Es steckt viel Arbeit hinter einer erfolgreichen digitalen Transformation. Aus meiner Zusammenarbeit mit unz盲hligen CIOs und anderen F眉hrungskr盲ften wei脽 ich, wie herausfordernd eine umfassende Unternehmenstransformation ist.
Ganz gleich, ob Unternehmen mehr Agilit盲t erreichen, widerstandsf盲higer werden, nachhaltiges Wachstum f枚rdern oder die Effizienz verbessern m枚chten聽鈥� Voraussetzung f眉r eine erfolgreiche Transformation sind ein strategischer Ansatz, eine uneingeschr盲nkte Unterst眉tzung durch die Gesch盲ftsf眉hrung und ein klares Verst盲ndnis der Herausforderungen und Chancen.
Eine echte Unternehmenstransformation beinhaltet weit mehr als nur eine technische Verlagerung der Prozesse in die Cloud. Sie umfasst auch die Umgestaltung des Gesch盲ftsmodells, der Abl盲ufe, Prozesse und Kultur eines Unternehmens im Einklang mit den langfristigen Zielen. Dies schafft die Grundlage sich an sich ver盲ndernde Marktanforderungen anzupassen und neue Technologien zu nutzen . Der Schwerpunkt muss darauf liegen, dauerhaften Mehrwert zu schaffen um den Erfolg des Unternehmens in einem sich rasant ver盲ndernden Umfeld zu sichern.
Wichtige Hebel bei der Unternehmenstransformation
Es gibt zwar keine feste Formel f眉r eine Transformation, doch k枚nnen Unternehmen an vier wichtigen Hebeln ansetzen:
- Alle Beteiligten aktiv einbinden: F眉r den Erfolg einer Transformation entscheidend ist die Zusammenarbeit. Das ist die Grundlage f眉r jede Ver盲nderung. Software ist letztlich ein Gesch盲ft, hinter dem Menschen stehen. Deshalb k枚nnen mithilfe von Partnerschaften und klaren Zust盲ndigkeiten viele Hindernisse beseitigt werden.
- Systeme optimieren: Effiziente Systeme bilden das R眉ckgrat jeder Transformation. Wir sorgen daf眉r, dass den Anwendungen unserer Kunden eine zuverl盲ssige, sichere und skalierbare Unternehmensarchitektur zugrunde liegt. Hierf眉r nutzen wir aktuelle Innovationen wie k眉nstliche Intelligenz (KI), steigern die Leistung bestehender Systeme und stellen sicher, dass alle Komponenten zur Unterst眉tzung der Gesch盲ftsziele reibungslos zusammenarbeiten.
- Gesch盲ftsprozesse neu gestalten: Wir entwickeln nicht einfach nur schicke neue Oberfl盲chen f眉r vorhandene Prozesse und verkaufen unseren Kunden keinen neuen Wein in alten Schl盲uchen. Unternehmen m眉ssen ihre Gesch盲ftsprozesse neu gestalten, um auf der Grundlage agiler, zukunftsf盲higer, zuverl盲ssiger und skalierbarer Gesch盲ftsabl盲ufe die Umsetzung ihrer Strategie voranzutreiben. Mit SaaS und PaaS lassen sich Prozesse auf der Basis von Best Practices optimieren. Die Differenzierung des Unternehmens bleibt dabei gewahrt, doch k枚nnen diese Prozesse mithilfe der 麻豆原创 Business Technology Plattform erweitert werden.
- Daten nutzen: Gesch盲ftsdaten sind der Lebensnerv moderner Unternehmen und erm枚glichen neue Erkenntnisse und Innovationen. 麻豆原创 nutzt diese Daten als Grundlage f眉r 麻豆原创聽Business AI und unterst眉tzt so eine intelligente Automatisierung, vorausschauende Analysen und personalisierte Erlebnisse. Unser Schwerpunkt liegt darauf, Rohdaten in handlungsrelevante Informationen umzuwandeln, die die Transformation unserer Kunden unterst眉tzen und beschleunigen. Wir d眉rfen nicht vergessen, dass der eigentliche Wert von Daten in der Semantik liegt. Genau das ist das Alleinstellungsmerkmal unserer L枚sungen.
Indem Unternehmen diese vier Ansatzpunkte in den Mittelpunkt stellen, profitieren sie von einem ganzheitlichen Ansatz und k枚nnen ermitteln, welche Gesch盲ftsprozesse und Systeme sie analysieren, 眉berarbeiten oder v枚llig neu gestalten m眉ssen.
Die entscheidende Rolle der Unternehmensarchitektur bei der digitalen Transformation
Um bei der Transformation gezielt an diesen Hebeln anzusetzen und die komplexen Herausforderungen zu bew盲ltigen, nutzen immer mehr Unternehmen RISE with 麻豆原创. Mit diesem ganzheitlichen Angebot unterst眉tzen wir sie bei einem raschen Umstieg auf die Cloud und einer schnelleren Einf眉hrung von Innovationen. RISE with 麻豆原创 erm枚glicht eine einfachere Migration auf die Cloud-ERP-L枚sungen von 麻豆原创, mit denen Unternehmen von mehr Flexibilit盲t und weniger Komplexit盲t profitieren. Vor allem aber bietet RISE with 麻豆原创 ein nahtloses Erlebnis 眉ber unsere gesamte modulare (jedoch eng integrierte) Architektur hinweg.
Viele Unternehmen stehen dennoch weiter vor gro脽en Herausforderungen. Hierzu geh枚ren komplexe und verteilte Systeme sowie unterschiedliche Gesch盲ftsmodelle, die mit dem Wandel der Branche und dem ge盲nderten Verbraucherverhalten nicht immer Schritt halten k枚nnen. H盲ufig untersch盲tzen Unternehmen auch die Komplexit盲t ihrer Transformation, was unrealistische Zeitpl盲ne und Budget眉berschreitungen zur Folge hat.
Tools f眉r Unternehmensarchitekturen sind eine entscheidende Voraussetzung, um diese Herausforderungen zu 眉berwinden. Nur mit einem strukturierten und systembasierten Ansatz kann es gelingen, diese Komplexit盲t in gro脽em Ma脽stab zu bew盲ltigen und einen kontinuierlichen Innovationszyklus aufrechtzuerhalten.
Die Unternehmensarchitektur schafft den erforderlichen Rahmen zur Ausrichtung der IT-Strategie an den gesch盲ftlichen Zielen und erm枚glicht es dem Unternehmen, seine Agilit盲t und Effizienz zu verbessern. Ein Unternehmen ohne solide Unternehmensarchitektur ist wie ein Schiff, das ohne Kompass navigieren muss. Wie die Schiffsmannschaft, die auf Navigationsinstrumente angewiesen ist, ben枚tigen auch moderne Unternehmen eine Architektur, um sicher durch die komplexen Herausforderungen einer digitalen Gesch盲ftswelt zu steuern.
Die Unternehmensarchitektur dient dar眉ber hinaus als Grundlage f眉r die Einf眉hrung von Cloud-L枚sungen und sorgt daf眉r, dass Cloud-Services聽鈥� beispielsweise die im Rahmen von RISE with 麻豆原创 bereitgestellten Services聽鈥� nahtlos in vorhandene Systeme, Gesch盲ftsprozesse und Anwendungen integriert werden k枚nnen.
Doch nicht nur auf die richtigen Tools kommt es an, sondern auch auf die Menschen, die damit arbeiten. Im Zuge der Weiterentwicklung von RISE with 麻豆原创 haben wir die Zusammenarbeit mit unseren Kunden verbessert. Insbesondere haben wir die Rolle des Enterprise Architect gest盲rkt und die eingef眉hrt. Der Enterprise Architect hilft Kunden nicht nur dabei, die bereitgestellten Tools zu nutzen, sondern stimmt alle Bausteine aufeinander ab und begleitet den Kunden in die Cloud. So wird eine einheitliche und effektive Transformation sichergestellt. Damit wird der Enterprise Architect zu einem Berater, auf den sich der Kunde voll und ganz verlassen kann.
Nach unseren Erfahrungen k枚nnen Kunden das Potenzial von Tools f眉r die Unternehmenstransformation dann voll aussch枚pfen, wenn diese nahtlos zusammenarbeiten. Deshalb haben wir intensiv an einer Integration von 麻豆原创聽Signavio, 麻豆原创聽LeanIX, 麻豆原创聽Cloud ALM und der 麻豆原创聽Business Technology Platform (麻豆原创聽BTP) einschlie脽lich 麻豆原创聽Build gearbeitet, um einen ganzheitlichen Ansatz f眉r die Transformation zu erm枚glichen.
In Kombination bieten unsere integrierten Tools folgende Vorteile bei der Unternehmenstransformation:
- 麻豆原创 Cloud ALM koordiniert den gesamten Prozess der Transformation von Systemen, um neuen gesch盲ftlichen Anforderungen gerecht zu werden. Von der Fit-to-Standard-Analyse und Erfassung von Anforderungen 眉ber das Projektmanagement und die Testautomatisierung bis hin zur Bereitstellung k枚nnen Unternehmen mit diesen cloudbasierten Tools f眉r das Application Lifecycle Management (ALM) ihre Strategie effektiv umsetzen und sicherstellen, dass die L枚sung f眉r ihre jeweilige IT-Umgebung und ihre Gesch盲ftsziele optimiert ist. Dieser umfassende Ansatz ist entscheidend, um in der dynamischen digitalen Gesch盲ftswelt von heute wettbewerbsf盲hig zu bleiben.
- 麻豆原创 LeanIX unterst眉tzt Unternehmen nicht nur dabei, sich ein genaues Bild von ihrer derzeitigen Systemlandschaft zu machen, sondern erm枚glicht es ihnen auch, die Umstellung auf die Zielarchitektur zu visualisieren, zu bewerten und zu steuern. Dank der Integration in 麻豆原创聽Cloud ALM profitieren Kunden von einem einfacheren Projektmanagement, da sie manuelle Doppelarbeit vermeiden und projektbezogene Aktivit盲ten in Echtzeit synchronisieren k枚nnen. So erhalten sie besseren Einblick in den Projektfortschritt und k枚nnen ihren Verwaltungsaufwand verringern.
- 麻豆原创 Signavio erm枚glicht eine genaue Analyse und Optimierung von Gesch盲ftsprozessen, damit diese effizient sind und den Richtlinien des Unternehmens entsprechen. Die F眉hrungskr盲fte, mit denen ich mich unterhalte, sind sich bewusst, dass ihr Unternehmen nur dann erfolgreich sein kann, wenn es sich durch gezielte Transformation der Gesch盲ftsprozesse an neue Anforderungen anpasst, widerstandsf盲higer wird und seine Abl盲ufe kontinuierlich und in gro脽em Ma脽stab optimiert. Der rasante Wandel l盲sst ihnen schlicht keine andere Wahl. 麻豆原创聽Signavio erm枚glicht eine ganzheitliche, datengest眉tzte Transformation des gesamten Unternehmens. Ab dem vierten Quartal 2024 unterst眉tzen wir Kunden mit einheitlichen Prozessstrukturen und der Synchronisation von Daten zwischen 麻豆原创聽Signavio und 麻豆原创聽Cloud ALM dabei, die L眉cke zwischen den Fachbereichen und der IT-Abteilung zu schlie脽en.
- 麻豆原创 Build hilft Entwicklern, auch ohne umfassende Programmierkenntnisse Anwendungen auf der 麻豆原创聽BTP schnell zu erweitern. So k枚nnen sie Innovationen entwickeln, ohne 脛nderungen an den Kernfunktionen vorzunehmen聽鈥� eine wichtige Voraussetzung f眉r einen Clean Core.
Kunden m枚chten l枚sungs眉bergreifend auf alle relevanten Daten zugreifen, bessere Erkenntnisse daraus ableiten und Best Practices nutzen k枚nnen, die auf ihre Anforderungen ausgerichtet sind. Genau dieses nahtlose, durchg盲ngige Erlebnis ist unser Ziel. Ein solcher strategischer Ansatz bringt erhebliche Wettbewerbsvorteile mit sich und erm枚glicht es Unternehmen, gezielt ihre Abl盲ufe zu optimieren und neue Wachstumschancen mit der n枚tigen Zuversicht zu nutzen.
Die Chancen der Zukunft nutzen
Um durch die Transformation Ihres Unternehmens Mehrwert zu schaffen, m眉ssen Sie Menschen, Prozesse und L枚sungen strategisch miteinander verbinden. Wenn Sie diese Elemente in den Mittelpunkt stellen und die umfangreichen Tools von 麻豆原创 nutzen, k枚nnen Sie Ihr Ziel erreichen. Denken Sie daran, dass es bei einer echten Transformation nicht darum geht, Altes zu bewahren, sondern Neues zu schaffen und als Chance zu nutzen.
Thomas Saueressig ist Mitglied des Vorstands der 麻豆原创聽SE und f眉r den Vorstandsbereich Customer Services聽& Delivery verantwortlich.