{"id":147063,"date":"2020-01-14T08:00:56","date_gmt":"2020-01-14T07:00:56","guid":{"rendered":"podlove-2020-01-10t15:58:49+00:00-b23b023cb437d37"},"modified":"2020-09-18T14:24:53","modified_gmt":"2020-09-18T12:24:53","slug":"4-fuehrung-in-der-digitalen-transformation","status":"publish","type":"podcast","link":"https:\/\/news.sap.com\/germany\/2020\/01\/4-fuehrung-in-der-digitalen-transformation\/","title":{"rendered":"#4 F\u00fchrung in der Digitalen Transformation"},"content":{"rendered":"

Leadership 2020: So macht es Daimler<\/strong><\/p>\n

\u201eDas Zeitalter des Und\u201c nennt es Christian Kugelmeier von VORSPRUNG@Work: Technologie und Menschen sind ebenb\u00fcrtige Faktoren auf dem Weg in die Digitalisierung. Allerdings spielt auf der menschlichen Seite F\u00fchrung die entscheidende Rolle: Auch die F\u00fchrungskultur eines Unternehmens muss sich ver\u00e4ndern, wenn man den neuen Aufgaben gewachsen sein will.
\nFrank Weber aus dem Aufsichtsrat der Daimler AG hat sich dem gestellt. Beide erl\u00e4utern im Gespr\u00e4ch mit Claus Kruesken ihre Erkenntnisse und Erfahrungen, die sie in diesem Prozess gewonnen haben. Sie k\u00f6nnen wegweisend f\u00fcr andere sein.<\/p>\n

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Claus Kruesken, Christian Kugelmeier und Frank Weber im 麻豆原创-Podcaststudio<\/figcaption><\/figure>\n