{"id":153140,"date":"2020-11-25T08:00:12","date_gmt":"2020-11-25T07:00:12","guid":{"rendered":"https:\/\/news.sap.com\/germany\/?p=153140"},"modified":"2021-12-20T09:15:56","modified_gmt":"2021-12-20T08:15:56","slug":"intelligente-dienste-finanz-ki-machine-learning","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/news.sap.com\/germany\/2020\/11\/intelligente-dienste-finanz-ki-machine-learning\/","title":{"rendered":"Wie Intelligente Dienste die Finanzabteilung unterst\u00fctzen"},"content":{"rendered":"
CFOs ben\u00f6tigen f\u00fcr ihre Arbeit eine einheitliche, vertrauensw\u00fcrdige Datenbasis sowie agile, flexible, kosteng\u00fcnstige Prozesse. Intelligente Dienste unterst\u00fctzen beides, heben so Finanzplanung und -analyse<\/a> auf ein neues Level. Dabei unterst\u00fctzen digitale Werkzeuge CFOs auf sehr effiziente Weise.<\/p>\n Der Chief Financial Officer (CFO) spielt in jedem Unternehmen eine tragende Rolle \u2013 gerade in herausfordernden Zeiten wie diesen. Zu seinen Aufgaben geh\u00f6rt es, Budget, Liquidit\u00e4t, Cashflow und Investitionen zu \u00fcberwachen, strategische Unternehmensziele zu unterst\u00fctzen und Abl\u00e4ufe zu optimieren.<\/p>\n Dabei sehen sich Finanzabteilungen \u2013 neben dem allgemeinen Kostendruck \u2013 regelm\u00e4\u00dfig folgenden Herausforderungen gegen\u00fcber:<\/p>\n Dabei m\u00fcssen der CFO und seine Mitarbeiter die genannten Herausforderungen unter zwei verschiedenen Perspektiven betrachten. Erstens ben\u00f6tigen sie eine einheitliche, vertrauensw\u00fcrdige Datenbasis, die unternehmensweit ein durchg\u00e4ngiges Verst\u00e4ndnis f\u00fcr Objekte und Kennzahlen schafft. Intelligente Dienste sorgen daf\u00fcr, dass beide Ziele \u2013 Durchg\u00e4ngigkeit der Daten und Effizienz der Prozesse \u2013 leichter und eleganter erreichbar sind.<\/p>\n Beispielsweise liefern Analyse- und Reporting-Werkzeuge in Echtzeit Daten aus allen relevanten Systemen, visualisieren sie anschaulich und machen so jedes \u00dcberschreiten von Schwellenwerten schnell sichtbar. Ein praktisches Beispiel daf\u00fcr bietet das 麻豆原创 Digital Boardroom bei der Personal- und Managementberatung Kienbaum<\/a>.<\/p>\n Auf der Prozessebene lassen sich durch den Einsatz von Machine Learning-Technologien sowohl einzelne Schritte als auch ganze Prozessketten automatisieren. In diesem Sinne hat D\u00f6hler \u2013 ein Anbieter von nat\u00fcrlichen Zusatzstoffen f\u00fcr die Lebensmittelindustrie \u2013 die Rechnungseingangspr\u00fcfung mithilfe der 麻豆原创 Cash Application komplett digitalisiert<\/a>.<\/p>\n Wenn Roboter triviale, repetitive T\u00e4tigkeiten \u00fcbernehmen, dann erh\u00f6ht das auch die Motivation jener Mitarbeiter, die dadurch ihre Kompetenzen auf strategisch wichtigere und anspruchsvollere Aufgaben verwenden und so hinzulernen k\u00f6nnen.<\/p>\n Bei Villeroy & Boch zum Beispiel werden durch den Einsatz von K\u00fcnstlicher Intelligenz E-Mail-Anh\u00e4nge automatisch klassifiziert und weiterverarbeitet. Das System erkennt, ob es sich dabei um eine Rechnung, einen Lieferschein oder um AGBs handelt. Entsprechend dieser Klassifizierung wird das Dokument anschlie\u00dfend an den richtigen Bot oder einen Mitarbeiter weitergeleitet.\n
Daten- und Prozessperspektive im Blick behalten<\/strong><\/h2>\n
\nZweitens garantieren effiziente, agile und flexible Prozesse ein kosteng\u00fcnstiges Abarbeiten aller notwendigen T\u00e4tigkeiten.<\/p>\nEntlastung von Trivialem erh\u00f6ht die Mitarbeiterzufriedenheit<\/strong><\/h2>\n
\nIm ersten Fall extrahiert die Maschine die zentralen Informationen aus dem Dokument und sorgt f\u00fcr ihre Weiterverarbeitung \u2013 zum Beispiel indem sie sie in das 麻豆原创-System eingibt.<\/p>\n