Der FC Bayern, einer der erfolgreichsten Fußballvereine der Welt, legt die Messlatte auf und neben dem Platz immer höher. Unablässig konzentriert sich der weltbekannte Verein auf Spitzenleistungen und Innovationen.  Nun hat er seine Nutzung von Â鶹ԭ´´ SuccessFactors um KI-gestützte Lösungen erweitert. Damit optimiert er seine Personalfunktionen und -prozesse. Ein Schlüssel zum Erfolg des Vereins sind die mehr als 1.000 Mitarbeiter in München, New York, Bangkok und Shanghai. Sie sind für den Verein genauso wichtig wie die Spieler auf dem Platz. Das bedeutet, dass jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter die Möglichkeit haben muss, sich unabhängig von Arbeitsplatz und Karriereweg beruflich weiterzuentwickeln und ihr volles Potenzial auszuschöpfen. 

Straffung der Personalarbeit mit Â鶹ԭ´´ SuccessFactors

Der FC Bayern führte Â鶹ԭ´´ SuccessFactors zunächst ein, um sein Talentmanagement zu optimieren, Personalprozesse zu modernisieren und eine Kultur des kontinuierlichen Lernens und der Weiterentwicklung zu fördern. Im Laufe der Jahre hat der Verein die Nutzung von Â鶹ԭ´´ SuccessFactors ausgeweitet. Nun verwaltet die Lösung alles vom Onboarding der Mitarbeiter bis zum Leistungsmanagement.

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Durch den Einsatz von Â鶹ԭ´´ SuccessFactors profitiert der FC Bayern von:

• Gesteigerter Effizienz: Automatisierte Workflows und optimierte Prozesse haben den Verwaltungsaufwand deutlich reduziert: Die HR-Teams können komplexe Prozesse beschleunigen und den Zeitaufwand für die Rekrutierung kontinuierlich reduzieren.
• Aufschlussreichen Analysen: Echtzeit-Daten und -Analysen bieten Managern wertvolle Einblicke in Leistung, Engagement und Entwicklung von Mitarbeitern. Sie ermöglichen eine ganzheitliche Entscheidungsfindung entlang des gesamten Karrierepfads eines Mitarbeiters.
• Skalierbarkeit: Da der FC Bayern ständig wächst und sich weiterentwickelt, bietet Â鶹ԭ´´ SuccessFactors skalierbare Lösungen. Diese passen sich an die sich ständig ändernden Bedürfnisse und Anforderungen des Vereins an. Mitarbeiter können nun mit jedem Gerät von jedem Ort aus sicher auf ihre Personaldaten zugreifen, mit Self-Service-Optionen für Mitarbeiter, Manager und HR-Administratoren.

KI-fähige Lösungen für die neue Art der Personalbeschaffung

Â鶹ԭ´´ Business AI ist in der Lage, das Mitarbeitererlebnis für Mitarbeiter, Manager, Personalverantwortliche und HR-Experten zu verändern. Der FC Bayern hat erkannt, wie wichtig es ist, Top-Talente zu rekrutieren. Um wettbewerbsfähig zu bleiben, setzt der Verein KI-gestützte Funktionen in seinem Rekrutierungsprozess ein.  Das Talent Acquisition Team des FC Bayern kann nun auf Knopfdruck aussagekräftige Stellenbeschreibungen erstellen. Dies war zuvor eine zuvor zeitaufwändige und manuelle Aufgabe. Auf Basis dieser Stellenbeschreibungen lassen sich KI-generierte Interviewfragen stellen.

Die in Â鶹ԭ´´-SuccessFactors-HCM-Lösungen eingebetteten KI-Funktionen ermöglichen es Unternehmen wie dem FC Bayern:

• Personalbeschaffung neu zu definieren: Recruiter und Personalverantwortliche können vom Einsatz generativer KI profitieren. So lassen sich maßgeschneiderte Stellenbeschreibungen auf der Grundlage von Daten aus den Â鶹ԭ´´ -SuccessFactors-Lösungen erstellen.
• Screening-Prozesse zu straffen: Mit Hilfe von KI lassen sich bei Auswahl und Filtern von Bewerbern Zeit und Ressourcen einsparen. HR-Teams können sich so effektiver auf die Ansprache potenzieller Mitarbeiter konzentrieren.
• Mitarbeitererlebnisse zu fördern: Der FC Bayern ermöglicht seinen Mitarbeitern, herausragende Leistungen zu erbringen, indem er einen nahtlosen Zugang zu allen HR-Systemen bietet. Mit Â鶹ԭ´´ SuccessFactors Learning optimiert er die Karriereentwicklung und fördert Engagement durch Erfahrungen, die die individuellen Bedürfnisse, Fähigkeiten, Interessen und Bestrebungen eines Mitarbeiters priorisieren und organisieren. Somit stärkt der FC Bayern seinen Ruf als bevorzugter Arbeitgeber.

Die Zukunft von HR beim FC Bayern

Durch den Einsatz der Â鶹ԭ´´ SuccessFactors HCM Suite und der Â鶹ԭ´´-Business-AI-Funktionen wird der FC Bayern neue Maßstäbe in der Personalarbeit einsetzten, Innovationen vorantreiben und eine Kultur der beruflichen Weiterentwicklung und des Lernens fördern. Wenn Unternehmen in ihre Mitarbeiter investieren –  und in deren Leidenschaft und Potenzial –, bekommen sie diese Investition immer wieder zurück. Das gelingt, wenn intuitive Self-Service-Tools wie die Â鶹ԭ´´ SuccessFactors Mobile App und der Zugang zu HR-Systemen zur Verfügung stehen. Dies versetzt sie in die Lage, ihr volles Potenzial zu entfalten. Ein verbessertes Mitarbeitererlebnis führt wiederum zu besseren Geschäftsergebnissen. Auch wenn sich der Verein weiterentwickelt und sich neuen Herausforderungen stellt, setzt der FC Bayern weiterhin auf den Einsatz von Technologie. Dank ihr bleibt er wettbewerbsfähig und schließt damit die Qualifikationslücke von heute, um für die Herausforderungen von morgen besser gerüstet zu sein.

Erfahren Sie mehr darüber, wie Â鶹ԭ´´ SuccessFactors Recruiting mithilfe von KI die HR-Prozesse Ihres Unternehmens verändert und den Erfolg steigert:

Erfahren Sie hier mehr über die Partnerschaft zwischen Â鶹ԭ´´ und dem FC Bayern:

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Insbesondere Vertriebsteams sind von wichtiger strategischer Bedeutung und ein entscheidender Unternehmensbestandteil. Sie fungieren als Bindeglied zwischen Unternehmen und deren Kunden und sind maßgeblich an der Umsatzgenerierung, der Expansion in neue Märkte und der Erschließung von Wettbewerbsvorteilen beteiligt.

Dennoch ist es für Firmen aller Größen, Branchen und Regionen nicht leicht, ihre Vertriebsteams dauerhaft zu motivieren und für eine hohe Produktivität zu sorgen. Woran liegt das? Vertriebsteams sind mit administrativen Tätigkeiten beschäftigt oder verfügen nicht über die Tools oder Informationen, die sie für genaue Prognosen benötigen. Zudem ist es für Führungskräfte nicht leicht, auf die notwendigen Daten zuzugreifen, um bei der Anpassung von Verkaufsgebieten, Quoten und Vergütungsprogrammen schnelle Entscheidungen treffen zu können. Auch zu viele Tools können ein Problem darstellen:  nutzen 79 Prozent aller Unternehmen mehr als zwölf verschiedene Tools und Systeme für die Vertriebsautomatisierung.

All das beeinträchtigt das Mitarbeitererlebnis in negativer Weise. Und in einem stark umkämpften Arbeitsmarkt führt dies dazu, dass es schwieriger ist, Spitzenkräfte zu gewinnen und im Unternehmen zu halten.

Es wird immer wichtiger Vertriebsteams mit effektiver Vertriebssoftware auszustatten, um die Betriebseffizienz zu verbessern, das Engagement und die Motivation der Mitarbeitenden zu erhöhen, die Zufriedenheit am Arbeitsplatz zu steigern und die Fluktuation zu verringern. Das Â鶹ԭ´´-Sales-Performance-Management-Portfolio unterstützt Unternehmen mit agilen und vernetzten Prozessen für das Management leistungsbezogener Vergütung. Die Lösungen helfen dabei den Vertrieb zu motivieren, die betriebliche Effizienz zu steigern sowie Geschäftsergebnisse zu maximieren.

Umfassende Tools für Sales Performance Management

Â鶹ԭ´´ Sales Performance Management umfasst eine , darunter integrierte Workflows und intelligente Technologien, leistungsstarke Analysen, mobile Funktionen und personalisierte Dashboards. Zum Lösungsangebot gehören unter anderem ,Ìý ³Ü²Ô»åÌý. Mit diesen Lösungen können Unternehmen schnell und flexibel Pläne für Verkaufsgebiete und Vertriebsquoten sowie Programme für leistungsbezogene Vergütung erstellen, optimieren und umsetzen. Sie sind zudem in der Lage sich an neue Geschäftsanforderungen und dynamische Marktbedingungen anzupassen, um die Vertriebsleistung zu steigern und das Wachstum zu fördern.

Unsere Kunden verzeichnen mit Â鶹ԭ´´ Sales Performance Management hervorragende Ergebnisse. So konnte zum Beispiel , ein US-amerikanischer Hersteller von Sonnenbrillen, die Anzahl der leistungsbezogenen Vergütungsprogramme von 34 auf acht reduzieren und innerhalb von nur einer Woche neue Vergütungspläne einführen. Die , das weltweit größte Online-Reisebüro, konnte seine Prozesse für die Leistungsvergütung straffen, um 2.600 Mitarbeitenden im Vertrieb weltweit einheitliche Provisionssätze zu bieten und für Transparenz hinsichtlich der Leistung zu sorgen.

Â鶹ԭ´´ Sales Performance Management in das Human Experience Management-Portfolio integrieren

Globale Unternehmen nutzen Â鶹ԭ´´-Sales-Performance-Management-Lösungen, seit diese 2018 mit der Ãœbernahme von CallidusCloud in das Â鶹ԭ´´-Portfolio aufgenommen wurden. 2021 wurde Â鶹ԭ´´ Sales Performance Management in die  integriert.

Damit helfen wir unseren Kunden individuelle Prozesse für ihre Vertriebsteams zu schaffen. Gleichzeitig profitieren sie von der nötigen Flexibilität, Compliance und Transparenz sowie von intelligenten Funktionen, um positive Geschäftsergebnisse zu erzielen. Wir entwickeln die Â鶹ԭ´´-Sales-Performance-Management-Lösungen fortwährend weiter. So haben wir zum Beispiel die Kommerzialisierung erleichtert, die Lösungsarchitektur für Hyperscaler modernisiert, Analysefunktionen sowie künstliche Intelligenz integriert und mehr als 200 Funktionen bereitgestellt, um Prozesse zu optimieren.

Sales Performance Management ist ein entscheidender Faktor, um Menschen in den Mittelpunkt zu stellen und das Unternehmenswachstum zu beschleunigen.

In der heutigen Arbeitswelt müssen sich Unternehmen zuerst auf ihre Belegschaft und eine gute Employee Experience konzentrieren. Die marktführenden Funktionen der Â鶹ԭ´´ SuccessFactors Human Experience Management Suite, inklusive Sales Performance Management, ermöglichen es Kunden Spitzenkräfte zu gewinnen und an ihr Unternehmen zu binden.

Vertriebsteams können mit der Â鶹ԭ´´ SuccessFactors Human Experience Management Suite Höchstleistungen erzielen: Führungskräfte erhalten die nötigen Tools und Hilfestellungen, um die fähigsten Kandidaten einzustellen und eine optimale Einarbeitung zu gewährleisten. Sie können die Kompetenzen ihrer Belegschaft weiterentwickeln, deren Leistung mithilfe von Coaching und Feedback stärken und sicherstellen, dass alle Mitarbeitenden honoriert und wertgeschätzt werden. Darüber hinaus erleichtern dank leistungsstarke Tools zur Mitarbeiterbefragung, die Erfassung von Stimmungsdaten, sodass negative Mitarbeitererlebnisse mit den richtigen Maßnahmen begegnet werden kann.

Wir bei der Â鶹ԭ´´ konzentrieren uns weiterhin darauf, Unternehmen dabei zu unterstützen, das bestmögliche Mitarbeitererlebnis zu bieten. Dazu gehört die Weiterentwicklung unserer verlässlichen Lösungen für Sales Performance Management mit globaler Reichweite. In diesem Monat stellen wir zum Beispiel neue Dashboards, leistungsstarke integrierte Analysefunktionen und eine Reihe von Prozessoptimierungen bereit.

Diese Aktualisierungen und künftige Innovationen werden Unternehmen weiterhin dabei helfen, ihren Vertriebsteams die notwendigen Mittel an die Hand zu geben, um die Unternehmensleistung zu steigern– unter anderem mit attraktiven Vergütungsprogrammen, die die Belegschaft dazu motivieren, ihr Bestes zu geben.

Erfahren Sie mehr über die Lösungen von .

Maryann Abbajay ist Chief Revenue Officer für Â鶹ԭ´´Â SuccessFactors.

Â鶹ԭ´´ SuccessFactors in acht Kategorien mit dem Top-Rated-Award von TrustRadius ausgezeichnet

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TrustRadius ist eine freie Plattform für Peer-Research und -Review, die Führungskräften hilft, die richtige Software für ihre Anforderungen zu finden. Die Bewertungen stammen direkt von Kunden und geben Auskunft über deren allgemeine Zufriedenheit mit den jeweiligen Softwareprodukten und Anwendungsfällen, den ROI und die Wahrscheinlichkeit der Weiterempfehlung.

HR-Lösung von Â鶹ԭ´´ in 8 Kategorien ausgezeichnet

„Â鶹ԭ´´Â SuccessFactors ist mit acht Top Rated Awards in den Softwarekategorien Applicant Tracking Systems, Compensation Management, Corporate Learning Management, Employee Performance Management, HR Management, Talent Management, Workforce Analytics und Workforce Management prämiert worden“, sagte Megan Headley, VP of Research bei TrustRadius. „Â鶹ԭ´´Â SuccessFactors hat diese Top-Rated-Auszeichnungen auf der Grundlage von direktem Kundenfeedback erhalten. Die bewertenden Unternehmen haben bei TrustRadius hervorgehoben, wie sehr die Kombination aus Leistungsmanagement, Nachfolgeplanung und Compliance-Funktionen die Aufgaben im Personalwesen und in der Personaleinsatzplanung vereinfacht.“

Die stabilen Kundenbeziehungen der Â鶹ԭ´´ und das direkte Kundenfeedback tragen dazu bei, dass wir kontinuierlich Innovationen entwickeln und in die Verwirklichung unserer Vision des Human Experience Management (HXM) investieren können. So haben wir im vergangenen Jahr eine neu gestaltete Homepage veröffentlicht, Verbesserungen für , und entwickelt und ganz neue Lösungen wie etwa eingeführt. Gemeinsam liefern wir Benutzererlebnisse, bei denen der Mensch im Mittelpunkt steht, damit unsere Kunden eine nachhaltige Personalwirtschaft und ein rentables Geschäft aufbauen können.

Positives Kundenfeedback zur Â鶹ԭ´´-Personalmanagementsoftware

Hier einige der Aussagen unserer Kunden:

• „Ein großartiges und wertvolles Produkt! Wir nutzen Â鶹ԭ´´-SuccessFactors-Lösungen für den Großteil unseres internen Managements von Schulungen und Lernangeboten in Bezug auf die Unternehmensrichtlinie. Die Lösung bietet uns eine äußerst benutzer­freundliche Schnittstelle für alle unsere wesentlichen Aufgaben. Die Module und Schulungen werden über die Benutzeroberfläche (UI) auf einer exzellenten Plattform verwaltet, die für alle Mitarbeiter einfach zugänglich ist. Die Lösung lässt sich zudem in verschiedene ERP- und CRM-Systeme integrieren, sodass wir eine ganzheitliche Sicht auf den Schulungsfortschritt unserer Mitglieder gewinnen.“ – 
• „[Â鶹ԭ´´Â SuccessFactors ist] unsere in Â鶹ԭ´´ integrierte Hauptplattform zur Verwaltung und Steuerung aller Mitarbeiterziele, Zahlungen, Lernangebote usw. Früher hatten wir unterschiedliche Anwendungen für jedes Segment, heute brauchen wir nur noch Â鶹ԭ´´Â SuccessFactors.“ – 
• „Seit wir Â鶹ԭ´´Â SuccessFactors eingeführt haben, hat sich die Art und Weise, wie wir Leistungsmanagement durchführen, völlig verändert. Wir haben Excel-Tabellen verwendet, bis uns unsere Personalabteilung Â鶹ԭ´´-SuccessFactors-Lösungen empfahl. Mit diesen Anwendungen konnten wir Transparenz in unseren Beurteilungszyklus bringen. Heute sehen wir auf einen Blick die vorliegenden Bewertungen, die Punkte, an denen Verbesserungen notwendig sind, und die Vorschläge der Führungskräfte in Bezug auf erreichte und nicht erreichte Ziele.“ – 
• „Ein erstklassiges Produkt für Gehaltsabrechnung und Vergütungsmanagement. Die Ausführung der monatlichen Personalabrechnung ist in diesem Teil der Welt normalerweise mit viel Hektik verbunden, da in jedem Land eine Vielzahl von Steuern und gesetzlichen Auflagen zu berücksichtigen ist. Â鶹ԭ´´Â SuccessFactors Employee Central und die Gehaltsabrechnung von Â鶹ԭ´´Â SuccessFactors unterstützen uns auf hervorragende Weise bei der reibungslosen Durchführung der Abläufe, und die Leistungsfähigkeit dieser Tools wird bei weitem von keinem anderen Produkt erreicht.“ – 

Weitere Informationen:

Alle Bewertungen können Sie auf der lesen. Wenn Sie mehr über diese Auszeichnung erfahren möchten, besuchen Sie die Website mit den .

Maryann Abbajay ist Chief Revenue Officer für Â鶹ԭ´´Â SuccessFactors.

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