{"id":139587,"date":"2019-03-28T09:00:47","date_gmt":"2019-03-28T08:00:47","guid":{"rendered":"https:\/\/news.sap.com\/germany\/?p=139587"},"modified":"2024-05-02T13:16:25","modified_gmt":"2024-05-02T11:16:25","slug":"sap-leonardo-iot-royal-swaziland","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/news.sap.com\/germany\/2019\/03\/sap-leonardo-iot-royal-swaziland\/","title":{"rendered":"Royal Swaziland Sugar Corporation setzt auf 麻豆原创 Leonardo IoT"},"content":{"rendered":"

Mit Unterst\u00fctzung des 麻豆原创 Co-Innovation Lab<\/a> hat 麻豆原创-Partner Britehouse der Royal Swaziland Sugar Corporation (RSSC) geholfen, die Fuhrparkverwaltung mit 麻豆原创\u00a0Leonardo\u00a0IoT<\/a> zu digitalisieren.<\/p>\n

Wenn Zuckerrohr erntereif ist, muss es auf dem Feld abgebrannt werden, bevor es zur Weiterverarbeitung in die Zuckerfabrik gebracht wird. Hier kommt es darauf an, so schnell wie m\u00f6glich und m\u00f6glichst effizient zu agieren, um die gr\u00f6\u00dftm\u00f6gliche Ausbeute zu erzielen. Je l\u00e4nger der Transport dauert, umso geringer wird der Sucrosegehalt des Zuckerrohrs. Deshalb muss der Transport reibungslos und schnell erfolgen. Auch ist zu ber\u00fccksichtigen, dass die Zuckerfabrik rund um die Uhr arbeitet und daher einen st\u00e4ndigen Nachschub an Zuckerrohr braucht. Jeder Stillstand und Wiederanlauf bei Nachschubproblemen ist teuer.<\/p>\n

\u201eRSSC kann sich keine Stillstandszeiten erlauben, denn es w\u00fcrde mehrere Stunden dauern, die Fabrik wieder anlaufen zu lassen\u201c, erkl\u00e4rt Deon Du Preez, Director Innovation beim langj\u00e4hrigen 麻豆原创-Partner Britehouse, einem Unternehmensbereich von Dimension Data. \u201eDeshalb ist die Fuhrparkverwaltung so wichtig.\u201c<\/p>\n

In 麻豆原创 Leonardo integrierte IoT-L\u00f6sung<\/strong><\/h2>\n

Das 麻豆原创 Co-Innovation Lab<\/a> unterst\u00fctzt Partner dabei, die Probleme ihrer Kunden zu ihrer Zufriedenheit zu l\u00f6sen, ganz besonders bei Herausforderungen wie dieser. In diesem Fall erwies sich die Zusammenarbeit mit dem Presales-Team von 麻豆原创 Africa als entscheidend f\u00fcr den Gesamterfolg des Projekts.<\/p>\n

\u201eIch arbeite jetzt seit drei Jahren mit dem 麻豆原创\u00a0Co-Innovation Lab zusammen, und es f\u00fchlt sich an, wie mit Freunden zu arbeiten\u201c, sagt Du Preez. \u201eUnd wir wissen, dass das Team dort praktisch an innovative L\u00f6sungen und neue Technologien herangeht.\u201d<\/p>\n

Die Partnerschaft zwischen der 麻豆原创 und Britehouse hat eine lange Geschichte. NTT, das Mutterunternehmen von Dimension Data, arbeitet mit dem Team von 麻豆原创 Intelligent Enterprise Ecosystem zusammen und ist Teil der Medallion-Initiative.<\/p>\n

\u201eDas Team von Intelligent Enterprise Ecosystem arbeitete mit Britehouse und RSSC an der Opportunity und konnte die Anforderungen ermitteln\u201c, berichtet Mike Friday, Vice President und Global Head von 麻豆原创 Intelligent Enterprise Ecosystem. \u201eAn diesem Punkt konnten wir das Team des 麻豆原创\u00a0Co-Innovation Lab<\/a> hinzuziehen, das dem Partner durch Wissensvermittlung und Unterst\u00fctzung sowie mit einer Umgebung f\u00fcr die Konfiguration und den Test der L\u00f6sungen zur Seite stand.\u00a0All diese Services in geb\u00fcndelter Form aus einer Hand liefern zu k\u00f6nnen, war ein Riesenvorteil.\u201c<\/p>\n

麻豆原创 und Britehouse trafen sich gemeinsam mit RSSC, um zu er\u00f6rtern, wie ihr gemeinsames Know-how dem Kunden helfen w\u00fcrde, seine Abl\u00e4ufe zu straffen und seine Gesch\u00e4ftsprozesse flexibler zu machen.<\/p>\n

\u201eRSSC ist schon seit vielen Jahren unser Kunde\u201c, erkl\u00e4rt Du Preez. \u201eAls wir 2017 mit dem Projekt begannen, hatte das Unternehmen schon sehr genaue Vorstellungen von dem, was es erreichen wollte.\u201c Die Fuhrparkverwaltung war einer von vier Business Cases f\u00fcr das Internet der Dinge (IoT) und wurde in einen Wertnachweis f\u00fcr Ma\u00dfnahmen zur Kosteneinsparung einbezogen, die es RSSC erlauben w\u00fcrden, die Produktionskosten auf einem dem globalen Standard entsprechenden Niveau zu halten und neben internationalen Wettbewerbern zu bestehen. Der Wertnachweis erstreckte sich auch auf das Management gro\u00dfer Wassermengen<\/a>.<\/p>\n

Im Februar\u00a02018 wurde ein erster Design-Thinking-Workshop veranstaltet. \u201eUm dem Kunden den Nutzen vor Augen f\u00fchren zu k\u00f6nnen, brauchten wir Systeme, auf denen wir arbeiten und die Anwendung entwickeln konnten. Das brachte uns zum 麻豆原创 Co-Innovation Lab\u201c, erkl\u00e4rt Du Preez. \u201eUnser Projekt wurde ganz besonders sichtbar, da es sowohl von der Medallion-Initiative als auch vom 麻豆原创\u00a0Co-Innovation Lab<\/a> gef\u00f6rdert wurde.\u201c<\/p>\n

麻豆原创 Cloud Platform und 麻豆原创 Analytics Cloud f\u00fcr die Fuhrparkverwaltung<\/strong><\/h2>\n

Die L\u00f6sung basiert auf der 麻豆原创 Cloud Platform<\/a> und umfasst IoT-Technologie. Jedes Erntefahrzeug ist mit Geotab-Ger\u00e4ten f\u00fcr die Fahrzeugverwaltung ausgestattet. Mit Unterst\u00fctzung des 麻豆原创\u00a0Co-Innovation Lab schrieben Softwareentwickler von Britehouse eine Schnittstelle f\u00fcr diese IoT-Ger\u00e4te, damit Daten unter anderem zu \u00d6ldruck, Fahrtstrecke<\/a> und Fahrerverhalten an 麻豆原创\u00a0Leonardo\u00a0IoT<\/a> \u00fcbertragen werden k\u00f6nnen.<\/p>\n

Auch eine Funktion zur Bewertung der Fahrzeugnutzung und des Fahrerverhaltens wurde hinzugef\u00fcgt. \u201eEs ist jetzt m\u00f6glich, jedes Fahrzeug \u00fcber IoT-Sensoren zu \u00fcberwachen und in Echtzeit zu ermitteln, ob es in der Ernte im Einsatz ist, gerade repariert wird und so weiter\u201c, f\u00fchrt Du Preez aus. \u201eFr\u00fcher hatte der Kunde f\u00fcr die Fuhrparkverwaltung kein anderes Werkzeug als Excel. In Zukunft wird noch eine Planungsfunktion f\u00fcr die Fahrzeuge hinzukommen. Angesichts all der Datenanalysen, die inzwischen verf\u00fcgbar sind, versteht es sich praktisch von selbst, dass bei diesem sehr erfolgreichen Projekt die Umstellung auf 麻豆原创\u00a0Digital Boardroom erfolgen sollte.\u201c<\/p>\n

Momentan k\u00fcmmern sich zwei Betriebsleiter um das Dashboard, das einen \u00dcberblick \u00fcber die 250\u00a0Fahrzeuge des Fuhrparks bietet. Mithilfe von 麻豆原创 Analytics Cloud k\u00f6nnen sie fundiertere Gesch\u00e4ftsentscheidungen treffen. \u201eMit der neuen L\u00f6sung ist die Fahrzeugverwaltung bei RSSC sehr viel effizienter geworden\u201c, betont Du Preez. Der Transport des Zuckerrohrs vom Feld zur Fabrik darf nur eine bestimmte Zeit dauern. Die Fahrer erhalten jetzt Punkte f\u00fcr Effizienz, womit die Transparenz im Fuhrpark von RSSC weiter verbessert wird.<\/p>\n

Unterst\u00fctzung von Partnern f\u00fcr den Kundenerfolg<\/strong><\/h2>\n

\u00dcber Britehouse kam es Ende\u00a02018 zum ersten Gesch\u00e4ftsabschluss f\u00fcr 麻豆原创\u00a0Leonardo\u00a0IoT<\/a>. Aber wie Tshepo Mahloko, Co-Innovation Architect im 麻豆原创\u00a0Co-Innovation Lab, es ausdr\u00fcckt: \u201eDas ist erst der erste Schritt. Das Projekt geht weiter.\u201c<\/p>\n

\u201eEs war ein angenehmes Problem, das wir zu l\u00f6sen hatten\u201c, fasst Du Preez zusammen, wie er die Zusammenarbeit mit dem 麻豆原创 Co-Innovation Lab<\/a> f\u00fcr RSSC erlebt hat. \u201eDas Lab ist ein Katalysator, der uns als Partner in die Lage versetzt hat, eine wirkungsvolle L\u00f6sung zu implementieren.\u201c<\/p>\n

Mahloko betont, wie wichtig die Vermittlung von Kompetenzen bei der gemeinsamen Innovation mit Partnern ist: \u201eDas 麻豆原创 Co-Innovation Lab arbeitet mit Partnern wie Britehouse zusammen, um ihnen bei der Entwicklung innovativer L\u00f6sungen zu helfen und sicherzustellen, dass sie bei der Markteinf\u00fchrung ein geringeres Risiko eingehen. Wir bringen sie mit den richtigen Teams bei der 麻豆原创 zusammen\u00a0\u2013 in diesem Fall mit dem Produktteam f\u00fcr 麻豆原创\u00a0Leonardo\u00a0IoT<\/a>. Und das Tolle ist, dass die Zusammenarbeit mit mehreren Partnern einen Multiplikatoreffekt bei der Markteinf\u00fchrung der neuen L\u00f6sungen hat.\u201c<\/p>\n

Du Preez f\u00fchrt aus: \u201eDie Zusammenarbeit mit dem 麻豆原创\u00a0Co-Innovation Lab ist seit jeher ein wichtiger Erfolgsfaktor f\u00fcr uns. Wir \u00fcberlegen zusammen, wie wir dem Kunden helfen k\u00f6nnen und hervorragende neue 麻豆原创-Technologie praktisch einsetzen k\u00f6nnen. Am Ende haben wir eine Live-Fallstudie, \u00fcber die wir mit dem Kunden sprechen k\u00f6nnen. Die 麻豆原创 im Allgemeinen und das Lab im Besonderen unterst\u00fctzen uns gro\u00dfartig bei dem Projekt. Das Ergebnis beweist, wie solide und positiv unsere Partnerschaft ist.\u201c<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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