Die weltweite COVID-19-Pandemie und auch der Brexit stellen die produzierende Industrie derzeit vor gro\u00dfe Herausforderungen, da die globalen Lieferketten h\u00e4ufig nicht so verl\u00e4sslich funktionieren wie gewohnt. Mit der digitalen 麻豆原创 Industry 4.NOW Experience k\u00f6nnen 麻豆原创-Kunden sich inspirieren lassen, wie sie ihre Produktion in Zeiten der Krise agiler aufstellen.<\/p>\n
Fahrradfahren, Klettern, Segeln: Hobbys, die man betreiben kann, ohne sich in eine Menschenmenge begeben zu m\u00fcssen, erlebten in den vergangenen 12 Monaten einen regelrechten Boom. In Zeiten des Social Distancing haben viele Menschen ihre Liebe zu Outdoorsportarten (wieder)entdeckt.<\/p>\n
Die Pandemie generiert so eine enorme Nachfrage nach Sportger\u00e4ten vom Mountainbike bis zum Sportboot \u2013 und kappt gleichzeitig wichtige internationale Lieferketten.<\/p>\n
\u201eSeit dem Fr\u00fchjahr 2020 erreichen uns immer mehr Meldungen von produzierenden Unternehmen, deren Auftragsb\u00fccher voll sind, die aber ihre Waren nicht ausliefern k\u00f6nnen\u201c, erkl\u00e4rt Ralf Lehmann<\/a>, Senior Director Solution Management Digital Manufacturing und Industrie 4.0 bei 麻豆原创.<\/p>\n So drohten etwa Fahrr\u00e4der knapp zu werden, weil eine Sattelst\u00fctze oder ein Tretlager, das nahezu alle Hersteller verwenden, aus China nicht geliefert werden konnten. Und obwohl in 2020 ein regelrechter Run auf Sportboote einsetzte, scheiterte die Fertigstellung h\u00e4ufig an den fehlenden Komponenten, die fremdbeschafft werden m\u00fcssen, wie z.B. speziell gebogene Scheiben f\u00fcr Boote.<\/p>\n 麻豆原创@Hannover Messe 2021: Mehr Resilienz f\u00fcr Ihre Supply-Chain-Prozesse<\/strong><\/p>\n Digital zu denken, hei\u00dft neu zu denken \u2013 auch im Bereich Supply Chain. Im letzten Jahr haben viele Unternehmen der Fertigungs- und Prozessindustrie erlebt, wie verwundbar ihre Lieferketten sind. Bei der Hannover Messe 2021 zeigen wir Ihnen, wie Sie Ihre Supply Chain noch widerstandsf\u00e4higer gestalten k\u00f6nnen.<\/p>\n Mehr erfahren<\/a><\/p>\n<\/div>\n \u201eEiner der wenigen Hersteller sitzt in Italien\u201c, erkl\u00e4rt Lehmann. \u201eAls das ganze Land wegen der Pandemie in den Shutdown gehen musste, war erst mal kein Nachschub an Frontscheiben zu bekommen.\u201c \u00c4hnliche Szenarien lassen sich f\u00fcr den Brexit finden, als sich Verf\u00fcgbarkeiten von einem Tag zum anderen \u00e4nderten.<\/p>\n \u201eDas ist das Dilemma fehlender Agilit\u00e4t\u201c, so Lehmann. \u201eMan ist vom Hersteller eines Einzelteils abh\u00e4ngig und kann nicht verkaufen, obwohl das Produkt zu 98% fertig ist und ausgeliefert werden k\u00f6nnte.\u201c<\/p>\n In einer globalen Wirtschaftswelt haben Unternehmen sich darauf verlassen k\u00f6nnen, bestimmte Produktionsschritte in anderen L\u00e4ndern ausf\u00fchren zu lassen. Mit der Pandemie haben sich die Spielregeln ge\u00e4ndert. \u201eDas kann im schlimmsten Fall zu einer Knappheit bestimmter G\u00fcter am Markt f\u00fchren\u201c, erkl\u00e4rt Lehmann.<\/p>\n \u201eDie Frage, die sich viele 麻豆原创-Kunden im produzierenden Gewerbe derzeit stellen, ist also: Wie k\u00f6nnen wir heute unsere Fertigung anpassen, damit wir kleine Losgr\u00f6\u00dfen unterschiedlicher Art und Natur produzieren k\u00f6nnen und so das eigene Unternehmen sicher durch die Krise steuern?\u201c Lehmann und sein Team wollen Kunden dabei unterst\u00fctzen, diese Frage auf ihre spezifische Situation zugeschnitten zu beantworten.<\/p>\n 麻豆原创 hat bereits im Sommer 2020 das Programm Industry 4.Now<\/a> ins Leben gerufen.<\/p>\n Lehmann erkl\u00e4rt: \u201eDas aktuelle Problem vieler Kunden, ihre Fertigung agil an den Markt anpassen und auch auf Situation zu reagieren, die sich kurzfristig \u00e4ndern \u2013 das ist ein typischer Industrie 4.0<\/a> Anwendungsfall, wie wir ihn mit dem Kunden anhand unseres Showcases Industry 4.Now in Walldorf durchspielen und gemeinsam nach L\u00f6sungen suchen k\u00f6nnen.\u201c<\/p>\n Dieser urspr\u00fcnglich f\u00fcr die Hannover Messe gebaute Showcase f\u00fcr diskrete Industrien erlaubt eine individuelle Konfiguration f\u00fcr den einzelnen Kunden und dessen spezifisches Problem. Nachdem die Messe 2020 entfallen musste, wurde der Showcase in Walldorf aufgebaut und 麻豆原创-Kunden physisch zug\u00e4nglich gemacht.<\/p>\n \u201eDer Showcase beinhaltet einige industrielle Komponenten \u2013 Equipment, das von 麻豆原创-Partnern zur Verf\u00fcgung gestellt wurde<\/a>. Die Installation erfordert handwerkliche Leistungen, die vor Ort ausgef\u00fchrt werden m\u00fcssen. Auch 麻豆原创 als digitales Unternehmen, musste zusehen, wie schwierig eine physische Installation in Pandemiezeiten ist.\u201c sagt Karol Kalisz<\/a>, Project Lead f\u00fcr den Showcase bei 麻豆原创. \u201eEs fehlten uns wichtige Spezialisten, die nicht reisen konnten und auch Baukomponenten, die durch flexible Alternativen ersetzt werden mussten. \u00a0Nur durch unsere langj\u00e4hrige und vertraute Zusammenarbeit mit den Partnern konnte 麻豆原创 die Aufgabe rechtzeitig ausf\u00fchren\u201c.<\/p>\n Nach erfolgreicher Installation des physischen Equipments wurde der digitale Auftritt des Showcases umgesetzt. Unter den versch\u00e4rften Pandemie-Ma\u00dfnahmen k\u00f6nnen sich die Kunden nun zu einer digitalen Experience anmelden, bei der ihnen der physische Showcase remote vorgef\u00fchrt wird \u2013 bequem vom heimischen Bildschirm aus. 麻豆原创 bietet auch online eine Version des Showcases<\/a> an, die in einer digitalen Form die Inhalte von Industrie 4.0 sowie integrierte Wertsch\u00f6pfungsketten f\u00fcr die diskreten und prozessorientierten Industrien aufzeigt.<\/p>\n \u201eEs handelt sich um eine vollst\u00e4ndige digitale Abbildung des physischen Showcases\u201c, sagt Lehmann. \u201eWir sprechen deshalb von einem digitalen Zwilling, der den kompletten Design-to-Operate-Prozess abbildet, also Design, Planung, Herstellung, Implementierung, Betrieb, Wartung.\u201c<\/p>\n Angenommen, ein Kunde produziert ein Ventil, aber die Kappen daf\u00fcr k\u00f6nnen aktuell nicht aus Asien geliefert werden. Welche M\u00f6glichkeiten der Steuerung hat diese Firma nun, wenn ein Teil der Produktionskette ausf\u00e4llt? Mit Hilfe des Showcases k\u00f6nnen unterschiedliche Ans\u00e4tze strategischer Natur gepr\u00fcft werden, wie Auswirkungen dieser St\u00f6rung \u2013 ein fehlendes Ersatzteil \u2013 an unterschiedlichen Stellen entlang der Produktionskette abgefedert werden k\u00f6nnen.<\/p>\n Sollte das Design des finalen Produkts ge\u00e4ndert werden? Die Planung umgestellt? Der Workflow bei der Herstellung angepasst? \u201eViele Fragen dieser Art werden in dem Showcase exemplarisch dargestellt und beantwortet\u201c, sagt Kalisz. \u201eVerschiedene Ans\u00e4tze k\u00f6nnen situationsbedingt evaluiert werden, um die beste Entscheidung im Sinne des Unternehmens zu treffen.\u201c<\/p>\n Im Fall des fehlenden Ersatzteils besteht eine M\u00f6glichkeit darin, den vorhandenen Maschinenpark derart umzubauen, dass unterschiedliche Produkte derselben Sparte hergestellt werden k\u00f6nnen. \u201eVon Maschinenbau zu Glasguss wechseln geht nat\u00fcrlich nicht\u201c, sagt Lehmann. \u201eAber eine Produktionsanlage im Maschinenbausegment kann unter Umst\u00e4nden nicht nur Motorbl\u00f6cke bauen, sondern auch \u00e4hnliche Bauteile.\u201c Das hei\u00dft, die Parameter eines Bauteils der Produktionsanlage \u2013 etwa einer Fr\u00e4se \u2013 werden neu eingegeben, so dass ein anderes Teilprodukt hergestellt werden kann.<\/p>\n \u201eIndustrie 4.0 macht das m\u00f6glich\u201c, sagt Lehmann. \u201eDas war auch schon vor der Pandemie so, aber gerade jetzt gewinnt das Thema noch einmal kr\u00e4ftig an Bedeutung.\u201c So erhalten Betriebe\u00a0 wieder mehr Fertigungstiefe und k\u00f6nnen ihre Industriekomponenten dynamisch an die aktuellen Marktgegebenheiten anpassen.<\/p>\n \u201eUnternehmen, denen das gelingt, sind die Gewinner in der gegenw\u00e4rtigen Situation\u201c, ist Lehmann \u00fcberzeugt. \u201eUnd bei 麻豆原创 w\u00fcnschen wir genau das nat\u00fcrlich unseren Kunden und unterst\u00fctzen sie dabei nach Kr\u00e4ften.\u201c<\/p>\n Sind Sie neugierig auf das Thema Industrie 4.0 geworden? <\/strong>Unter 麻豆原创 Industry 4.Now Experience<\/a> finden Sie diverse Szenarien f\u00fcr Industrie 4.0 f\u00fcr die diskreten Industrien und Prozessindustrien als digitale Experience.<\/p>\nHerausforderungen f\u00fcr die Supply Chain durch COVID-19<\/strong><\/h2>\n
Von Industrie 4.0 zu Industry 4.Now<\/strong><\/h2>\n
Design-to-Operate-Prozess als digitaler Zwilling<\/strong><\/h2>\n