Charlie Sultan, Autor bei 麻豆原创 News Center Unternehmensberichte & 麻豆原创eportal Mon, 22 Jun 2026 09:51:04 +0000 de hourly 1 https://wordpress.org/?v=7.1.4 Neue Untersuchungen offenbaren Gesch盲ftsreisen-Paradox /germany/2026/06/neue-untersuchungen-offenbaren-geschaeftsreisen-paradox/ Tue, 30 Jun 2026 06:00:00 +0000 /germany/?p=187785 Mitarbeitende erleben Gesch盲ftsreisen zunehmend als Spannungsfeld. Das zeigen die Ergebnisse der achten 鈥濭lobal Business Travel Survey鈥� von 麻豆原创 Concur. Einerseits geben 93聽Prozent der Befragten an,...

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Mitarbeitende erleben Gesch盲ftsreisen zunehmend als Spannungsfeld. Das zeigen die Ergebnisse der . Einerseits geben 93聽Prozent der Befragten an, dass Dienstreisen sich positiv auf ihr psychisches oder k枚rperliches Wohlbefinden auswirken. Doch andererseits sagen 67聽Prozent, dass sie z枚gern, in diesem Jahr Gesch盲ftsreisen anzutreten. Hauptgr眉nde sind Sicherheitsbedenken, Angst vor Reiseunterbrechungen sowie zunehmende Unsicherheiten.

Die Umfrageresultate kommen zu einem Zeitpunkt, an dem Unternehmen verst盲rkt in Gesch盲ftsreiseprogramme investieren. 82聽Prozent der Finanzverantwortlichen planen f眉r dieses Jahr h枚here Reisebudgets. Gleichzeitig ver盲ndert sich das Verhalten der Reisenden aufgrund geopolitischer Spannungen und Risiken im Bereich der Informationssicherheit. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, die steigenden Erwartungen der Mitarbeitenden zu erf眉llen und gleichzeitig eine noch nie dagewesene Komplexit盲t zu bew盲ltigen.

Gesch盲ftsreisen bleiben wichtig, die Erwartungen steigen jedoch.

KI-gest眉tztes Management f眉r Gesch盲ftsreisen & Reisekosten

Trotz anhaltender Unterbrechungen im globalen Reiseverkehr geben 93 % der Befragten an, dass Dienstreisen sich positiv auf ihr mentales oder physisches Wohlbefinden auswirken. Die Gr眉nde sind vielf盲ltig: 45 % sch盲tzen die Abwechslung vom Arbeitsalltag. 44 % empfinden den Tapetenwechsel als mentale Erholung. F眉r 36 % sind Gesch盲ftsreisen eine Gelegenheit f眉r pers枚nlichen Austausch mit Kollegen und Kunden  鈥� etwas, das im Arbeitsalltag oft zu kurz kommt.

Eltern sp眉ren den pers枚nlichen Nutzen noch deutlicher. 33聽% sagen, dass Gesch盲ftsreisen f眉r sie eine Auszeit von famili盲ren oder privaten Verpflichtungen darstellen. Bei den Reisenden ohne Kinder sind dies 26聽Prozent. Eltern nennen h盲ufiger den Zugang zu Wellness-Einrichtungen in Hotels (33聽% gegen眉ber 25聽%) und M枚glichkeiten f眉r Sport und Bewegung, die ihnen zu Hause fehlen (22聽% gegen眉ber 14聽%).

In einer Zeit, die von Ersch枚pfung und digitaler 脺berlastung gepr盲gt ist, sehen viele Berufst盲tige das Reisen als Chance, wieder mehr mit Kollegen und Kunden, aber auch sich selbst in Kontakt zu kommen. Gesch盲ftsreisen sind f眉r Mitarbeitende offenbar l盲ngst mehr als ein notwendiges 脺bel.

Dem positiven Nutzen stehen jedoch zunehmende Unsicherheiten gegen眉ber. 67聽Prozent der 骋别蝉肠丑盲蹿迟蝉谤别颈蝉别苍诲别苍 geben an, dass sie dieses Jahr z枚gern, Gesch盲ftsreisen anzutreten. Hauptgr眉nde sind Sicherheitsbedenken in geopolitisch angespannten Regionen (31聽%), Angst vor Reiseunterbrechungen wie Flugversp盲tungen oder -ausf盲lle (28聽%) sowie Unsicherheiten bei Einreise- und Identit盲tsanforderungen (16%聽).

Overtourism: versteckte Kosten bei Reisen in der Hauptsaison

Fast jeder vierte Reisende (24聽%) gibt an, dass 脺berbelegung oder 脺bertourismus sich negativ auf eine Gesch盲ftsreise ausgewirkt hat. Aus diesem Grund meiden 87聽Prozent der Befragten ganz bewusst stark frequentierte Touristengebiete, wenn sie auf Gesch盲ftsreisen sind.

Die Auswirkungen sind sp眉rbar: 43聽Prozent der 骋别蝉肠丑盲蹿迟蝉谤别颈蝉别苍诲别苍 berichten von h枚heren Kosten an 眉berlaufenen Reisezielen, 38聽Prozent haben in 眉berf眉llten Gebieten Schwierigkeiten mit dem Transport, und 33聽Prozent k枚nnen aufgrund von 脺berbuchungen oder begrenzter Verf眉gbarkeit ihre bevorzugten Optionen nicht buchen. Dar眉ber hinaus geben 27聽Prozent an, dass sie sich nicht wohlf眉hlen, wenn sie von Menschenmassen umgeben sind. Und 26 Prozent sehen erh枚hte Sicherheitsrisiken oder bef眉rchten Anfeindungen gegen Touristen.

Mitarbeitende erwarten mehr Unterst眉tzung auf Reisen

Aus der Umfrage geht au脽erdem hervor, dass sich die Erwartungen der Mitarbeitenden an die F眉rsorgepflicht ihres Arbeitgebers bei Gesch盲ftsreisen deutlich gewandelt haben. 脺ber ein Viertel (27聽%) der Befragten sehen nun ihren Arbeitgeber in der Hauptverantwortung f眉r ihre Sicherheit auf Dienstreisen 鈥� gegen眉ber 18聽Prozent im Jahr 2020, als eine 盲hnliche Frage gestellt wurde. Diese Erwartungshaltung ist bei j眉ngeren Generationen sogar noch ausgepr盲gter: Nur 35聽Prozent der Millennials und 33聽Prozent der Generation Z sehen sich selbst in der Hauptverantwortung, verglichen mit 47聽Prozent der Babyboomer.

Das Vertrauen in die Notfallvorsorge des Arbeitgebers ist gemischt: Nur 58聽Prozent der Reisenden sind weitgehend oder vollst盲ndig 眉berzeugt, dass ihr Unternehmen sie im Ernstfall erfolgreich aus einem Land evakuieren k枚nnte.

Aus Sicht der Reisemanager ist die Lage ernst: 86聽Prozent der Befragten bef眉rchten, dass ihr Unternehmen nicht genug f眉r die Sicherheit der Mitarbeitenden auf Reisen tut. Interessanterweise sehen nur 38聽Prozent der CFOs ihr Unternehmen in vollem Umfang verantwortlich f眉r die Sicherheit der Mitarbeitenden auf Gesch盲ftsreisen. Die Mehrheit sieht diese Verantwortung in erster Linie bei den Mitarbeitenden selbst.

Die gr枚脽te Gefahr bei Gesch盲ftsreisen ist laut Reisemanagern das Risiko, dass sensible Daten bei Auslandsreisen gehackt werden (44 %) 鈥� noch h盲ufiger genannt als geopolitische Konflikte (43 %), kurzfristige Versp盲tungen (39 %) oder schwere Unwetter (39 %).

Technologische L枚sungen wie Standort-Tracking k枚nnen dazu beitragen, die Sicherheit der Mitarbeitenden zu erh枚hen. Grunds盲tzlich sind Reisende bereit, ihre Standortdaten zu teilen 鈥� allerdings nicht bedingungslos. So geben 79聽Prozent an, zumindest teilweise damit einverstanden zu sein, dass Arbeitgeber ihren Standort w盲hrend Gesch盲ftsreisen verfolgen, um ihre Sicherheit zu gew盲hrleisten. Doch das Vertrauen bleibt fragil: Fast ein Drittel (29 %) sagt, dass eine Echtzeit眉berwachung von Standort und Ausgaben ihr Vertrauen in die Unternehmensf眉hrung ersch眉ttern w眉rde.

Die Ergebnisse verdeutlichen einen zunehmenden Balanceakt: Mitarbeitende erwarten auf Reisen immer mehr Unterst眉tzung und Absicherung durch den Arbeitgeber, verlangen aber gleichzeitig Transparenz dar眉ber, wie ihre Daten verwendet werden.

Steigende Budgets, fehlende Tools und mangelnde Unterst眉tzung

Finanzverantwortliche erkennen weiterhin den strategischen Wert von Gesch盲ftsreisen an. Nahezu alle befragten CFOs (97 %) halten Gesch盲ftsreisen f眉r wichtig f眉r die Wachstumsstrategie ihres Unternehmens. 82 % erwarten, dass das Reisebudget in diesem Jahr steigen wird. Aber mit steigenden Investitionen gehen auch strengere Kontrollen einher. Fast neun von zehn CFOs (89 %) sind der Meinung, dass Travel Manager besser begr眉nden m眉ssen, wie Gesch盲ftsreisen zur Erreichung der Unternehmensziele beitragen.

Travel Manager hingegen geben an, dass sie die Rentabilit盲t nachweisen sollen, ohne ausreichende Unterst眉tzung von ihrer Organisation zu erhalten. 84 % sind sich einig, dass sie die Unternehmensziele ohne st盲rkere R眉ckendeckung der Finanzverantwortlichen nicht vollst盲ndig erreichen k枚nnen. Ihre wichtigsten Anforderungen umfassen: bessere Daten und Erkenntnisse zum Nachweis der Rentabilit盲t (44 %), Schulungen zum effektiven Einsatz von KI (43 %), mehr Unterst眉tzung f眉r Richtlinien盲nderungen oder neue Initiativen (42 %) sowie zeitgem盲脽e Technologiel枚sungen (40 %).

Diese Diskrepanz offenbart eine zentrale Herausforderung: Wenn Unternehmen mehr in Gesch盲ftsreisen investieren, riskieren sie, diese Investitionen zu untergraben, sofern sie Reisemanagern nicht die Tools und Unterst眉tzung bereitstellen, die f眉r messbare Ergebnisse erforderlich sind.

Die Vertrauensgleichung

Die Ergebnisse aus dem Jahr 2026 zeigen, dass Gesch盲ftsreisen im Hinblick auf Wachstum, Zusammenarbeit und Mitarbeitererlebnis weiterhin einen erheblichen Mehrwert bieten. Doch sie offenbaren auch wachsende Diskrepanzen zwischen den Erwartungen der Unternehmen an Reiseprogramme und den tats盲chlichen Erfahrungen der Mitarbeitenden auf Gesch盲ftsreisen 鈥� Diskrepanzen, die sich zunehmend auf das Wohlbefinden der Reisenden, die F眉rsorgepflicht des Arbeitgebers, die Richtlinienkonformit盲t und das Vertrauen in die Unternehmensf眉hrung auswirken.

Unternehmen, die diese L眉cken schlie脽en, indem sie klarer kommunizieren, bessere Governance bieten, Reisende st盲rker unterst眉tzen und Tools zur Verf眉gung stellen, die Mitarbeitende gerne nutzen, sind besser aufgestellt. Sie k枚nnen Gesch盲ftsreiseprogramme aufbauen, denen Mitarbeitende vertrauen und die von der F眉hrungsebene mit 脺berzeugung unterst眉tzt werden.

 finden Sie in der achten 鈥灺槎乖� Concur Global Business Traveler Survey鈥�, die j盲hrlich weltweit durchgef眉hrt wird.

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Charlie Sultan ist President von Concur Travel bei 麻豆原创 Concur.

Die 鈥灺槎乖� Concur Global Business Traveler Survey鈥� wurde vom 1. bis 20. April 2026 von dem US-amerikanischen Marktforschungsunternehmen durchgef眉hrt. Befragt wurden 3.300 Gesch盲ftsreisende aus 21 M盲rkten: ANZ (Australien, Neuseeland), Benelux (Belgien, Niederlande, Luxemburg), Brasilien, Kanada, D盲nemark, Finnland, Frankreich, Deutschland, Indien, Italien, Japan, Mexiko, Norwegen, Portugal, Saudi-Arabien, Singapur, Spanien, Schweden, Schweiz, Vereinigtes K枚nigreich und USA.
Die 鈥灺槎乖� Concur Global Travel Manager Survey鈥� wurde vom 1. bis 20. April 2026 von dem US-amerikanischen Marktforschungsunternehmen durchgef眉hrt. Befragt wurden 800 Reisemanager, die Reiseprogramme f眉r Unternehmen in acht M盲rkten leiten oder verwalten: ANZ (Australien und Neuseeland), Kanada, Deutschland, Indien, Italien, Japan, Gro脽britannien und USA. 
Die 鈥灺槎乖� Concur Global CFO Survey鈥� wurde vom 1. bis 20. April 2026 von dem US-amerikanischen Marktforschungsunternehmen durchgef眉hrt. Befragt wurden 700 CFOs in sieben M盲rkten: ANZ (Australien und Neuseeland), Kanada, Deutschland, Italien, Japan, Vereinigtes K枚nigreich und USA.    

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Reiselust oder Reisefrust? Thema Dienstreisen spaltet laut aktueller Umfrage die Meinungen /germany/2025/09/dienstreisen-umfrage-meinungen/ Tue, 30 Sep 2025 06:00:00 +0000 /germany/?p=184574 Das Thema Gesch盲ftsreisen spaltet die Meinungen: In vielen Vorstandsetagen wird dar眉ber diskutiert, wie sich Kosteneinsparungen, die Sicherheit der Mitarbeitenden und der gesch盲ftliche Nutzen, den pers枚nliche...

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Das Thema Gesch盲ftsreisen spaltet die Meinungen: In vielen Vorstandsetagen wird dar眉ber diskutiert, wie sich Kosteneinsparungen, die Sicherheit der Mitarbeitenden und der gesch盲ftliche Nutzen, den pers枚nliche Begegnungen bringen, am besten vereinbaren lassen. Und w盲hrend es trotz des Booms virtueller Meetings viele Mitarbeitende kaum abwarten k枚nnen, gesch盲ftlich zu reisen, ziehen es andere vor, ihre Angelegenheiten 眉ber digitale Kan盲le abzuwickeln.

Wo auch immer man bei dieser Debatte steht, ist eines nicht von der Hand zu weisen: Gesch盲ftsreisen sind nach wie vor 盲u脽erst wichtig, um effektive Arbeitsbeziehungen aufzubauen und das Wachstum zu f枚rdern. Dennoch gibt es dabei Punkte, bei denen sich die verschiedenen Interessengruppen uneins sind. Um die mit Dienstreisen verbundenen Herausforderungen und Chancen zu begreifen, m眉ssen F眉hrungskr盲fte verstehen, warum die Meinungen derart auseinander gehen.

Mit dem Marktf眉hrer in die Cloud

In der  wurden 3.750 Gesch盲ftsreisende, 700 Reisemanager und 600 Finanzvorst盲nde (Chief Financial Officers, CFOs) zu ihren 鈥� teilweise recht unterschiedlichen 鈥� Standpunkten zum Thema Gesch盲ftsreisen befragt.

Warum Gesch盲ftsreisen notwendig sind

Die 眉berw盲ltigende Mehrheit (94 %) der 骋别蝉肠丑盲蹿迟蝉谤别颈蝉别苍诲别苍 war der Meinung, dass Reisen hilfreich oder sogar unerl盲sslich f眉r ihren beruflichen Erfolg sind. 43 % der CFOs gaben jedoch an, dass mehr als die H盲lfte der Gesch盲ftsreisen in ihren Unternehmen effektiv durch Telekonferenzen oder andere Kommunikationsmethoden ersetzt werden k枚nnten, f眉r die keine Reisen erforderlich sind. Und aufgrund des Trends hin zu virtuellen Meeting-Optionen ist ein Drittel (33 %) der Reisemanager um die Zukunft von Gesch盲ftsreisen in ihrem Unternehmen besorgt.

Reisebereitschaft in der Belegschaft

Unterschiedliche Meinungen gibt es auch im Hinblick auf die angebliche Reisem眉digkeit der Mitarbeitenden: 70 % der Mitarbeitenden sind bereit, in den n盲chsten 12 Monaten gesch盲ftlich zu reisen 鈥� ein Anstieg gegen眉ber 67 % im Jahr 2023. Doch nicht alle Gruppen in Unternehmen teilen diesen Optimismus. 35 % der Reisemanager glauben, dass viele Angestellte nur widerwillig reisen, was ihrer Meinung nach hinderlich f眉r Gesch盲ftsreisen sein k枚nnte. Und fast die H盲lfte (45 %) der CFOs sind der Ansicht, dass es sich im n盲chsten Jahr negativ auf ihr Unternehmen auswirken k枚nnte, wenn die Mitarbeitenden weniger gewillt sind oder sich gar weigern, Dienstreisen anzutreten. Auch wenn viele Besch盲ftigte gerne gesch盲ftlich reisen, haben CFOs und Reisemanager weiterhin Bedenken, ob die Motivation so gro脽 ist, dass die damit verbundenen Gesch盲ftsziele erf眉llt werden k枚nnen.

Entwicklung der Reisebudgets

Jede befragte Gruppe hat eine andere Meinung dazu, wie sich die Reisebudgets entwickeln werden. Fast die H盲lfte (48 %) der 骋别蝉肠丑盲蹿迟蝉谤别颈蝉别苍诲别苍 geht davon aus, dass die Reisebudgets in ihrem Unternehmen in diesem Jahr stagnieren oder sinken werden. Demgegen眉ber glauben nur 24 % der CFOs und 22 % der Reisemanager, dass die Budgets gek眉rzt werden oder gleich bleiben 鈥� was auf eine Kluft zwischen den Bef眉rchtungen der Belegschaft und dem finanziellen Ausblick des Managements hindeutet.

Neue 麻豆原创-Concur-Studie zeigt f眉nf Herausforderungen f眉r Gesch盲ftsreisen im Jahr 2024

Gruppe mit dem gr枚脽ten Einfluss

In Unternehmen herrschen unterschiedliche Meinungen dazu, wer beim Thema Dienstreisen den gr枚脽ten Einfluss hat. Gesch盲ftsreisende sind der Ansicht, dass Reisemanager (37 %) und CFOs (36 %) einen 盲hnlich gro脽en Einfluss haben. Diese Annahme liegt deutlich vor der Einsch盲tzung ihres eigenen Einflusses (28 %). Reisemanager hingegen gaben mehrheitlich (43 %) an, dass sie 眉ber fast denselben Einfluss wie CFOs (41 %) und mehr Einfluss als Gesch盲ftsreisende (16 %) verf眉gen. 69 % der CFOs stimmten dem nicht zu und gaben an, dass sie die einflussreichsten Entscheidungstr盲ger sind und ihre Entscheidungsbefugnis deutlich vor der von Reisemanagern (21 %) und Reisenden (9 %) liegt.

Auswirkungen von Budgetbeschr盲nkungen

Obwohl sie Reisen als entscheidend f眉r ihre berufliche Position ansehen, gaben zwei Drittel (66 %) der Dienstreisenden an, dass wichtige Reisen aus Kostengr眉nden eingeschr盲nkt wurden. Auch 69 % der Reisemanager sind der Ansicht, dass die Reisebudgets ihres Unternehmens nicht widerspiegeln, wie wichtig Gesch盲ftsreisen f眉r den Unternehmenserfolg sind. Und obwohl CFOs diese Problematik ebenfalls wahrnehmen, sind sie sich uneinig: W盲hrend 51 % der CFOs teilweise zustimmen, dass Mitarbeitende aufgrund von Budgetbeschr盲nkungen nicht so viel reisen k枚nnten, wie es f眉r ihre Arbeit notwendig w盲re, stimmen dieser Annahme lediglich 29 % voll und ganz zu.

Wie Daten zur L枚sung der Debatte um Gesch盲ftsreisen beitragen k枚nnen

Zum ersten Mal in unserer weltweiten 麻豆原创-Concur-Umfrage unter 骋别蝉肠丑盲蹿迟蝉谤别颈蝉别苍诲别苍 zeigen die Ergebnisse auf, wie unterschiedlich die Wahrnehmungen von Reisenden, Reisemanagern und CFOs sind. Um es Mitarbeitenden zu erm枚glichen, sich beruflich weiterzuentwickeln und neue Chancen zu ergreifen, ist es wichtig, dass alle Interessengruppen im Unternehmen auf gemeinsame Ziele hinarbeiten.

Und damit alle an einem Strang ziehen, ist neben einem offenen Dialog auch Transparenz von gro脽er Bedeutung. Unternehmen ben枚tigen eine gemeinsame Datenquelle, um Verhaltensweisen zu verstehen, Priorit盲ten abzustimmen und fundierte Entscheidungen zu treffen. Integrierte L枚sungen f眉r das Reise- und Spesenmanagement bieten Unternehmen die Daten und Erkenntnisse, die sie ben枚tigen, um ihre Reiseprogramme und -budgets in einer komplexen Umgebung mit zahlreichen Interessengruppen zu verwalten. 麻豆原创-Concur-L枚sungen k枚nnen dabei helfen, die Ausgaben von Mitarbeitenden zu analysieren, Kosteneinsparungen zu erzielen und daf眉r zu sorgen, dass Dienstreisen effizient ablaufen.

 erfahren Sie mehr 眉ber die siebte weltweite Umfrage zu Gesch盲ftsreisen von 麻豆原创 Concur.


Charlie Sultan ist President von Concur Travel bei 麻豆原创 Concur.

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Die Umfrage 鈥灺槎乖� Concur Global Business Traveler Survey鈥� wurde von  zwischen dem 30. April und dem 12. Mai 2025 unter 3.750 骋别蝉肠丑盲蹿迟蝉谤别颈蝉别苍诲别苍 in 24 M盲rkten durchgef眉hrt: in den USA, Kanada, Gro脽britannien und Nordirland, Deutschland, Frankreich, den Benelux-L盲ndern (Belgien, Niederlande, Luxemburg), Schweden, D盲nemark, Norwegen, Finnland, Italien, Spanien, ANZ (Australien, Neuseeland), im Nahen Osten (Vereinigten Arabischen Emirate, Saudi-Arabien), Japan, Korea, Indien, Mexiko, Brasilien, S眉dostasien (Singapur, Malaysia), S眉dafrika, Portugal, in der Schweiz und in 脰sterreich.
Die Umfrage 鈥灺槎乖� Concur Global Travel Manager Survey鈥� wurde von  zwischen dem 30. April und dem 12. Mai 2025 unter 700 Reisemanagern durchgef眉hrt, die Reiseprogramme f眉r Unternehmen in sieben M盲rkten leiten oder steuern: in Deutschland, Italien, Kanada, Japan, ANZ (Australien, Neuseeland), Gro脽britannien und Nordirland und den USA.
Die Umfrage 鈥灺槎乖� Concur Global CFO Survey鈥� wurde von  zwischen dem 30. April und dem 12. Mai 2025 unter 600 CFOs in sechs M盲rkten durchgef眉hrt: in Deutschland, Kanada, Japan, ANZ (Australien, Neuseeland), Gro脽britannien und Nordirland und den USA. 

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Neue 麻豆原创-Concur-Studie zeigt f眉nf Herausforderungen f眉r Gesch盲ftsreisen im Jahr 2024 /germany/2024/07/concur-studie-herausforderungen-geschaeftsreisen/ Thu, 11 Jul 2024 06:00:00 +0000 /germany/?p=180095 Effiziente Gesch盲ftsreisen haben im Zeitalter von Remote Work eine hohe Priorit盲t, bringen aber auch neue Herausforderungen mit sich, wie eine Studie von 麻豆原创 Concur zeigt,...

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Effiziente Gesch盲ftsreisen haben im Zeitalter von Remote Work eine hohe Priorit盲t, bringen aber auch neue Herausforderungen mit sich, wie eine zeigt, die sich unter anderem mit den Auswirkungen von Reiseunterbrechungen, Sicherheits- und sozialen Bedenken befasst.

Da Mitarbeitende weltweit durch Remote Work eine gewisse Entkopplung und Distanz zu ihrer Arbeit erleben, haben effiziente Gesch盲ftsreisen jetzt oberste Priorit盲t. Sie bieten Zugang zu Wachstumsm盲rkten, neue Impulse und Entwicklungsm枚glichkeiten. Allerdings bringen Gesch盲ftsreisen 2024 auch neue Herausforderungen mit sich, wie eine unter 3.750 Gesch盲ftsreisende und 600 Travel Managern weltweit zeigt.

Unternehmen m眉ssen Konfliktpotenziale fr眉hzeitig erkennen und ihre Mitarbeitenden aktiv unterst眉tzen, um Produktivit盲t und Wohlbefinden von Reisenden und Gesch盲ftsreiseverantwortlichen zu gew盲hrleisten. von 麻豆原创 Concur und Wakefield Research untersucht, wie sich globale Entwicklungen auf Gesch盲ftsreisen auswirken. Die f眉nf wichtigsten Erkenntnisse:

1. Reiseunterbrechungen bedrohen P眉nktlichkeit und Work-Life-Balance

  • 88 % der Reisenden mussten im letzten Jahr ihre Reise aufgrund von Reiseunterbrechungen wie Ausf盲llen, 脛nderungen der Reiseroute oder Versp盲tungen kurzfristig umplanen.
  • 80 % der 骋别蝉肠丑盲蹿迟蝉谤别颈蝉别苍诲别苍 planen aus Sorge vor Unterbrechungen oder kurzfristigen 脛nderungen vorsorglich einen Zeitpuffer bei ihrer Reise ein 鈥� auf Kosten ihrer Work-Life-Balance. Ob sie den Puffer tats盲chlich ben枚tigen, wissen sie erst zum Antritt der Reise. Das f眉hrt zu Frust bei den Reisenden.

2. Sorgen bei 骋别蝉肠丑盲蹿迟蝉谤别颈蝉别苍诲别苍 und Stress bei Travel Managern

  • F眉r Reisende sind Sicherheitsbedenken (44 %) und politische sowie soziale Bedenken (35 %) bez眉glich ihres Reiseziels die h盲ufigsten Gr眉nde, die sie dazu bringen, eine Gesch盲ftsreise abzulehnen.
  • Gleichzeitig f眉hlen sich die Travel Manager von der Vielzahl der Faktoren, die sie bei der Vorbereitung und ber眉cksichtigen m眉ssen, 眉berfordert. Ein Drittel (33聽%) hat das Gef眉hl, eine strategische Rolle 眉bernehmen zu m眉ssen, f眉r die sie nicht ausgebildet wurden.

3. Spagat zwischen Nachhaltigkeit und Kosten

  • Nachhaltigkeit ist f眉r Gesch盲ftsreisende nach wie vor wichtig. 脺ber ein Viertel (27 %) w眉rden eine Reise aufgrund ihrer Umweltauswirkungen oder fehlenden nachhaltigen Reiseoptionen ablehnen.
  • 27 % der Befragten beobachten derzeit, dass eben diese Optionen von Unternehmen reduziert werden.
  • Mehr als ein Drittel der Travel Manager (37 %) steht dadurch vor dem Dilemma, dass von ihnen erwartet wird, nachhaltige Reiseoptionen bereitzustellen, ohne dass daf眉r entsprechendes Budget zur Verf眉gung steht.

4. Chancengleichheit auf Gesch盲ftsreisen

  • F眉r 67 % der Befragten sind Dienstreisen entscheidend f眉r ihre berufliche Weiterentwicklung 鈥� gleichzeitig haben ebenfalls zwei Drittel (66 %) das Gef眉hl, dass sie im Vergleich zu ihren Kolleginnen und Kollegen nicht die gleichen M枚glichkeiten haben, gesch盲ftlich zu reisen.
  • Die Dauer der Betriebszugeh枚rigkeit (19 %), das Alter (18 %) oder das Geschlecht (11 %) sind nur einige Gr眉nde, weshalb Mitarbeitende sich benachteiligt f眉hlen. M盲nner f眉hlen sich dabei seltener benachteiligt als Frauen (29 % vs. 38 %).

5. Bedarf an intelligenter Unterst眉tzung und KI-Trainings

  • 95 % der 骋别蝉肠丑盲蹿迟蝉谤别颈蝉别苍诲别苍 k枚nnen sich vorstellen, , z枚gern jedoch in der Anwendung. Gerade einmal 7 % f眉hlen sich wohl damit, KI tats盲chlich zu nutzen.
  • 89 % w眉nschen sich deshalb Unterst眉tzung durch ihren Arbeitgeber, um KI bedenkenlos nutzen zu k枚nnen. Einschlie脽lich Zusicherungen zum Schutz ihrer pers枚nlichen Daten und gegen m枚gliche Konsequenzen, sollten KI-gest眉tzte Buchungen gegen die Reiserichtlinie versto脽en.

F眉hrungskr盲fte k枚nnen aktuelle Herausforderungen im Gesch盲ftsreisemanagement nicht 眉ber Nacht l枚sen, aber sie k枚nnen daf眉r sorgen, dass sie f眉r Mitarbeitende leichter zu bew盲ltigen sind. Indem Unternehmen Ma脽nahmen zur Verbesserung der Flexibilit盲t, Schulungen und fortschrittliche Technologien anbieten, k枚nnen sie den Herausforderungen begegnen und Gesch盲ftsreisen f眉r alle Beteiligten zukunftssicher gestalten.

Weitere Informationen zur Studie, einschlie脽lich zus盲tzlicher Ergebnisse, finden Sie in unserem globalen und im .


Charlie Sultan ist Pr盲sident von Concur Travel bei 麻豆原创 Concur.

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麻豆原创 Concur entwickelt Concur Travel weiter /germany/2023/10/sap-concur-travel/ Tue, 10 Oct 2023 06:00:15 +0000 /germany/?p=175544 Im Rahmen der Weiterentwicklung von Concur Travel stellt 麻豆原创 Concur neue Funktionen f眉r das Reise- und Reisekostenmanagement vor. Das neue Buchungsverfahren wird an die g盲ngigen...

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Im Rahmen der stellt 麻豆原创 Concur neue Funktionen f眉r das Reise- und Reisekostenmanagement vor. Das neue Buchungsverfahren wird an die g盲ngigen Vertriebssysteme der Reisebranche angebunden.

Im August fand die 54. statt, auf der sich Reisemanager, Anbieter und Branchenexperten 眉ber aktuelle Trends und die Zukunft der Gesch盲ftsreisesparte austauschen konnten. Die Konferenz gibt der 麻豆原创 die M枚glichkeit, mit Partnern, Kunden und Kundinnen in Kontakt zu treten, neue Funktionen in 麻豆原创 Concur vorzustellen und als ein weltweit f眉hrender Anbieter von Software f眉r das Reise- und Reisekostenmanagement zum Erfolg der Branche beizutragen.

Nach dem Abklingen der COVID-19-Pandemie stieg die Anzahl an Gesch盲ftsreisen wieder an. Im Vergleich zum zweiten Quartal 2022 gab es acht Prozent mehr Buchungen in Concur Travel. Damit ist fast das Niveau vor der Pandemie erreicht. Einer der Gr眉nde f眉r diese Steigerung ist, dass Mitarbeitende ihre Karriere vorantreiben m枚chten. Laut der weltweiten 麻豆原创-Concur-Umfrage unter 骋别蝉肠丑盲蹿迟蝉谤别颈蝉别苍诲别苍, die dieses Jahr zum f眉nften Mal durchgef眉hrt wurde, sind fast alle Befragten (94 Prozent) bereit, in den n盲chsten zw枚lf Monaten gesch盲ftlich zu reisen. Tats盲chlich sind 92 Prozent der Befragten der Meinung, dass ihre berufliche Zukunft von im kommenden Jahr abh盲ngt, da diese f眉r den Aufbau neuer Kundenbeziehungen (41 Prozent) und die Pflege der Beziehungen zu Bestandskunden (42 Prozent) wichtig seien.

Die Gesch盲ftsreisebranche ver盲ndert sich 鈥� und wir ver盲ndern uns mit. Wir bei 麻豆原创 Concur entwickeln Concur Travel st盲ndig weiter 鈥� und tragen dazu bei, die Gesch盲ftsreisesparte neu zu gestalten. Concur Travel bietet eine Umgebung, in der sich .

Frischer Wind f眉r Concur Travel

Eines der weltweit f眉hrenden Online-Buchungstools umzugestalten, ist kein leichtes Unterfangen. Concur Travel ist stets am Puls der Zeit, um die aktuellen und zuk眉nftigen Anforderungen von Reisenden, Kunden und Partnern immer schneller und effektiver umzusetzen 鈥� und zwar mithilfe neuer und anpassungsf盲hige Technologien. Im n盲chsten Quartal stellt Concur Travel f眉r US-Kunden des Reservierungssystems Sabre ein neues, durchg盲ngiges Buchungsverfahren f眉r Flug-, Hotel- und Mietwagenbuchungen vor.

Die Kunden stehen dabei im Mittelpunkt. Die Bed眉rfnisse von Kunden und die Anforderungen der Gesch盲ftsreisebranche ver盲ndern sich. Und f眉r Concur Travel geht es bei Fortschritt um mehr als nur eine optisch eindrucksvolle Benutzungsoberfl盲che. Die L枚sung ist auf Skalierbarkeit und Innovation ausgerichtet, sodass neue Funktionen und Erweiterungen, von denen Kunden und die Branche profitieren, schnell implementiert werden k枚nnen.

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Concur Travel: The New Travel Experience

Produktiveres Arbeiten m枚glich

Das neue Buchungsverfahren von Concur Travel wartet mit hohem Nutzungskomfort, leistungsstarken Inhalten und intelligenten L枚sungen auf. Ziel ist es, dass alle an der beteiligten Personen noch produktiver arbeiten k枚nnen. Kunden erschlie脽en sich folgende Vorteile:

  • Inhalte und Bilder: Gr枚脽ere Abdeckung von globalem Content 鈥� einschlie脽lich des New-Distribution-Capability-Datenstandards (NDC) 鈥�, bessere Bilder und umfassendere Beschreibungen, die in einer einzigen Sicht konsolidiert werden. Die neue intuitive Benutzungsoberfl盲che macht es Nutzern leicht, Inhalte zu finden und Nachhaltigkeitsbewertungen und Kosten anzuzeigen.
  • Benutzerfreundlichkeit: Ein optimierter Buchungs- und Bezahlvorgang 眉ber eine benutzerfreundlichere und intuitivere Oberfl盲che bieten den Nutzungskomfort, den Kunden vom Online-Shopping oder von gewohnt sind. Nutzer k枚nnen die neue Oberfl盲che sowohl auf mobilen Ger盲ten als auch auf Desktop-PCs ganz nach ihren Anforderungen anpassen. Zudem wird Compliance entlang des gesamten Buchungsprozesses gew盲hrleistet.
  • Nachhaltige Angebote: Nachhaltigkeit hat f眉r unsere Kunden nach wie vor einen hohen Stellenwert. Reisende haben in Concur Travel jetzt die M枚glichkeit, Informationen anzuzeigen und Filter zu nutzen, um ihren CO2-Fu脽abdruck m枚glichst klein zu halten und nachhaltige Entscheidungen zu treffen. Dadurch wird es einfacher, Unternehmensrichtlinien einzuhalten und die .
  • Suchfunktionen: Eine Omnichannel-Suchfunktion liefert automatisch Angebote von zuverl盲ssigen Anbietern f眉r zahlreiche Standorte, zum Beispiel Flugh盲fen, Stadtzentren oder Unternehmen. Unternehmen sind so in der Lage, auf das Angebot einer Vielzahl von Anbietern, Quellen und Inhalten f眉r Gesch盲ftsreisen zuzugreifen.
  • Zeitersparnis: Optimierte Buchungsprozesse und ein schnellerer Bezahlvorgang sorgen f眉r effizientere Abl盲ufe. Die neue Oberfl盲che l盲sst sich mit Concur Expense integrieren und erm枚glicht einen nahtlosen, durchg盲ngigen Prozess zur und 鈥� von der Planung und Buchung 眉ber die Abrechnung, Pr眉fung und Erstattung bis hin zum Hauptbuch des Unternehmens.

麻豆原创聽Concur arbeitet gemeinsam mit Delta Air Lines und anderen Fluggesellschaften daran, die Flugbuchung in Concur Travel neu zu gestalten und Kunden h枚chsten Nutzungskomfort in einer modernen Reisemanagementl枚sung zu bieten.

鈥濪ie neue Version von Concur Travel wartet mit einem bahnbrechendem Buchungstool auf鈥�, erkl盲rt Steve Sear, Executive Vice President von Global Sales bei Delta Air Lines. 鈥濿ir freuen uns, zur Weiterentwicklung von 麻豆原创聽Concur beitragen zu k枚nnen und auf Grundlage unserer Erfahrungen und Gespr盲che mit Gesch盲ftskunden Feedback zu geben.鈥�

Sabre, Amadeus und Travelport+

Das neue Buchungsverfahren wird zuerst auf Sabre verf眉gbar sein, sofern die Systemkonfiguration auf Kundenseite die zum Zeitpunkt der Freigabe notwendigen Einstellungen und Funktionen unterst眉tzt und die Reisevertragspartner f眉r die Migration bereit sind. F眉r Unternehmen, die mehr Zeit ben枚tigen, gibt es w盲hrend der 脺bergangsphase weiterhin Unterst眉tzung. Diese Kunden k枚nnen ihre aktuellen Abl盲ufe beibehalten, bis sie bereit sind, den neuen Prozess einzuf眉hren.

F眉r Kunden, die das Vertriebssystem Amadeus nutzen, wird das neue Buchungsverfahren 2024 verf眉gbar sein.

Im Rahmen der Weiterentwicklung von Concur Travel arbeitet 麻豆原创聽Concur f眉r das Jahr 2024 zudem an der Anbindung des Vertriebssystems Travelport+. Dazu geh枚rt die Unterst眉tzung der Datenstandards Legacy/EDIFACT und NDC sowie der umfassende Zugriff auf Angebote und Dienste f眉r Hotels und Mietwagen von Travelport+.

Mit der Anbindung von Travelport+ steht die erweiterte Version von Concur Travel den Kunden von Sabre, Travelport+ und Amadeus demnach ab 2024 zur Verf眉gung.


Charlie Sultan ist President von Concur Travel bei聽

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Fehlende Chancengleichheit bei Gesch盲ftsreisen /germany/2023/08/fehlende-chancengleichheit-geschaeftsreisen/ Thu, 17 Aug 2023 06:00:25 +0000 /germany/?p=174755 Die j盲hrliche 麻豆原创-Concur-Umfrage unter 骋别蝉肠丑盲蹿迟蝉谤别颈蝉别苍诲别苍 weltweit liefert ein Stimmungsbild zu den Rahmenbedingungen f眉r Gesch盲ftsreisen. Sie gibt Aufschluss 眉ber die Herausforderungen, mit denen sich Gesch盲ftsreisende, Reisemanager...

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Die j盲hrliche -Umfrage unter 骋别蝉肠丑盲蹿迟蝉谤别颈蝉别苍诲别苍 weltweit liefert ein Stimmungsbild zu den Rahmenbedingungen f眉r Gesch盲ftsreisen. Sie gibt Aufschluss 眉ber die Herausforderungen, mit denen sich Gesch盲ftsreisende, Reisemanager und ihre Unternehmen konfrontiert sehen. Jedes Jahr wird dabei auch deutlich, wie gr枚脽ere Probleme 鈥� etwa die Corona-Pandemie, der russische Angriffskrieg in der Ukraine und die Inflation 鈥� vielschichtige Auswirkungen auf die Abwicklung von haben.

Die Umfrage wurde dieses Jahr zum f眉nften Mal durchgef眉hrt und beleuchtet einige der dringlichsten Herausforderungen von 骋别蝉肠丑盲蹿迟蝉谤别颈蝉别苍诲别苍, zu denen heute mobiles Arbeiten und Chancengleichheit bei Gesch盲ftsreisen z盲hlen. Sie greift auch Themen auf, die Schwerpunkt fr眉herer Befragungen waren, um den aktuellen Stand zu ermitteln. Hierzu geh枚ren unter anderem die Aspekte F眉rsorgepflicht und die Erfahrungen von LGBTQ+-Reisenden.

Das sind die Ergebnisse der weltweiten Umfrage unter 3.850聽骋别蝉肠丑盲蹿迟蝉谤别颈蝉别苍诲别苍 in 25聽M盲rkten:

Nicht alle haben gleiche Chancen auf eine Reise

Fast zwei Drittel der 骋别蝉肠丑盲蹿迟蝉谤别颈蝉别苍诲别苍 weltweit bem盲ngeln fehlende und sehen die Hauptgr眉nde daf眉r in ihrem Alter, Akzent oder Geschlecht.

Nahezu alle 骋别蝉肠丑盲蹿迟蝉谤别颈蝉别苍诲别苍 weltweit (94 Prozent) sind bereit, in den n盲chsten zw枚lf Monaten aus gesch盲ftlichen Gr眉nden zu reisen. 67 Prozent von ihnen 盲u脽erten eine sehr hohe Bereitschaft. Tats盲chlich sind 92 Prozent der Befragten der Meinung, dass ihre berufliche Zukunft von im kommenden Jahr abh盲ngt, da diese f眉r den Aufbau neuer Kundenbeziehungen und die Pflege der Beziehungen zu Bestandskunden wichtig seien. F眉r mehr als ein Drittel sind Gesch盲ftsreisen wichtig, um sich 眉ber aktuelle Trends, Technologien und Neuerungen auf dem Laufenden zu halten.

Dennoch sind fast zwei Drittel der weltweiten 骋别蝉肠丑盲蹿迟蝉谤别颈蝉别苍诲别苍 der Ansicht, dass sie im Vergleich mit anderen Teammitgliedern nicht die gleichen Chancen haben, auf Gesch盲ftsreisen zu gehen. In den USA ist dieser Anteil mit 72 Prozent sogar noch h枚her. Weltweit und in den USA f眉hrten Gesch盲ftsreisende die folgenden Gr眉nde f眉r diese mangelnde Chancengleichheit an:

  • ihr Alter (weltweit: 21 %, USA: 27 %)
  • ihr Akzent (17聽%, 23聽%)
  • ihr Geschlecht (17聽%, 26聽%)
  • ihre 盲u脽ere Erscheinung (16聽%, 25聽%)
  • ihre ethnische Herkunft (15聽%, 22聽%)
  • die Tatsache, dass sie Eltern oder Erziehungsberechtigte sind (13聽%, 18聽%)
  • ihre sexuelle Orientierung (8聽%, 17聽%)
  • ihre Behinderung (7聽%, 14聽%)

Gesch盲ftsreisen noch viel wichtiger bei Homeoffice

Besch盲ftigte im Homeoffice gaben an, dass Gesch盲ftsreisen wichtig f眉r die Beziehungen am Arbeitsplatz sind. Im Vergleich mit fr眉heren Umfragen hat jedoch heute ein gr枚脽erer Anteil dieser Mitarbeitenden das Gef眉hl, aufgrund ihres Wohnorts oder der H盲ufigkeit ihrer Anwesenheit im B眉ro weniger M枚glichkeiten f眉r Gesch盲ftsreisen zu haben.

脺ber 30 Prozent der Besch盲ftigten im Homeoffice f眉hrten an, dass Gesch盲ftsreisen eine entscheidende Voraussetzung sind, um sinnvolle Kontakte zur anderen Teammitgliedern und engere Beziehungen zu ihren Vorgesetzten aufzubauen. Bei Mitarbeitenden im B眉ro vertreten diese Ansicht nur 27 Prozent bzw. 24 Prozent. Die H盲lfte der Besch盲ftigten im Homeoffice聽 gab jedoch an, mehr zu reisen, als sie eigentlich wollen. Bei Mitarbeitenden, die hybride Arbeitsmodelle nutzen, sind dies nur 37 Prozent, bei Mitarbeitenden im B眉ro 29 Prozent.

Zugleich haben mehr Besch盲ftigte im Homeoffice den Eindruck, weniger M枚glichkeiten f眉r Gesch盲ftsreisen zu haben 鈥� 77 Prozent im Vergleich zu 61 Prozent bei Mitarbeitenden mit hybriden Arbeitsmodellen und 52 Prozent bei Mitarbeitenden im B眉ro. Als Gr眉nde nannten sie ihren Wohnort und die H盲ufigkeit ihrer Anwesenheit im B眉ro. Als besonders schwierig empfinden dies Besch盲ftigte im Homeoffice, die Eltern oder Erziehungsberechtigte sind: 16 Prozent gaben an, als Eltern weniger gute M枚glichkeiten f眉r Gesch盲ftsreisen zu haben. Bei Mitarbeitenden mit hybriden Arbeitsmodellen waren dies 12 Prozent, bei Mitarbeitenden im B眉ro 11 Prozent. Bei Besch盲ftigten im Homeoffice ist au脽erdem die Wahrscheinlichkeit am gr枚脽ten, dass sie Gesch盲ftsreisen ablehnen, weil die Suche nach einer Kinderbetreuung schwierig ist.

Mehr Besch盲ftigte im Homeoffice (91 Prozent) als Mitarbeitende im B眉ro (80 Prozent) gaben an, dass sich die unsichere Wirtschaftslage auf die Gesch盲ftsreisen ihres Unternehmens auswirkt. Sie stellen sp眉rbare Ver盲nderungen fest, beispielsweise weniger Gesch盲ftsreisen mit 脺bernachtung, die Unterbringung in einfacheren Hotels, eine Mindestanzahl von Besprechungen pro Gesch盲ftsreise und die Einholung zus盲tzlicher Genehmigungen im Vorfeld.

Gesundheit und Sicherheit wichtige Aspekte beim Reisen

F眉r Gesch盲ftsreisende weltweit sind die Aspekte Gesundheit und Sicherheit noch immer die 聽鈥� mehr als Inflation, Budgetk眉rzungen oder Reisestopps.

Nach Angaben der weltweiten 骋别蝉肠丑盲蹿迟蝉谤别颈蝉别苍诲别苍 sind Gesundheit und Sicherheit nach wie vor die gr枚脽ten (44 Prozent) 鈥� sie stellen ein gr枚脽eres Hindernis dar als internationale oder lokale Konflikte und Spannungen (34 Prozent), Inflation (34 Prozent), Budgetk眉rzungen oder Reisestopps (31 Prozent) sowie mobiles Arbeiten und virtuelle Meetings (28 Prozent).

Das bedeutet jedoch nicht, dass die unsichere Wirtschaftslage keine Auswirkungen hat: Reisende f眉hrten an, dass es in ihrem Unternehmen Budgetk眉rzungen, weniger Gesch盲ftsreisen mit 脺bernachtung, eine Unterbringung in einfacheren Hotels, sowie Forderungen nach geringeren Reisekosten und einer Mindestanzahl an Besprechungen pro Gesch盲ftsreise gab. In den USA stellten diese Ver盲nderungen noch mehr Gesch盲ftsreisende fest.

Reisende erwarten von ihrem Unternehmen, dass sie Buchungen 眉ber alternative Kan盲le vornehmen d眉rfen, um ihre Sicherheit zu gew盲hrleisten, Arbeits- und Privatleben besser zu vereinbaren, nachhaltige Optionen zu buchen, Bleisure-Reisen durchzuf眉hren, f眉r Konferenzen zu buchen und mit dem Reiseziel eine bestimmte Weltanschauung oder Lebensweise zu unterst眉tzen.

Sicherheit (44 Prozent) und Gesundheit (41 Prozent) sind nach wie vor die h盲ufigsten Gr眉nde f眉r die Ablehnung einer Gesch盲ftsreise und werden 枚fter genannt als die Ersch枚pfung durch das Reisen (27 Prozent) und Probleme bei der Kinderbetreuung (15 Prozent).

Nicht sicher – das f眉hrt zu Hotelwechsel

In den vergangenen zw枚lf Monaten musste mehr als die H盲lfte der weltweiten 骋别蝉肠丑盲蹿迟蝉谤别颈蝉别苍诲别苍 schon einmal das Hotel wechseln, weil sie sich nicht sicher f眉hlten.

53 Prozent der weltweiten 骋别蝉肠丑盲蹿迟蝉谤别颈蝉别苍诲别苍 mussten in den vergangenen zw枚lf Monaten schon einmal das Hotel wechseln, weil sie sich nicht sicher f眉hlten, und mehr als ein Viertel musste sich mehrfach ein anderes Hotel suchen. In den USA sind diese Zahlen sogar noch h枚her: 脺ber zwei Drittel der 骋别蝉肠丑盲蹿迟蝉谤别颈蝉别苍诲别苍聽 mussten dort das Hotel wechseln, weil sie sich nicht sicher f眉hlten, und fast die H盲lfte von ihnen mehrfach.

Gesch盲ftsreisende haben auf ihren Reisen unfaire Behandlung erlebt, insbesondere in den USA:

  • Sie wurden von Servicepersonal ignoriert (weltweit: 31%, USA: 41%)
  • ungerechte oder unangemessene Sicherheitskontrollen (26%, 32%)
  • Sie wurden gefragt, ob sie mit ihrer Partnerin bzw. ihrem Partner reisen (25%, 34%)
  • Sie f眉hlten sich unmittelbar in Gefahr (23%, 31%)
  • Sie waren das Ziel unerw眉nschter sexueller Ann盲herungsversuche oder Kommentare (22%, 36%)
  • abf盲llige Bemerkungen ihnen gegen眉ber (20%, 27%)
  • Mitreisende hielte sie f眉r Hotelangestellte (19%, 29%)

Weltweit f眉hlen sich au脽erdem Gesch盲ftsreisende j眉ngerer Generationen h盲ufiger unbehaglich. In den vergangenen zw枚lf Monaten haben fast zwei Drittel der 骋别蝉肠丑盲蹿迟蝉谤别颈蝉别苍诲别苍 der Generation Z und der Millennials bereits einmal das Hotel gewechselt, weil sie sich nicht sicher f眉hlten. In der Generation X waren dies 40 Prozent und bei den Babyboomern nur 15 Prozent. So gaben 85 Prozent der Babyboomer an, dass sie noch nie zu dieser Ma脽nahme greifen mussten.

LGBTQ+-Reisende verschleiern ihre sexuelle Identit盲t

Die Mehrheit der weltweiten LGBTQ+-Reisenden hat ihre sexuelle Identit盲t auf Gesch盲ftsreisen verschleiert, mehr als ein Drittel von ihnen aufgrund der Anti-LGBTQ+-Gesetze in der betroffenen Region.

F眉r 眉ber die H盲lfte der weltweiten LGBTQ+-骋别蝉肠丑盲蹿迟蝉谤别颈蝉别苍诲别苍 sind Gesundheits- und Sicherheitsbedenken die gr枚脽ten Gefahren im Hinblick auf Gesch盲ftsreisen, und 45 Prozent w眉rden aufgrund dieser Bedenken Reisen in bestimmte Regionen der Welt ablehnen.

Dennoch haben die meisten weltweiten LGBTQ+-骋别蝉肠丑盲蹿迟蝉谤别颈蝉别苍诲别苍 (90 Prozent) ihre sexuelle Identit盲t w盲hrend einer Reise verschleiert, insbesondere um ihre Sicherheit und Privatsph盲re nicht zu gef盲hrden (55 Prozent). Etwas weniger als die H盲lfte (46 Prozent) verschleierte ihre sexuelle Orientierung aus gesch盲ftlichen Gr眉nden, da sie das Gef眉hl hatte, ihre Gesch盲ftsziele dadurch erfolgreicher umsetzen zu k枚nnen. Mehr als ein Drittel (38 Prozent) sah sich gezwungen, seine sexuelle Identit盲t aufgrund der Anti-LGBTQ+-Gesetze in der jeweiligen Region zu verbergen.

In den vergangenen zw枚lf Monaten mussten 82 Prozent der LGBTQ+-骋别蝉肠丑盲蹿迟蝉谤别颈蝉别苍诲别苍 schon einmal das Hotel wechseln, weil sie sich nicht sicher f眉hlten. Fast alle (94 Prozent) haben bereits unfaire Behandlung auf einer Gesch盲ftsreise erlebt: Unter anderem wurden sie von Servicepersonal ignoriert (45 Prozent), waren Ziel unerw眉nschter sexueller Ann盲herungsversuche oder Kommentare (40 Prozent) und mussten ungerechte oder unangemessene Sicherheitskontrollen dulden (33 Prozent).

92 Prozent der LGBTQ+-骋别蝉肠丑盲蹿迟蝉谤别颈蝉别苍诲别苍 haben den Eindruck, aufgrund ihres Alters, ihres Geschlechts und ihrer sexuellen Orientierung weniger gute M枚glichkeiten f眉r Gesch盲ftsreisen zu haben als andere Teammitglieder.

Ausf眉hrliche Informationen zur Umfrage, darunter auch weitere Ergebnisse, sind in unseren Whitepapers zu , zu und zu SMB-骋别蝉肠丑盲蹿迟蝉谤别颈蝉别苍诲别苍 zu finden.

Die weltweite 麻豆原创-Concur-Umfrage wurde vom 7. bis 28.聽April 2023 von unter 3.850 骋别蝉肠丑盲蹿迟蝉谤别颈蝉别苍诲别苍 in 25 M盲rkten durchgef眉hrt: USA, Kanada, Brasilien, Mexiko, LAC (Kolumbien, Chile, Peru und Argentinien), Gro脽britannien, Frankreich, Deutschland, ANZ-Region (Australien und Neuseeland), SEA-Region (Singapur und Malaysia), China, Hongkong, Taiwan, Japan, Indien, Korea, Italien, Spanien, Dubai, Benelux (Belgien, Niederlande und Luxemburg), S眉dafrika, Schweden, D盲nemark, Norwegen und Finnland. Um eine einfachere Nachverfolgung zu erm枚glichen, wurden die Daten gewichtet.

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