Bei 麻豆原创 SuccessFactors wei脽 man, dass laufende Verbesserungen erforderlich sind, um die Arbeitswelt nachhaltig zu ver盲ndern. Auch wenn etwas gut l盲uft, ist es wichtig, den Status quo zu hinterfragen und immer wieder Innovationen hervorzubringen. Manchmal sind das nur kleine schrittweise Ver盲nderungen, manchmal aber auch umfassende Innovationen f眉r Anwendungen.
Und einmal kann das auch eine der gr枚脽ten Transformationen in der Cloud sein, die die 麻豆原创 je bewerkstelligt hat.
Im Dezember hat 麻豆原创 SuccessFactors eine massive Umstellung ihrer Cloud-L枚sungen abgeschlossen, mit der Kunden und Kundinnen von 盲lteren Rechenzentren zu unserer Infrastruktur der n盲chsten Generation aus innovativen Hyperscalern und 麻豆原创 Converged Cloud wechselten. Diese Investition erm枚glicht ein beschleunigtes Wachstum und verbessert die Sicherheit und Zuverl盲ssigkeit sowie die Leistungsf盲higkeit der Endanwender.
Die folgenden Zahlen sollen den Umfang des Programms verdeutlichen: Sechs neue Points of Presence wurden eingerichtet, neun Rechenzentren stillgelegt und mehr als 7.000 Kunden, 眉ber 2.000 Personalabrechnungssysteme und etwa 150.000 Mandanten in f眉nf Kontinenten migriert. Das war ein wirklich ehrgeiziges Projekt.
Mithilfe menschlicher und technischer Innovationen wurde folgendes Ziel erreicht: Automatisierungen entwickelt, Datenbank-Topologie und Datenspeicher optimiert und vieles andere mehr, um die Einheitlichkeit und Leistungsf盲higkeit zu verbessern und Kosten zu senken. Au脽erdem lebte 麻豆原创 Success Factors die Kultur des Human Experience Management (HXM) vor und nutzte , um Mitarbeitende weiterzubilden und auf die neuen betrieblichen Anforderungen einzustellen.
Vom intelligenten Unternehmen profitieren
Nat眉rlich ging es bei dem gesamten Programm nicht nur um die Infrastruktur, sondern auch darum, unser Innovationstempo zu erh枚hen und den Kunden und Partnern schneller den Mehrwert des bieten zu k枚nnen. Mit einer einheitlichen, innovativen Cloudinfrastruktur kann man besser von der profitieren und eine bessere durchg盲ngige Integration w盲hrend des gesamten 驳别飞盲丑谤濒别颈蝉迟别苍.
Dies bildet auch die Grundlage f眉r die sowie datengest眉tzte, individuelle Mitarbeitererlebnisse, die Wachstum erm枚glichen, das Zusammengeh枚rigkeitsgef眉hl st盲rken und t盲glich die Wertsch盲tzung jedes Mitarbeitenden sicherstellen. Die Umsetzung dieser Initiative er枚ffnet auch Chancen, das 麻豆原创-SuccessFactors-Produktportfolio k眉nftig umfassend weiterzuentwickeln und die Voraussetzungen zur und f眉r weitere Priorit盲ten im Jahr 2023 zu schaffen.
Dieses Projekt h盲tte ohne die Unterst眉tzung der Kunden und Partner nicht durchgef眉hrt werden k枚nnen. W盲hrend des ganzen Prozesses wurden Dutzende von Kunde-Online-Seminare f眉r Tausende von Teilnehmende abgehalten. Es wurde eine Methodik f眉r den Umstieg der Kunden entwickelt, die Risiken minimierte und daf眉r sorgte, dass die bestehende Infrastruktur w盲hrend der Entwicklungs-, Vorbereitungs- und Testphase nicht ver盲ndert wurde. Durch das Vertrauen von Kunden und Partnern lie脽 sich sorgf盲ltig und effizient arbeiten. In zahlreichen Gespr盲chen mit ihnen wurde immer wieder deutlich, wie sehr sie sich 眉ber das erfolgreiche Ergebnis freuen.
Die Kampagne Next-Generation Cloud Delivery war wirklich eine Herkulesaufgabe mit einem klaren Ziel 鈥� das Nutzererlebnis von 麻豆原创 SuccessFactors weiter zu verbessern, um gemeinsam die Arbeitswelt nachhaltig zu ver盲ndern.
Meg Bear ist President und Chief Product Officer von 麻豆原创 SuccessFactors.
