Tony Harris, Autor bei 麻豆原创 News Center Unternehmensberichte & 麻豆原创eportal Thu, 24 Nov 2022 11:36:22 +0000 de hourly 1 https://wordpress.org/?v=7.1.4 麻豆原创 will weltweite Logistikketten st盲rken /germany/2022/09/logistikketten-business-network-loesung-supply-chain/ Thu, 08 Sep 2022 06:00:15 +0000 /germany/?p=161781 Im letzten Jahr feierte die 麻豆原创 das聽25–j盲hrige Jubil盲um von Ariba. Wenige Jahre nach Gr眉ndung des Unternehmens wurde das Ariba Network ins Leben gerufen. Das Konzept...

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Im letzten Jahr feierte die 麻豆原创 das聽. Wenige Jahre nach Gr眉ndung des Unternehmens wurde das Ariba Network ins Leben gerufen. Das Konzept dahinter war so simpel wie revolution盲r: Von Unternehmen gesendete Dokumente in Papierform 鈥� zum Beispiel Bestellungen und Rechnungen 鈥� wurden digitalisiert. Au脽erdem wurde 眉ber eine gemeinsame digitale Sprache Kommunikation m枚glich gemacht.

Mit der Einf眉hrung des Ariba Network 1998 wurde der Austausch von Dokumenten in der Beschaffung weit 眉ber die Grenzen von PDFs und E-Mails hinaus ausgeweitet, sodass ein richtiger Datenaustausch stattfand. Unternehmen hatten nun die M枚glichkeit, Bestellungen und Rechnungen elektronisch von einem System zum anderen zu senden und zu empfangen. Mit den digitalen Versionen der Dokumente konnten Unternehmen Zeit und Kosten einsparen, da durch einen Drei-Wege-Abgleich zwischen den Belegen (Bestellungen, Rechnungen und Warenempfangsbelege) pr盲zise Rechnungen erstellt werden konnten. Diese bahnbrechende Innovation half Betrieben dabei, Ausgaben in der Beschaffung im Zaum zu halten und die Effizienz zu steigern.

Innovation, die die Beschaffung f眉r immer ver盲ndert hat

Im Laufe der Jahre wurde das Ariba Network dazu genutzt, Millionen von Unternehmen zu vernetzen, den Handel voranzutreiben, die Einhaltung von Vorschriften zu gew盲hrleisten und gleichzeitig f眉r ein H枚chstma脽 an Effizienz zu sorgen. Ebenso wie die gesch盲ftlichen Anforderungen entwickelte sich auch das Ariba Network stetig weiter. 2017 wurden beispielsweise neue Funktionen in den Bereichen Prognosen, Qualit盲tskontrolle und Bestandsf眉hrung eingef眉hrt, um gesch盲ftskritische Herausforderungen bei der Zusammenarbeit 眉ber die Lieferkette hinweg zu bew盲ltigen.

Revolutionierung der Zusammenarbeit zwischen Unternehmen mit dem 麻豆原创 Business Network

In den letzten zwei Jahren haben die Auswirkungen der聽Coronapandemie aufgezeigt, wie wichtig das Zusammenspiel von Beschaffung, Supply-Chain-Planung, Logistik und Instandhaltung ist, um Produkte zur richtigen Zeit an die richtigen Kunden liefern zu k枚nnen.

W盲hrend es infolge der Pandemie weltweit zu St枚rungen in der Lieferkette kam, f眉hrte die 麻豆原创 das ehrgeizige Konzept eines einheitlichen, offenen und intelligenten Gesch盲ftsnetzwerks zur Verkn眉pfung intelligenter Unternehmen ein. Im vergangenen Jahr wurde dieses Konzept schlie脽lich Wirklichkeit: Auf der 麻豆原创 Sapphire wurde das vorgestellt. Das 麻豆原创 Business Network wurde entwickelt, um die gr枚脽ten Herausforderungen bei der Zusammenarbeit entlang der Lieferkette zu meistern und sorgte zu Beginn f眉r die Vernetzung des Ariba Network mit dem und dem .

Seitdem haben wir gro脽e Fortschritte darin gemacht Unternehmen bei der Freisetzung von Betriebskapital 眉ber ihre Lieferketten hinweg zu unterst眉tzen 鈥� durch die j眉ngste 脺bernahme von Taulia, einem f眉hrenden Anbieter von L枚sungen f眉r das Working Capital Management. Taulia wird direkt in das 麻豆原创 Business Network integriert werden. Au脽erdem bieten wir ein neues Ma脽 an Transparenz innerhalb der Lieferkette, unter anderem durch Innovationen in der Produkthistorie, die Beurteilung von Lieferanten im Hinblick auf die Wahrung von Menschenrechten sowie die Zusammenarbeit mit Anbietern im Bereich Umwelt, Gesellschaft und Governance, wie zum Beispiel EcoVadis.

Die Entwicklung des 麻豆原创 Business Network

Heute ist das 麻豆原创 Business Network ein L枚sungsportfolio, mit dem Kunden ihre Lieferketten transparent, stabil und nachhaltig gestalten k枚nnen. Um die wichtigsten Prozesse zu reflektieren, die das 麻豆原创 Business Network abdeckt, haben wir die folgenden Markennamen f眉r die L枚sungsbereiche eingef眉hrt:

  • 麻豆原创 Business Network for Procurement (ehemals Ariba Network)
  • 麻豆原创 Business Network for Supply Chain (ehemals 麻豆原创 Ariba Supply Chain Collaboration)
  • 麻豆原创 Business Network for Logistics (ehemals 麻豆原创 Logistics Business Network)
  • 麻豆原创 Business Network for Asset Management (ehemals 麻豆原创 Asset Intelligence Network)

Dabei handelt es sich nicht lediglich um eine Namens盲nderung, sondern um die n盲chste Phase der strategischen Vision der 麻豆原创, um Unternehmen zu mehr Transparenz, Widerstandsf盲higkeit und Nachhaltigkeit in ihren Lieferketten zu verhelfen. Dies stellt einen logischen Schritt f眉r die Art und Weise dar, wie wir unsere L枚sungen weiterentwickeln, damit Unternehmen ihre wichtigsten Funktionen mit ihrem Netzwerk an Handelspartnern in den Bereichen Beschaffung, Lieferkette, Logistik und im Anlagenmanagement verbinden k枚nnen. Dadurch k枚nnen Unternehmen Produkte genau dort auf den Markt bringen, wo ihre Kunden sie ben枚tigen 鈥� und zwar zum richtigen Zeitpunkt.

Wer sich fragt, was dies f眉r Ariba bedeutet, kann beruhigt sein: F眉r die Marke Ariba 盲ndert sich nichts, denn wir investieren auch weiterhin wie gewohnt in unser Portfolio an Beschaffungsl枚sungen.

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Tony Harris ist Senior Vice President und Leiter des Bereichs Marketing & Solutions f眉r das 麻豆原创 Business Network.

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