{"id":140498,"date":"2019-05-16T08:00:31","date_gmt":"2019-05-16T06:00:31","guid":{"rendered":"https:\/\/news.sap.com\/germany\/?p=140498"},"modified":"2022-02-14T11:33:29","modified_gmt":"2022-02-14T10:33:29","slug":"logistiknetzwerke-partnerschaft-uber","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/news.sap.com\/germany\/2019\/05\/logistiknetzwerke-partnerschaft-uber\/","title":{"rendered":"麻豆原创 und Uber: Logistiknetzwerke optimal nutzen"},"content":{"rendered":"

Durch die Partnerschaft<\/a> der 麻豆原创 mit Uber und die Integration von Uber Freight<\/a><\/u> in das 麻豆原创 Logistics Business Network<\/a><\/u> k\u00f6nnen Verlader k\u00fcnftig \u00fcber das digitale Speditionsnetzwerk von Uber Transportkosten ermitteln und in Echtzeit Angebote mit garantierten Frachtkapazit\u00e4ten einholen.<\/p>\n

Bestellen war nie einfacher: Als Kunden sind wir daran gew\u00f6hnt, eine Bestellung online \u00fcber ein Ger\u00e4t unserer Wahl aufzugeben und gehen davon aus, dass die Ware innerhalb der n\u00e4chsten 48 Stunden zu uns nach Hause geliefert wird. Kunden sind heutzutage bestens informiert, stets vernetzt und anspruchsvoll.<\/p>\n

Doch nicht nur das Kundendenken hat sich gewandelt: Um mit dem Boom im Bereich E-Commerce Schritt halten zu k\u00f6nnen, legen Unternehmen und die Fertigungsbranche ein hohes Tempo vor. In der Logistik steht man nun vor der Herausforderung, dem Bedarf an immer schnelleren Lieferzeiten auf nachhaltige und flexible Weise nachzukommen.<\/p>\n

Logistische Herausforderungen<\/strong><\/h2>\n

Unternehmen m\u00f6chten sich auf ihre Kernkompetenzen konzentrieren. Dabei m\u00fcssen sie jedoch auch komplexe, weltweite Lieferketten steuern: Bis Waren beim Kunden eintreffen, passieren sie nach der Versendung zahlreiche Spediteure und Transportunternehmen sowie Zoll- und Grenzkontrollen. Dadurch entstehen hohe Kosten f\u00fcr Prozessintegration und die Kommunikation zwischen Mitarbeitern. Zudem mangelt es an Transparenz und Kontrollm\u00f6glichkeiten innerhalb der Lieferkette.<\/p>\n

Das Logistiknetzwerk ist von vielen Variablen abh\u00e4ngig. In vielen F\u00e4llen \u00fcbertrifft der steigende Bedarf die vorhandenen Kapazit\u00e4ten. Gleichzeitig werden die eingesetzten Ressourcen oft nicht optimal ausgelastet. Logistikleiter bem\u00fchen sich darum, die Kosten f\u00fcr den Lkw-Transport zu senken, doch dazu muss die Kommunikation in der Logistik \u00fcbersichtlicher und einheitlicher gestaltet werden.<\/p>\n

Um ihre betrieblichen Abl\u00e4ufe zukunftssicher zu machen, m\u00fcssen Unternehmen in ihre Lieferketten investieren und Technologien einsetzen, die ihre einzelnen Gesch\u00e4ftsbereiche vernetzen, f\u00fcr Transparenz sorgen und das Kundenerlebnis optimieren.<\/p>\n

Zusammenarbeit im Logistiknetzwerk zahlt sich aus<\/strong><\/h2>\n

Der Prozess zur Ausschreibung<\/a> von Transportauftr\u00e4gen hat sich im Laufe der letzten Jahrzehnte kaum ver\u00e4ndert. Dank neuer Technologien k\u00f6nnen die vielen Vertr\u00e4ge und Tarifvereinbarungen von Verladern und Spediteuren leichter und effektiver digitalisiert werden. Dennoch ist es weiterhin schwierig, den \u00dcberblick \u00fcber Transportkosten oder die Verf\u00fcgbarkeit von Lkws zu behalten. Verlader zahlen au\u00dferdem oft hohe Preise, um ihre Fracht transportieren zu lassen.<\/p>\n

Abhilfe w\u00fcrde hier eine zentrale Anlaufstelle f\u00fcr alle Beteiligten im Logistiknetzwerk schaffen \u00a0<\/span> eine gemeinsame Plattform, auf der Verladedienstleister, Transportunternehmen, Spediteure und andere Logistikpartner m\u00fchelos zusammenarbeiten, Informationen teilen und Erfahrungen austauschen k\u00f6nnen.<\/p>\n

Der Mehrwert eines Netzwerks wird durch den Beitrag der darin vernetzten Teilnehmer und Partner gesteigert. Wenn alle Nutzer einen besseren \u00dcberblick haben und mit s\u00e4mtlichen Netzwerkteilnehmern in Kontakt treten k\u00f6nnen, bringt dies Vorteile f\u00fcr alle Beteiligten mit sich:<\/p>\n