Stellen Sie sich vor, in abgelegenen Regionen Hochspannungsleitungen verlegen zu m眉ssen 鈥� auf vulkanischem Gebiet, an steilen Abh盲ngen, in erdbebengef盲hrdeten Gebieten und an geothermischen Hotspots. Eine weitere Herausforderung kommt hinzu: die Auseinandersetzung mit den Bewohnern der Gemeinden, denn Bauprojekte in Naturschutzgebieten sind politisch heikel.
Das 脺berangebot bew盲ltigen
Dies sind nur einige der Herausforderungen, denen sich das KETRACO stellen muss. Der Energiesektor in Afrika befindet sich im Wandel 鈭� von einem zentralisierten Stromsystem hin zu einem diversifizierten Netz auf Basis erneuerbarer Energien.
鈥濫rneuerbare Energie ist im 脺berfluss vorhanden. Die eigentliche Herausforderung besteht darin, sie zu verwalten, zu integrieren und zu stabilisieren鈥�, erkl盲rte Dr. Njogu Kimando, Energieexperte bei KETRACO, auf der Konferenz TAC Insights for in Toulouse. 鈥濬眉r die Energiewende stehen ausreichend Kapazit盲ten zur Verf眉gung. Die eigentliche Herausforderung liegt darin, die Komplexit盲t in Echtzeit zu beherrschen.鈥�
Geothermische Energie aus dem Great Rift Valley liefert etwa 40聽Prozent des Stroms in der Region. Damit ist Kenia der gr枚脽te Geothermieproduzent Afrikas. Rund 24 Prozent werden durch Wasserkraft aus Fl眉ssen erzeugt. Der restliche Bedarf wird durch Wind- und Solarenergie gedeckt. Die Windenergie stammt haupts盲chlich von Afrikas gr枚脽tem Windpark am Turkanasee. Der am schnellsten wachsende Sektor ist die Solarenergie, die in l盲ndlichen Haushalten und Unternehmen weit verbreitet ist. Weltweit weist Kenia eine der h枚chsten Verbreitungsraten von Photovoltaikanlagen in Privathaushalten auf.
Erneuerbare Energien senken zwar die Kosten, unterst眉tzen die Klimaziele und gew盲hrleisten die Energieversorgungssicherheit. Zu den Herausforderungen z盲hlen jedoch d眉rrebedingte Wasserknappheit, Schwankungen bei Sonne und Wind sowie Netzinstabilit盲t.
Fehlende synchronisierte Intelligenz
Im traditionellen Stromnetz wird Energie in wenigen zentralen Kraftwerken erzeugt. Dies schafft eine stabile Versorgungsquelle, die sich anhand von Bedarfsprognosen einfach steuern l盲sst. Die Erzeugung erneuerbarer Energien ist jedoch vom Wetter abh盲ngig und schwankt, was Echtzeit眉berwachung, schnellen Ausgleich und eine dynamischere Systemsteuerung erfordert.
Bei modernen Stromsystemen mangelt es nicht an Daten. Die zentrale Herausforderung besteht darin, dass eine einheitliche Echtzeit-脺bersicht 眉ber fragmentierte Systeme hinweg fehlt. Dies schr盲nkt die M枚glichkeit ein, operative Entscheidungen zeitnah und koordiniert zu treffen.聽
鈥濿ir gleichen st盲ndig Angebot und Nachfrage aus鈥�, so Kimando. 鈥濿ir haben zu wenig Echtzeit-Transparenz 眉ber Erzeugungsquellen, 脺bertragungsanlagen und Verbrauchsmuster hinweg.鈥�
Mit der Expansion erneuerbarer Energien hat sich die Rolle von KETRACO gewandelt. Das Unternehmen baut und betreibt nicht mehr nur 脺bertragungsleitungen, sondern steuert Stromfl眉sse in Echtzeit, koordiniert schwankende Energieerzeugung und gew盲hrleistet Netzstabilit盲t und Zuverl盲ssigkeit. Bei diesen Aufgaben setzt das Unternehmen auf digitale Systeme.
Kimando stellte die neue, integrierte Smart-Grid-Infrastruktur des Unternehmens vor. Sie bildet eine durchg盲ngige digitale Wertsch枚pfungskette und dient als Grundlage f眉r den digitalen Zwilling f眉r das Netz und verkn眉pft operative Technologie mit Unternehmenssystemen und komplexen Analysen.
Daten werden von SCADA, einem industriellen Kontrollsystem f眉r Infrastruktur und Versorgungsnetzwerke, erfasst und sicher 眉ber die Middleware der 麻豆原创 Business Technology Platform an 麻豆原创 S/4HANA weitergeleitet. Dieses System dient als R眉ckgrat des Unternehmens. Hier werden operative Daten in strukturierte Gesch盲ftsprozesse 眉bersetzt.聽
Von Daten zu Entscheidungen
鈥濿ir setzen auf Technologie der 麻豆原创, um diese Rohdaten in vorausschauende, umsetzbare Erkenntnisse zu verwandeln鈥�, sagte Kimando. Als Beispiele nannte er die Verwaltung von Anlagenlebenszyklen und Kennzahlen zur Reduzierung von Ausf盲llen 鈥� Ans盲tze, um von reaktiver Wartung zu Prognosen der Netzzuverl盲ssigkeit 眉berzugehen. 鈥濪ie Digitale Transformation ist keine technologische Entscheidung mehr, sondern eine strategische Notwendigkeit. Es ist ein Balanceakt zwischen Werten und Risiken.鈥�
F眉r KETRACO besteht das Ziel darin, den vollen Wert erneuerbarer Energien zu erschlie脽en und gleichzeitig die steigenden Risiken des Betriebs in einem komplexen und dynamischen Energieumfeld zu vermeiden. Unt盲tigkeit f眉hrt zu Netzinstabilit盲t und betrieblicher Ineffizienz, zu unzureichender Nutzung von Energieinvestitionen, steigenden Kosten sowie regulatorischen Risiken und Compliance-Risiken. Datengest眉tzte Ma脽nahmen f眉hren zu h枚herer Wirtschaftlichkeit und besseren Investitionsentscheidungen. Zudem erh枚ht dies die betriebliche Widerstandsf盲higkeit durch weniger Ausf盲lle und schnellere Wiederherstellung des Systems.
鈥瀂usammengenommen st盲rkt dies unsere s trategische Positionierung f眉r die Energiewende und die Einhaltung von Umwelt-, Sozial- und Governance-Vorgaben鈥�, erkl盲rte Kimando.
Die n盲chste Herausforderung
Bei KETRACO gilt KI als Multiplikator f眉r Kapazit盲t. Dadurch wird der entscheidende Wechsel vom ressourcenintensiven Netzausbau zur intelligenzgesteuerten Netzoptimierung erm枚glicht.聽
鈥濪ie KI hilft uns, mit der selben Belegschaft mehr zu erreichen. Unsere Ingenieure werden unterst眉tzt, aber nicht ersetzt鈥�, teilte der Experte mit. 鈥濧utomatisierung erm枚glicht unseren Mitarbeitenden, sich st盲rker auf Vorhersagbarkeit und Entscheidungsfindung zu konzentrieren.鈥�
Die KI unterst眉tzt auch langfristige Nachhaltigkeitsziele, denn durch das Simulieren von Szenarien, bevor eine Investition get盲tigt wird, lassen sich Fehler vermeiden und Kosten senken. Dar眉ber hinaus erm枚glicht sie auch selbstoptimierenden Netzbetrieb, sie reduziert den Bedarf an manuellen Eingriffen und verbessert die Zusammenarbeit und Integration zwischen regionalen Stromsystemen und bei grenz眉berschreitenden Energietransfers.
Die Aufgabe von KETRACO besteht darin, Strom zu den Verbrauchern in ganz Kenia zu bringen und das Land an den gr枚脽eren ostafrikanischen Strommarkt anzubinden. Die Bedeutung des Unternehmens w盲chst, da Kenia zu einem Zentrum f眉r erneuerbare Energien geworden ist und seine Geothermie-, Wind- und Wasserkrafterzeugung ausbaut. Ohne seine 脺bertragungsinfrastruktur k枚nnte ein Gro脽teil der erneuerbaren Energie Kenias nicht effizient an Verbraucher oder Nachbarl盲nder geliefert werden.
Abschlie脽end fasste Kimando zusammen, wie die digitale Transformation die Verwaltung, Stabilisierung und Optimierung von Strom grundlegend ver盲ndert: Erneuerbare Energien seien vor allem eine systemische Herausforderung 鈥� nicht prim盲r eine technologische. Entscheidend sei, dass sich die Technologie an den betrieblichen Abl盲ufen und der Strategie orientiere. Kontrolle entstehe durch Transparenz und Integration, w盲hrend Partnerschaften eine raschere Skalierung und Umsetzung erm枚glichten.
鈥濪as Stromnetz der Zukunft wird nicht dadurch definiert, wie viel Energie wir erzeugen, sondern wie intelligent wir sie verwalten鈥�, res眉mierte er.聽