Das Familienunternehmen Dr盲xlmaier z盲hlt zu den gr枚脽ten Automobilzulieferern der Welt. Nun implementiert das Unternehmen .
Im Zuge des so genannten Synapsis-Projekts realisiert Dr盲xlmaier in Zusammenarbeit mit dem 麻豆原创-Partner cbs Corporate Business Solutions eine der gr枚脽ten 麻豆原创-S/4HANA-Implementierungen der Automobilindustrie. Dabei ist Zeit f眉r den Global Player der kritische Faktor. Die entscheidende Frage lautete also: Wie l盲sst sich das Projekt beschleunigen? Der L枚sungsansatz: Selective Data und Process Transition 鈥� kurze Projektlaufzeit, umfassender Mehrwert. Dr盲xlmaier hat ein neues Konzerntemplate geschaffen sowie einen zukunftsweisenden industrialisierten Migrationsansatz f眉r einen Turbo-Rollout in den einzelnen L盲ndergesellschaften entwickelt. So wird die Transformation drastisch beschleunigt.
Daraus ergeben sich deutliche Vorteile f眉r den Automobilzulieferer: Eine integrierte Unternehmensplanung mit dem Ziel: one truth, one value. Es entsteht ein Gewinn an Effizienz, Geschwindigkeit und Transparenz, die Integration von Massen- und Wertefl眉ssen in Echtzeit, eine drastische Verk眉rzung der Materialbedarfsplanung sowie eine einheitliche Systemlandschaft.鈥� cbs nutzt bei diesem Projekt die Methode der Validierung 眉ber eine Zwischenstruktur, um eine Datenbereinigung im Zielsystem zu vermeiden.
Ausgangsbasis: Dr盲xlmaier in Zahlen
Die Dr盲xlmaier Group ist ein deutscher Automobilzulieferer mit Hauptsitz in der niederbayerischen Stadt Vilsbiburg. Das 1958 gegr眉ndete Familienunternehmen entwickelt und produziert Elektrik- und Elektronikkomponenten, Bordnetze und Interieure sowie Nieder- und Hochvoltspeichersysteme f眉r Kraftfahrzeuge. 2021 erreichte die der Top-100-Automobilzulieferer einen Umsatz von 4,6 Mrd. EUR. Dr盲xlmaier ist an rund 65 globalen Standorten t盲tig und besch盲ftigt rund 72.000 Mitarbeiter. Zu den L盲ndern mit gro脽en Produktionsst盲tten geh枚ren Mexiko, China und Tunesien. Zu den Kunden des Unternehmens geh枚ren die Automobilhersteller Audi, BMW, Jaguar Land Rover, Maserati, Mercedes-Benz Group, Mini, Porsche und Volkswagen.
Start des Synapsis-Projekts
Die Dr盲xlmaier Group verf眉gte 眉ber eine sehr heterogene Systemlandschaft mit zahlreichen 麻豆原创 und Non-麻豆原创-Systemen. Das urspr眉ngliche Host-System war zu Beginn des Projektes bereits 眉ber 30 Jahre alt und sollte abgel枚st werden. In diesem Zuge wurde eine 麻豆原创-S/4HANA-Transformation geplant. Das Unternehmen startete daher das Konzernprogramm Synapsis. 鈥濪as gro脽e Ziel war es, Dr盲xlmaier auf die Zukunft vorzubereiten. Mit den Altsystemen ist es nicht mehr m枚glich, das gro脽e Wachstum, das der Konzern in den letzten Jahren vollzogen hat, zu steuern. Daher musste nun eine komplett neue Unternehmensplattform geschaffen werden鈥�, erkl盲rt Thomas Beyer, Data Migration, BPM und MDM Lead bei der Dr盲xlmaier Group.
F眉r den global agierenden Player gilt es, die Daten von acht verschiedenen Non-麻豆原创-Systemen auf ein 麻豆原创-S/4HANA-System zu 眉berf眉hren. In dieser Gr枚脽enordnung gibt es bislang keine vergleichbaren Greenfield-Projekte. Aus diesem Grund war 聽sehr viel Know-how gefordert und viel Wissen 眉ber Vorgehensweisen mit anderen Non-麻豆原创-Systemen. Dr盲xlmaier entschied sich f眉r einen selektiven Ansatz. Dieses Vorgehen bietet 聽die Chance auf einen Technologiewechsel in H枚chstgeschwindigkeit, ohne auf Innovationen oder Verbesserungen auf Prozessebene zu verzichten.
Ein neuer Digital Core
Mit Hilfe der Standardsoftware cbs Enterprise Transformer l盲sst sich die Migration schlie脽lich erfolgreich realisieren. Beyer erl盲utert: 鈥濨eim Programm Synapsis handelt es sich um einen wichtigen Bestandteil einer umfassenden, unternehmensweiten Business-Transformation. Eine der Kernaufgaben ist es dabei, zukunftsf盲hige End-to-End-Prozesse komplett neu aufzubauen.鈥� Der neue Digital Core bei Dr盲xlmaier wird k眉nftig im Wesentlichen aus drei Programmen bestehen: aus Synapsis, wie beschrieben, PLM Next, dem Engineering Tool basierend auf Siemens Team Center, und dem Manufacturing Execution System, MES.
Baustelle Datenqualit盲t
Die gr枚脽te Herausforderung des Synapsis-Programms l盲sst sich mit einem Wort zusammenfassen: Datenqualit盲t. Bei der Zusammenf眉hrung vieler unterschiedlicher Quellsysteme ist eine solide Stammdatenqualit盲t von essentieller Bedeutung f眉r das Unternehmen und die laufenden Kernprozesse. Es galt daher, die Daten vor der 脺berf眉hrung in das Zielsystem zuerst system眉bergreifend abzugleichen. Bis zur aktuell laufenden Projektphase wird das Team regelm盲脽ig mit der Herausforderung des Materialstammdesigns konfrontiert. Durch die kollegiale Zusammenarbeit und die Gewohnheit sehr offener Kommunikation lassen sich aber auch schwierige Projektprozesse gut bew盲ltigen. 鈥濿ir konnten das Problem der Datenqualit盲t einerseits durch die umfassende Einf眉hrung eines Master-Data-Governance-Tools l枚sen. Dabei wurden Verantwortliche f眉r bestimmte Objekte in den einzelnen internen Organisationen klar festgelegt. Andererseits orientieren wir uns im Synapsis-Projekt an einem einheitlichen Workstream, der sich ausschlie脽lich um Datenqualit盲t k眉mmert. Dieser beinhaltet einen sogenannten Data-Cleansing-Hub, der sich derzeit noch im Aufbauprozess befindet鈥�, res眉miert Beyer.
M枚glichst viele Migrationen in kurzer Zeit
Im Synapsis-Programm war und ist ein fundiertes Verst盲ndnis enorm wichtig sowohl f眉r Quell- als auch f眉r Zielsysteme, zwischen denen die Daten bewegt werden. Dieses Know-how kann cbs in das Projekt einbringen. Eine zus盲tzliche Qualit盲tssicherung erm枚glicht die Datenvalidierung 眉ber eine Zwischenstruktur. Dabei werden die Daten selektiert und gemappt in einer Tabelle bereitgestellt, bevor sie final im Zielsystem verbucht werden.
So k枚nnen sie pr盲ventiv 眉berpr眉ft werden, um eine nachtr盲gliche Fehlerbehebung im Zielsystem zu vermeiden. F眉r Dr盲xlmaier bedeutet das einen Gewinn an Effizienz, Geschwindigkeit und Transparenz. Aktuell werden zuk眉nftige Go-Lives vorbereitet 鈥� so etwa am rum盲nischen Standort in Hunedoara in Siebenb眉rgen.
Gro脽e Pl盲ne f眉r den n盲chsten Rollout
Es gilt nun, die Rollout-Strategie zu industrialisieren, um mehrere Einheiten in einem Go-Live zusammenzufassen. Bis zum Jahr 2027 soll 麻豆原创 S/4HANA 眉ber die die gesamte Systemlandschaft hinweg ausgerollt werden. Diese Landschaft umfasst etwa 140 Einheiten an rund 50 Standorten. Einige Rollouts an verschiedenen Standorten, etwa in Braunau, in Leipzig sowie im rum盲nischen Timisoara wurden bereits durchgef眉hrt.
Projektleiter Beyer erkl盲rt: 鈥濪er absolute Mehrwert des Projektes liegt in der Zusammenf眉hrung unserer heterogenen Systemlandschaft. Jetzt m眉ssen wir die Geschwindigkeit hochfahren und in einen Turbo-Rollout-Modus wechseln. Das Projekt verlangt eine schnelle Umsetzung und exzellente fachliche Kompetenzen auf allen Ebenen. Mit unserem industrialisierten Migrationsansatz, den wir gemeinsam mit cbs entwickelt haben, sind wir in der Lage, in m枚glichst kurzer Zeit m枚glichst viele Migrationen durchzuf眉hren. Das ist auch notwendig, denn wir k枚nnen uns schlie脽lich nicht 15 Jahre lang mit der Transformation unserer Unternehmensplattform besch盲ftigen.鈥�
Reinhold Mayr ist Senior Manager im Bereich Landscape Transformation bei cbs.
