{"id":149507,"date":"2020-05-07T08:00:55","date_gmt":"2020-05-07T06:00:55","guid":{"rendered":"https:\/\/news.sap.com\/germany\/?p=149507"},"modified":"2020-05-07T11:28:41","modified_gmt":"2020-05-07T09:28:41","slug":"max-wessel-innovation-krise","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/news.sap.com\/germany\/2020\/05\/max-wessel-innovation-krise\/","title":{"rendered":"F\u00fchrungskr\u00e4fte im Interview: Max Wessel zu Innovation in Krisenzeiten"},"content":{"rendered":"
Chief Innovation Officer Max Wessel erl\u00e4utert, wie die 麻豆原创 auch in Zeiten der Corona-Pandemie Innovationen voranbringt.<\/p>\n
Die Welt befindet sich im Wandel. Verbraucher \u00e4ndern ihr Verhalten<\/a>, und Unternehmen weltweit m\u00fcssen ihre Abl\u00e4ufe anpassen<\/a>. Vor dem Hintergrund neuer Softwareanforderungen und begrenzter Budgets sehen sich F\u00fchrungskr\u00e4fte nun mit der Herausforderung konfrontiert, stabile Lieferketten aufrechtzuerhalten<\/a>, Gesch\u00e4ftsprozesse zu optimieren, Mitarbeiter im Homeoffice zu unterst\u00fctzen<\/a> und die Kapitaleffizienz zu verbessern.<\/p>\n In diesem ver\u00e4nderten Gesch\u00e4ftsumfeld m\u00fcssen Unternehmen ohne gro\u00dfe Vorbereitungszeit Testl\u00e4ufe mit neuen Softwarel\u00f6sungen durchf\u00fchren, die wenig Ressourcen ben\u00f6tigen, kosteng\u00fcnstig sind und sich einfach bereitstellen lassen.<\/p>\n Unterst\u00fctzung kommt von der 麻豆原创. Der Gesch\u00e4ftsbereich New Ventures and Technologies (NVT) unter der Leitung von Max Wessel (Chief Innovation Officer der 麻豆原创 sowie Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer der 麻豆原创 Labs Silicon Valley) hat es sich zum Ziel gesetzt, Unternehmen durch die Entwicklung innovativer Technologien und neuer Produkte sicher in die Zukunft zu f\u00fchren.<\/p>\n In welchen Gesch\u00e4ftsbereichen sehen Sie unmittelbare Chancen oder auch die Notwendigkeit f\u00fcr Innovationen, mit denen sich die Auswirkungen der Corona-Pandemie abmildern lassen? <\/strong><\/p>\n Max Wessel:<\/strong> Unsere Kunden brauchen schnelle Erfolge. Es sind drei zentrale Gesch\u00e4ftsanforderungen, die unserer Ansicht nach in den kommenden Monaten und Jahren ganz oben auf der Liste von CIOs stehen werden: die Optimierung und Automatisierung von Prozessen, die St\u00e4rkung der Lieferketten und die Unterst\u00fctzung von Mitarbeitern im Homeoffice. Dabei k\u00f6nnen wir helfen.<\/p>\n Mit einfachen Produkten zur Automatisierung von Prozessen lasen sich kurzfristige Anforderungen bew\u00e4ltigen sowie langfristige Risiken mindern. Dadurch sind Unternehmen weniger auf Fachwissen angewiesen, das in dieser Zeit m\u00f6glicherweise schwerer zug\u00e4nglich ist. Um die Effizienz allgemein zu verbessern, suchen viele Unternehmen nach Technologien, um Routineaufgaben zu automatisieren. Sie suchen au\u00dferdem nach L\u00f6sungen, mit denen sie neue, innovative Prozesse entwickeln und m\u00f6glichst schnell einf\u00fchren k\u00f6nnen.<\/p>\n Lieferketten sind in Krisenzeiten besonderen Belastungen ausgesetzt. Indem wir unseren Kunden eine einfachere Organisation, Kommunikation und Automatisierung von Prozessen erm\u00f6glichen, profitieren sie von mehr Flexibilit\u00e4t in ihren Lieferketten. Und: Da Teams nun voneinander isoliert im Homeoffice arbeiten, ist es absolut entscheidend, dass Unternehmen die digitale Interaktion und Kommunikation verbessern und zugleich die Prozesse f\u00fcr das Arbeiten im Homeoffice vereinfachen.<\/p>\n Ist es m\u00f6glich, Innovationen auch in virtuellen Teams voranzutreiben? Welche Herausforderungen und Chancen ergeben sich dabei? <\/span><\/strong><\/p>\n Wessel:<\/strong> Das Arbeiten im Homeoffice<\/a> ist nichts wirklich Neues. Es gibt viele erfolgreiche Unternehmen, deren Belegschaft ausschlie\u00dflich Telearbeit verrichtet. Wir k\u00f6nnen aus dieser Krise lernen, wie wir uns weltweit untereinander und mit unseren Kunden noch besser vernetzen k\u00f6nnen.<\/p>\n Vielleicht stellen wir in manchen Bereichen sogar fest, dass der virtuelle Austausch genau so effektiv ist wie die pers\u00f6nliche Kommunikation. Als das NVT-Team im ersten Quartal erfuhr, dass unsere Veranstaltungen nur noch in kleinerem Kreis stattfinden d\u00fcrfen oder ausfallen m\u00fcssen, haben wir die Gelegenheit genutzt, uns \u00fcber digitale Kan\u00e4le mit den CIOs unserer Kunden besser zu vernetzen. Wir tauschen uns nun im Rahmen 30-min\u00fctiger virtueller Coffee Corner Sessions \u00fcber aktuelle Megatrends aus \u2013 etwa \u00fcber abnehmende Kosten bei der Softwareentwicklung und die Auswirkungen f\u00fcr Gesch\u00e4ftssoftware. Mir pers\u00f6nlich hilft dieses Format sogar, die Probleme unserer Kunden noch besser zu verstehen und L\u00f6sungen daf\u00fcr zu finden.<\/p>\n Wie kann Ihr Gesch\u00e4ftsbereich bei der Entwicklung von L\u00f6sungen hier unterst\u00fctzen?<\/strong><\/p>\n Wessel:<\/strong> Wir haben bereits zahlreiche L\u00f6sungen, die genau auf diese Anforderungen ausgerichtet sind, beispielsweise 麻豆原创 Intelligent Robotic Process Automation<\/a> (麻豆原创 Intelligent RPA): Softwareroboter helfen bei der Prozessautomatisierung.<\/p>\n Mit Ruum by 麻豆原创<\/a> steht Kunden eine flexible Gesch\u00e4ftsplattform zur Verf\u00fcgung, mit der sie ohne zus\u00e4tzliche Kosten f\u00fcr die Programmierung Prozesse auf der Grundlage ihrer vorhandenen Architektur entwickeln, automatisieren und ausf\u00fchren k\u00f6nnen. Spotlight by 麻豆原创 ist ein datengest\u00fctztes Konzept mit einer Vielzahl von Tools. Es dient dazu, Gesch\u00e4ftsabl\u00e4ufe zu analysieren und intelligent zu automatisieren. Die L\u00f6sung Brilliant Hire<\/a> by 麻豆原创 optimiert den Einstellungsprozess. Sie unterst\u00fctzt Personalbeauftragte und einstellende F\u00fchrungskr\u00e4fte dabei, hoch qualifizierte Kandidaten zu finden und deutlich schneller als bei herk\u00f6mmlichen Einstellungsverfahren vorurteilsfreie Entscheidungen zu treffen.<\/p>\nAutomatisierung, Lieferketten, Homeoffice: Mit innovativen L\u00f6sungen die Herausforderungen meistern<\/strong><\/h2>\n
N\u00fctzliche L\u00f6sungen in der Krisenzeit: Softwareroboter, Gesch\u00e4ftsplattform, Recruiting<\/strong><\/h2>\n