{"id":153273,"date":"2020-12-14T08:00:06","date_gmt":"2020-12-14T07:00:06","guid":{"rendered":"https:\/\/news.sap.com\/germany\/?p=153273"},"modified":"2020-12-14T17:08:43","modified_gmt":"2020-12-14T16:08:43","slug":"cloud-gebaeudemanagement-bundeswehr","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/news.sap.com\/germany\/2020\/12\/cloud-gebaeudemanagement-bundeswehr\/","title":{"rendered":"Cloud-basiertes Geb\u00e4udemanagement bei der Bundeswehr"},"content":{"rendered":"

Bau, Betrieb und Wartung von Geb\u00e4uden laufen sehr viel effizienter, wenn alle Beteiligten \u00fcber eine Plattform auf alle erforderlichen Daten zugreifen k\u00f6nnen. Dieses Ziel verfolgt derzeit das Facility-Management der Bundeswehr und setzt dabei auf eine Cloud-basierte Kollaborationsplattform.<\/p>\n

Es ist eine Bauma\u00dfnahme, wie sie die Bundeswehr zu tausenden in einem ihrer rund 33.000 Geb\u00e4ude durchf\u00fchrt: Eine L\u00fcftungsanlage muss \u00fcberpr\u00fcft werden. Doch f\u00fcr den Vorgang ben\u00f6tigen die Techniker die dazugeh\u00f6rigen technischen Unterlagen: Um welchen Hersteller handelt es sich und um welche Bauart? Stimmen die technischen Daten mit der Forderungslage \u00fcberein? Daf\u00fcr begibt sich Andreas H\u00fcsken vom Bundesministerium f\u00fcr Verteidigung zusammen mit einer Kollegin auf eine m\u00fchsame Suche. \u201eAktuell ist es so, dass die gesamte Kommunikation einer Bauma\u00dfnahme \u00fcber klassische Papierordner l\u00e4uft\u201c, erl\u00e4utert Andreas H\u00fcsken. Die gesuchten Unterlagen m\u00fcssen sich also in einem der zahlreichen archivierten Ordner zu jedem Geb\u00e4ude befinden \u2013 aber wo genau?<\/p>\n

Papier ist keineswegs das bevorzugte Medium zur Dokumentation von Daten bei der Bundeswehr. Dort legt man bereits seit Gr\u00fcndung der Institution vor mehr als 60 Jahren Wert auf eine nachhaltige und strategische Steuerung und Bewirtschaftung der \u00fcber 1.500 Liegenschaften, um eine einwandfreie Funktion und einen hohen Nutzwert der Geb\u00e4ude zu gew\u00e4hrleisten. So sind die Stamm- und Prozessdaten der Organisation heute in einem integrierten ERP-System auf einer bundeswehreigenen Serverarchitektur hinterlegt. \u00dcber sie pflegen und nutzen die rund 8.000 Mitarbeiter der Bundeswehrverwaltung auf Ortsebene riesige Mengen an Vermietungs- und Dienstleistungsvertr\u00e4gen, Leistungsabrechnungen sowie Instandhaltungs- und Wartungsprozessen.<\/p>\n

Vom Papierzwang zur End-to-End Digitalisierung<\/strong><\/h2>\n

Allerdings: Aufgrund der sehr arbeitsteiligen Organisation im Lebenszyklus von Immobilien erfolgt die Datenspeicherung in unterschiedlichen Beh\u00f6rden \u2013 wie zum Beispiel in den Bau\u00e4mtern auf Landesebene \u2013 redundant in verschiedensten Formaten und Datenstrukturen. Au\u00dferdem m\u00fcssen digitale Informationen von Architekten, Ingenieuren und Fachplanern zu den Geb\u00e4uden f\u00fcr Pr\u00fcfungen und zu Dokumentationszwecken aufgrund von Vorschriften grunds\u00e4tzlich in Form von Papier an die Bundeswehr \u00fcbergeben werden \u2013 wo sie bis heute f\u00fcr kilometerlange Aktenreihen sorgen.<\/p>\n

Doch mit der vielfachen Datenhaltung soll ebenso wie mit der Sisyphosarbeit im Archiv bald Schluss sein \u2013 dank einer ganzheitlichen \u201eDigitalisierung des Infrastrukturdatenmanagements\u201c, so der offizielle Name des Gesamtprojektes zur End-to-End Digitalisierung der Geb\u00e4udeverwaltung bei der Bundeswehr. Ein Projekt, das \u00fcbrigens bereits zwei Auszeichnungen beim diesj\u00e4hrigen eGovernment Wettbewerb<\/a> von Cisco und BearingPoint unter der Schirmherschaft von Prof. Dr. Helge Braun, Chefs des Bundeskanzleramts, erhielt.<\/p>\n

Die notwendigen Schritte der Digitalisierung erfolgen dabei in drei IT-Teilprojekten:<\/p>\n

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  1. Ein \u00fcbergreifendes Projekt- und Portfoliomanagement<\/strong> f\u00fcr die rund 6.000 Bauprojekte der Bundeswehr ist aktuell in der Umsetzung und wird in das ERP-System der Bundeswehr integriert.<\/li>\n
  2. Teilprojekt II fokussiert auf den Betrieb der Infrastruktur und die Optimierung der Prozesse vor Ort<\/strong>, wie zum Beispiel die Visualisierung von sich wiederholenden Arbeitsschritten.<\/li>\n
  3. Im Rahmen von Teilprojekt III wird in einer engen Entwicklungskooperation mit 麻豆原创 die Cloud-basierte Kollaborationsplattform<\/strong> PIN f\u00fcr Bauprojekte erprobt. Dieses Teilprojekt befindet sich im Bereich der Konzepterstellung und Voranalyse.<\/li>\n<\/ol>\n

    Parallel dazu wird derzeit au\u00dferdem eruiert, wie sich die gro\u00dfe Anzahl an Geb\u00e4uden im Sinne einer effizienten und nachhaltigen Steuerung digitalisieren l\u00e4sst; dabei kommen hochmoderne Methoden wie Laserscanning und Punktwolkenanalyse zum Einsatz. \u201eUnser Ziel ist es, die Teilprojekte bis 2023 abzuschlie\u00dfen um dann ein integriertes IT-System zur Verf\u00fcgung zu haben, das die Prozesse vom Anfang bis zum Ende (\u201eEnd-to-End\u201c) digital unterst\u00fctzt\u201c, erkl\u00e4rt Tobias Vo\u00df, Projektreferent beim Bundesministerium der Verteidigung f\u00fcr dieses Projekt.<\/p>\n<\/p>\n

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