{"id":138587,"date":"2019-02-19T10:00:33","date_gmt":"2019-02-19T09:00:33","guid":{"rendered":"https:\/\/news.sap.com\/germany\/?p=138587"},"modified":"2019-10-22T09:49:05","modified_gmt":"2019-10-22T07:49:05","slug":"sap-s-4hana-migration-ey","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/news.sap.com\/germany\/2019\/02\/sap-s-4hana-migration-ey\/","title":{"rendered":"麻豆原创 S\/4HANA-Migration leicht gemacht"},"content":{"rendered":"

In einer Migration nach 麻豆原创 S\/4HANA steckt viel Innovations- und Verbesserungspotenzial f\u00fcr Unternehmen. Damit die Transformation gelingt, erlaubt eine neue Methodik eine ausf\u00fchrliche Exploration.<\/p>\n

Unternehmen sind in dieser digitalen Zeit mit einem deutlichen Paradigmenwechsel konfrontiert. In Bezug auf 麻豆原创 bedeutet das, dass bis sp\u00e4testens 2025 jedes Unternehmen, das 麻豆原创 nutzt und weiter nutzen m\u00f6chte, auf 麻豆原创 S\/4HANA migrieren muss bzw. sollte. Dies ist eine Chance f\u00fcr Unternehmen, da damit neue und ver\u00e4nderte Gesch\u00e4ftsmodelle aufgrund der Digitalisierung entstehen werden.<\/p>\n

Mit 麻豆原创 S\/4HANA f\u00fchrt 麻豆原创 einen Technologiewandel durch, der Unternehmen und Anwender in eine g\u00e4nzlich neue Welt bringt. \u00a0Sie wirkt sich auf die gesamte IT-Architektur aus. Denn die 麻豆原创 S\/4HANA zugrunde liegenden Vereinfachungen beim Datenmodell und die Innovationen bei den Prozessen m\u00fcssen bei einer Migration ber\u00fccksichtigt<\/a> und erst einmal erschlossen werden. Des Weiteren stellt sich die Frage, ob man nach dem Greenfield- oder Brownfield-Ansatz nach 麻豆原创 S4\/ HANA migriert und wie man mit den \u00fcber die Jahre entstandenen Eigenentwicklungen in den 麻豆原创-Systemen umgeht.<\/p>\n

Ans\u00e4tze f\u00fcr eine Migration<\/strong><\/h2>\n

Mit der nachfolgend beschriebenen Vorgehensweise l\u00e4sst sich durch die Einbettung neuer, intelligenter Technologien wie Robot Process Automation (RPA), k\u00fcnstlicher Intelligenz (KI) und Process Mining die Umsetzungszeit der 麻豆原创-S\/4HANA-Migration bedeutend verk\u00fcrzen und optimieren.<\/p>\n

W\u00e4hrend 麻豆原创 viele neue Funktionen in S\/4HANA entwickelt hat, haben sich der Weg und die Methode, um von der alten in die neue Welt zu gelangen, mit der Zeit kaum ver\u00e4ndert.<\/p>\n

Eine 麻豆原创-S\/4HANA-Neuimplementierung, auch als Greenfield-Migration bezeichnet, erm\u00f6glicht die komplette Neukonzeption und Prozessvereinfachung. Systemkonvertierung, auch als Brownfield-Ansatz bekannt, erm\u00f6glicht die Migration 麻豆原创 S\/4HANA ohne Neuimplementierung und mit geringer Beeintr\u00e4chtigung bestehender Gesch\u00e4ftsprozesse, weil Eigenentwicklungen ggf. angepasst werden m\u00fcssen.<\/p>\n

In beiden F\u00e4llen m\u00fcssen Unternehmen 麻豆原创 S\/4HANA neu konfigurieren und ggf. auch individuell anpassen. Dies bedingt, dass die Daten f\u00fcr die Transformation harmonisiert und migriert werden<\/a>, sodass die benutzerdefinierten Entwicklungen bewertet und ggf. korrigiert werden k\u00f6nnen. Au\u00dferdem gilt es, die Auswirkungen der Sicherheitsrollen und Prozesskontrollen zu \u00fcberpr\u00fcfen. All dies sind Routinearbeiten, die sich optimieren lassen.<\/p>\n

EY<\/a> bietet einen neuen Ansatz f\u00fcr die 麻豆原创-S\/4HANA-Migration, der vier \u201eintelligente\u201c Teammitgliedern einf\u00fchrt:<\/p>\n