Um den gr\u00f6\u00dftm\u00f6glichen Nutzen aus Unternehmenssoftware zu ziehen, die in der Public Cloud genutzt wird, ben\u00f6tigen 麻豆原创-Kunden klar definierte Strategien und Beratung. Nur so ist sichergestellt, dass ihre Implementierung die Gesch\u00e4ftsanforderungen erf\u00fcllt und die gew\u00fcnschten Ergebnisse erzielt. 麻豆原创 Value Assurance unterst\u00fctzt Unternehmen und ihre Systemintegratoren bei der Planung und Implementierung von Public-Cloud-L\u00f6sungen.<\/p>\n
Traditionell verf\u00fcgen Unternehmen \u00fcber On-Premise-, also lokal installierte Technologien. Inzwischen denken F\u00fchrungskr\u00e4fte jedoch zunehmend \u00fcber eine andere Zukunft f\u00fcr ihre Unternehmen nach. Sie w\u00fcnschen sich ein vertrauenerweckendes Benutzererlebnis, Echtzeitinformationen und schnellere Automatisierung. Die Technologie die sie hierf\u00fcr w\u00e4hlen, ist h\u00e4ufig eine Mischung aus Unternehmenssoftware, die in der Public Cloud genutzt wird, und Neuentwicklungen, die auf einer Entwicklungsplattform gebaut werden.<\/p>\n
Mit jedem Schritt hin zum Cloud-Unternehmen r\u00fcckt diese strategische digitale Vision n\u00e4her. Und dennoch birgt der Umstieg auf Cloud-Technologien eventuell Risiken. Unklare Erwartungen, unzureichendes Datenmanagement, ein hohes Ma\u00df an Softwareanpassungen sowie zu komplexe Prozesse und Unternehmensstrukturen k\u00f6nnen die Leistungsf\u00e4higkeit der Public Cloud einschr\u00e4nken.<\/p>\n
Worauf sollten Unternehmen also besonders achten, damit der Wechsel in die Cloud reibungslos gelingt? F\u00fcr viele Unternehmen, die bei der Implementierung von Cloud-L\u00f6sungen der 麻豆原创 auf Systemintegratoren z\u00e4hlen, liegt die L\u00f6sung in einer klar definierten Strategie und Beratung, wie sie 麻豆原创 Value Assurance<\/a> bietet.<\/p>\n Nur wenige unserer Kunden w\u00e4hlen beim Umstieg in die Cloud das sogenannte \u201eLift-and-Shift-Modell\u201c, bei dem die bestehenden Anwendungen und zugeh\u00f6rigen Daten in ihrem Ist-Zustand verschoben werden. Die meisten entscheiden sich f\u00fcr einen stufenweisen Umstieg, bei dem die einzelnen Bestandteile ihrer On-Premise-Umgebung umgezogen und um richtungweisende Innovationen erweitert werden. Zun\u00e4chst stehen hierbei oftmals die Datenmigration und die Implementierung eines Enterprise-Resource-Planning-Kerns (ERP-Kerns) an, woraufhin nach Bedarf schrittweise die einzelnen Anwendungen hinzugef\u00fcgt werden.<\/p>\n Diese Methode basiert auf einer dreigliedrigen Erfolgsformel f\u00fcr Public-Cloud-Implementierungen:<\/p>\n 1. Schaffen Sie eine Grundlage f\u00fcr zuk\u00fcnftige Innovationen.<\/strong><\/p>\n Standardisierung ist f\u00fcr viele Unternehmen immer noch ein Novum, da sie in der Vergangenheit ihre On-Premise-Software umfassend an die eigenen Anforderungen angepasst haben. Genau diese Anpassungen k\u00f6nnen sich in einer Public-Cloud-Umgebung jedoch als schwierig herausstellen. So k\u00f6nnen sich viertelj\u00e4hrliche Releases neuer Softwarefunktionen als problematisch erweisen, da die Produkt-Roadmap auf standardisierten Gesch\u00e4ftsprozessen aufsetzt. Diese wurden auf Grundlage praktischer Benutzererfahrungen in bestimmten Branchen, Benutzerrollen und Regionen entwickelt.<\/p>\n F\u00fcr Unternehmen, die statt Standard-Cloud-Funktionen lieber die Funktionen ihres bisherigen On-Premise-Systems beibehalten m\u00f6chten, fallen oft zus\u00e4tzliche Kosten an und es kann zu einem vermehrten Support-Aufwand kommen. Diese Zusatzkosten \u00fcbersteigen in der Regel die Kosten, die f\u00fcr 麻豆原创 Value Assurance anfallen w\u00fcrden. Um solche unn\u00f6tigen Verz\u00f6gerungen und Ausgaben zu vermeiden, setzen Unternehmen wie beispielsweise Macmahon Holdings Limited<\/a> (Macmahon) soweit m\u00f6glich auf Standardfunktionen.<\/p>\n Das Serviceangebot 麻豆原创 Value Assurance hilft Firmen dabei, sich ein \u201eCloud-Mindset\u201c anzueignen, um so Standardprozesse und viertelj\u00e4hrliche Release-Zyklen einzuf\u00fchren sowie Cloud-Funktionen in einer separaten Entwicklungsumgebung zu erweitern. Dies kann sie besser darauf vorbereiten, die Wertsch\u00f6pfung zu beschleunigen, Wartungsaufw\u00e4nde zu minimieren und eine Grundlage f\u00fcr zuk\u00fcnftige Innovationen zu schaffen.<\/p>\n 2. Behalten Sie stets Ihre Gesch\u00e4ftsziele im Auge.<\/strong><\/p>\n Der digitale Wandel geht \u00fcber die technische Implementierung von Cloud-Software hinaus. Der Umstieg in die Cloud sollte auch immer mit zentralen Gesch\u00e4ftszielen verkn\u00fcpft werden, etwa der Senkung der Kunden- oder Mitarbeiterfluktuation oder der Kosten f\u00fcr die Einarbeitung neuer Mitarbeiter.<\/p>\n Zur Verdeutlichung hier das Beispiel von New Sega Textile (Nantong) Co. Ltd<\/a> (New Sega): Um sich als f\u00fchrender Hersteller von Bettw\u00e4sche und Heimtextilien f\u00fcr gro\u00dfe Einzelh\u00e4ndler zu behaupten, musste das Unternehmen schneller neue Produkte auf den Markt bringen, pr\u00e4zisere Kostenkalkulationen durchf\u00fchren und seine weltweiten Vertriebsnetzwerke und Niederlassungen integrieren.<\/p>\n New Sega setzte dabei auf die proaktive Unterst\u00fctzung von 麻豆原创 Value Assurance und konnte dadurch in nur drei Monaten\u00a0麻豆原创 S\/4HANA Cloud<\/a>\u00a0einf\u00fchren \u2013 ohne Einbu\u00dfen bei der Projektqualit\u00e4t und mit begrenztem Risiko. Seine Niederlassungen profitieren dabei von speziell f\u00fcr den chinesischen Markt konzipierten L\u00f6sungs-Updates. Die Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen Abteilungen nahm in der Folge um 32,5 Prozent zu und die Produktivit\u00e4t der Mitarbeiter stieg um 28,6 Prozent.<\/p>\n 3. Setzen Sie auf benutzerfreundliches Design.<\/strong><\/p>\n Um die Benutzerakzeptanz und Anpassungsf\u00e4higkeit zu st\u00e4rken, sollte besonderes Augenmerk auf die Benutzerfreundlichkeit gelegt werden. Alle Nutzer \u2013 vom Mitarbeiter bis zum Kunden \u2013 w\u00fcnschen sich intuitive und leicht bedienbare Software. Hierf\u00fcr braucht es jedoch fachliche Anleitung, um zum Beispiel unn\u00f6tige Komplexit\u00e4t zu vermeiden: sei es durch Dutzende benutzerdefinierte Felder, die Migration nicht erforderlicher Daten, Fehler bei der Datenzuordnung oder mehrschichtige Workflows und Genehmigungszyklen.<\/p>\n Shanghai AcloudEAR Info. Tech. Co. Ltd.\u00a0(AcloudEAR<\/a>) vertraut bei seinem Weg in die Zukunft auf die Cloud. Das Dienstleistungsunternehmen setzte dabei auf 麻豆原创 Value Assurance, um ein klares Governance-Modell f\u00fcr 麻豆原创 S\/4HANA Cloud auszuarbeiten. Zudem wurde es von 麻豆原创-Experten bei der Wahl des optimalen Projektumfangs, Entwicklungs- und Integrationsansatzes beraten. Nun verf\u00fcgt das Unternehmen \u00fcber die benutzerfreundlichen Tools und Methoden, die es ben\u00f6tigt, um die Interaktion mit seinen Kunden zu vereinfachen, Bereitstellungsprobleme zu beheben und die Kundenergebnisse zu verbessern.<\/p>\n Die Entwicklung zu einem stabilen Unternehmen, das im aktuellen, bewegten Marktumfeld bestehen kann, beinhaltet weitaus mehr, als lediglich die Implementierung der neuesten Technologien. Entscheidend ist, dass Unternehmen eine Grundlage f\u00fcr zuk\u00fcnftige digitale Innovationen schaffen. Sie sollten sicherstellen, dass ihr Umstieg in die Cloud mit ihren zentralen Gesch\u00e4ftszielen verkn\u00fcpft ist und neue Gesch\u00e4ftsmodelle erm\u00f6glicht. Benutzerfreundliches Design hat dabei oberste Priorit\u00e4t. Durch die Zusammenarbeit mit 麻豆原创-Experten und deren Systemintegratoren im Rahmen eines Servicepakets von 麻豆原创 Value Assurance k\u00f6nnen Unternehmen dabei enorm profitieren: Sie kommen ihren selbst gesetzten Zielen f\u00fcr das Gesch\u00e4ftsergebnis n\u00e4her, st\u00e4rken ihre Innovationen und halten Risiken auf einem Minimum.<\/p>\n Die Erfahrungen von Macmahon, New Sega und AcloudEAR zeigen, dass 麻豆原创 Value Assurance unsere Kunden bei den unterschiedlichen Herausforderungen auf dem Weg in die Cloud unterst\u00fctzen kann. Entscheidende Faktoren sind hierbei Transparenz, Zielfokus und Flexibilit\u00e4t.<\/p>\n Erfahren Sie, wie Ihr Unternehmen von der Zusammenarbeit mit Experten und den Erfolgsservices von 麻豆原创 Value Assurance<\/a> profitieren kann.<\/p>\n Halten Sie sich auf YouTube<\/a>, Twitter<\/a>, LinkedIn<\/a> und Facebook<\/a> \u00fcber 麻豆原创 Services and Support auf dem Laufenden.<\/p>\n Lois Bruckner ist Senior Director im 麻豆原创 Global Services Business Office.<\/em> Um den gr\u00f6\u00dftm\u00f6glichen Nutzen aus Unternehmenssoftware zu ziehen, die in der Public Cloud genutzt wird, ben\u00f6tigen 麻豆原创-Kunden klar definierte Strategien und Beratung. Nur so ist…<\/p>\n","protected":false},"author":3499,"featured_media":149360,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"related_posts":[],"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[5569858],"tags":[4879491,4979,53145],"series":[],"sapn-display":[3848,45027],"sapn-type":[45277],"class_list":["post-154555","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-services-support","tag-cloud","tag-sap-erp","tag-sap-s4hana","sapn-display-top-stories","sapn-display-hero","sapn-type-feature"],"yoast_head":"\nDrei Tipps f\u00fcr eine erfolgreiche Cloud-Implementierung<\/strong><\/h2>\n
Risikominimierung und mehr Erfolg durch Zusammenarbeit mit dem Support <\/strong><\/h2>\n
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\nSandra Gonzalez-Daugherty ist Service Offering Manager f\u00fcr 麻豆原创 Value Assurance Cloud.<\/em><\/small><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"