{"id":151579,"date":"2020-08-24T08:00:32","date_gmt":"2020-08-24T06:00:32","guid":{"rendered":"https:\/\/news.sap.com\/germany\/?p=151579"},"modified":"2021-10-29T19:16:04","modified_gmt":"2021-10-29T17:16:04","slug":"unternehmen-wandel-s4hana-release-2008","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/news.sap.com\/germany\/2020\/08\/unternehmen-wandel-s4hana-release-2008\/","title":{"rendered":"Unternehmen f\u00fcr den Wandel fit machen"},"content":{"rendered":"<p class=\"lead\">Lange bevor <a href=\"https:\/\/news.sap.com\/germany\/tags\/covid-19\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">COVID-19<\/a> begann, unsere Welt auf den Kopf zu stellen, war Instabilit\u00e4t bereits gang und g\u00e4be in der Gesch\u00e4ftswelt. Globalisierung, rasante technologische Entwicklungen und steigende Kundenerwartungen \u2013 all dies sind Trends, die die Arbeitsweise von Unternehmen seit Jahrzehnten beeinflusst und zu stark schwankenden operativen Margen gef\u00fchrt haben. Traditionelle Indikatoren f\u00fcr Unternehmenserfolg verloren an Bedeutung. Stattdessen wurde es f\u00fcr den Erfolg immer wichtiger, sich von Grund auf wandeln beziehungsweise schnell an ver\u00e4nderte Bedingungen anpassen zu k\u00f6nnen.<\/p>\n<p>Nachdem weltweit Lockdowns verh\u00e4ngt wurden und sich der Alltag von Menschen schlagartig ver\u00e4nderte, brach der Umsatz vieler Unternehmen fast komplett ein. F\u00fcr einige \u2013 unter anderem bekannte Gr\u00f6\u00dfen aus allen Branchen \u2013 bedeutete dies, dass sie Insolvenz anmelden mussten. Als Hauptgrund f\u00fcr ihren Absturz nannten sie die Pandemie. Viele hatten allerdings auch schon alles andere als gesunde Bilanzen, bevor die Verbreitung des Virus ihren Betrieb von jetzt auf gleich ver\u00e4nderte.<\/p>\n<p>Anpassungsf\u00e4higkeit ist zwar keineswegs ein Wundermittel. Besonders gut bew\u00e4ltigt haben den Abschwung jedoch viele der Unternehmen, die ihr Gesch\u00e4ftsmodell im Laufe der Jahre weiterentwickelt und Kunden- und Marktn\u00e4he bewiesen haben.<\/p>\n<h2><strong>Schl\u00fcssel zum Erfolg<\/strong><\/h2>\n<p>Was also hilft einem Unternehmen, dem Wandel voraus und widerstandsf\u00e4higer gegen pl\u00f6tzliche Marktver\u00e4nderungen zu sein? Entscheidend ist sicherlich, Einblick in s\u00e4mtliche Aspekte des Unternehmens, die Kunden und Partner sowie letztendlich das gesamte Netzwerk zu haben und deren Bed\u00fcrfnisse verstehen zu k\u00f6nnen. Genau hier setzt <a href=\"https:\/\/www.sap.com\/germany\/products\/s4hana-erp.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">麻豆原创 S\/4HANA<\/a>, die moderne ERP-Software (Enterprise Resource Planning) der 麻豆原创, an. Mit ihren erstklassigen Tools k\u00f6nnen Unternehmen <a title=\"ERP Finanzmanagement 麻豆原创\" href=\"https:\/\/www.sap.com\/germany\/products\/erp-financial-management\/accounts-receivable-billing.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">ihre Finanzen verwalten<\/a> und ihre Fertigung, Lieferketten, ihren Einkauf, Vertrieb sowie ihre Services steuern. Als zentrales Softwaresystem hilft 麻豆原创\u00a0S\/4HANA Unternehmen,<\/p>\n<ul>\n<li>ihre Wertsch\u00f6pfungsketten zu festigen und neue Gesch\u00e4ftsmodelle zu entwickeln,<\/li>\n<li>bestehende Gesch\u00e4ftsprozesse mit intelligenten Funktionen zu erweitern und zu optimieren,<\/li>\n<li>sich zu einem nachhaltigen und intelligenten Unternehmen zu entwickeln.<\/li>\n<\/ul>\n<p>ERP-Software selbst hat sich seit ihren Anf\u00e4ngen enorm weiterentwickelt: Wer immer noch Tools nutzt, die vor zehn oder 20 Jahren angesagt waren, wird sich schwer tun, am Ball zu bleiben \u2013 geschweige denn, eine Vorreiterrolle in der Branche zu spielen.<\/p>\n<h2><strong>Das neue Release 2008 von 麻豆原创\u00a0S\/4HANA Cloud <\/strong><\/h2>\n<p>Vor Kurzem hat die 麻豆原创 die neueste Version ihrer <a href=\"https:\/\/www.sap.com\/germany\/products\/s4hana-erp\/features.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">f\u00fchrenden ERP-L\u00f6sung<\/a> vorgestellt. Das August-2020-Release von 麻豆原创 S\/4HANA Cloud (Release 2008) bietet neue Funktionen und noch mehr Benutzerfreundlichkeit f\u00fcr alle Branchen und Unternehmensbereiche. Im Mittelpunkt stehen mehr Effizienz und die Unterst\u00fctzung zukunftsweisender Gesch\u00e4ftsmodelle.<\/p>\n<p>Da sich die Gesch\u00e4ftsmodelle in allen Branchen schnell \u00e4ndern, m\u00f6chten Unternehmen ihr Produktportfolio mit Services, Abonnements und L\u00f6sungen ausbauen, die \u00fcber einen l\u00e4ngeren Zeitraum wiederkehrende Ums\u00e4tze generieren. Mit den in diesem Release erweiterten Funktionen des Solution Order Management lassen sich Gesch\u00e4ftsszenarien steuern, bei denen der Verkauf von Produkten mit (vielfach h\u00f6hermargigen) Services in einem einzigen Auftrag kombiniert wird. Dadurch hat man einen kompletten \u00dcberblick \u00fcber alle Positionen einer L\u00f6sung, das hei\u00dft die eigentlichen Produkte sowie einmalig oder regelm\u00e4\u00dfig zu erbringende Serviceleistungen. Orchestrierungs- und \u00dcberwachungsfunktionen steuern die Abwicklung dieser L\u00f6sungsauftr\u00e4ge. Das automatische Anlegen eines L\u00f6sungsauftrags wird \u00fcber eine API unterst\u00fctzt. Die Arbeit von Serviceteams, die an unternehmensinternen Reparaturen arbeiten, wird zudem durch verschiedene neue Funktionen erleichtert. Hierzu geh\u00f6ren Funktionen zur Entscheidungsunterst\u00fctzung, automatische Benachrichtigungen bei Ausnahmef\u00e4llen sowie die M\u00f6glichkeit, Positionen einer Reparatur zu \u00fcberpr\u00fcfen und f\u00fcr die Fakturierung freizugeben, ohne in eine andere Anwendung wechseln zu m\u00fcssen. Neue Funktionen f\u00fcr Serviceangebote sorgen f\u00fcr mehr Prozesseffizienz, da sich aus den Serviceangeboten Serviceauftr\u00e4ge generieren lassen.<\/p>\n<p>Innovationen, die auf intelligenten Technologien basieren, tragen in Release 2008 von 麻豆原创\u00a0S\/4HANA Cloud zu weiteren Effizienzverbesserungen bei den zentralen Gesch\u00e4ftsprozessen bei. Im Finanzwesen wurden die Funktionen f\u00fcr die vorgangsbezogene Erl\u00f6srealisierung erweitert. Sie unterst\u00fctzen nun den Verkauf von Projekten, die bestimmten Auftragspositionen zugeordnet sind. Durch eine automatische Erl\u00f6srealisierung in Echtzeit, eine Margenanalyse und eine klare Protokollierung jeder Buchung mit einem Link zum Referenzbeleg l\u00e4sst sich der manuelle Aufwand erheblich reduzieren. Mit den Funktionen f\u00fcr Intercompany Matching and Reconciliation k\u00f6nnen nun automatisierte Buchungen durchgef\u00fchrt werden, sodass weniger manuelle T\u00e4tigkeiten erforderlich sind und sich die Compliance verbessert. Sie sorgen f\u00fcr eine straffere Echtzeit-Abstimmung und -Eliminierung zwischen Konzernunternehmen und bieten detailliertere Einblicke in die einzelnen Ergebnisse.<\/p>\n<p>Der Service Intelligent\u00a0Situation\u00a0Automation\u00a0f\u00fcr den Inventurprozess pr\u00fcft automatisch, ob eine Nachz\u00e4hlung angesto\u00dfen werden soll oder Inventurabweichungen toleriert werden. Dies tr\u00e4gt sowohl zu einer h\u00f6heren Effizienz der Mitarbeiter als auch zu genaueren und transparenteren Lagerbest\u00e4nden bei und erm\u00f6glicht ein Echtzeit-Reporting der Lagerbest\u00e4nde.<\/p>\n<h2><strong>Die Zeit nach der Pandemie<\/strong><\/h2>\n<p>Krisen gelten allgemein als Katalysator f\u00fcr Ver\u00e4nderungen. Weltweit waren wir aufgrund der Corona-Krise gezwungen, unser bisherigen Vorgehensweisen sofort und in einem bisher unvorstellbaren Ausma\u00df zu \u00e4ndern. Privatpersonen als auch ganze Branchen passen sich an die neuen Gegebenheiten an. Somit besteht nun die M\u00f6glichkeit, neue Wege zu beschreiten \u2013 statt zu den bisherigen Vorgehensweisen zur\u00fcckzukehren. Obwohl die weltweiten CO<sub>2<\/sub>-Emissionen im Zuge der Pandemie zur\u00fcckgehen, wirkt sich dies nur geringf\u00fcgig auf die existenziellere Herausforderung des Klimawandels aus. Wir m\u00fcssen unsere Vorgehensweisen ein f\u00fcr alle Mal grundlegend \u00e4ndern.<\/p>\n<p>Im Juni stellte die 麻豆原创 die erste L\u00f6sung aus ihrem <a href=\"https:\/\/news.sap.com\/2020\/06\/decade-delivery-climate-21\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Climate-21-Programm<\/a> vor. Das Programm soll Unternehmen dabei unterst\u00fctzen, ihre Abl\u00e4ufe an die Anforderungen einer Gesch\u00e4ftswelt anzupassen, in der Nachhaltigkeit aus strategischer und wirtschaftlicher Perspektive ein Muss ist. In Branchen wie der Konsumg\u00fcter-, der chemischen und der \u00d6l- und Gasindustrie kann es sehr kompliziert sein, Echtzeitinformationen \u00fcber produktspezifische <a href=\"https:\/\/news.sap.com\/germany\/2020\/07\/klimawandel-loesung-co2-bilanzierung\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">CO<sub>2<\/sub>-Emissionen<\/a> sowie Funktionen zur Optimierung der CO<sub>2<\/sub>-Emissionen bereitzustellen. Denn dabei m\u00fcssen Analysen aus mehreren Produktionsstandorten und Produktionsschritten mit einbezogen werden. 麻豆原创 bietet Unternehmen nun diese M\u00f6glichkeiten und hilft ihnen damit, nicht nur ihre Ums\u00e4tze und ihren Gewinn, sondern auch ihre Umweltbilanz zu optimieren und sich auf den Wandel vorzubereiten.<\/p>\n<p>Die 2020er Jahre sind das Jahrzehnt der Ver\u00e4nderungen und des Wandels. Lassen Sie sich von der 麻豆原创 unterst\u00fctzen, diese Herausforderung zu meistern und die entsprechenden \u00c4nderungen vorzunehmen.<\/p>\n<p>Weitere Informationen zu dem Release finden Sie im Artikel <a href=\"https:\/\/blogs.sap.com\/2020\/07\/29\/sap-s-4hana-cloud-2008-release\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Release-Highlights von 麻豆原创\u00a0S\/4HANA Cloud 2008<\/a> von Sven Denecken.<\/p>\n<hr \/>\n<p><small><em>Oliver Betz ist Senior Vice President und Leiter des Bereichs Product Management f\u00fcr 麻豆原创\u00a0S\/4HANA.<\/em><\/small><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Lange bevor COVID-19 begann, unsere Welt auf den Kopf zu stellen, war Instabilit\u00e4t bereits gang und g\u00e4be in der Gesch\u00e4ftswelt. 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