier Eigenschaften, auf die es bei Digital Supply Chains k\u00fcnftig ankommt.<\/p>\n

Der Ausbruch der Coronapandemie hat Anfang 2020 auch die Industrie kalt erwischt. Viele Fertigungsunternehmen waren auf die Materialengp\u00e4sse, die explodierenden Beschaffungskosten und die massiven Nachfrageschwankungen der ersten Corona-Welle unzureichend vorbereitet, nur wenige konnten einen Plan B aus der Schublade ziehen. Was folgte, war ein regelrechter Digitalisierungsschub. Kein Wunder, l\u00e4sst sich laut einer aktuellen Studie<\/a> doch ein signifikanter Zusammenhang zwischen Digitalisierungsgrad und widerstandsf\u00e4higen Lieferketten herstellen.<\/p>\n

Inzwischen haben sich die meisten Firmen in der neuen Normalit\u00e4t erfolgreich eingerichtet. \u201eAusruhen sollte man sich auf dem Erreichten jedoch nicht\u201c, mahnen Supply-Chain-Experten.\u00a0Statt sich mit dem Status quo zu begn\u00fcgen, m\u00fcssen Unternehmen ihre Lieferketten agil und dynamisch gestalten. Denn nur so k\u00f6nnen sie k\u00fcnftigen Anforderungen zuverl\u00e4ssig gerecht werden. Die Botschaft scheint angekommen: McKinsey zufolge<\/a> arbeiten neun von zehn Unternehmen inzwischen mit Hochdruck daran, die Resilienz ihrer Supply Chains weiter zu verbessern.<\/p>\n

Vier unverzichtbare Bestandteile resilienter Supply Chains <\/strong><\/h2>\n

Doch wie l\u00e4sst sich diese Herausforderung meistern? Wie gelingt der \u00dcbergang von der neuen zur n\u00e4chsten Normalit\u00e4t? Eine Standardantwort darauf gibt es nicht. Klar ist aber: Resiliente Wertsch\u00f6pfungsketten setzen folgende Eigenschaften voraus:<\/p>\n

1. Agilit\u00e4t<\/strong>
\nUm ungeplante Unterbrechungen zu vermeiden, m\u00fcssen die Unternehmen die Risiken innerhalb der Supply Chain kontinuierlich im Blick behalten und in der Lage sein, im Ernstfall kurzfristig umzudisponieren. Innovative Simulationswerkzeuge stellen daf\u00fcr die Weichen. Damit lassen sich Nachfrageschwankungen fr\u00fchzeitig identifizieren, Materialbedarfe proaktiv steuern. Umfassende Businessnetzwerke erm\u00f6glichen zugleich, f\u00fcr jeden Auftrag auf Knopfdruck den besten Lieferanten zu finden.<\/p>\n

2. Produktivit\u00e4t
\n<\/strong>Die steigende Nachfrage nach personalisierten Produkten und Services stellt enorme Anforderungen an die industrielle Fertigung. Die nahtlose Integration von Shop-Floor und Top-Floor sowie innovative Industrie-4.0-Technologien wie Edge und Cloud Computing, Big Data Lakes, k\u00fcnstliche Intelligenz (KI), Sensoren, digitale Zwillinge und autonome Systeme ebnen den Weg zu einer effizienten, flexiblen und zukunftsf\u00e4higen Produktion.<\/p>\n

3. Konnektivit\u00e4t
\n<\/strong>Dass reibungslose Zusammenarbeit und Transparenz in globalen Lieferketten unverzichtbar sind, ist kein Geheimnis. Trotzdem gibt es in Sachen Konnektivit\u00e4t noch viel Luft nach oben. Um digitale Supply Chains widerstandsf\u00e4higer zu machen, braucht es einen Paradigmenwechsel vom Enterprise Resource Planning (ERP) zum Network Resource Planning (NRP) und von \u201eEgo-Systemen\u201c zu \u00d6kosystemen, in denen die Beteiligten gemeinsam Wertsch\u00f6pfung anstreben.<\/p>\n

4. Nachhaltigkeit
\n<\/strong>Nicht erst mit der Verabschiedung des Lieferkettengesetzes steht fest: Nachhaltigen Gesch\u00e4ftsmodellen geh\u00f6rt die Zukunft. Unzumutbare Arbeitsbedingungen und Ausbeutung der Natur sind No-Gos f\u00fcr immer mehr Menschen. Schon jetzt w\u00fcrden laut Consumer Barometer von IFH K\u00f6ln und KPMG mehr als zwei Drittel der Konsumenten f\u00fcr nachhaltigere Produkte mehr bezahlen. Das zeigt, wie wichtig die ressourceneffiziente, umweltschonende und ethisch korrekte Gestaltung der Supply Chain k\u00fcnftig wird.<\/p>\n

麻豆原创@Hannover Messe 2021: Mehr Resilienz f\u00fcr Ihre Supply-Chain-Prozesse<\/strong><\/h2>\n

麻豆原创 liefert Unternehmen mit der Initiative Industry 4.Now<\/a>, dem Business-as-a-Service-Angebot RISE with 麻豆原创\u00a0 s<\/a>owie einer Vielzahl innovativer L\u00f6sungen und Werkzeuge wichtige Hilfestellungen bei der erforderlichen Transformation ihrer Supply Chains. Auch im Rahmen der diesj\u00e4hrigen, digitalen Hannover Messe steht das Thema im Mittelpunkt der 麻豆原创-Agenda.<\/p>\n

So wirft beispielsweise 麻豆原创-Vorstandsmitglied Thomas Saueressig am 13. April ab 17:15 Uhr in einer virtuellen Panel-Diskussion<\/a> einen Blick auf die Fabrik der Zukunft. Gemeinsam mit Dr. Marianne Janik (Vorsitzende der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung, Microsoft Deutschland GmbH), Peter Mohnen (Vorstandsvorsitzender, KUKA AG) und Siemens-Vorstandsmitglied Cedrik Neike diskutiert der 麻豆原创-Vorstand, ob die Wirtschaft f\u00fcr das \u201eNext Normal\u201c ausreichend gewappnet ist und welche Rolle Software bei der Transformation der Fertigungs- und Prozessindustrie spielt.<\/p>\n

Dar\u00fcber hinaus erm\u00f6glichen bekannte Unternehmen wie Elopak, K\u00e4rcher, Bosch Rexroth, Linde, Siemens Healthineers, Smart 麻豆原创 Shop und RHI Magnesita in zahlreichen Live-Sessions<\/a> einen Blick hinter die Kulissen ihrer Digitalisierungsinitiativen. 麻豆原创-Experten verdeutlichen zudem, warum ganzheitliche Design-to-operate- bzw. Design-to-consume-Prozesse ohne Agilit\u00e4t, Produktivit\u00e4t, Konnektivit\u00e4t und Nachhaltigkeit kaum umzusetzen sind \u2013 und wie 麻豆原创 den Weg zu resilienten Supply Chains ganz konkret ebnet.<\/p>\n

\n

麻豆原创 hat f\u00fcr die digitale Hannover Messe 2021 ein spannendes Programm<\/a> zusammengestellt: Informieren Sie sich in inspirierenden Sessions \u00fcber technologische Entwicklungen im industriellen Umfeld und erfahren Sie bei unserer virtuellen Standparty<\/a>, wie FC-Bayern-Star Thomas M\u00fcller mit den aktuellen Herausforderungen auf und abseits des Rasens umgeht. Sichern Sie sich am besten jetzt noch schnell Ihr kostenloses Ticket<\/a>.<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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