Sascha Dietsch, Product Security Associate bei 麻豆原创, erinnert sich noch gut daran, wie ein ebenfalls dem Autismus-Spektrum angeh枚riger 麻豆原创-Kollege ihn motivierte, sich zu bewerben.
Sch盲tzungen zufolge geh枚rt etwa 1 Prozent der Weltbev枚lkerung dem Autismus-Spektrum an. Hierunter versteht man unterschiedliche Merkmale, die Menschen aufweisen k枚nnen und die sich darin 盲u脽ern, dass sie anders als die meisten ihrer Mitmenschen kommunizieren, lernen, sich verhalten und mit anderen interagieren.
Sascha Dietsch geh枚rt zu dieser Gruppe. 鈥濪er Autismus ist bei jedem unterschiedlich ausgepr盲gt鈥�, erkl盲rt Sascha. Bevor sich die Begriffe Neurodiversit盲t und Neurodivergenz zur Beschreibung dieser Unterschiede in den Gehirnfunktionen und den Verhaltensweisen durchsetzten, wurde Autismus h盲ufig als Behinderung eingeordnet. Heute lehnen die meisten Menschen aus dem Autismus-Spektrum diese 鈥濫tikettierung鈥� als Behinderung ab. Neurodivergenz bedeutet einfach nur: anders, nicht behindert.
Laut Sascha klassifizierten dagegen neurotypische Personen, die Neurodivergenz als 鈥濨ehinderung und Beeintr盲chtigung鈥� betrachteten, die unterschiedlichen Verhaltensweisen, Kommunikations- und Interaktionsmuster eines Menschen mit Autismus vielfach als Behinderung.Leider k枚nnen es diese Unterschiede Menschen mit Autismus manchmal schwer machen, sich in konventionellen Vorstellungsgespr盲chen gut zu pr盲sentieren. Dies tr盲gt zur mehr Arbeitslosigkeit beziehungsweise zur h枚heren Unterbesch盲ftigung in dieser Gruppe bei.Um Einstellungsverfahren fairer zu gestalten und eine Arbeitsumgebung zu schaffen, die Menschen mit Autismus einschlie脽t, hat 麻豆原创 2013 das 鈥濧utism at Work鈥�-Programm ins Leben gerufen.
鈥濧utism at Work鈥�-Programm
Mit einem speziellen Team, das sich um eine inklusive Arbeitsumgebung f眉r Menschen mit Autismus k眉mmert, bietet das 鈥濧utism at Work鈥�-Programm ma脽geschneiderte Arbeitspl盲tze, einschlie脽lich eines Buddys f眉r neue Kolleginnen und Kollegen. Zudem werden die beim Vorstellungsgespr盲ch angesprochenen Themen vorab mitgeteilt.
Das globale Programm signalisiert nicht nur, dass sich die 麻豆原创 f眉r die Inklusion von Menschen mit Autismus engagiert. Es stellt auch tragf盲hige Instrumente und Prozesse zur Verf眉gung, um dies umzusetzen. 脺ber 215 Kolleginnen und Kollegen wurden bisher 眉ber dieses Programm eingestellt oder haben sich selbst geoutet.Das Programm spielt eine ma脽gebliche Rolle bei der Einstellung von Mitarbeitenden aus dem Autismus-Spektrum, die wiederum oft zu Vorbildern und zur Motivation f眉r andere werden.
Der AHA-Moment: Das Vorbild
Sascha erinnert sich noch sehr gut an den Moment, als ihm klar wurde, dass 麻豆原创 gut zu ihm passen und ein Arbeitsplatz f眉r ihn sein k枚nnte, an dem er sich entfalten kann. Auf einer 鈥濧utism at Work鈥�-Veranstaltung im Jahr 2018 begegnete Sascha jemandem, der wie er dem Autismus-Spektrum angeh枚rte und im Bereich Cybersicherheit bei 麻豆原创 arbeitete. Dieses Vorbild best盲rkte ihn in seinem Selbstbewusstsein und der 脺berzeugung, dass der Bereich Cybersicherheit auch etwas f眉r ihn sein k枚nnte. Dies ermutigte ihn, sich zu bewerben. Mit einem entsprechend ausgelegten Bewerbungsformat 鈥� beispielsweise keinen offenen Fragen, keinen Gruppenaufgaben, keinem Augenkontakt 鈥� sicherte sich Sascha ein Praktikum bei der 麻豆原创, bevor er sich f眉r seine aktuelle Festanstellung bewarb.
In der neuen Folge der Videoserie AHA! Moments for Diversity & Inclusion spricht 麻豆原创 Chief Diversity & Inclusion Officer Supriya Jha mit Sascha dar眉ber, wie Vorbilder und ein Zugeh枚rigkeitsgef眉hl den entscheidenden Unterschied machen k枚nnen.
鈥濱ch muss mich nicht verstellen鈥�
Nur 5 Prozent der behinderten und neurodivergenten Mitarbeitenden in Unternehmen entschlie脽en sich, sich zu outen. Eine Arbeitskultur, in der Mitarbeitende sich unwohl oder angreifbar f眉hlen, wenn sie sich geben, wie sie sind, setzt sie sehr unter Druck. Dies macht es wahrscheinlicher, dass sie sich nicht voll entfalten k枚nnen und den Unternehmen dadurch wertvolle Talente entgehen.
Als Sascha zur 麻豆原创 kam, konnte er sich davon 眉berzeugen, dass die 麻豆原创 es mit ihrer Aussage, neurodivergente Mitarbeitende willkommen zu hei脽en, ernst meinte. Zum ersten Mal h枚rte er von 鈥濧utism at Work鈥� im Jahr 2013, besuchte eine Veranstaltung des Programms im Jahr 2016 und hatte dann den Moment, der sein Leben ver盲ndern sollte, im Jahr 2018 auf einer anderen 鈥濧utism at Work鈥�-Veranstaltung, als er den 麻豆原创-Kollegen aus dem Bereich Cybersicherheit traf.
2019 konnte er sich dann davon 眉berzeugen, dass der Einstellungsprozess des 鈥濧utism at Work鈥�-Programms auf seine St盲rken ausgerichtet war, und hatte anschlie脽end ein Praktikum in der Tasche. Offen mit seiner Neurodivergenz umzugehen, war kein Thema 鈥� und auch kein Risiko. Das Bekenntnis der 麻豆原创 zur Inklusion von Menschen mit Autismus war ihm bewusst: Er konnte sein, wie er ist, musste sein Verhalten nicht anpassen oder sich dem mentalen Stress aussetzen, sich anders zu geben, nur um dazu zu passen. Er f眉hlte sich integriert und dazugeh枚rig.
Eine Unternehmenskultur, die Menschen mit Autismus einbezieht
Die Inklusionsf枚rderung f眉r Menschen aus dem Autismus-Spektrum st眉tzt sich bei 麻豆原创 auf zwei S盲ulen:
- 麻豆原创 Autism at Work
Das Programm ist die externe S盲ule der Inklusionsma脽nahmen der 麻豆原创 und war Saschas erster Ber眉hrungspunkt mit dem Unternehmen. Schwerpunkt des Programms ist es, Menschen mit Autismus einzustellen und einzuarbeiten sowie ein inklusives Arbeitsumfeld zu schaffen. - Autism Inclusion Network (AIN)
Das AIN ist ein Mitarbeiternetzwerk mit Chief Technology Officer und Vorstandsmitglied J眉rgen M眉ller als Schirmherrn. Die interne Plattform f枚rdert das Zugeh枚rigkeitsgef眉hl von 麻豆原创-Mitarbeitenden sowie Diversit盲t und Inklusion am Arbeitsplatz. - Ma脽nahmen zur St盲rkung von Diversit盲t am Arbeitsplatz sollen die berufliche Weiterentwicklung von Mitarbeitenden mit Autismus f枚rdern. Hierf眉r unterst眉tzt das AIN das Global Diversity and Inclusion Office (GDIO), um inklusive Einstellungsverfahren zu systematisieren, und f枚rdert den internen Austausch zwischen Mitarbeitenden 眉ber Vielfalt.
- Im Rahmen der Ma脽nahmen zur Inklusion am Arbeitsplatz werden interne Veranstaltungen organisiert, um die Inklusion von Menschen mit Autismus voranzubringen, das Zugeh枚rigkeitsgef眉hl von Mitarbeitenden aus diesem Spektrum zu st盲rken, ihre F眉hrungskompetenzen zu entwickeln und die Vernetzung zwischen Kolleginnen und Kollegen zu unterst眉tzen.
Die St盲rken nutzen
F眉r Sascha liegen die St盲rken von Mitarbeitenden mit Autismus klar auf der Hand. Wenn man beispielsweise eine offene, ehrliche Meinung sucht, wird man sie von Kolleginnen und Kollegen aus dem Autismus-Spektrum definitiv immer bekommen 鈥� besonders bei 麻豆原创, wo sie sich geben k枚nnen, wie sie sind. Hierbei m眉sse man sich immer klar machen, dass die bisweilen 鈥瀊rutale Ehrlichkeit鈥� nicht pers枚nlich gemeint sei.
Wenn man Ironie, Sprichw枚rter und jegliche Kommunikation weglasse, bei der man 鈥瀦wischen den Zeilen lesen鈥� m眉sse, dann profitiere man am meisten von der Interaktion mit Kolleginnen und Kollegen aus dem Autismus-Spektrum. Es sei, so Sascha, ganz einfach: 鈥濵an sollte sich in der Mitte treffen.鈥�
