{"id":151591,"date":"2020-09-10T08:00:53","date_gmt":"2020-09-10T06:00:53","guid":{"rendered":"https:\/\/news.sap.com\/germany\/?p=151591"},"modified":"2023-02-09T16:15:57","modified_gmt":"2023-02-09T15:15:57","slug":"lieferkettengesetz-transparenz-supply-chain","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/news.sap.com\/germany\/2020\/09\/lieferkettengesetz-transparenz-supply-chain\/","title":{"rendered":"Das Lieferkettengesetz und die Verantwortung der Unternehmen"},"content":{"rendered":"<p class=\"lead\">Ab 1. Januar 2021 m\u00fcssen europ\u00e4ische Unternehmen, die mit Konfliktmaterialien arbeiten, gewissen soziale und \u00f6kologische Standards nachweisen. Wie sich dieses Lieferkettengesetz umsetzen l\u00e4sst, erl\u00e4utert Dr. Martin Kotula, 麻豆原创 Vice President, der Kunden in Digitalisierungs- und Transformationsfragen im Bereich des Ausgabenmanagements unterst\u00fctzt, in seinem Blog.<\/p>\n<p>In letzten Tagen und Wochen war das geplante Lieferkettengesetz omni-pr\u00e4sent in deutschsprachigen Medien. Die Bundesregierung um Entwicklungsminister Gerd M\u00fcller und Bundesarbeitsminister Hubertus Heil wollen demnach Menschenrechte wie Kinderarbeit, Ausbeutung oder Diskriminierung sch\u00fctzen. Dazu soll die freiwillige Verpflichtung von Unternehmen in ein verbindliches Gesetz umgewandelt werden.<\/p>\n<p>Die Situation ist ernst, laut UNICEF befinden sich derzeit \u00fcber 73 Millionen Kinder in schlimmsten Formen der Kinderarbeit, sei es Sklaverei, Zwangsarbeit, Kindersoldaten oder Kinderprostitution. Zudem erh\u00f6ht die aktuelle COVID-Pandemie die Kinderarbeit, da Einkommen in Familie durch Jobverluste sinken und Prognosen nach, wird die Zahl bis 2025 auf 121 Millionen arbeitende Jungen und M\u00e4dchen steigen.<\/p>\n<div class=\"panel\">\n<p style=\"text-align: center\"><a href=\"https:\/\/www.ariba.com\/about\/events\/procurement-reimagined\/emea\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Melden Sie sich hier an zur virtuellen <strong>Procurement Reimagined<\/strong> <\/a><\/p>\n<p style=\"text-align: center\"><a href=\"https:\/\/www.ariba.com\/about\/events\/procurement-reimagined\/emea\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">am 13. Oktober 2020!<\/a><\/p>\n<\/div>\n<h2 style=\"text-align: center\"><strong>Lieferkettengesetz schafft rechtlichen Rahmen f\u00fcr soziale und \u00f6kologische Standards<\/strong><\/h2>\n<p>Laut einer von der Bundesregierung initiierten Umfrage w\u00fcrden deutlich <a href=\"https:\/\/www.tagesschau.de\/wirtschaft\/lieferkettengesetz-faq-101.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">weniger als 50 Prozent<\/a> der befragten deutschen Unternehmen dieser freiwilligen Selbstverpflichtung \u00fcberhaupt nachkommen.<\/p>\n<p>Zum einen gibt es eine Gruppierung von Unternehmen \u2013 darunter Tchibo, Nestle, Rewe, Alfred Ritter \u2013 die sich jetzt schon an die geplanten Standards halten und eine weitreichende Regelung begr\u00fc\u00dfen. Zum anderen halten viele Unternehmen eine zunehmende Regulierung sowie die Haftungsfrage f\u00fcr problematisch oder gar wettbewerbssch\u00e4digend. In anderen L\u00e4ndern wie USA, Frankreich oder Niederlande sind \u00e4hnliche Gesetzesvorhaben mit der entsprechenden Verpflichtung f\u00fcr Unternehmen jedoch bereits umgesetzt worden. Eine gesetzliche Folge ist also sehr wahrscheinlich. Ohnehin tritt zum 1. Januar 2021 eine neue EU-Verordnung in Kraft, die ebenfalls den Schutz von Menschenrechten und Kinderarbeit in Industrien mit Konfliktmaterialien (wie Zinn, Wolfram, Tantal und Gold) sicherstellen soll. Dabei nimmt sie europ\u00e4ische Unternehmen in die Pflicht. Insbesondere soll dadurch der illegale Handel von Rohstoffen, Zwangsarbeit, Geldw\u00e4sche und bewaffnete Gruppierungen gestoppt werden. Dies betrifft die deutsche Industrie nicht in vollem Umfang, allerdings m\u00fcssen betroffenen Firmen reagieren.<\/p>\n<p>Allgemein ist es fraglich, wie Unternehmensverantwortliche, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer oder Einkaufsleiter sicherstellen k\u00f6nnen, dass beim jeweiligen Lieferanten im Ausland soziale und \u00f6kologische Standards eingehalten werden.<\/p>\n<h2><strong>Mehr Transparenz im Lieferkettengesetz<br \/>\n<\/strong><\/h2>\n<p>麻豆原创 kann genau an dieser Stelle Unternehmen unterst\u00fctzen und dabei Lieferketten transparenter gestalten. Zum einen ist es wichtig, im Prozessschritt der Lieferantenauswahl eine mehrstufige Lieferantenqualifizierung einzuf\u00fchren. Dieser Prozess wird in aller Regel im strategischen Einkauf (Sourcing) umgesetzt, bei denen Unternehmen beispielsweise mit 麻豆原创 Ariba Sourcing oder Supplier Lifecylce Management umsetzen k\u00f6nnen. Hinzu kommen regelm\u00e4\u00dfige interne oder externe Lieferantenaudits durchzuf\u00fchren. Diese werden ebenfalls \u00fcber das 麻豆原创 Ariba Portfolio abgedeckt. Interactive und st\u00e4rkere Ad-hoc-Abfragen beim Lieferanten oder bei den Mitarbeitern k\u00f6nnten in anonymisierter Weise beispielsweise \u00fcber Qualtrics abgedeckt werden. So k\u00f6nnten von einer potenziellen Ausbeutung betroffene Mitarbeiter einen Missstand anonym aufzeigen. In vielen F\u00e4llen erfolgt die strategische Lieferantauswahl einmalig f\u00fcr einen gewissen Zeitraum von drei bis f\u00fcnf Jahren. Diese Standards lassen sich aus der Ferne durchaus sehr schwer kontrollieren. Hier k\u00f6nnten beispielsweise externe Partner oder lokale Agenturen die Unternehmen vor Ort zus\u00e4tzlich unterst\u00fctzen.<\/p>\n<p>In der transaktionalen Abwicklung, also in der operativen Beschaffung, sind im Wesentlichen drei Prozesse entscheidend:<\/p>\n<ol>\n<li><strong>Risiko Management<\/strong><\/li>\n<li><strong>Supply Chain Transparenz<\/strong><\/li>\n<li><strong>Traceabilty<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<p>Mit einer Risiko Management Software k\u00f6nnen Lieferanten-Ereignisse, Rankings oder externe Partnerinformationen mit ggf. Audits (bspw. Ecovadis) aktiv \u00fcberwacht werden. So wird in jedem Fall sichergestellt, dass ein Einkaufsleiter stets \u00fcber seine Lieferantenbasis und potenzielle aufkommenden Risiken in der <a href=\"https:\/\/www.sap.com\/germany\/products\/supply-chain-management\/supply-chain-planning.html\">Supply Chain<\/a> informiert ist. Mit dem 麻豆原创 Business Network stellen wir sicher, dass globale Lieferungen stets transparent und nachvollziehbar sind. In Kombination mit der Blockchain-Technologie k\u00f6nnen wir den Ursprung von verschiedenen Partnern entlang der Wertsch\u00f6pfungskette nachvollziehen. Ein P\u00e4ckchen oder Container lassen sich f\u00e4lschungssicher verschl\u00fcssel, labeln und mittels Blockchain parametrisieren. Diese l\u00fcckenlose Dokumentation zeigt dem Eink\u00e4ufer, dass eine Bestellung tats\u00e4chlich vom Lieferanten einer bestimmten Mine versandt wurde. So haben bereits einige Automobilhersteller begonnen, eine Blockchain-Technologie als Folge einer Industrieinitiative einzusetzen. Sie kaufen so verantwortungsbewusst strategische Materialien ein und sichern zudem neben Nachhaltigkeit und Transparenz auch Effizienz.<\/p>\n<p>Die Verantwortung f\u00fcr Unternehmen ist sicherlich sehr hoch, ethisch, moralisch, sozial und monet\u00e4r. Software alleine kann diese nicht abnehmen. Allerdings bieten die heutige Technologie und etablierte Standards wichtige technische und digitale Unterst\u00fctzung, um dieser Verantwortung nachzukommen. Dabei entsprechen sie gesetzlichen Vorgaben und erm\u00f6glichen den Endkonsumenten Transparenz in den Lieferketten.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ab 1. Januar 2021 m\u00fcssen europ\u00e4ische Unternehmen, die mit Konfliktmaterialien arbeiten, gewissen soziale und \u00f6kologische Standards nachweisen. 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