Nutzen 麻豆原创-Kunden eine zentrale Cloud-Plattform, profitiert strategisch gesehen das gesamte Unternehmen. Zu diesem Schluss kommen Unternehmen von Pandora bis 狈别蝉迟濒茅: Sie verkn眉pfen ihr Personalwesen mit dem Finanzwesen und anderen Gesch盲ftsbereichen, die auf laufen.
Gro脽e wie mittelst盲ndische Unternehmen aus verschiedenen Branchen entdecken, welch gro脽es Potenzial ein zentrales Modell f眉r Mitarbeiter- und Kompetenzdaten bietet, das im gesamten Unternehmen verwendet wird. Die Kombination aus 麻豆原创-SuccessFactors-L枚sungen und 麻豆原创 S/4HANA Cloud bringt f眉hrenden Unternehmen Effizienzgewinne und erm枚glicht ihnen ganz neue strategische Einblicke und mehr Agilit盲t.
Dank der Integration werden Echtzeit-Mitarbeiterdaten aus der L枚sung 麻豆原创 SuccessFactors Employee Central automatisch von 麻豆原创 S/4HANA Cloud und anderen 麻豆原创-Cloud-Anwendungen verwendet. Die Daten lagern an einer zentralen Stelle und tragen so dazu bei, Gesch盲ftsprozesse durchg盲ngig zu gestalten sowie ein besseres Arbeiten und bessere Daten-Einblicke im gesamten Unternehmen zu erm枚glichen. Mehr hierzu erfahren Sie in diesem aus der 麻豆原创 Community.
Maryann Abbajay, Chief Revenue Officer bei 麻豆原创 SuccessFactors, sprach mit einigen dieser Kunden auf der . Sie wollte herausfinden, wie sie mit der Kombination aus 麻豆原创-SuccessFactors-L枚sungen und 麻豆原创 S/4HANA Cloud Herausforderungen meistern und ihre Unternehmen voranbringen 鈥� mit ihren Mitarbeitenden als zentralem Element. 鈥濪iese Unternehmen zeigen, wie durch ein vernetztes Personal- und Finanzwesen eine Unternehmenstransformation m枚glich wird. Das Mitarbeitererlebnis steht dabei stets an erster Stelle鈥�, erkl盲rt sie.
Pandora wird zu einem zukunftsf盲higen Unternehmen
Menschen in wichtigen Momenten miteinander zu verbinden ist das Motto von , dem weltweit gr枚脽ten Schmuckproduzenten. Das Unternehmen mit Sitz in Kopenhagen besch盲ftigt weltweit 32.000 Mitarbeitende. Mit 6.500 Verkaufsstellen, darunter 2.500 Concept Stores, spielt das Mitarbeitererlebnis im station盲ren Handel eine gro脽e Rolle, da er den Gro脽teil seines Umsatzes erwirtschaftet.
Vor drei Jahren begann Pandora seine Transformation vom analogen Unternehmen zu einer zukunftsf盲higen Organisation. Ziel war es, die globale HR-Systemlandschaft durch Implementierung von 麻豆原创-SuccessFactors-L枚sungen zu optimieren und zu vereinheitlichen. Die Einstellung, Verwaltung und Weiterentwicklung des Personals sollte damit weltweit effizienter gestaltet werden, unter anderem durch Abl枚sung zahlreicher lokaler Anwendungen.
鈥濿ir haben das 麻豆原创-SuccessFactors-Portfolio als Auftakt f眉r unsere Transformation genutzt鈥�, sagte Mihael 艩utalo, Vice President des Bereichs People Technology bei Pandora. 鈥濪adurch wird ein ganz anderes Arbeiten m枚glich. Durch die k眉nftige Integration von 麻豆原创 S/4HANA Cloud mit 麻豆原创-SuccessFactors-L枚sungen haben wir die gro脽e Chance, unser Personal und unseren Umsatz auf eine ganz neue und andere Weise zu verwalten und zu steuern.鈥�
BT Group vernetzt Mitarbeitende
Die britische , das weltweit 盲lteste Telekommunikations-Unternehmen, hat k眉rzlich ihre HR鈥慖nformationssysteme modernisiert, um ihren 100.000 Mitarbeitenden in 44 L盲ndern ein digitales Mitarbeitererlebnis zu bieten. 鈥�2021 haben wir mit unserem 鈥欼-Connect-Programm鈥� begonnen鈥�, sagte Elaine Bergin, Director of Colleague Experience and Delivery bei der BT Group. Der Programmname lehnt sich an den Slogan der BT Group an: 鈥濿e connect for good.鈥�
Die neue, 2022 eingef眉hrte HR-Systemlandschaft setzt nun auf die L枚sung 麻豆原创 SuccessFactors Employee Central, Reporting- und Analyseanwendungen sowie auf die gesamte L枚sungssuite f眉r Talent- und Lernmanagement. Die Landschaft soll der BT Group helfen, ein wichtiges Element des Unternehmens 鈥� die Mitarbeitenden 鈥� umfassend zu unterst眉tzen. Mit 麻豆原创-Fieldglass-L枚sungen kann die BT Group dar眉ber hinaus ein externes Personal von 60.000 zus盲tzlichen Mitarbeitenden verwalten.
Bergin sagte: 鈥濪urch unser 麻豆原创-SuccessFactors-Projekt stehen wir nun gut da: Wir lagern die Daten unserer internen und externen Mitarbeitenden 鈥� und unserer Unternehmenshierarchie 鈥� an einer zentralen Stelle.鈥�
Brightspeed managt sein schnelles Wachstum und externes Personal
Das Telekommunikationsunternehmen bietet hochwertiges, bezahlbares Internet in l盲ndlichen Gebieten der USA an. Seit seiner Gr眉ndung im Jahr 2022 mit 30 fest angestellten Mitarbeitenden ist Brightspeed durch Akquisitionen exponentiell gewachsen. Heute besch盲ftigt das US-Unternehmen 4.200 Mitarbeitende, die mit 麻豆原创-L枚sungen arbeiten. Hinzu kommt ein recht gro脽es externes Personal. Um sein Wachstum steuern zu k枚nnen, implementierte Brightspeed 麻豆原创-SuccessFactors-L枚sungen, 麻豆原创-Fieldglass-L枚sungen und 麻豆原创 S/4HANA Cloud.
Greg Williams, Director of Human Resources Information Systems bei Brightspeed, erkl盲rt, wie das Unternehmen von dem integrierten Konzept profitiert: 鈥濪as Finanzwesen l盲uft auf 麻豆原创 S/4HANA und ist mit 麻豆原创-Fieldglass-L枚sungen integriert. Wir importieren diese Daten in 麻豆原创 SuccessFactors Learning, damit unser externes Personal Compliance- und technische Schulungen machen kann. Die 麻豆原创-S/4HANA-Daten sind an , unser Zeiterfassungssystem, angebunden. Wir erfassen Projektkosten in Millionenh枚he. Diese werden periodenbezogen an 麻豆原创 S/4HANA weitergeleitet.鈥�
Versuni wird agiler 鈥� durch die Vernetzung von HXM und Cloud-ERP
Der Konsumg眉terhersteller , fr眉her bekannt als Philipps Domestic Appliances, will Menschen dabei helfen, sich ein behagliches Zuhause zu schaffen. Dabei nutzte das Unternehmen seine neue Unabh盲ngigkeit, um sich neu zu erfinden und seine gesamte Technologielandschaft umzugestalten. Um auf dem dynamischen Konsumg眉termarkt erfolgreich sein zu k枚nnen, war es erforderlich, auf Best-of-Suite-Anwendungen zu setzen, die ein Digital-First-Prinzip verfolgen.
Schlie脽lich hat Versunit durch die Verkn眉pfung von 麻豆原创 S/4HANA Cloud mit 麻豆原创鈥慡uccessFactors-L枚sungen drei wichtige Vorteile erreicht. Zun盲chst ein nahtloses Benutzererlebnis, da Daten f眉r die gesamte IT-Landschaft an einer zentralen Stelle liegen. Zudem mehr Transparenz durch die Integration mit anderen Systemen, insbesondere dem Finanzwesen. Schlie脽lich noch ein besseres Reporting, durch das Entscheidungen auf einer fundierten Grundlage getroffen werden k枚nnen. Lokesh Rastogi, bei Versuni zust盲ndig f眉r die IT-Plattformen im Finanzwesen und HR, fasste zusammen: 鈥濿ir haben eine zentrale Datenquelle, ein System und 眉berall die gleichen Zahlen.鈥�
狈别蝉迟濒茅 schafft ein ansprechendes Mitarbeitererlebnis
, eines der weltweit gr枚脽ten Lebensmittel- und Getr盲nkehersteller, nutzt RISE with 麻豆原创, um seine digitale Transformation schneller umzusetzen. Das Unternehmen besch盲ftigt 275.000 Mitarbeitende in 188 L盲ndern. Dabei konzentrierte es sich zun盲chst auf die Modernisierung seiner HR-Systeme. Mit 麻豆原创-SuccessFactors-L枚sungen kann der Konzern nun HR-Prozesse standardisieren und automatisieren sowie ein personalisiertes Mitarbeitererlebnis bieten 鈥� von der Einstellung bis zum Ruhestand. Dar眉ber hinaus will 狈别蝉迟濒茅 seine gesamten Gesch盲ftsabl盲ufe auf migrieren. Im Finanzwesen und der Beschaffung hat das Unternehmen bereits den Produktivbetrieb aufgenommen. Weitere Informationen finden Sie in diesem .
Giancarlo Pala, Head of IT/HR bei 狈别蝉迟濒茅 S.A., sagte: 鈥灺槎乖� SuccessFactors ist unser Backbone f眉r die Mitarbeitenden. Das Portfolio bietet einheitliche Prozesse, Systeme und Daten, sodass wir ein ansprechendes Mitarbeitererlebnis gestalten k枚nnen 鈥� und das in gro脽em Stil.鈥�
Die Unternehmensleistung steigern
Die obigen Beispiele zeigen, wie 麻豆原创-Kunden durch die Verkn眉pfung des Personal- und Finanzwesens auf einer Cloud-Plattform von schnelleren Abl盲ufen, genaueren Daten und besseren Einblicken profitieren. Diese Integration kann 眉ber die Daten hinausgehen und Gesch盲ftsprozesse sowie das Mitarbeitererlebnis 眉ber alle Gesch盲ftsbereiche hinweg miteinander verbinden. Mehr 眉ber die Vorz眉ge eines vernetzten Cloud-HR- und Cloud-ERP-Systems erfahren Sie in den Aufzeichnungen von der .
