Mizuho OSI wurde 1978 in der San Francisco Bay Area gegr眉ndet und trug den Namen Orthopaedic Systems Inc. (OSI). Als das Unternehmen 1978 von der japanischen Mizuho Corporation 眉bernommen wurde, erhielt es den Namen Mizuho OSI. Seitdem hat sich Mizuho OSI zu einem der f眉hrenden Hersteller von Operationstischen entwickelt. Mit seinen Produkten konzentriert sich Mizuho OSI auf die Optimierung der chirurgischen Ergebnisse und ist heute bekannt f眉r hochmoderne Medizintechnik und chirurgische Spezialinstrumente.
Was f眉r die Produkte des Unternehmens gilt, ist ebenso f眉r die internen Prozesse von Mizuho OSI g眉ltig. Dem Unternehmen war es wichtig, die betriebliche Effizienz zu steigern und die Prozesse zu optimieren. Um die Low-Code-Funktionen von 麻豆原创 nutzen zu k枚nnen, arbeitete Mizuho OSI im Jahr 2024 mit dem 麻豆原创 AppHaus zusammen. Gemeinsam machte man sich daran, die M枚glichkeiten zu erkunden, wie sich die Prozesseffizienz durch eine Prozessautomatisierung mit 麻豆原创 Build Process Automation und 麻豆原创 Build Work Zone verbessern l盲sst. W盲hrend eines ersten 麻豆原创 Business Technology Platform (麻豆原创 BTP) haben sich die IT- und Business-Teams von Mizuho OSI den manuellen Prozess zum Anlegen von Anlageg眉tern genauer angesehen.
Anwendungsfall: Genehmigen und Anlegen neuer Anlageg眉ter
Im Workshop wurden wesentliche Ineffizienzen im manuellen Beschaffungsprozess aufgedeckt. Diese waren haupts盲chlich auf den E-Mail-gesteuerten Workflow zur眉ckzuf眉hren, an dem Anforderer, Genehmigende und Buchhaltung beteiligt waren. Dieser Ansatz f眉hrte nicht nur zu einem hohen Fehlerrisiko, sondern verlangsamte auch den Prozess erheblich. Bei der Beschaffung von teuren Anlageg眉tern war der Einkaufsprozess sehr langwierig, vor allem durch zus盲tzliche Genehmigungsschritte und das Anfordern weiterer Informationen. Dies machte deutlich, dass eine effizientere und automatisierte L枚sung notwendig war.
Unter Anleitung von 麻豆原创-Experten entwarf das gemeinsame Projektteam einen schlanken, automatisierten Prozess f眉r das Genehmigen und Anlegen neuer Anlageg眉ter. Mit den Modulen und , die auf Low-Code-Techniken basieren, entwickelte das interne IT-Team von Mizuho OSI eine L枚sung und f眉hrte diese ein. Durch die Nutzung dieser Technologie wurde die Umsetzung beschleunigt und gleichzeitig die Komplexit盲t reduziert.
鈥濪a wir uns von einem mittelst盲ndischen zu einem gro脽en Unternehmen entwickeln, sind Tools wie 麻豆原创 Build Process Automation von entscheidender Bedeutung 鈥� nicht nur um die Prozesseffizienz zu verbessern, sondern auch um die Reichweite unseres IT-Teams zu vergr枚脽ern鈥�, erkl盲rte Lindsay Neill, Director of Enterprise Application bei Mizuho OSI. 鈥濿ir sind dem 麻豆原创 AppHaus und dem 麻豆原创-Produktteam sehr dankbar f眉r ihre fachkundige Anleitung w盲hrend des gesamten Prozesses 鈥� von der Ermittlung des richtigen Anwendungsfalls 眉ber die Bereitstellung des technischen Supports bis hin zur Machbarkeitspr眉fung. Der neue automatisierte Ablauf ist eine erhebliche Verbesserung gegen眉ber unserem bisherigen manuellen Ansatz. Ich bin 盲u脽erst zufrieden mit den Ergebnissen!鈥�
Die Ergebnisse nach der Einf眉hrung: h枚here Effizienz mit 麻豆原创 Build und 麻豆原创 BTP
Nach dem Testen und der Einf眉hrung der neuen L枚sung konnten sowohl die Anwender als auch das Projektteam eine Verringerung des manuellen Aufwands und h枚here Prozesseffizienz feststellen. Hier ein paar Beispiele:
- 40聽% h枚here Prozesseffizienz, da Meldungen automatisch bearbeitet werden und sich nicht tagelang ansammeln.
- 65聽% k眉rzere Genehmigungszeiten, da Anlagenkosten unterhalb eines bestimmten Schwellenwerts automatisch genehmigt werden k枚nnen.
- 70聽% weniger manueller Aufwand, da weniger Fehler entstehen, Entscheidungen schneller getroffen werden k枚nnen und menschliches Eingreifen nur noch in Ausnahmef盲llen erforderlich ist.
鈥濫s war eine wahre Freude, mit dem Team von Mizuho聽OSI zusammenzuarbeiten. Ihre zukunftsorientierte Denkweise und ihre Bereitschaft, den Status quo in Frage zu stellen, haben diese Zusammenarbeit wirklich au脽ergew枚hnlich gemacht鈥�, betonte Tina Tuan, Senior Director bei 麻豆原创 AppHaus Palo Alto. 鈥濱ch bin stolz auf das, was wir gemeinsam mit den 尝枚蝉耻苍驳别苍 麻豆原创 BTP und 麻豆原创 Build erreicht haben, und ich bin sehr gespannt darauf, wie dieser Erfolg sie inspirieren und ermutigen wird, zuk眉nftige Projekte mit Zuversicht und Schwung anzugehen.鈥�
Mit ihrer engen Zusammenarbeit im Rahmen dieses Projekts haben 麻豆原创 und Mizuho OSI gezeigt, dass Hindernisse sich 眉berwinden lassen, wenn die Partnerschaft die richtige ist. Das Team hat erfolgreich eine innovative L枚sung f眉r Genehmigungen von Anlageg眉tern implementiert und so dank der Nutzung von 麻豆原创-Build-尝枚蝉耻苍驳别苍 und der ein solides Fundament f眉r zuk眉nftige Initiativen geschaffen. Am Horizont zeichnet sich ein vielversprechender n盲chster Meilenstein ab, der eine etwas gr枚脽ere Reichweite hat, zum Beispiel Materialstamm-Automatisierung.
Eines ist sicher: Was das Mizuho-OSI-Projektteam antreibt, ist die starke Erfolgsmentalit盲t des Unternehmens: Trau dich, Grenzen zu 眉berschreiten. Sei bereit, mehr zu leisten.
Imke Vierjahn ist Communications Lead bei 麻豆原创 AppHaus.