Die katastrophalen, existenzbedrohenden Folgen der Corona-Pandemie haben einen langen Schatten auf unsere offene, von Wohlstand geprägte Gesellschaft geworfen. Grenzen, Geschäfte, Schulen, Gaststätten und Einrichtungen mussten geschlossen werden – was zu räumlicher, wirtschaftlicher und sozialer Trennung geführt hat.

Innerhalb weniger Tage hat sich die sonst vorhersehbare Nachfrage der Kunden in Luft aufgelöst, und globale Lieferketten für kosteneffiziente Just-in-Time-Lieferungen sind zusammengebrochen. Der Arbeitsplatz zahlreicher Angestellter (zumindest derer, die nicht arbeitslos geworden sind) hat sich ins Homeoffice verlagert, und unzählige bis vor Kurzem noch florierende Unternehmen kämpfen ums Überleben oder bemühen sich, wenigstens den Geschäftsbetrieb aufrechtzuerhalten.

Während die Welt gebannt auf die Pandemie und ihre Folgewirkungen schaute, haben die jüngsten Ereignisse in den USA seit Langem bestehende soziale Ungleichheiten offengelegt. In der Folge gab es weltweit öffentliche Demonstrationen gegen systemischen Rassismus und Hass, die Diskussionen über dringend erforderliche, umfassende Maßnahmen zur Förderung von Vielfalt und Inklusion angestoßen haben.

Auch der Klimawandel hat angesichts neuer Erkenntnisse, dass die bisherigen Maßnahmen zur Rettung unseres Planeten nicht annähernd ausreichen, die Aufmerksamkeit von auf sich gezogen. Im Mai registrierten Wissenschaftler die in der Atmosphäre in den letzten drei Millionen Jahren, obwohl durch den Corona-Lockdown die Emissionen durch Reisen und die Industrie zurückgegangen sind.

Unterdessen wächst die Weltbevölkerung weiter in rasantem Tempo. Digitalisierung, Automatisierung und künstliche Intelligenz (KI) sorgen für massive Umwälzungen in wichtigen Branchen, und die Hälfte aller Arbeitgeber – und damit  – sucht eigenen Angaben zufolge noch immer qualifizierte Fachkräfte.

Auf den ersten Blick haben die historischen Ereignisse des Jahres 2020 nur wenig miteinander zu tun und sind ein unglückliches Zusammentreffen von Umständen, die sich unserem Einfluss entziehen. Wenn man sich jedoch näher mit der Thematik befasst und die Theorie des auf die Geschehnisse anwendet, kann man erste Zusammenhänge zwischen den Ursachen des Klimawandels, der sozialen Ungleichheit und der aktuellen Pandemie erkennen.

Die Kreislaufwirtschaft und der Klimawandel

Die Corona-Pandemie hat deutlich gemacht, wie anfällig unsere Lieferketten sind. Über 100 Milliarden Tonnen Rohstoffe gelangen jährlich in das System und vergrößern damit diese Anfälligkeit sowie das enorme Abfallaufkommen, das durch übermäßigen Konsum erzeugt wird. , um diese systemischen Probleme zu beheben.

Mit der Kreislaufwirtschaft lassen sich viele dieser Ungleichgewichte beseitigen, indem durch die Wiederverwendbarkeit von Produkten, die die Lieferkette durchlaufen, das Abfallaufkommen und die Verschmutzung verringert werden. Dieser revolutionäre Ansatz, der den Aspekt der Nachhaltigkeit von Anfang an in die Produktentwicklung integriert, hat rund um die Knoten dieser Wertschöpfungskette.

Die Implementierung dieser nachhaltigen Lösungen ist mit einem potenziellen Wirtschaftswachstum von verbunden. Zugleich lassen sich damit die verbessern, die CO₂-Emissionen um verringern und das Abfallaufkommen um 90 Prozent reduzieren. All dies trägt dazu bei, das zu bekämpfen: den Klimawandel.

Der Erfolg von Innovatoren in Krisenzeiten

Die Vereinten Nationen haben kürzlich zur zur Erreichung der 17 Ziele für nachhaltige Entwicklung (SDGs) aufgerufen, um bis 2030 die Suche nach Lösungen für die größten Herausforderungen unserer Welt voranzutreiben. Skeptiker wenden ein, dass der wirtschaftliche Fortschritt viele dieser tiefen Verwerfungen kaschiert hat. Die Â鶹ԭ´´ ist sich jedoch bewusst, dass diese Herausforderungen dringend unser Handeln erfordern. Zur Rettung des Planeten und Schaffung einer friedlicheren, inklusiven Gesellschaft ist es wichtiger denn je, Erfolgsstrategien zu entwickeln und mit gutem Beispiel voranzugehen.

Da es sich jedoch um sehr komplexe, miteinander verbundene und grenzüberschreitende Probleme handelt, ist eine Lösung im Alleingang nicht möglich. Vielmehr bedarf es eines Netzwerks engagierter Gemeinschaften, die gemeinsam innovative, nachhaltige Lösungen zur Bewältigung dieser gesellschaftlichen, wirtschaftlichen und ökologischen Herausforderungen entwickeln. Und die Â鶹ԭ´´ kann sie dabei unterstützen.

Unsere Zielsetzung ist es, die Abläufe der weltweiten Wirtschaft und das Leben von Menschen zu verbessern. Wie kein anderes Unternehmen sind wir in der Lage, durch gemeinsame Innovation mit unseren 450.000 Kunden, mit Partnern, Sozialunternehmen, nationalen Regierungen, Unternehmern und Vordenkern im Rahmen des Â鶹ԭ´´ Purpose Network Live neue Technologielösungen für diese globalen Probleme zu entwickeln. Da 77 Prozent aller weltweiten Finanztransaktionen über Â鶹ԭ´´-Systeme laufen, sind unsere Lösungen eine wichtige Lebensader der Wirtschaft.

Neben unseren eigenen Maßnahmen zur Bewältigung der Corona-Krise möchten wir auch die vorstellen, die in vorbildlicher Weise umgehend auf die dringendsten Anforderungen dieser Zeit reagiert haben – ob durch die Beschaffung von Beatmungsgeräten und Klinikbetten, die Förderung des Wohlergehens ihrer Mitarbeiter im Homeoffice, die Umrüstung von Produktionsanlagen oder Hilfsmaßnahmen in ihrem lokalen Umfeld. Dabei haben sie einmal mehr gezeigt, dass die Umsetzung der Vision der Â鶹ԭ´´Â â€“ die Unterstützung der weltweit wichtigsten Geschäftsprozesse zur Schaffung intelligenter Unternehmen – heute wichtiger denn je ist.

Â鶹ԭ´´PHIRE NOW Converge – Purpose and Sustainability

Bei der berichten Experten seit dem 15. Juni auf dem Kanal , welche Lösungsansätze zur Bewältigung dieser globalen Herausforderungen es gibt.

Cristianne Close, Global Market Practice Leader beim (WWF), widmet sich den Themen nachhaltige Entwicklung und Marktzugangsstrategien und erläutert, wie führende globale Unternehmen inklusive Wertschöpfungsketten zur Unterstützung einer nachhaltigen Angebots- und Nachfragewirtschaft aufbauen. In ihrer Session analysiert sie das Zusammenspiel von Wirtschaft, Technologie und Nachhaltigkeit und zeigt neue Ansätze für den Klimaschutz, eine nachhaltige Flächennutzung und die Bewältigung der Corona-Krise auf. Sie ist überzeugt, dass kein Unternehmen diese Probleme im Alleingang bewältigen kann. Erfahren Sie  mehr darüber, wie Sie Teil dieser Lösung sein können.

In einer zweiten digitalen Session geht es darum, wie sich das Potenzial der Kreislaufwirtschaft nutzen lässt. Bislang werden lediglich 8,6 % aller Materialien in der Wirtschaft wiederverwendet, und der Anteil nimmt sogar jedes Jahr weiter ab. Die Experten Susanne Stormer, Chief Sustainability Advisor und Vice President bei Novo Nordisk, und Daniel Schmid, Chief Sustainability Officer der Â鶹ԭ´´, diskutieren darüber, wie Unternehmen ökologische, soziale und wirtschaftliche Nachhaltigkeit ganzheitlich steuern und dadurch Mehrwert für die Menschen und unseren Planeten schaffen können. Die On-Demand-Session können Sie abrufen.

Halten Sie sich über das neue auf dem Laufenden, wie diese wichtigen Themen unsere Wirtschaft und Gesellschaft beeinflussen. In dieser weltweiten Community suchen Marktführer und Sozialunternehmen mit klaren Zielsetzungen gemeinsam nach Lösungen, mit denen sich positive Veränderungen in Wirtschaft, Umwelt und Gesellschaft bewirken lassen. Die individuell zusammengestellten On-Demand-Sessions zeigen eindrucksvolle Beispiele von Unternehmen, die mithilfe von Software und Services von Â鶹ԭ´´ innovative Lösungen entwickeln, um das Leben von Menschen zu verbessern.

Weitere Informationen:

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Im Gegensatz zu vielen anderen Umwälzungen, die wir in der Vergangenheit erlebt haben, ist dies nun eine existentielle Bedrohung für die Art und Weise wie wir leben, arbeiten und unsere Freizeit verbringen. Jede sorgfältig ausgearbeitete Geschäftsstrategie wird vorerst nicht weiter verfolgt. Führungskräfte reagieren auf die Dringlichkeit der Lage und kümmern sich um den Schutz der Gesundheit und des Wohlbefindens ihrer Mitarbeiter und Mitmenschen.

Während sich die Welt schnell der neuen Normalität anpasst, entwickelt sich eine völlig neue Arbeitskultur. Social Distancing ist die neue antivirale Strategie, die jeden dazu verpflichtet, seinen Beitrag dazu zu leisten, die weitere Ausbreitung der Krankheit zu begrenzen. Und in Zeiten von Social Distancing ist Telearbeit der neue Standard.

Während die Menschen sich an diese neue Realität in ihrem Lebens- und Arbeitsumfeld gewöhnen, werden sich wahrscheinlich sehr schnell völlig neue Verhaltensweisen und Technologien etablieren, wovon viele auch nach der Krise noch Bestand haben werden.

Vor nicht allzu langer Zeit, im Jahr 2018, ging das Bureau of Labor Statistics davon aus, dass der amerikanischen Angestellten und Arbeiter von zuhause arbeiten könnten, während die Organisation für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (OECD) schätzte, dass noch nicht von zu Hause aus gearbeitet hätten. Unternehmen, die in der Vergangenheit gemeinsame Büroräumlichkeiten als wichtigen Faktor für den Erfolg gesehen haben, müssen nun schnell herausfinden, wie sie den Geschäftsbetrieb und das Mitarbeiterengagement aufrechterhalten, die Gesundheit der Mitarbeiter schützen und den Kundenerfolg sicherstellen. Trotz Collaboration-Tools wie Slack, Teams oder Zoom haben Unternehmen weltweit noch Schwierigkeiten, durch die neue Normalität zu navigieren.

Innovationen von Â鶹ԭ´´.iO-Startups

Â鶹ԭ´´ hat sich zum Ziel gesetzt, die Abläufe der weltweiten Wirtschaft und das Leben von Menschen zu verbessern. Heute ist es wichtiger denn je, gemeinsam Lösungen zu finden – als Teil eines globalen Netzwerks, eines Ökosystems aus Kunden, Partnern, Influencern, gemeinnützigen Organisationen und Behörden.

In schlimmen Zeiten wie diesen müssen wir alle unser Bestes geben. In diesem Sinne sind wir wirklich privilegiert, im Rahmen von mit einem Netzwerk von Start-ups aus dem B2B-Bereich zusammenarbeiten zu können. Aufgrund der Tatsache, dass diese Unternehmen digital arbeiten, war die Verwaltung einer verteilten Belegschaft für sie schon immer der De-facto-Standard ihres unternehmerischen Handelns.

Best Practices, innovative Lösungen und Ideen zur Geschäftsabwicklung in Kristenzeiten

Hier geben wir einige ihrer Best Practices, Lösungen und Ideen weiter – von der täglichen Geschäftsabwicklung über Mitarbeitermotivation bis hin zu Kundenmanagement und Erfolg. Diese Liste ist keineswegs vollständig und wird in den nächsten Wochen weiter wachsen, da immer mehr Start-ups ihre speziellen Lösungen vorstellen, die Unternehmen helfen sollen, die Rezession zu überstehen und in Zeiten des Aufschwungs wieder zu florieren.

bietet einen Überblick über die Neuzuweisung verfügbarer interner Mitarbeiter. Die Lösung unterstützt kurzfristige Entsendungen und die Umverteilung von Personal zwischen Standorten innerhalb derselben Organisation. Zu den Kunden der Lösung zählen Hotel- und Supermarktketten. Sie setzen Andjaro ein, um ihre Mitarbeiter anderen Filialen zuzuweisen, sodass der Kundenbedarf gedeckt werden kann, auch wenn Ausgangssperren verhängt wurden.

Die Plattform bietet Mitarbeitern bei Bedarf Hilfestellung mit professionellem Coaching – in den entscheidenden Momenten, die das Mitarbeitererlebnis prägen. Bravely verfügt über Erfahrung in der Beratungsarbeit und unterstützt auch Führungskräfte dabei, ihre Mitarbeiter in der aktuellen Situation weiterzuentwickeln.

ermöglicht Versendern genauere Lieferprognosen im multimodalen Containertransport und Ausnahmenverwaltung auf Filial- oder Artikelebene. Markenhersteller vertrauen auf die Plattform, denn sie hilft ihnen, die Effizienz in der globalen Logistik zu steigern, indem unnötige Transporte und Leerfahrten vermieden werden. Clearmetal nimmt eine aktive Vordenkerrolle wahr und unterstützt Firmen dabei, ihren Kunden auch in Krisenzeiten ein überzeugendes Liefererlebnis zu bieten.

Die App hilft Arbeitgebern, die Managementkompetenz und das Wohlbefinden der Mitarbeiter zu verbessern, indem sie passiv erhobene Daten und Mitarbeiterfeedback analysiert. Erst kürzlich haben die Gründer von Cultivate eine Studie darüber veröffentlicht, wie wichtig Empathie für das Führen von Mitarbeitern im digitalen Arbeitsumfeld ist. Bis Ende des Jahres 2020 kann die App kostenlos und ohne Nutzerbeschränkungen getestet werden. Cultivate trägt auch die damit verbundenen Kosten für Installation, Einrichtung und Schulung, um ein schnelles Onboarding der Kunden zu gewährleisten.

ermöglicht Mitarbeitern, sich gegenseitig Anerkennung auszusprechen, vor allem in wichtigen Momenten des Arbeitsalltags, wenn Unternehmenswerte vorgelebt werden. Im Anschluss kann das Feedback analysiert und die Motivation der Mitarbeiter gesteigert werden.

bietet eine mobile Plattform für das Mikrolernen. Damit ist es möglich, kleine Lerninhalte zu erstellen, auf die der Lernende jederzeit zugreifen kann, was die Motivation und den Lernerfolg steigert. Gnowbe hilft Unternehmen, durchgängige digitale Lernpfade für ihre Mitarbeiter zu erstellen, damit diese selbstständig lernen und ihre Fähigkeiten ausbauen können. Dazu zählen auch unmittelbar benötigte Inhalte und mehrsprachige Kurse zu Themen wie Gesundheitswesen oder Geschäftskontinuität.

ist ein Start-up, das gegen Lebensmittelverschwendung kämpft und überschüssige Lebensmittel an Bedürftige weiterleitet. Um Gemeinden in diesen Zeiten zu helfen, hat Goodr eine Notfallunterstützung für COVID-19 eingeführt. Unternehmen, die übrig gebliebene Lebensmittel für eine lokale gemeinnützige Organisation spenden möchten, können einen Abholungsauftrag anlegen. Außerdem besteht die Möglichkeit, Lieferungen an jene zu unterstützen, die weniger vom Glück begünstigt sind.

ist eine Lösung, die dazu beiträgt, das Wohlergehen und die Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter zu erhalten und zu fördern. Sie basiert auf Verhaltenspsychologie, Neurowissenschaften und künstlicher Intelligenz (KI). Mit dem bietet das Unternehmen speziell zusammengestellte Pakete für Einzelpersonen, Manager, Teams und hochrangige Führungskräfte.

bietet psychometrische Testverfahren, um die Personalauswahl zu verbessern. Die Plattform für Talentmanagement stellt Unternehmen die Daten bereit, die sie benötigen, um Talente anzuwerben und zu verwalten. Plum hilft ihnen, sich auf die Arbeitswelt von morgen vorzubereiten. Frei von Vorurteilen sagt die Lösung voraus, welche Mitarbeiter das größte Potenzial für eine bestimmte Rolle mitbringen.

ist eine führende Anwendung mit der sich in Echtzeit elektronische Geschenkkarten erstellen lassen, um digitale Anreize und Belohnungen zu schaffen. Einzelhändler und Markenhersteller nutzen in der aktuellen Situation die Plattform WeGift, um ihre Geschäftsbeziehungen mit Kunden und Verbrauchern aufrechtzuerhalten und zu stärken.

stellt spontan Teams von Marketingexperten und Kreativen zusammen, um auf kostengünstige Weise hochwertige Marketinginhalte bereitzustellen – termingerecht und in großem Maßstab. Wethos hat vom ersten Tag an auf virtuelle gesetzt und besitzt daher keine Büros. Das Start-up gibt Best Practices der Telearbeit weiter. Einige Beispiele dafür sind allgemeine Infrastrukturen und Rahmenbedingungen für Remote-Teams, Optimierung virtueller Meetings und Tagesordnungen, Tipps für die Arbeit über Zeitzonen hinweg und sogar Bürozeiten und kostenlose Beratung zum Aufbau virtueller Teams für den Erfolg.

Während einer Krise kommt der Kommunikation besondere Bedeutung zu. Unternehmen, die neue Wege gehen, um die Kommunikation und Zusammenarbeit ihrer Mitarbeiter, Kunden und Partner zu verbessern, können sich schnell klare Vorteile verschaffen, die ihnen noch über Jahre erhalten bleiben.

Auf werden viele dieser Â鶹ԭ´´.iO-Startups vorgestellt. Die virtuelle Event-Plattform bringt das Global Purpose Network zusammen und zeigt, was durch gemeinsame Innovation erreicht werden kann. Bei den Veranstaltungen werden innovative Ideen, mutige neue Ansätze und inspirierende Geschichten vorgestellt. Die Start-ups und das Â鶹ԭ´´-Kunden- und -Partnernetz aktivieren Produkte, Programme, Partnerschaften und globale Communitys, um Hilfsmaßnahmen rund um COVID-19 zu unterstützen und Lösungen für drängende globale Probleme zu entwickeln.

Vivek Bapat ist Senior Vice President des Bereichs Purpose and Brand Experience bei Â鶹ԭ´´.

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