Durch die Implementierung von Story Reports in 麻豆原创 SuccessFactors-L枚sungen 眉berwindet das weltweit agierende Unternehmen Eastman Probleme bei der Personalberichterstattung. So spart das Unternehmen, das sich auf die Herstellung von Spezialwerkstoffen spezialisiert hat, nicht nur Zeit, sondern steigert auch seine Effizienz.
In einer sich st盲ndig ver盲ndernden Welt ben枚tigen Unternehmen datengest眉tzte Echtzeit-Einsichten aus HR-Berichten und -Analysen. Nur so k枚nnen fundierte Entscheidungen getroffen werden, die sich auf ihre Belegschaft auswirken. Die Zeit, die viel HR-Teams mit dem Sammeln, Extrahieren und Umwandeln von Daten in einem Flickenteppich von Tools und Tabellenkalkulationen verbringen, lenkt sie von anderen dringenden Aufgaben ab.
Das weltweit agierende Unternehmen , das sich auf die Herstellung von Spezialwerkstoffen spezialisiert hat, 眉berwand seine Probleme bei der Personalberichterstattung durch die Implementierung von Story Reports in 麻豆原创 SuccessFactors-L枚sungen. Diese machen das Berichtswesen deutlich einfacher und effizienter. So wird beispielsweise ein Standard-Talentbericht 鈥� fr眉her eine arbeitsintensive Aufgabe, die mehrere Tage kostbarer Zeit in Anspruch nahm 鈥� jetzt in weniger als zwei Stunden erstellt. Der Bericht beinhaltet auch detaillierte Grafiken, die st盲ndig mit Live-Daten aktualisiert werden. Eine zeigte, dass Kunden mit den in 麻豆原创 SuccessFactors-L枚sungen verf眉gbaren Analysewerkzeugen 74 Prozent weniger Zeit f眉r die Erstellung von Berichten aufwenden m眉ssen. So sparen sie Tage oder sogar Wochen f眉r die Personalberichterstattung ein.
Nina Nabors, Managerin von Talent Systems bei Eastman fasst den Wandel im Vergleich zu fr眉heren Berichtsmethoden zusammen. 鈥濾orher waren es 盲ltere Daten, die nie aktuell waren. Der Vorteil, den Bericht in 麻豆原创 SuccessFactors zu erstellen und ihn st盲ndig mit den neuesten Informationen zu aktualisieren, ist sehr angenehm.鈥�
Die Eastman Chemical Company mit Sitz in Tennessee, USA, wurde 1920 als Tochtergesellschaft von Eastman Kodak gegr眉ndet. Das Unternehmen besch盲ftigt 14.000 Mitarbeitende in 15 L盲ndern. Das Unternehmen arbeitet mit Kunden in 100 L盲ndern zusammen, um innovative Materialien zu liefern, die ein jeder im Alltag verwendet. Dazu geh枚ren unter anderem sichere, langlebige medizinische Materialien, hochwertige Kunststoffe f眉r Brillengestelle und -gl盲ser, Lebensmittel- und Getr盲nkeverpackungen, nachhaltige Fasern f眉r luxuri枚se Einrichtungsgegenst盲nde und energieeffizientes Fensterglas f眉r die Bauindustrie.
Cloud HR: nachhaltiger Wert mit au脽ergew枚hnlichem Mitarbeitererlebnis
Um seine Belegschaft f眉r die Zukunft zu r眉sten, hat Eastman mit 麻豆原创 SuccessFactors-L枚sungen die Weichen f眉r den Erfolg in der Cloud gestellt. Eastman nutzte bereits eine Personalmanagement-Software (HCM) von 麻豆原创, wollte aber die Skalierbarkeit und Kosteneffizienz einer Cloud-basierten HR-L枚sung nutzen. 鈥濪ie Bereitstellung von [HR-]Diensten in der Cloud gibt uns die M枚glichkeit, unseren Mitarbeitenden die Technologie auf eine Art und Weise zur Verf眉gung zu stellen, die nachhaltiger ist, als sie auf unseren Servern unterzubringen鈥�, sagt Nabors.
Prachi Sathe, Director of Global HR Technology and Solutions bei Eastman, unterstreicht, wie wichtig es ist, mit jedem halbj盲hrlichen Release-Update von 麻豆原创 SuccessFactors die neuesten Funktionen zu erhalten. 鈥濿ir wollten auch sicherstellen, dass unsere HR-Plattform zukunftsf盲hig ist, wenn es darum geht, wie wir sie unterst眉tzen, wie wir sie weiterentwickeln und wie wir unseren Mitarbeitenden mehr Funktionen zur Verf眉gung stellen. Der Wechsel zu 麻豆原创 SuccessFactors war f眉r uns einfach sinnvoll.鈥�
Die 麻豆原创-SuccessFactors-Recruiting-L枚sung zum Beispiel ist ein wichtiger Bestandteil der Talentstrategie von Eastman. 鈥濧uf diese Weise bringen wir unsere neuen Talente in das Unternehmen. Das ist ihre erste Begegnung mit unseren Tools鈥�, sagt Nabors. 鈥濿ir bringen gro脽artige Talente in unser Unternehmen. Die Art und Weise, wie wir das tun, ist sehr wichtig, und 麻豆原创 SuccessFactors ist ein Teil davon.鈥�
H枚here Effizienz mit Echtzeit-Analysen
Eastman ben枚tigte einen optimierten Ansatz f眉r das HR-Reporting, der die Effizienz steigert und den Nutzen optimiert, indem die Analysen und Daten der 麻豆原创 SuccessFactors-L枚sungen voll ausgesch枚pft werden. 鈥濿ir verwendeten separate Tools au脽erhalb der 麻豆原创 SuccessFactors-L枚sungen, um unsere Berichte zusammenzustellen鈥�, erinnert sich Sathe. 鈥濪ie Herausforderung dabei war, herauszufinden, wie wir Daten aus den 麻豆原创 SuccessFactors-L枚sungen erhalten und in diese Reporting-Tools einspeisen k枚nnen.鈥�
Eastman nahm auf der SuccessConnect 2022 auch an einer praktischen Laborsitzung teil, um Erfahrungen mit Story Reports zu sammeln. Einem Tool, das im Report Center von 麻豆原创 SuccessFactors-L枚sungen verf眉gbar ist. Story Reports k枚nnen Datenanalysen in Echtzeit liefern und Berichte schneller erstellen. Daf眉r verwenden sie Live-Daten aus der gesamten 聽(HCM) Suite. So k枚nnen Berichte im Pr盲sentationsstil, in einem klaren Format, mit detaillierten visuellen Grafiken anzeigenwerden.
鈥濿ir sind sehr froh, dass Eastman an der SuccessConnect teilnimmt鈥�, sagt Maryann Abbajay, Chief Revenue Officer, 麻豆原创 SuccessFactors. 鈥濸raktische Laborsitzungen wie die, an der Eastman teilnahm, sind unsch盲tzbare Lernerfahrungen. Eastman ist ein hervorragendes Beispiel daf眉r, wie Kunden neu erlerntes Wissen anwenden, um mit 麻豆原创 SuccessFactors einen Mehrwert schaffen. Mit Story Reports sind sie bereits in der Lage, die Art von datengesteuerten Erkenntnissen zu liefern, die HR zu einem strategischen Partner f眉r das Unternehmen machen.鈥�
Datengest眉tzte Einblicke zur F枚rderung der Personalstrategie
Eastman begann mit einem Manager-Dashboard, einer der vielen zeitsparenden Vorlagen, die in Story Reports vorinstalliert sind. Sp盲ter erstellte das Unternehmen eine eigene Version, die auf die Informationsbed眉rfnisse von F眉hrungskr盲ften, Vorgesetzten und Personalmanagern zugeschnitten war. Das HR-Team entwickelte auch benutzerdefinierte Objekte f眉r seine Story-Reports, zum Beispiel eine Organisationshierarchie-Tabelle mit umfangreichen Drilldown-Funktionen. Die an das Eastman-Branding angepassten Story Reports fanden bei den F眉hrungskr盲ften schnell breite Akzeptanz.
Das HR-Team hat vor Kurzem ein Dashboard entwickelt, das den F眉hrungskr盲ften einen ganzheitlichen 脺berblick 眉ber die M枚glichkeiten bietet, die Personalstrategie des Unternehmens voranzutreiben. Ein Talent-Dashboard wird in K眉rze auch der HR-Community von Eastman zur Verf眉gung gestellt, zu der Talentpartner und F眉hrungskr盲fte geh枚ren. Sathe merkt an: 鈥濱ndem wir, wie der Name schon sagt, Geschichten erstellen, bringen wir verschiedene Datenquellen zusammen.鈥�
Michael Glenn, Talent Assessment and Analytics Manager bei Eastman, baut ein neues Lern-Dashboard auf, das an alle Lernadministratoren und Vorgesetzten verteilt wird, damit sie sehen k枚nnen, wie viele der Mitarbeitenden mit ihren Lerneinheiten 眉berf盲llig sind und welche Lerneinheiten in den n盲chsten 30 Tagen anstehen. Au脽erdem wird gezeigt, wie viele Stunden f眉r den Abschluss der Lerneinheiten erforderlich sind.
Um sicherzustellen, dass die Berichte jedem Empf盲nger je nach seiner Rolle die richtigen Informationen liefern, will Glenn die in den Story Reports verf眉gbaren rollenbasierten Zugriffsberechtigungen nutzen. 鈥濿ir haben die rollenbasierten Berechtigungen getestet, und es funktioniert einfach gro脽artig.鈥�
Benutzerfreundliche L枚sungen zur Produktivit盲tsverbesserung
Wie Nabors selbst sagt, war sie, obwohl sie keinen analytischen Hintergrund oder Ausbildung hat, sehr schnell in der Lage, sich in Stories einzuarbeiten. Sie erinnert sich, dass sie fr眉her mehrere Tage damit verbrachte, einen einzigen Bericht zu erstellen, der Daten aus 麻豆原创 SuccessFactors Employee Central und 麻豆原创 SuccessFactors Recruiting beinhaltete. Mit den Story Reports ist sie jetzt in der Lage, denselben Bericht in nur ein bis zwei Stunden zu erstellen.
Auch die Fehlersuche und die Behebung von Datenl眉cken ist viel einfacher. 鈥濿enn irgendwo ein Fehler auftritt 鈥� zum Beispiel, wenn die Daten f眉r einen Suchauftrag unter dem Namen einer falschen Person erscheinen 鈥� ist es sehr einfach, dies in einem Story Report zu sehen鈥�, sagt sie.
Bessere Analysen f眉r eine schnellere Entscheidungsfindung
Eastman plant, auf den ersten Erfolgen mit Story Reports aufzubauen, um noch weitere Erkenntnisse f眉r das Unternehmen zu gewinnen. So ist beispielsweise geplant, Daten zu integrieren, um die Fortschritte bei der Verwirklichung der ehrgeizigen von Eastman in Bezug auf Integration und Vielfalt zu verfolgen. Dazu geh枚rt auch die F枚rderung vielf盲ltiger Talente und die Unterst眉tzung der Mitarbeitenden.
鈥濿ir glauben wirklich an Nachhaltigkeit und nachhaltige Ergebnisse鈥�, sagt Sathe. 鈥濿ir wollen, dass unsere Mitarbeitenden in der Lage sind, selbst盲ndig Berichte und bessere Analysen zu erstellen, die ihnen Informationen statt Daten liefern. Vorher haben wir ihnen nur Daten gegeben. Mit den Story Reports hat sich das ge盲ndert.鈥�
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