In der Fertigungsindustrie kauft ein Unternehmen seine Maschinen gew\u00f6hnlich von einer anderen Firma, wird damit Eigent\u00fcmer der Maschine und zahlt f\u00fcr Wartung und Betrieb.\u00a0Mit dem ergebnisorientierten Gesch\u00e4ftsmodell gibt es eine effizientere und kosteng\u00fcnstigere Option, bei der ein Unternehmen eine Partnerschaft mit dem Unternehmen eingeht, das Anlagen herstellt. Ein Beispiel hierf\u00fcr ist Kaeser Kompressoren.<\/p>\n
Bei diesem Gesch\u00e4ftsmodell stellt der Anbieter keine Ware, sondern eine Dienstleistung bereit. Man nehme als Beispiel ein Unternehmen, das 1.000 Drucker ben\u00f6tigt. Statt die Drucker direkt beim Hersteller zu kaufen, stellt der Hersteller die Drucker beim Unternehmen auf und stellt diesem die Zahl der gedruckten Seiten in Rechnung. Der Hersteller bleibt also Eigent\u00fcmer der Drucker und wartet diese. Und das Unternehmen verpflichtet sich, ihn f\u00fcr die Art der Nutzung der Drucker zu bezahlen. Dieses ergebnisorientierte Modell (Pay-for-Outcome-Modell) gewinnt f\u00fcr Maschinenhersteller zunehmend an Bedeutung.<\/p>\n
Wie vermeidet man Missbrauch im Rahmen des Gesch\u00e4ftsmodells? Was ist mit der Instandhaltung der Maschinen? <\/strong> Dieses branchenspezifische Innovations-Kit kann die Kosten f\u00fcr den Anbieter im Voraus ermitteln. Gleichzeitig erm\u00f6glicht es dem Anbieter nachhaltigere Ertr\u00e4ge durch wiederkehrende Einnahmen. Und es erlaubt, das Instandhaltungsmanagement zu optimieren, Markteintrittsschranken zu beseitigen und die Unterhaltungskosten des Anbieters zu senken.<\/p>\n Ein Unternehmen, das bisher viel Geld f\u00fcr monatliche Routinepr\u00fcfungen f\u00fcr alle Anlagen ausgegeben hat, m\u00fcsste sich mit dem Kit keine Gedanken mehr dar\u00fcber machen.\u00a0Es hilft nicht nur, die Beziehung zu Anbietern zu verbessern, sondern auch die Instandhaltungskosten durch eine bessere Kommunikation zu reduzieren. Durch die kontinuierliche \u00dcberwachung des Anlagenzustands stehen Unternehmen in laufendem Kontakt mit dem Anbieter, der bei Bedarf einen Techniker schicken kann. Davon profitieren beide Seiten. Denn damit k\u00f6nnen nicht nur die Instandhaltungskosten gesenkt worden, sondern auch die Kosten des Anbieters zur Unterhaltung der Maschinen.<\/p>\n
\n<\/strong>Das Risiko muss analysiert und ein fairer Preis zwischen Anbieter und Nutzer festgelegt werden. Au\u00dferdem muss die Nutzung auf beiden Seiten \u00fcberwacht werden k\u00f6nnen, damit der Hersteller wei\u00df, wie viel er in Rechnung stellen muss, und das Unternehmen, das f\u00fcr ein bestimmtes Ergebnis bezahlt, seinen Mehrwert durch Nutzung der Anlage versteht. Dadurch lassen sich die Risiken mindern.<\/p>\n
\nDas Unternehmen, das die Maschinen bereitstellt und ein bestimmtes Ergebnis verspricht, muss die Instandhaltungskosten kontrollieren und die Betriebszeit sicherstellen.\u00a0 Die kontinuierliche \u00dcberwachung der Anlagen durch Sensoren und Analysewerkzeuge erm\u00f6glicht einen optimalen Wartungsplan.<\/p>\nDie Vorteile von 麻豆原创 Leonardo for Discrete Manufacturing, Pay for Outcome Option<\/strong><\/h2>\n
Neues Gesch\u00e4ftsmodell: Kaeser Kompressoren verkauft statt einer Ware Druckluft als Service<\/h2>\n