  {"id":146836,"date":"2019-12-17T09:00:40","date_gmt":"2019-12-17T08:00:40","guid":{"rendered":"https:\/\/news.sap.com\/germany\/?p=146836"},"modified":"2020-01-28T15:06:12","modified_gmt":"2020-01-28T14:06:12","slug":"erp-migration-s4hana-movement","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/news.sap.com\/germany\/2019\/12\/erp-migration-s4hana-movement\/","title":{"rendered":"麻豆原创 S\/4HANA: So gelingt der Umstieg"},"content":{"rendered":"<p class=\"lead\">Viele 麻豆原创-Kunden \u00fcberlegen aktuell, auf <a title=\"ERP\" href=\"https:\/\/www.sap.com\/germany\/cmp\/oth\/crm-s4hana\/s4hana-cloud-erp-trial.html?campaigncode=CRM-DE19-PPC-DDE_DCFTA3&amp;source=ppc-DE-Google-DigitalCore-S4HPublicCloud-Brand-Standard&amp;gclid=EAIaIQobChMI57zXjumy5gIVR7TtCh24-A0lEAAYASAAEgLfc_D_BwE&amp;gclsrc=aw.ds\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">麻豆原创 S\/4HANA<\/a> umzusteigen, wissen aber nicht genau, wie sie dabei vorgehen sollen. Deshalb hat 麻豆原创 das Programm <a title=\"ERP\" href=\"https:\/\/www.sap.com\/germany\/cmp\/dg\/s4hana-move-general-request\/index.html?campaigncode=CRM-DE19-PPC-DDE_DCFTA8&amp;source=ppc-DE-Google-DigitalCore-S4HPublicCloud-Brand-Standard&amp;gclid=EAIaIQobChMI25uJoOmy5gIVA7TtCh3GzwpcEAAYASAAEgK9FvD_BwE&amp;gclsrc=aw.ds\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">麻豆原创 S\/4HANA Movement<\/a> aufgelegt. Es unterst\u00fctzt Unternehmen beim Wechsel zum intelligenten ERP.<\/p>\n<p>Im Jahr 2025 wird die 麻豆原创-Business-Suite-Software, seit 2004 am Markt, in ihrer Bedeutung f\u00fcr 麻豆原创-Kunden hinter 麻豆原创 S\/4HANA zur\u00fccktreten. Die 麻豆原创 Business Suite wird dann etwa so lange in der Wartung gewesen sein wie ihre Vorg\u00e4ngerversion, die Software 麻豆原创 R\/3, die im Jahre 1992 eingef\u00fchrt wurde. Mit dem Programm <a href=\"https:\/\/www.sap.com\/germany\/products\/s4hana-movement.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">麻豆原创 S\/4HANA Movement<\/a> bietet 麻豆原创 den Kunden in vier wesentlichen Dimensionen Unterst\u00fctzung f\u00fcr den Wechsel auf das <a href=\"https:\/\/www.sap.com\/germany\/products\/erp.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">intelligente ERP<\/a>.<\/p>\n<h2><strong>1. Rahmenbedingungen und Chancen f\u00fcr die ERP-Migration ermitteln<\/strong><\/h2>\n<p>Der erste Schritt in Richtung intelligente Zukunft besteht darin, eine individuelle ERP-Strategie zu entwickeln. Dazu muss jedes Unternehmen den Ist-Zustand seiner IT-Landschaft, Zielsetzung und die damit verbundenen Rahmenbedingungen unter die Lupe nehmen. Aber auch ein grunds\u00e4tzliches Verst\u00e4ndnis f\u00fcr die Chancen, die 麻豆原创 S\/4HANA f\u00fcr die Unternehmen des 21. Jahrhunderts bietet, ist eine Voraussetzung f\u00fcr die Meinungsbildung: 麻豆原创 S\/4HANA macht betriebswirtschaftliche Prozesse \u201eintelligent\u201c, indem die im System entstehenden Daten parallel analysiert und zur systemgest\u00fctzten Entscheidungsfindung herangezogen werden. Als Einstiegspunkt dienen dabei Reports aus dem 麻豆原创 Solution Manager.<\/p>\n<ul>\n<li>Der Report <a href=\"https:\/\/msmproda7afccce3.hana.ondemand.com\/Request\/BSN\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><strong>麻豆原创 <\/strong><strong>Business Scenario Recommendation <\/strong><\/a>2.0 verdeutlicht, welche Prozesse durch den Einsatz von 麻豆原创 S\/4HANA verbessert werden k\u00f6nnen.<\/li>\n<li>Das Werkzeug <a href=\"https:\/\/go.support.sap.com\/transformationnavigator\/#\/welcome\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><strong>麻豆原创 Transformation Navigator<\/strong><\/a> schafft Transparenz \u00fcber die aktuelle und m\u00f6gliche zuk\u00fcnftige Anwendungslandschaft.<\/li>\n<li>Das Tool <a href=\"https:\/\/www.sap.com\/germany\/documents\/2019\/03\/d02eb6b0-3f7d-0010-87a3-c30de2ffd8ff.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><strong>麻豆原创 Readiness Check<\/strong><\/a> 2.0 zeigt auf, wo konkret Aufw\u00e4nde und Risiken bei der technischen Umstellung einer 麻豆原创-Landschaft auf S\/4HANA zu erwarten sind.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Der kostenlose Service <a href=\"https:\/\/support.sap.com\/en\/tools\/upgrade-transformation-tools\/s4hana-adoption-starter.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><strong>麻豆原创 S\/4HANA Adoption Starter Engagement <\/strong><\/a>hilft dann, die M\u00f6glichkeiten zu erkennen und zu bewerten. Er stellt virtuelle Schulungen, Telefonkonferenzen und Selfservices bereit, mit denen sich die Transformation zu 麻豆原创 S\/4HANA strukturieren und grob planen lassen. Die Interpretation der vorgenannten Analysetools ist Kernbestandteil des Service.<\/p>\n<p>Die so erfolgte erste Bestandsaufnahme erm\u00f6glicht die Ableitung relevanter Optionen. Sie unterscheiden sich darin, in welchem Umfang die aktuelle Systemlandschaft vereinfacht werden kann und die Gesch\u00e4ftsabl\u00e4ufe neu gedacht und implementiert werden sollen. Auch IT-strategische Rahmenbedingungen, wie ein ohnehin bestehendes Primat der Cloud-basierenden L\u00f6sungen, k\u00f6nnen die Optionen sch\u00e4rfen. Bei tiefergehenden Fragen k\u00f6nnen 麻豆原创-Kunden jederzeit ihren Account Executive ansprechen.<\/p>\n<h2><strong>2. Strategische Optionen durch digitale Transformation priorisieren<\/strong><\/h2>\n<p>Viele Unternehmen stehen vor grundlegenden Herausforderungen, die nur durch eine digitale Transformation beantwortet werden k\u00f6nnen. Grunds\u00e4tzlich f\u00fchrt die funktionale Betrachtung die technische Umsetzung an. Denn wenn eine dringend ben\u00f6tigte Prozessunterst\u00fctzung identifiziert wurde, gilt es, hierf\u00fcr eine L\u00f6sung zu finden. Sobald feststeht, welche groben Optionen f\u00fcr die Nutzung von 麻豆原创 S\/4HANA grunds\u00e4tzlich infrage kommen, sollte ein Abgleich mit der Unternehmensstrategie vorgenommen werden. Ist es sinnvoll, die aktuelle 麻豆原创-ERP-Landschaft weiterzuentwickeln? Oder k\u00f6nnen ggf. die M\u00f6glichkeiten von 麻豆原创 S\/4HANA erst durch eine partielle Neuimplementierung voll erschlossen werden? Erst damit kann man die Phase der Identifikation von Optionen abschlie\u00dfen und auf ein Set von wenigen Varianten einschr\u00e4nken. Im Anschluss wird die entsprechende Entscheidungsvorlage entwickelt. Dabei stehen 麻豆原创 selbst, aber auch das 麻豆原创-\u00d6kosystem und die 麻豆原创-Partner mit Rat und Tat zu Seite. Zudem schafft der Service 麻豆原创 S\/4HANA Adoption Starter Engagement Struktur und Inhalt f\u00fcr die Erarbeitung des Konzepts. So kann die optimale Variante zielgerichtet ins Visier genommen werden.<\/p>\n<h2><strong>3. Technologische Optionen f\u00fcr den ERP-Umstieg abw\u00e4gen<\/strong><\/h2>\n<p>Im dritten Schritt geht es darum, die Umsetzungsoptionen auf technischer Seite zu planen, um dem identifizierten Nutzen eine Sch\u00e4tzung des Aufwands gegen\u00fcberzustellen. Die Neueinf\u00fchrung eines ERP-Systems bedeutet in vielen F\u00e4llen h\u00f6here Aufw\u00e4nde und eine durchschnittlich um ein Quartal l\u00e4ngere Projektdauer als eine Systemkonvertierung. Andererseits lassen sich hier aber auch gr\u00f6\u00dfere Nutzenpotenziale realisieren. Daher muss man sich fragen: Wie umfangreich sind die Vorarbeiten etwa f\u00fcr die Archivierung oder die Umstellung der Gesch\u00e4ftspartnerdaten? Welche Einf\u00fchrungsstrategie, z. B. Big Bang oder Agil, ist sinnvoll? Gibt es T\u00f6chter oder Teilbereiche im Unternehmen, die mit 麻豆原创 S\/4 HANA starten k\u00f6nnten? Wie kritisch ist die Ver\u00e4nderung f\u00fcr den Fachbereich, wenn \u201eback to standard\u201c die Devise ist? Welche Cloud-Nutzung wird pr\u00e4feriert? Welcher 麻豆原创-Partner kann dabei am besten unterst\u00fctzen?<\/p>\n<p>Ob am Ende eine Systemkonvertierung, eine vollst\u00e4ndige Neueinf\u00fchrung, ein Software-as-a-Service- oder Software-as-a-Product-Szenario die optimale L\u00f6sung ist, h\u00e4ngt ma\u00dfgeblich davon ab, wie die intelligente ERP-L\u00f6sung am besten mit der Unternehmensstrategie in Einklang steht. 麻豆原创 S\/4HANA Movement hilft Unternehmen, den passenden Weg f\u00fcr ihren Umstieg \u00a0zu finden.<\/p>\n<h2><strong>4. ERP-Umstieg erfolgreich meistern <\/strong><\/h2>\n<p>Auch f\u00fcr die Implementierung stellt 麻豆原创 S\/4HANA Movement den Unternehmen wie auch den zertifizierten Partnern einen umfassenden Werkzeugkoffer zur Verf\u00fcgung. Viele Unternehmen nutzen die Einf\u00fchrung von 麻豆原创 S\/4HANA dazu, das Customizing nah an den Standard zu f\u00fchren und damit langfristig die Total Cost of Ownership zu begrenzen. Der Service 麻豆原创 Model Company unterst\u00fctzt diese Zielsetzung: Dank der darin enthaltenen, fertig ausgepr\u00e4gten Customizings l\u00e4sst sich die Scope-Definition von 麻豆原创-Projekten um bis zu 90 Prozent verk\u00fcrzen. Davon profitieren \u00fcbrigens auch die 麻豆原创-Partner. Ein weiterer hilfreicher Hebel ist das Migration Cockpit von 麻豆原创 S\/4HANA. Es vereinfacht bei Greenfield-Projekten die \u00dcbernahme der Altdaten ins neue System.<\/p>\n<p>Doch auch die Systemkonvertierung wird dank der Werkzeuge \u00fcberschaubarer. So l\u00e4sst sich die 麻豆原创 Business Suite mithilfe des Software Update Manager mit der Database Migration Testing Option in einem Schritt von einer klassischen SQL-Datenbank aus auf 麻豆原创 S\/4HANA umstellen. Das Custom Code Cockpit vereinfacht zugleich die \u00dcbernahme kundenspezifischer Codes. Dar\u00fcber hinaus haben zahlreiche 麻豆原创-Partner standardisierte Umsetzungsangebote, <a href=\"https:\/\/www.sap.com\/germany\/partner\/partner-package-finder.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">sogenannte Conversion Factories<\/a>, entwickelt. Diese ebnen \u2013 \u00e4hnlich wie Rapid Deployment Solutions \u2013 vor allem mittelst\u00e4ndischen Unternehmen den Wechsel auf 麻豆原创 S\/4HANA. Und, last but not least, schafft das <a href=\"https:\/\/www.sap.com\/products\/s4hana-movement.html?pdf-asset=08f1c6fc-297d-0010-87a3-c30de2ffd8ff&amp;page=1\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">麻豆原创 Integrated Delivery Framework<\/a> die Grundlage f\u00fcr eine reibungslose Abstimmung zwischen 麻豆原创 und den Dienstleistern im Partner-\u00d6kosystem. Das tr\u00e4gt ebenfalls zu einer schnellen und passgenauen Implementierung von 麻豆原创 S\/4HANA bei.<\/p>\n<p><strong><em>Weitere Informationen:<\/em><\/strong><\/p>\n<p>Sie interessieren sich f\u00fcr 麻豆原创 S\/4HANA Movement? Auf der 麻豆原创 NOW vom 19. bis 20. M\u00e4rz in Berlin erfahren Sie im Rahmen einer gef\u00fchrten Tour ganz konkret, wie Ihr Unternehmen von der Initiative profitieren kann. Am besten Sie melden sich jetzt <a href=\"https:\/\/events.sap.com\/de\/sapnow\/de\/home?url_id=text-de-sapnow-newscenter_tehmenserie_s4movement:CRM-DE20-EVE-NOW2020NEW\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">direkt<\/a> dazu an.<\/p>\n<p>Sie m\u00f6chten nicht so lange warten? In einer Info-Session erfahren Sie schon jetzt mehr dar\u00fcber, wie Ihr Unternehmen von dem Service <a href=\"https:\/\/www.sap.com\/germany\/documents\/2019\/03\/0cfce6f4-437d-0010-87a3-c30de2ffd8ff.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">麻豆原创 S\/4HANA Adoption Starter Engagement<\/a> profitieren kann. <a href=\"https:\/\/webinars.sap.com\/s4-hana-adoption-starter-reg-platform\/en\/home?url_id=text-de-sapnow_S4hana-newscenter_tehmenserie_s4movement:CRM-DE20-EVE-NOW2020NEW\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Hier geht\u2019s zur Anmeldung<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Viele 麻豆原创-Kunden \u00fcberlegen aktuell, auf 麻豆原创 S\/4HANA umzusteigen, wissen aber nicht genau, wie sie dabei vorgehen sollen. 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