  {"id":138508,"date":"2019-02-20T09:00:22","date_gmt":"2019-02-20T08:00:22","guid":{"rendered":"https:\/\/news.sap.com\/germany\/?p=138508"},"modified":"2023-03-09T14:33:24","modified_gmt":"2023-03-09T13:33:24","slug":"systemlandschaft-umbruch","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/news.sap.com\/germany\/2019\/02\/systemlandschaft-umbruch\/","title":{"rendered":"Digitaler Wandel: Systemlandschaften im Umbruch"},"content":{"rendered":"<p class=\"lead\">Ist \u201eCloud first\u201c der richtige Ansatz, um die IT-Landschaften fit f\u00fcr die Digitalisierung zu machen? Was tun mit Legacy-Applikationen und welche Rolle spielen hybride Architekturen und Multi-Cloud-Umgebungen? Wie beurteilen Analysten die Digitalisierungspl\u00e4ne der Unternehmen? Eine kurze \u00dcbersicht der wichtigsten Konzepte und Strategien.<\/p>\n<p>Die historisch gewachsenen Systemlandschaften sind den Anforderungen der Digitalen Transformation nicht gewachsen. Aber es ist zu einfach, die Schuld daf\u00fcr bei den IT-Verantwortlichen zu suchen. Etwa, weil sie etwa technologische Trends verschlafen oder es an der gebotenen Sorgfalt und Weitsicht h\u00e4tten fehlen lassen. Denn selbst wer in der Vergangenheit immer das technisch fortschrittlichste System ausgew\u00e4hlt hat, steht heute vor einer heterogenen Systemlandschaft. Die kann in gro\u00dfen Unternehmen aus hunderten von IT-Systemen und Applikationen bestehen.<\/p>\n<p>Denn Ver\u00e4nderungen der Systemlandschaften vollzogen sich in der Vergangenheit kontinuierlich und im Gleichklang mit der Einf\u00fchrung neuer Applikationen. Diese gingen in aller Regel auch mit der Anschaffung neuer, daf\u00fcr ausgelegter Hardware-Systeme einher. Bis vor gut zehn Jahren spielte sich der Ausbau der IT-Infrastrukturen fast ausschlie\u00dflich im lokalen Rechenzentrum (RZ) ab. Ausnahmen waren Hosting- oder Outsourcing-Modelle. Die IT-Dienstleister setzten seinerzeit auf \u00e4hnliche RZ-Infrastrukturen auf und erzielten Preisvorteile nicht aus fortschrittlicheren IT-Architekturen, sondern durch Skaleneffekte.<\/p>\n<p>So entstanden die heterogenen Systemlandschaften, denen heute das Etikett \u201eSilo-Architekturen\u201c angeheftet wird. Richtig ist: Solche IT-Landschaften mit ihren vielen, individuell konfigurierten Schnittstellen sind ausgesprochen komplex und wartungsintensiv. Daf\u00fcr verantwortlich sind die selbst entwickelten oder speziell an die Unternehmensanforderungen angepassten Applikationen, dedizierte Software-Stacks und Hardware-Systeme sowie ihre Anforderungen an Betriebssysteme und Middleware. Studien gehen davon aus, dass Unternehmen 50 bis 80 Prozent ihrer IT-Budgets f\u00fcr den Betrieb ihrer bestehenden Systemlandschaften aufwenden m\u00fcssen \u2013 auch deshalb fehlt vielerorts das Geld f\u00fcr Investitionen in neue Systeme.<\/p>\n<section\n            data-inpsyde-embed=\"youtube\"\n            data-inpsyde-embed-atts=\"{&quot;width&quot;:640,&quot;height&quot;:960}\"\n            data-inpsyde-embed-frame=\"&lt;iframe title=&quot;Die Highlights der 麻豆原创 NOW Berlin 2019&quot; width=&quot;640&quot; height=&quot;360&quot; src=&quot;https:\/\/www.youtube.com\/embed\/elrEaWsK6Lg?feature=oembed&amp;amp;enablejsapi=1&quot; frameborder=&quot;0&quot; allow=&quot;accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share&quot; referrerpolicy=&quot;strict-origin-when-cross-origin&quot; allowfullscreen id=&quot;embed_88626c36-9dcd-42ad-a9b8-4286b3cf7b9e&quot;&gt;&lt;\/iframe&gt;\n\"\n        ><\/p>\n<div 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Gesch\u00e4ftsprozessen<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/news.sap.com\/germany\/wp-admin\/post.php?post=138244&amp;action=edit\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Erfolgreiche Innovation braucht Unterst\u00fctzung von ganz oben<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/news.sap.com\/germany\/2019\/02\/ohne-durchdachtes-datenmanagement-versagen-ki-und-ml-algorithmen\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Ohne durchdachtes Datenmanagement versagen KI- und ML-Algorithmen<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/news.sap.com\/germany\/2019\/02\/zukunft-erp-public-cloud\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Die Zukunft des ERP-Systems liegt in der Cloud<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/news.sap.com\/germany\/2019\/03\/digitale-plattformen-motor-digitalisierung\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Digitale Plattformen als Motor der Digitalisierung<\/a><\/li>\n<li><a title=\"Innovation\" href=\"https:\/\/news.sap.com\/germany\/2019\/03\/agile-methoden-innovation\/\">Agile Methoden sorgen f\u00fcr schnellere und bessere Innovation<\/a><\/li>\n<li><a href=\"https:\/\/news.sap.com\/germany\/2019\/02\/sap-now-berlin-partner\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Partner f\u00fcr den Weg zum intelligenten Unternehmen<\/a><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p align=\"right\"><em>Bilder: <a href=\"https:\/\/www.flocreates.com\/\">Florian Schmitt<\/a><\/em><\/p>\n<\/div>\n<h2><strong>Guten Noten f\u00fcr eigene Systemlandschaften<\/strong><\/h2>\n<p>Richtig ist aber auch, dass eben diese Systeme \u00fcber viele Jahre den Kern der Enterprise-IT bildeten &#8211; und fast \u00fcberall auch heute noch als verl\u00e4ssliche Basis f\u00fcr die unternehmenskritischen Anwendungen dienen. Laut der <a href=\"https:\/\/shop.computerwoche.de\/portal\/studie-legacy-modernisierung-2018-pdf-download-direkt-im-shop-9019\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">IDG-Studie \u201eLegacy-Modernisierung 2018\u201c<\/a> ist die gro\u00dfe Mehrheit der Unternehmen mit ihren IT-Systemen durchaus zufrieden: \u201eG\u00e4be es Schulnoten, w\u00fcrden die befragten Firmen ihre IT-Infrastruktur mit \u201aGut\u2019 bewerten. Die Durchschnittsnoten liegen bei allen abgefragten Kriterien zwischen 2,09 und 2,49\u201c, schreiben die Studienautoren.<\/p>\n<p>Was sich indes ge\u00e4ndert hat, sind auf der einen Seite die steigenden Anforderungen durch die digitale Transformation, die sich tats\u00e4chlich mit den statischen Systemen der Vergangenheit nicht mehr erf\u00fcllen lassen. Und auf der anderen Seite die v\u00f6llig neuen M\u00f6glichkeiten, die sich mit der Virtualisierung von Server- und Speichersystemen sowie den unterschiedlichen Auspr\u00e4gungen und Lieferformen des Cloud Computings ergeben &#8211; ohne die die neuen digitalen Technologien sich nicht so rasant h\u00e4tten entwickeln k\u00f6nnen.<\/p>\n<p>In immer mehr Unternehmen entstehen deshalb hybride Umgebungen, die aus lokalen Systemen im eigenen RZ, Private und Public Clouds bestehen. Analysten sprechen hier von der \u201ebimodalen IT\u201c oder auch einer IT der zwei Geschwindigkeiten, wobei die Kernanwendungen wie <a href=\"https:\/\/www.sap.com\/germany\/products\/enterprise-management-erp.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">ERP<\/a> oder <a href=\"https:\/\/www.sap.com\/germany\/products\/crm.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">CRM<\/a> oft On-Premise verbleiben. Neue, digitale Anwendungen werden dagegen vorrangig in flexiblen Cloud-Umgebungen entwickelt und betrieben. F\u00fcr die weit \u00fcberwiegende Zahl der Unternehmen stellt sich deshalb nicht die Frage, wie man eine Systemlandschaft von Grund auf neu plant, sondern wie die bestehenden Systemlandschaften so um- und ausgebaut werden k\u00f6nnen, dass sie den Anforderungen digitaler L\u00f6sungen an Agilit\u00e4t, Flexibilit\u00e4t und schnellerem Time-to-Market gerecht werden.<\/p>\n<p>Dabei gibt es verschiedene Ans\u00e4tze, um die Agilit\u00e4t der Systemlandschaften zu erh\u00f6hen. Analysten und IT-Experten empfehlen daf\u00fcr verschieden Strategien und Ma\u00dfnahmen:<\/p>\n<h2><strong>Formulierung einer Cloud- und\/oder Digitalstrategie<\/strong><\/h2>\n<p>Laut einer IDC-Studie aus dem letzten Herbst haben 90 Prozent der befragten Unternehmen eine Cloud-Strategie definiert. Bei nahezu der H\u00e4lfte der Firmen ist diese Cloud-Strategie Bestandteil der Unternehmensstrategie. \u201eDas ist ein klarer Beleg daf\u00fcr, wie eng Cloud Computing und Business bereits verzahnt sind\u201c kommentieren die IDC-Analysten.<\/p>\n<p>\u00dcber eine unternehmensweite Digitalstrategie verf\u00fcgen laut dem Branchenverband Bitkom bereits 43 Prozent der Unternehmen, weitere 35 Prozent haben eine Strategie f\u00fcr einzelne Fachbereiche formuliert. <strong>Cloud First Strategie <\/strong><\/p>\n<p>Wenn neue IT-Projekte angegangen werden, ist die Cloud immer h\u00e4ufiger die erste Wahl. \u201eF\u00fcr die Einf\u00fchrung neuer IT-L\u00f6sungen evaluieren die befragten Unternehmen immer gezielter Cloud-L\u00f6sungen\u201c, schreiben die Analysten von IDC. Fast ein Viertel pr\u00fcfe zuerst, ob f\u00fcr den relevanten Anwendungsfall eine L\u00f6sung in der Cloud verf\u00fcgbar ist. Weitere 39 Prozent evaluieren Cloud- und Non-Cloud-L\u00f6sungen auf gleicher Augenh\u00f6he. Die IDC-Analysten gehen davon aus, dass sich der Cloud-First-Approach in den n\u00e4chsten 12 bis 24 Monaten noch weiter durchsetzen wird.<\/p>\n<h2><strong>Hybride und Multi-Cloud-Umgebungen<\/strong><\/h2>\n<p>Mehr als zwei Drittel der befragten Unternehmen setzt die Cloud f\u00fcr mehr als einen Anwendungsfall ein \u2013 auch f\u00fcr Services von unterschiedlichen Cloud Providern. Dabei werden auch alle Deployment-Typen (IaaS, PaaS und SaaS) genutzt. Vor allem datengetriebene Anwendungen werden fl\u00e4chendeckend in die Cloud ausgelagert. \u00dcberall entstehen hybride Landschaften aus lokalen, Public und Private Clouds. \u201eUnsere Studie zeigt deutlich: Die Cloud ist Commodity\u201c, konstatieren die IDC-Analysten.<\/p>\n<p>Damit erg\u00e4ben sich allerdings auch viele Fragen mit Blick auf die effiziente Steuerung unterschiedlicher Cloud-Provider und Cloud Services sowie bei der Um- und Neugestaltung der IT-Organisation, der Technologie, der Architektur und von Prozessen.<\/p>\n<h2><strong>Modernisierung von Legacy Applikationen<\/strong><\/h2>\n<p>Es sind nicht nur die hohen Betriebs- und Wartungskosten, die eine Modernisierung der unternehmenskritischen, lokal betriebenen Applikationen notwendig machen: \u201eDas Gros der befragten Firmen ist sich bewusst, dass es ihre gesch\u00e4ftskritischen Bestandssysteme modernisieren muss, um die digitale Transformation erfolgreich umzusetzen\u201c, schreiben die Analysten von IDG in ihrer Studie \u201eLegacy-Modernisierung 2018\u201c. In mehr als der H\u00e4lfte der Unternehmen sind mindestens 50 Prozent der Bestandssysteme schon sehr lange im produktiven Einsatz und setzen meist auf eine monolithische Architektur auf. Fast die H\u00e4lfte der Firmen will bei der Modernisierung ihrer Legacy-Anwendungen auf die Cloud setzen, vorwiegend im PaaS-Modell, ein weiteres Viertel der Umfrageteilnehmer will \u201evielleicht\u201c auf Cloud-basierte L\u00f6sungen setzen. Die Projekte f\u00fcr die Modernisierung der Bestandssysteme sind meist Teil einer IT- oder Digitalisierungs-Strategie und gr\u00f6\u00dftenteils auf einen Zeitraum von ein bis drei Jahren ausgelegt.<\/p>\n<h2><strong>Einsatz agiler Entwicklungsmethoden<\/strong><\/h2>\n<p>Agile Entwicklungsmethoden gelten als ein Schl\u00fcssel f\u00fcr die schnellere Entwicklung digitaler Anwendungen und Gesch\u00e4ftsmodelle. Der Einsatz agiler Methoden hat im vergangenen Jahr deutlich zugenommen, so das Ergebnis der Studie \u201e<a href=\"https:\/\/www.capgemini.com\/de-de\/service\/it-trends-studie\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">IT-Trends 2018\u201c der Unternehmensberatung Capgemini<\/a>. Wurde in 2017 noch jedes vierte Projekt ganz oder teilweise agil abgewickelt, war es in 2018 bereits fast jedes dritte. Die Release-Zyklen haben sich dadurch \u2013 im Vergleich zu traditionellen Entwicklungsmethoden &#8211; drastisch verbessert. Waren fr\u00fcher Updates im Halbjahres- oder Jahresrhythmus \u00fcblich, stellt unterdessen mehr als jedes siebte Unternehmen w\u00f6chentlich und fast jedes vierte Unternehmen monatlich Updates seiner Individualanwendungen bereit.<\/p>\n<p>Sicher ist, dass nicht eine einzige der genannten Strategien und Konzepte allein den digitalen Wandel herbeif\u00fchren kann. Es wird immer ein B\u00fcndel von Ma\u00dfnahmen sein, das weitgehend von unternehmensspezifischen Faktoren bestimmt wird. Die eigentliche Aufgabe liegt deshalb in der klugen Zusammenstellung dieses Ma\u00dfnahmeb\u00fcndels. Die IT-Verantwortlichen haben das verstanden: \u201eEs geht darum, neue Produkte und Services zu entwickeln, die operative Effizienz zu steigern und neue Gesch\u00e4ftsmodelle umzusetzen. Viele Unternehmen m\u00fcssen sich daf\u00fcr grundlegend wandeln. CIOs initiieren bereits eine breite Palette von Ma\u00dfnahmen, um die Transformation zu gestalten\u201c, res\u00fcmieren die Autoren der Capgemini-Studie.<\/p>\n<div class=\"panel\">\n<h2><strong>麻豆原创 NOW | 23. bis 24. September 2020 in Berlin<\/strong><\/h2>\n<p>Erfahren Sie mehr zu diesem Thema und den dr\u00e4ngenden Fragestellungen der Digitalisierung auf der <a href=\"https:\/\/events.sap.com\/de\/sapnow\/de\/home?url_id=text-de-sapnow-newscenter:CRM-DE20-EVE-NOW2020NEW\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">麻豆原创 NOW<\/a> in Berlin. Hier kommen Branchenexperten und 麻豆原创-Community zusammen, um zu debattieren, ihr Wissen zu teilen und die neuesten Entwicklungen zu bewerten. Nutzen Sie diese exklusive Veranstaltung in inspirierender Atmosph\u00e4re zum Informieren, Austauschen und Netzwerken. 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