In einer Welt, in der technologische Entwicklung rasend schnell voranschreitet, habe ich das Gl眉ck, eine besondere Perspektive und die einzigartige Gelegenheit zu erhalten, die Verbindungen zu verstehen, die f眉hrende Unternehmen herstellen und die M枚glichkeiten, die dadurch entstehen, dass sie entscheidende Momente f眉r ihre Branche schaffen.
Bei 鈥�Beyond Tech 鈥� Expanding Perspective鈥� geht es um ihre Geschichten. Mit dieser Serie m枚chte ich einen Einblick in die inspirierenden K枚pfe geben, denen ich begegne, und ihre Ideen festhalten, um Einblicke und Innovationen anzuregen.
F眉r die hatte ich das Privileg, mit Nisha Bakker, Director of Partnerships bei The Ocean Cleanup, zu sprechen, einer Organisation, die zeigt, dass wir mit der richtigen Vision, den richtigen Beweisen und der richtigen Technik globale Herausforderungen in gro脽em Ma脽stab l枚sen k枚nnen.
Plastik ist eine der gr枚脽ten Erfindungen der Menschheit und gleichzeitig eines ihrer hartn盲ckigsten Probleme. Es ist langlebig, billig und vielseitig und hat so die Lebensmittelsicherheit, Medizin, Logistik und Fertigung von Grund auf ver盲ndert. Doch genau diese Langlebigkeit bedeutet, dass der gr枚脽te Teil des jemals produzierten Plastiks noch heute vorhanden ist. Und ein Gro脽teil davon ist dort angekommen, wo er nicht hingeh枚rt: in unseren Fl眉ssen, Ozeanen und 脰kosystemen, ja sogar in unseren K枚rpern.
Heute werden weltweit produziert. Die Produktion steigt weiter an und soll bis 2040 um 66 Prozent wachsen, auch wenn die Abfallbeseitigungssysteme schon jetzt 眉berlastet sind. Weltweit werden nur 9 Prozent des Plastiks recycelt. Ein Drittel wird nicht sachgem盲脽 entsorgt und gelangt durch offene Lagerung, nicht regulierte M眉lldeponien und achtloses Wegwerfen in die Umwelt. Damit haben sich in Fl眉ssen und Seen angesammelt, weit mehr als die 30 Millionen Tonnen in den Ozeanen selbst.
Fl眉sse sind die Haupttransportwege, 眉ber die Abf盲lle ins Meer gelangen. Allein im Jahr 2020 trieben 1,4 Millionen Tonnen Plastik 眉ber Fl眉sse ins Meer. Wenn wir nichts dagegen unternehmen, wird sich die Menge bis 2060 mehr als verdoppeln. Gerade einmal 1.000 Fl眉sse sind f眉r 80 Prozent dieses Zustroms verantwortlich, gr枚脽tenteils in schnell wachsenden Volkswirtschaften, in denen Wachstum, Urbanisierung und schwache Abfallsysteme aufeinandertreffen.
Darauf konzentriert ihre Mission. Die Organisation hat sich zum Ziel gesetzt, die Weltmeere von Plastik zu befreien. Dazu verfolgt sie eine umfassende Strategie, die sowohl die Entfernung von Altplastik im Meer und entlang der K眉sten als auch die Verhinderung neuer Plastikverschmutzung in die Meeresumwelt umfasst. Ihre Ambitionen sind mutig und eindeutig: Ihre Organisation soll bis 2040 眉berfl眉ssig werden.
Mit Daten den Unterschied von Reinigungsbem眉hungen darstellen
W盲hrend unseres Gespr盲chs erkl盲rte Nisha, dass nicht nur Leidenschaft, sondern auch Beweise die Arbeit antreiben. 鈥濵an k枚nnte sich einen Fluss ansehen, das Problem erkennen und sofort beginnen, Plastik daraus zu entfernen鈥�, sagte sie. 鈥濧ber wir ermitteln zuerst die beste Stelle f眉r die Plastikentfernung und bauen dann die gesamte Wertsch枚pfungskette darum herum auf 鈥� einschlie脽lich Recycling, Betreibern, Genehmigungen und langfristigen Partnern. Daten sind das, was uns von anderen unterscheidet.鈥�
Hinter jeder Reinigungsaktion steckt ein enormer technischer und Analyseaufwand. Die Teams von The Ocean Cleanup bilden die politische, wirtschaftliche und soziale Dynamik in jedem Land ab, in dem ein Flusssystem betroffen ist. Sie setzen Tracker ein, um zu verstehen, wie schnell sich das Plastik bewegt, wo es h盲ngen bleibt und wie sich saisonale Ver盲nderungen von Monsunregen bis zu Trockenzeiten auf die Plastikstr枚me auswirken. Kameras, die mit Algorithmen zur Erkennung von Mustern ausgestattet sind, helfen dabei, Volumen und Muster zu bestimmen. Modellierungen und Simulationen liefern Anhaltspunkte daf眉r, wo Interceptor-Systeme am besten eingesetzt und wie sie skaliert werden.
Diese Datengrundlage erkl盲rt ihren Erfolg: Mehr als 46 Millionen Kilogramm Abf盲lle wurden dank System 03 in Meeres- und S眉脽wasserumgebungen abgefangen und entfernt. Die Technologie besteht aus einem mehr als 2,2 Kilometer langen Fangnetz, mit dem ein Gebiet in der Gr枚脽e eines Fu脽ballfeldes innerhalb von f眉nf Sekunden gereinigt werden kann. Mehr als 20 dieser Interceptor-Systeme werden in den am st盲rksten verschmutzten Fl眉ssen der Welt eingesetzt. Die Organisation hat k眉rzlich Pl盲ne vorgestellt, wie sie mit ihrem Programm 鈥�30 Cities鈥�, das auf Ballungszentren mit wichtigen Wasserstra脽en und gro脽en Problemen mit Umweltverschmutzung abzielt, bis zu einem Drittel aller Kunststoffabf盲lle aus Fl眉ssen entfernen m枚chte.
Doch wie Nisha betonte, ist die Reinigung nur ein Teil der L枚sung. 鈥濿ir gewinnen dadurch Zeit f眉r systemische Ver盲nderungen鈥�, erkl盲rte sie. 鈥濴etztendlich m眉ssen Regierungen, Produzenten, Recyclingunternehmen und Gemeinden zusammenarbeiten.鈥�
Es gibt Anzeichen f眉r Fortschritte: Mehr als 90 L盲nder haben inzwischen Plastikt眉ten verboten, die Vorschriften zur Erweiterten Herstellerverantwortung werden ausgedehnt und die Verhandlungen 眉ber ein globales Plastik-Abkommen haben eine beispiellose internationale Aufmerksamkeit auf das Thema gelenkt, obwohl die Einigung noch offen ist.
Die Bedeutung von Systemen
Was mich bei unserem Gespr盲ch am meisten beeindruckt hat, war die Philosophie von The Ocean Cleanup. Mit Mitarbeitern aus 40 Nationen bauen sie Br眉cken zwischen Branchen, Disziplinen und Regionen. Sie beweisen, was m枚glich ist, wenn eine globale Bewegung auf einem evidenzbasierten Konzept und unerm眉dlichem Experimentieren basiert.
Bei 麻豆原创 erkennen wir diese Denkweise an. Um die Abl盲ufe der weltweiten Wirtschaft und das Leben von Menschen zu verbessern, braucht es mehr als gute Absichten. Daf眉r sind agile Systeme erforderlich, die Unternehmens Erkenntnisse unmittelbar zur Verf眉gung stellen k枚nnen. Deshalb vertraut The Ocean Cleanup auf die 麻豆原创, um seine Mission umzusetzen. Jede Stunde, die sie mit dem Aufbau von Unternehmenssystemen verbringen, ist eine Stunde, die sie nicht auf die Entwicklung von Meeres- und Flusssystemen oder neuen technischen L枚sungen verwenden k枚nnen. Unsere Aufgabe ist es, eine stabile, integrierte digitale Grundlage zu schaffen, damit sich die Organisation auf Innovationen konzentrieren kann, statt ihre Zeit mit Verwaltungsaufgaben zu verbringen. Technologie sollte die Wirkung beschleunigen und Skalierung erm枚glichen, statt sie zu behindern.
Das gleiche gilt f眉r jedes Unternehmen. Ganz gleich, ob es darum geht, Umweltverschmutzung zu bek盲mpfen, Lieferketten neu zu gestalten oder Gesch盲ftsmodelle zu transformieren 鈥� die gr枚脽ten Durchbr眉che werden erreicht, wenn man ein Ziel mit einer Technologie kombiniert, die das Ziel unterst眉tzen kann. Saubere, vernetzte Daten, intelligente Prozesse und Anwendungen, die automatisieren, was automatisiert werden kann, damit sich die Menschen auf das Wesentliche konzentrieren k枚nnen: Deshalb ist die 麻豆原创 heute relevanter denn je.
Die Ocean Cleanup zeigt, was m枚glich ist, wenn mutige Ideen auf die richtige Technologie und die richtigen Partnerschaften treffen. Genau diese Art von Gespr盲ch m枚chte ich Ihnen mit Beyond Tech 鈥� Expanding Perspectives, Geschichten von inspirierenden K枚pfen, n盲herbringen, die zeigen, dass die Zukunft nicht etwas ist, das wir vorhersagen, sondern etwas, das wir gemeinsam gestalten.
Manos Raptopoulos ist Global President des Bereichs Customer Success f眉r Europa, Naher Osten und Afrika und Mitglied der erweiterten Gesch盲ftsleitung bei der 麻豆原创.
