  {"id":146661,"date":"2019-12-11T09:00:23","date_gmt":"2019-12-11T08:00:23","guid":{"rendered":"https:\/\/news.sap.com\/germany\/?p=146661"},"modified":"2020-01-22T13:26:36","modified_gmt":"2020-01-22T12:26:36","slug":"partner-unicef-digitale-bildung","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/news.sap.com\/germany\/2019\/12\/partner-unicef-digitale-bildung\/","title":{"rendered":"Partnerschaft mit UNICEF: digitale F\u00e4higkeiten"},"content":{"rendered":"<p class=\"lead\">Mehr als jeder f\u00fcnfte junge Mensch hat keine Arbeit oder erh\u00e4lt weder Bildung noch Ausbildung. Die 麻豆原创 hat zusammen mit UNICEF diesem weltweiten Problem den Kampf angesagt. Gemeinsam sollen jungen Menschen digitale F\u00e4higkeiten vermittelt werden, die sie f\u00fcr den Arbeitsmarkt fit machen.<\/p>\n<p>Roberto Benes, Leiter von Generation Unlimited, einer derzeit bei <a href=\"https:\/\/news.sap.com\/germany\/2019\/09\/unicef-berufsausbildung\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">UNICEF<\/a> angesiedelten globalen \u00f6ffentlich-privaten Partnerschaft, spricht mit 麻豆原创 News \u00fcber die Dringlichkeit, die zwei\u00a0Milliarden jungen Menschen auf der Welt f\u00fcr ein Leben mit menschenw\u00fcrdiger Arbeit und als aktive B\u00fcrger vorzubereiten, und dar\u00fcber, warum die Partnerschaft mit der 麻豆原创 dabei von entscheidender Bedeutung ist.<\/p>\n<blockquote><p><em><strong>&#8222;Es besteht die Gefahr, dass Millionen von jungen Menschen abgeh\u00e4ngt werden.<\/strong><strong>&#8220; <\/strong>(Roberto Benes, Leiter von Generation Unlimited)<\/em><\/p><\/blockquote>\n<p><strong>Generation Unlimited will bis 2030 zwei Milliarden junge Menschen auf die Zukunft vorbereiten. K\u00f6nnen Sie uns ein paar Hintergr\u00fcnde zu diesen Zahlen geben und erkl\u00e4ren, warum diese Mission so dringend ist?<\/strong><\/p>\n<p><strong>Roberto Benes:<\/strong> Das ist die gr\u00f6\u00dfte junge Generation, die es je gegeben hat. Die jungen Menschen m\u00f6chten mit Qualifikationen ins Arbeitsleben starten, sie m\u00f6chten Chancen und menschenw\u00fcrdige Arbeit haben und ihre Tr\u00e4ume verwirklichen. Es gibt junge Menschen, denen das verg\u00f6nnt ist, aber die Wirtschaft schafft nicht so viele Arbeitspl\u00e4tze, wie wir brauchen. Dazu nur ein Beispiel: In Afrika dr\u00e4ngen jedes Jahr 12\u00a0Millionen junge Menschen auf den Arbeitsmarkt, aber es werden nur 3,7\u00a0Millionen Arbeitspl\u00e4tze geschaffen.<\/p>\n<p>Hinzu kommt, dass das Bildungssystem nicht die F\u00e4higkeiten vermittelt, die auf dem Markt gefragt sind\u00a0\u2013 und das ist \u00fcberall auf der Welt der Fall. Es ist also dringend n\u00f6tig, diese eklatante Differenz in den Qualifikationen anzugehen, oder es besteht die Gefahr, dass Millionen von jungen Menschen abgeh\u00e4ngt werden. F\u00fcr Generation Unlimited ist es sehr wichtig, dass niemand abgeh\u00e4ngt wird. Rund 260\u00a0Millionen junge Menschen haben keine Arbeit oder erhalten weder Bildung noch Ausbildung. Das ist eine schwere B\u00fcrde. Wenn wir nicht sofort handeln, wird sich das Problem in der n\u00e4chsten Generation fortsetzen, und zwar in noch versch\u00e4rfter Form. Das ist die Herausforderung unserer Zeit.<\/p>\n<figure id=\"attachment_146682\" aria-describedby=\"caption-attachment-146682\" style=\"width: 600px\" class=\"wp-caption alignleft\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"wp-image-146682 \" src=\"https:\/\/news.sap.com\/germany\/files\/2019\/12\/麻豆原创-News-Center_UNI209660.jpg\" alt=\"\" width=\"600\" height=\"401\" \/><figcaption id=\"caption-attachment-146682\" class=\"wp-caption-text\">UNICEF-Exekutivdirektorin Henrietta Fore (links) und Roberto Benes leiten ein Treffen der Generation Unlimited Champions. Bild via UNICEF.<\/figcaption><\/figure>\n<p><strong>Wie wirken sich die Globalisierung und die digitale Revolution zusammen auf diese Generation aus?<\/strong><\/p>\n<p>Die Nationen r\u00fccken immer schneller zusammen. Dies und die digitale Revolution er\u00f6ffnen enorme Chancen, schaffen aber auch neue Herausforderungen. Ob diese Generation zu den Gewinnern geh\u00f6rt, steht und f\u00e4llt mit unserer F\u00e4higkeit, uns schnell anzupassen und zu reagieren. Jetzt ist der Zeitpunkt, Jobs in innovativen Branchen und in der Technologie zu schaffen. 71 Prozent der 15- bis 24-J\u00e4hrigen sind online, was wunderbar ist. Aber das hei\u00dft auch, dass 29 Prozent abgeh\u00e4ngt sind. Wir m\u00fcssen uns anschauen, welche Chancen geschaffen werden, und aufpassen, dass niemand zur\u00fcckbleibt. Das ist gar nicht einfach, denn um im Leben Erfolg zu haben, braucht man die F\u00e4higkeit, Probleme zu l\u00f6sen, man braucht kritisches Denken und emotionale Intelligenz. Und all das ist schwierig aufzubauen. Deshalb ist die Partnerschaft mit der 麻豆原创 so wichtig. Es ist entscheidend, die digitale Kluft zu schlie\u00dfen, denn sie gef\u00e4hrdet Millionen junger Menschen, die keine Chancen haben.<\/p>\n<p><strong>In welchem Zusammenhang steht die digitale Bildung zu den UN-Nachhaltigkeitszielen?<\/strong><\/p>\n<p>Wir halten digitale Bildung f\u00fcr so wichtig, weil sie auch f\u00fcr alle anderen <a href=\"https:\/\/www.sap.com\/dmc\/exp\/2018-01-unglobalgoals\/index.html#Listing\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Nachhaltigkeitsziele<\/a> eine Rolle spielt. Digitale Bildung ist ein Grundpfeiler von Ziel 4 (\u201eHochwertige Bildung\u201c) denn wir alle m\u00fcssen die F\u00e4higkeit erwerben, hochwertige, aussagekr\u00e4ftige Informationen zu finden, zu kommunizieren und Technologie bestm\u00f6glich zu nutzen.<\/p>\n<p>Zum Beispiel kann ein Landwirt in Ghana \u00fcber das Handy seine Erzeugnisse verkaufen, was wiederum unter in Ziel\u00a01 f\u00e4llt. Eine Mutter kann im Internet wichtige Informationen zur Kindergesundheit finden, was unter Ziel\u00a03 f\u00e4llt. Wir wissen, wie wichtig es ist, sich \u00fcber digitale Plattformen eine finanzielle Allgemeinbildung aneignen zu k\u00f6nnen, denn nur dann k\u00f6nnen junge Frauen und M\u00e4dchen zu Unternehmerinnen werden. Und wir wissen auch, dass digitale Bildung dazu beitragen kann, geschlechtsspezifische Unterschiede in der Besch\u00e4ftigung abzubauen, was unter Ziel\u00a05 f\u00e4llt. All das macht deutlich, wie enorm wichtig digitale Bildung f\u00fcr Generation Unlimited ist.<\/p>\n<p><strong>Wie will Generation Unlimited L\u00f6sungen in gro\u00dfem Ma\u00dfstab umsetzen?<\/strong><\/p>\n<p>In der Entwicklungsarbeit geh\u00f6rt es zu den schwierigsten Aufgaben, etwas in gro\u00dfem Ma\u00dfstab zu realisieren. Wir wissen heute, dass lineare Fortschritte uns nicht ans Ziel bringen. Das ist dann alles zu wenig und geht zu langsam, um Millionen von jungen Menschen f\u00fcr den Arbeitsmarkt zu qualifizieren. Eine M\u00f6glichkeit, das Problem zu l\u00f6sen, besteht darin, mehr Partner in die Durchf\u00fchrung der Projekte einzubinden. Eine andere M\u00f6glichkeit ist, Programme, die in kleinem Ma\u00dfstab gut funktionieren, sichtbarer zu machen und mehr Mittel daf\u00fcr zur Verf\u00fcgung zu stellen. Wir gestalten diese kleinen Projekte um, indem wir technische M\u00f6glichkeiten schaffen und hochqualifizierte Experten einbinden, um die Reichweite der Projekte zu vergr\u00f6\u00dfern und sie f\u00fcr einen gr\u00f6\u00dferen Personenkreis zu erschlie\u00dfen.<\/p>\n<p>Da wir eng mit Regierungen zusammenarbeiten, haben wir die M\u00f6glichkeit, die Projekte in Systemen zu verankern und daf\u00fcr zu sorgen, dass sie in die Staatshaushalte eingehen. Wenn sie nicht in den Staatshaushalten ber\u00fccksichtigt werden, sind sie nicht nachhaltig. Wir wissen auch, dass wir scheitern werden, wenn es uns nicht gelingt, privates Kapital f\u00fcr diesen breit angelegten Ansatz zu gewinnen. Aber privates Kapital bekommen wir nur, wenn es sich wirtschaftlich rentiert. Generation Unlimited will deshalb Partnerschaften mit privatwirtschaftlichen Akteuren eingehen, von denen alle profitieren. Das ist unsere einzige M\u00f6glichkeit, das n\u00f6tige Kapital zu bekommen, um gute Programme auf eine breitere Basis zu stellen.<\/p>\n<h2><strong>Lernen f\u00fcr die Welt von morgen &#8211; Generation Unlimited m\u00f6chte das Potenzial junger Menschen entfesseln<\/strong><\/h2>\n<p><strong>Es gibt von Staat zu Staat sehr unterschiedliche Meinungen dar\u00fcber, welche Priorit\u00e4t digitale Bildung unter all den anderen Herausforderungen \u2013 sauberes Trinkwasser, zuverl\u00e4ssige Energieversorgung und Gesundheit \u2013 haben sollte. Wie motiviert Generation Unlimited Regierungen zum Handeln?<\/strong><\/p>\n<p>Wir m\u00fcssen sehr \u00fcberzeugend darlegen, dass es sich lohnt, in junge Menschen zu investieren. Unter anderem argumentieren wir, dass sich Investitionen in die Bildung junger Menschen vierfach bezahlt machen. Au\u00dferdem wissen die Regierungen, dass das Risiko sozialer Verwerfungen und des Verlustes des gesellschaftlichen Zusammenhalts extrem hoch ist, wenn sie das Problem der Jugendarbeitslosigkeit nicht angehen, den jungen Menschen keine sinnvolle gesellschaftliche Teilhabe erm\u00f6glichen und nicht massiv in relevante Bildung und vern\u00fcnftige Arbeitspl\u00e4tze investieren.<\/p>\n<p>Man muss sich nur den Arabischen Fr\u00fchling vor einigen Jahren anschauen, der durch Massenarbeitslosigkeit und mangelnde gesellschaftliche Teilhabe ausgel\u00f6st wurde. Oder sehen Sie sich an, was heute an anderen Orten los ist, von Hongkong bis Chile, vom Libanon bis zum Irak. \u00dcberall verlangen junge Menschen mehr gesellschaftliche Teilhabe, vern\u00fcnftige Jobs und eine h\u00f6here Lebensqualit\u00e4t. In Europa sind vielerorts die Arbeitsbedingungen und die Lebenserwartung der jungen Generation nicht besser als die ihrer Eltern\u00a0\u2013 mitunter sogar schlechter. Die Grundannahme f\u00fcr das Gl\u00fcck und die Selbstverwirklichung des Menschen\u00a0\u2013 dass die eigene Zukunft besser sein wird als die Vergangenheit\u00a0\u2013 besitzt keine G\u00fcltigkeit mehr.<\/p>\n<p><strong>Woran bemessen Sie den Erfolg von Generation Unlimited?<\/strong><\/p>\n<p>Generation Unlimited ist seit einem Jahr aktiv. Wir haben ein Gesch\u00e4ftsmodell, das in einzelnen L\u00e4ndern sehr wirkungsvoll ist. Das Gesch\u00e4ftsmodell von GenU ist auf L\u00e4nder ausgerichtet und basiert auf \u00f6ffentlich-privaten Plattformen, die wir aufbauen, um Investoren anzuziehen und Investitionen in einem Pool zusammenzuf\u00fchren. Damit wollen wir Innovationen auf eine breitere Basis stellen und gute Programme ausweiten, um jungen Menschen in gro\u00dfem Ma\u00dfstab eine bessere Bildung zu erm\u00f6glichen, ihnen F\u00e4higkeiten zu vermitteln und ihnen den Weg zu Unternehmertum und menschenw\u00fcrdiger Arbeit zu ebnen. Zusammen mit unseren Partnern unterst\u00fctzt GenU nationale Entwicklungspl\u00e4ne und Investitionsprogramme f\u00fcr die L\u00e4nder \u2013 ein Portfolio von skalierbaren und profitablen Initiativen und Innovationen, die mit und f\u00fcr junge Menschen entwickelt wurden, um \u00f6ffentlich-privates Kapital anzuziehen und auf breiter Front viel zu erreichen.<\/p>\n<p>Das geht nur, wenn die h\u00f6chsten Regierungskreise sich engagieren und vorangehen, wenn sich die Privatwirtschaft in auf gemeinsamen Werten basierenden Partnerschaften engagiert und wenn auch relevante internationale und lokale Organisationen der Zivilgesellschaft ihren Beitrag leisten. Vor allem aber m\u00fcssen junge Menschen mitgestalten und Neues umsetzen d\u00fcrfen.<\/p>\n<p>Bei unserer Arbeit in den L\u00e4ndern haben wir einige wunderbare Partner, darunter die 麻豆原创. Mit ihrer Unterst\u00fctzung werden wir in drei L\u00e4ndern aktiv: Indien, T\u00fcrkei und Vietnam. Als N\u00e4chstes steht die Ausweitung von Generation Unlimited zu einer globalen Bewegung an, die in weiteren L\u00e4ndern aktiv wird.<\/p>\n<p>Unser Erfolg l\u00e4sst sich auf zweierlei Art bemessen: daran, wie viele junge Menschen wir erreichen, um ihnen Chancen auf Bildung, Ausbildung, Unternehmertum und digitale Bildung zu er\u00f6ffnen, und daran, wie viele Investoren und Partner wir ins Boot holen k\u00f6nnen, die diese Programme unterst\u00fctzen. Wir sind eine Plattform, die Energien b\u00fcndelt und verst\u00e4rkt. Die Partnerschaft mit der 麻豆原创 ist f\u00fcr uns wirklich das beste Beispiel daf\u00fcr, wie ein Unternehmen eine Partnerschaft mit einer Entwicklungsorganisation eingehen kann, um Nachhaltigkeit zu schaffen und die brillanten Ideen und die Energie beider Partner zu vereinen.<\/p>\n<h2><strong>Unterst\u00fctzen Sie Generation Unlimited zusammen mit der 麻豆原创 <\/strong><\/h2>\n<p>Finden Sie heraus, wie Ihr Unternehmen auch Teil der strategischen Partnerschaft mit Generation Unlimited und der 麻豆原创 werden kann: <a href=\"https:\/\/www.generationunlimited.org\/join-us\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">https:\/\/www.generationunlimited.org\/join-us<\/a>.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.sap.com\/corporate\/de\/company\/sustainability-csr.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">麻豆原创 Corporate Social Responsibility (CSR)<\/a> konzentriert sich auf drei strategische Grundpfeiler: Aufbau digitaler F\u00e4higkeiten, Beschleunigung der Entwicklung von gemeinn\u00fctzigen Organisationen und Sozialunternehmen, um \u201eBest-Run Businesses\u201c zu werden, und Mobilisierung von Mitarbeitern f\u00fcr soziales Engagement. Die Programme innerhalb der einzelnen Grundpfeiler f\u00fcgen sich in den Rahmen der Nachhaltigkeitsziele der Vereinten Nationen ein, wobei sie sich vor allem auf drei dieser insgesamt siebzehn Ziele konzentrieren: hochwertige Ausbildung (Ziel\u00a04), menschenw\u00fcrdige Arbeit und Wirtschaftswachstum (Ziel\u00a08) sowie St\u00e4rkung von Partnerschaften f\u00fcr eine nachhaltige Entwicklung (Ziel\u00a017). 2018 spendete die 麻豆原创 im Rahmen von Partnerschaften mit mehr als 800\u00a0Organisationen insgesamt 22,8\u00a0Millionen\u00a0\u20ac f\u00fcr Bildungs- und Weiterbildungsprogramme sowie f\u00fcr Projekte zur F\u00f6rderung von Jungunternehmern.\u00a0Diese Programme zur F\u00f6rderung digitaler F\u00e4higkeiten wurden in \u00fcber 93\u00a0L\u00e4ndern durchgef\u00fchrt. Sie haben die 麻豆原创 in die Lage versetzt, noch besser eine von Vielfalt gepr\u00e4gte, qualifizierte Belegschaft aufzubauen. Die 麻豆原创 f\u00f6rdert jedes Jahr 270.000\u00a0Stunden Freiwilligenarbeit ihrer Mitarbeiter. 2018 wurden 55\u00a0Prozent der Freiwilligenstunden von Mitarbeitern geleistet, die ihre F\u00e4higkeiten f\u00fcr diese Programme f\u00fcr Bildung, Arbeitsmarktqualifizierung und Jungunternehmertum einsetzten.<\/p>\n<p>Erfahren Sie mehr dar\u00fcber, wie <a href=\"https:\/\/www.sap.com\/dmc\/exp\/2019-08-unglobalgoals\/index.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">die 麻豆原创 die UN-Nachhaltigkeitsziele unterst\u00fctzt<\/a>.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Mehr als jeder f\u00fcnfte junge Mensch hat keine Arbeit oder erh\u00e4lt weder Bildung noch Ausbildung. 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