Mit dem Ausscheiden Hasso Plattners aus dem 麻豆原创-Aufsichtsrat im Mai 2024 geht die 脛ra der Gr眉nderv盲ter bei 麻豆原创 endg眉ltig zu Ende.
鈥濻einen Nutzen kann man nicht beziffern, aber die 麻豆原创 w盲re ohne ihn niemals so erfolgreich geworden鈥�, hat 麻豆原创-Mitgr眉nder Dietmar Hopp einst 眉ber Hasso Plattner gesagt. Mit der Hauptversammlung am 15. Mai wird Hasso nach 21 Jahren als Vorsitzender aus dem Aufsichtsrat ausscheiden.
Ein Blick auf wichtige Meilensteine in Hassos insgesamt mehr als 52 Jahren bei 麻豆原创 macht deutlich: Hasso hat gemeinsam mit Dietmar Hopp und den Mitgr眉ndern den Markt f眉r betriebswirtschaftliche Realtime-Software geschaffen, er hat 麻豆原创 erfolgreich durch mehr als f眉nf Jahrzehnte IT-Geschichte gesteuert, er hat die globale Expansion vorangetrieben und 麻豆原创 von einer Ein-Produkt-Firma zum weltgr枚脽ten Anbieter von Unternehmensanwendungen entwickelt. Unerm眉dlich hat Hasso dem Unternehmen und seinen Mitarbeitenden immer wieder neue Horizonte er枚ffnet, hat technologische Trends aufgesp眉rt und mit seinem Forschergeist nicht nur den Umgang mit Daten revolutioniert.
1972: Die Anf盲nge
Nachdem Hasso Plattner mit Dietmar Hopp die erste Realtime-Bildschirmanwendung in Deutschland realisiert hat, gr眉nden sie am 1. April 1972 gemeinsam mit den IBM-Kollegen Claus Wellenreuther, Klaus Tschira und Hans-Werner Hector die Firma Systemanalyse Programmentwicklung.
1973 wird die erste Finanzbuchhaltung, das System RF, fertiggestellt. Dabei steht das 鈥濺鈥� f眉r Realtime. Das unter F眉hrung von Hasso entwickelte System RF bildet den Grundstein f眉r die kontinuierliche Entwicklung weiterer Softwaremodule des Systems, das erst sp盲ter den Namen 鈥灺槎乖� R/1鈥� tr盲gt. 鈥濱ch habe vorher nichts von Finanzbuchhaltung verstanden und danach konnte ich Seminare halten vor CFOs. Und nicht, weil ich so viele B眉cher gelesen habe oder so schlau bin, sondern weil ich bei den Kunden gelernt habe, wie man ein solches System baut. Ich bin jeden Tag beim Kunden gesessen.鈥�
1976:Die Aufbaujahre
Die Firma Systemanalyse Programmentwicklung wird in 麻豆原创 umbenannt. Noch bet盲tigen sich die Gr眉nder und ihre gerade mal rund 30 Mitarbeiter gleichzeitig als Entwickler, Verk盲ufer und Berater. Hasso Plattner und Dietmar Hopp spornen sich bei der Programmierung und beim Verkauf ihrer L枚sungen zu immer neuen H枚chstleistungen an. Hopp habe einmal 鈥瀖ehr verkauft als ich, was mir sehr gestunken hat鈥�, erz盲hlt Hasso. Beide h盲tten in den Bereichen, in denen sich ihre F盲higkeiten und Aufgaben 眉berlappten, 鈥瀒ntern erbittert darum gerungen鈥�, den anderen hinter sich zu lassen. Aber beide wissen auch, wie sie ihren Ehrgeiz und ihr Faible f眉r sportlichen Wettkampf zum Wohle der jungen Firma in die richtigen Bahnen lenken.
1988: Umwandlung und B枚rsengang
Die 麻豆原创 GmbH wird in eine Aktiengesellschaft, die 麻豆原创 AG, umgewandelt. Mit dem Gang an die deutschen B枚rsen in Frankfurt und Stuttgart im Oktober erh盲lt 麻豆原创 die Finanzmittel f眉r die weitere Expansion.
1991: Entwicklung von R/3
Hasso erz盲hlt 1997 anl盲sslich des 25. 麻豆原创-Geburtstags 眉ber 鈥瀌ie wohl dramatischste Situation鈥� in der 麻豆原创-Geschichte, die sich Ende Januar 1991 abspielte: 鈥濫in Jahr vor dem endg眉ltigen Liefertermin von R/3 stellten wir im Test fest, dass die Performance auf unserem Gro脽rechner v枚llig unzureichend und die Testbedingungen unakzeptabel sind. Sechs Wochen vor der geplanten Pr盲sentation auf der CeBIT in Hannover war das Projekt so gut wie gescheitert.
In der folgenden Krisensitzung, sie fand angesichts der Brisanz im Stehen statt, stoppten wir die Entwicklung f眉r die Mainframesysteme und sahen unsere letzte Chance in den neuen hochperformanten Unix-Workstations, die wir bis dato nur in der Entwicklung nutzten.
Die Pr盲sentation auf Unix schlug wie eine Bombe ein. Anderthalb Jahre sp盲ter begann die Auslieferung von R/3. Das war die Geburtsstunde des R/3. Eine kaufm盲nnische Anwendung f眉r netzwerkbasierte Rechner.鈥�
1992: Auf nach Amerika
Als es Anfang der 1990er-Jahre ums Tempo der Einf眉hrung von 麻豆原创 R/3 geht, sorgt sich Mitgr眉nder Dietmar Hopp um die R/2-Ums盲tze in Deutschland. Hasso erinnert sich: 鈥濪ietmar und ich standen in seinem Zimmer und er sagte: Es sieht nicht gut aus, aber das Einzige, was ich mir vorstellen kann, Du packst das System ein und gehst nach Amerika.鈥� Sie vereinbaren, dass die Firma in Deutschland weiter die Mainframe-Software R/2 propagiert, aber in den USA alles auf die Karte R/3 setzt.
Auf der wenig sp盲ter folgenden Sapphire im September 1992 in Orlando k眉ndigt Hasso an: Wer jetzt das System R/3 bestellt, erh盲lt es innerhalb von sechs Wochen. Kurz danach im Oktober unterschreibt der Computerhersteller Convex einen Vertrag als erster R/3-Kunde in den USA. Und als sich wenig sp盲ter auch die zehntgr枚脽te amerikanische Firma, die 脰lfirma Chevron, f眉r R/3 entscheidet, macht sich die eigentlich f眉r den Mittelstand konzipierte Software endg眉ltig zu ihrem globalen Siegeszug auf.
1993: Partnerschaft
麻豆原创 beginnt die Zusammenarbeit mit Microsoft, dem gr枚脽ten Softwarehersteller der Welt.
Bill Gates kommt eigens zur Vertragsunterzeichnung nach M眉nchen eingeflogen und verk眉ndet: 鈥濿ir freuen uns, dass die 麻豆原创 als einer der erfolgreichsten Anbieter von Standardsoftware Microsofts Client-Server-Betriebssystem unterst眉tzt. Wir sind davon 眉berzeugt, dass viele Unternehmen das Engagement von 麻豆原创 als Ansto脽 sehen, sich gleicherma脽en f眉r Windows NT zu entscheiden.鈥�
Im Jahr 2010 gratuliert der Microsoft-Gr眉nder seinem 鈥濬reund und Kollegen鈥� zur Auszeichnung mit dem 鈥濼ransatlantic Partnership Award鈥�. 鈥濱ch kenne Hasso seit mehr als drei Jahrzehnten und bin immer wieder beeindruckt von seinen Kenntnissen, seiner Energie und seinen Visionen.鈥�
1997: 麻豆原创 feiert 25. Geburtstag
Hasso wird zum Vorstandssprecher ernannt. In seiner Rede anl盲sslich des 25. 麻豆原创-Geburtstags spricht er 眉ber die Faktoren des Erfolgs: 鈥濪ie Konzentration auf das Produkt ist eine S盲ule des Erfolgs der 麻豆原创, denn der Erfolg eines Produktes einer Firma wird auch zum pers枚nlichen Erfolg ihrer Mitarbeiter, der mindestens ebenso wichtig ist wie die finanzielle Entlohnung. Die Identifikation unserer Mitarbeiter mit dem Produkt war stets die Triebfeder f眉r au脽ergew枚hnliche Leistungen. Wie stark die Meinungsverschiedenheiten auch immer waren, wir haben uns stets auf das Produkt zur眉ckbesinnen und neue Kr盲fte sammeln k枚nnen. 脺ber 25 Jahre haben die Gr眉nder und die Mitarbeiter der 麻豆原创 die urspr眉ngliche Produktvision nie verraten und nach anderen Besch盲ftigungsfeldern gesucht.鈥�
1998: 麻豆原创 erobert New York
Am 3. August 1998 erscheinen die Buchstaben 麻豆原创 erstmals am 鈥濨ig Board鈥� der New York Stock Exchange, der gr枚脽ten B枚rse der Welt. Vorstandsprecher Hasso Plattner bezeichnet die B枚rseneinf眉hrung an der Wall Street als eine 鈥瀞trategische Notwendigkeit und konsequenten Meilenstein in der Geschichte der 麻豆原创鈥�.
Im selben Jahr gr眉ndet Hasso das Hasso-Plattner-Institut f眉r Softwaresystemtechnik (HPI) in Potsdam. 鈥濪ieses Institut hier in Potsdam ist mein Beitrag, international wettbewerbsf盲higen F眉hrungskr盲ftenachwuchs auszubilden, der die digitale Welt mitgestaltet und voranbringt.鈥�
Hasso bildet nach dem Wechsel der beiden Gr眉nder Dietmar Hopp und Klaus Tschira vom Vorstand in den Aufsichtsrat zusammen mit Henning Kagermann die 麻豆原创-F眉hrungsspitze.
1999: Revolution my麻豆原创.com
Im Mai k眉ndigt Hasso die neue Strategie my麻豆原创.com an und l盲utet damit eine komplette Neuausrichtung des Unternehmens sowie seines Produktangebots ein. my麻豆原创.com verbindet E-Commerce-L枚sungen mit den bestehenden ERP-Anwendungen auf der Grundlage modernster Webtechnologie.
Den Erfolg im Internet erkl盲rt Hasso zur 鈥灻渂erlebensfrage鈥�. Nach der Live-Demo von my麻豆原创.com auf der Sapphire in Philadelphia im September 1999 鈥� eingeleitet durch den von Hasso an der E-Gitarre gespielten Queen-Song 鈥濱 want to break free鈥� 鈥� lassen sich die Kunden schnell auf die 麻豆原创-Webstrategie ein. Hasso denkt schon wieder weiter: 脺ber das Hosten von Anwendungen auf 麻豆原创-Servern und die Abwicklung von Gesch盲ften online sagt er: 鈥濱ch bin mir sicher, dass das die Zukunft des Software-Verkaufs ist.鈥�
2003: Vom Vorstand in den Aufsichtsrat
Hasso zieht sich aus dem Vorstand zur眉ck und wird zum Vorsitzenden des Aufsichtsrats gew盲hlt.
Bei der Hauptversammlung sagt Hasso: 鈥濧us dem Shootingstar der 90er-Jahre ist ein Weltklasseunternehmen geworden, das auf einer Stufe mit IBM, Microsoft und Oracle steht.鈥�
Mit gro脽er Leidenschaft und dem Blick f眉r technologische Trends treibt Hasso auch nach seinem Wechsel 2003 in den Aufsichtsrat als 鈥濩hief Software Advisor鈥� sein Unternehmen voran. Im selben Jahr gr眉ndet er das Hasso Plattner Institute of Design an der Universit盲t Stanford und f眉hrt mit Design Thinking einen neuen Ansatz ein, kreative L枚sungen f眉r komplexe Probleme zu finden.
2006: Die In-Memory-Datenbank
2006 beginnt Hasso mit Studierenden an seinem Hasso-Plattner-Institut, an den Grundlagen einer revolution盲ren In-Memory-Datenbank zu arbeiten. Das Ergebnis ist 麻豆原创 HANA (High-Performance ANalytic Appliance), eine von Grund auf neu entwickelte spaltenorientierte In-Memory-Datenbank.
Hasso: 鈥濫s ist nicht so einfach, als gro脽es Unternehmen auszubrechen und etwas radikal anderes zu machen. An der Universit盲t hat man die Freiheit.鈥�
2011: Treiber des Wachstums
Die ersten Kunden implementieren die 麻豆原创-HANA-Plattform. Die Nachfrage nach 麻豆原创 HANA l盲sst sich mit der Nachfrage nach der 麻豆原创-R/3-Software zur Zeit ihrer Markteinf眉hrung vergleichen.
Zwei Jahre sp盲ter wird die komplette 麻豆原创 Business Suite auf 麻豆原创 HANA umgestellt. In den drei Jahren seit seiner Einf眉hrung erzielt 麻豆原创 HANA knapp 1,2 Milliarden Euro Umsatz und wird zu einem der wachstumsst盲rksten Produkte in der Geschichte der Unternehmenssoftware.
In einem Interview mit dem deutschen Handelsblatt sagt Hasso 2020 眉ber 麻豆原创 HANA: 鈥濪ie Hana-Datenbank ist in der Praxis so 眉berlegen, dass es dazu keine Alternative gibt. Und ganz ehrlich: Sie hat 麻豆原创 das Leben gerettet, weil wir damit unser ERP-System erst einmal ohne viel 脛nderung um einen Faktor beschleunigt und gleichzeitig physisch verkleinert haben 鈥� f眉r unsere Kunden eine Riesenkostenersparnis.鈥�
2015: Die Stiftung
Hasso engagiert sich auch im Bildungs- und Kultursektor. Zu diesem Zweck gr眉ndet er 2015 die Hasso Plattner Foundation.
Zu seinem Engagement f眉r wohlt盲tige Zwecke geh枚rt etwa die F枚rderung der Gesundheitsversorgung und gesundheitlichen Aufkl盲rung in S眉dafrika. Auch die Stadt Potsdam hat Hasso viel zu verdanken. Das Hasso-Plattner-Institut ist die gr枚脽te Investition einer Einzelperson in die Stadt Potsdam und gleichzeitig das Projekt, das am meisten seine Handschrift tr盲gt. Das von ihm wieder aufgebaute Museum Barberini vervollst盲ndigt das Stadtbild Potsdams und bietet seiner beeindruckenden Sammlung impressionistischer Gem盲lde (der gr枚脽ten au脽erhalb Frankreichs) ein Zuhause. Mit dem Kunsthaus MINSK rettete er eine der wenigen architektonischen Ikonen der DDR-Zeit und schuf ein Zuhause f眉r seine DDR-Kunstsammlung.
Auf die Frage nach seinem gesellschaftlichen Engagement antwortet Hasso: 鈥濪as R眉stzeug f眉r mein Leben verdanke ich meinen Eltern und vor allem meinem Studium an der staatlichen Universit盲t Karlsruhe. Deshalb m枚chte ich im Bereich der Bildung etwas zur眉ckgeben, damit auch andere davon profitieren k枚nnen.鈥�
2022: Von den Kunden lernen
Zum 50. Geburtstag der 麻豆原创 r盲t Hasso: 鈥濱ch empfehle, zur眉ck zu den Anf盲ngen der 麻豆原创 zu gehen und die 麻豆原创-Teams zum Kunden zu schicken. Sie sollen nicht unsere Standardsysteme implementieren, sondern herausfinden, was der Kunde mit Tools von 麻豆原创 und anderen Anbietern macht. Dann k枚nnen wir gezielt dort ansetzen. Es gibt viele interessante Unternehmen da drau脽en, von und mit denen wir lernen k枚nnen. Wir m眉ssen zu den Kunden gehen und mit ihnen zusammenarbeiten.鈥�
Und er erg盲nzt in Richtung der Mitarbeitenden: 鈥濨ehandelt die Kunden gut 鈥� wenn wir sie erst einmal gewonnen haben, m眉ssen wir sie halten. Das ist eine der St盲rken der 麻豆原创. Und denkt niemals, es sei geschafft. Ihr m眉sst euch immer weiter anstrengen. Denn geschafft ist es nie.鈥�
2024
Hasso verl盲sst den Aufsichtsrat. Die Gr眉nder盲ra bei 麻豆原创 geht endg眉ltig zu Ende.
