Als f眉hrendes Unternehmen der in Deutschland spielt Innovation f眉r Evonik Industries eine ma脽gebliche Rolle. So besch盲ftigt sich das Unternehmen beispielsweise mit nachhaltiger Lachszucht, wirkte an der schnellen Entwicklung von COVID-19-Impfstoffen mit oder macht Reifen spritsparender.
鈥濿ir wollen das Leben besser machen, Tag f眉r Tag. Hierf眉r entwickeln wir Produkte mit Merkmalen, die das Endprodukt f眉r den Verbraucher wirklich zu etwas Besonderem machen鈥�, sagt Thomas Meinel, Senior Vice President und Leiter des Bereichs Indirect Procurement bei Evonik Industries. 鈥� So z眉chten wir Lachse und verwenden dabei ein nachhaltigeres Futtermittel 鈥� zum Wohle des Klimas und der Umwelt. Und f眉r die Entwicklung und Herstellung der ersten mRNA-Impfstoffe gegen COVID-19 haben wir Lipidnanopartikel geliefert. Sie transportieren die genbasierten Impfstoffe an den richtigen Zielort im menschlichen K枚rper.鈥�
Digitalisierung als Voraussetzung f眉r gesch盲ftliche Resilienz in der Chemiebranche
Dr. Marko Lange, Product Manager for 麻豆原创 Chemicals, erl盲utert, was er 眉ber die Modernisierung der Chemiebranche denkt. Nach Ansicht von Lange agiere Evonik Industries angesichts der aktuellen geopolitischen Konflikte und den damit einhergehenden Preissteigerungen und Lieferengp盲ssen sehr vorausschauend, was die Modernisierung des Unternehmens angehe. Beispielsweise setzte der Chemiekonzern auf 聽und andere 麻豆原创-L枚sungen.
鈥濫RP ist wieder ein hei脽es Thema in der chemischen Industrie. Denn in turbulenten Zeiten wie diesen tr盲gt eine ERP-Plattform zur Resilienz von Unternehmen bei, sowohl im Hinblick auf Lieferketten als auch auf die Prozesse鈥�, sagt Lange. 鈥濫in hochmodernes ERP-System bietet Einblicke in Daten, erm枚glicht Simulationen und unterst眉tzt Entscheidungen. Dadurch kann man St枚rungen im Gesch盲ftsbetrieb besser erkennen und effektiv darauf reagieren. Es ist ein wirklich gutes Hilfsmittel bei der Steuerung des Unternehmens, denn man erh盲lt detaillierte Echtzeitinformationen 眉ber alles, was im Unternehmen vor sich geht und die Folgen.鈥�
Der Einkauf als strategischer Gesch盲ftspartner
Durch die Digitalisierung hat sich die Arbeitsweise in jeder Abteilung bei Evonik Industries ver盲ndert. Meinel berichtet, wie sein Unternehmen die Digitalisierung der Beschaffung umsetzte: 鈥�In einer sich schnell wandelnden Welt mit neuen Gesch盲ftsmodellen ist der Einkauf immer st盲rker in Entscheidungen eingebunden, ob Produkte selbst gefertigt oder zugekauft werden sollen. Denn man will gr枚脽ere Chancen nutzen k枚nnen鈥�, sagt Meinel. 鈥濨eschaffungsmanager ben枚tigen weiterhin klassisches Einkaufs-Know-how, da sie f眉r die globale Strategie des Unternehmens verantwortlich sind. Sie m眉ssen aber auch von 眉berall aus arbeiten und effektiv auf Kooperationsplattformen mit internen Kollegen und externen Lieferanten interagieren k枚nnen. Cloud-basierte Plattformen bieten viel mehr M枚glichkeiten, zuk眉nftige Lieferanten zu entdecken.鈥�
In einer digitalisierten Welt erfordere die Beschaffung andere F盲higkeiten von den Mitarbeitenden, da sie neue Aufgaben 眉bern盲hmen. Laut Meinel seien Mitarbeitende im Einkauf bei Evonik Industries Manager f眉r strategische Beziehungen. Sie entwickelten st盲ndig neue Prozesse, nicht nur bei Aspekten wie der Preisfindung, sondern arbeiteten auch als Teil eines Teams daran, die Beziehungen zu Lieferanten zu st盲rken und mit ihnen zu verhandeln.
鈥濪ie Digitalisierung wird 盲ndern, was die Beschaffung macht und wie sie es macht鈥�, sagt Meinel. 鈥濿ir kaufen mehr digitale Produkte sowie Produkte, die digital optimiert wurden. Beispielsweise nutzen die von uns eingekauften Pumpen deutlich mehr digitale Daten. Dadurch ver盲ndert sich, wie Mitarbeitende arbeiten, welche F盲higkeiten sie brauchen, was sie f眉r Aufgaben 眉bernehmen und welche Erwartungen das Management hat.鈥�
Vernetzte Beschaffungsdaten 鈥� mehr Effizienz
Wie viele Unternehmen in den unterschiedlichsten Branchen, in denen Fusionen und 脺bernahmen gang und g盲be sind, ben枚tigte auch Evonik Industries Echtzeitdaten f眉r eine transparentes Vertragsmanagement im Tagesgesch盲ft sowie genaue Audits.
鈥濧lles, was wir tun, muss vernetzt sein. Das ist das Ziel der Digitalisierung, um Prozesse durchg盲ngig effizienter zu machen鈥�, sagt Meinel. 鈥濵it 听耻苍诲听 k枚nnen wir die Beschaffung transformieren. Denn beim Erstellen, Unterzeichnen, Speichern und Verwalten von Vertr盲gen, die oft zwischen Abteilungen und Standorten auf der ganzen Welt ausgetauscht werden, k枚nnen wir Daten system眉bergreifend integrieren.鈥�
Mitarbeitende im Einkauf sind so stark wie ihr Netzwerk
Nach Ansicht von Meinel ver盲ndere die Digitalisierung grundlegend die t盲gliche Arbeit der Mitarbeitenden im Einkauf. Mit Robotik w眉rden Bestellungen deutlich schneller angelegt und Prognosen mithilfe von KI-gest眉tzte Algorithmen erstellt. Die Mitarbeitenden k枚nnten sich deshalb auf Dinge konzentrieren, die nicht nach Plan verlaufen, und andere wertsch枚pfende Aufgaben 眉bernehmen. Beschaffungsteams arbeiteten nicht mehr getrennt voneinander an Entscheidungen, sondern gemeinsam in einem starken globalen Netzwerk. Hierf眉r analysieren und nutzen sie gemeinsam die vorhandenen Daten. Nach Aussage von Meinel habe sich nach der Implementierung der 厂础笔-础谤颈产补-尝枚蝉耻苍驳别苍 die Produktivit盲t der Mitarbeitenden von Evonik Industries deutlich gesteigert. Und auch die anvisierten Einsparungen beim Cashflow habe man erreicht. Durch die Automatisierung aufwendiger, sich wiederholender Aufgaben werde die Beschaffung entlastet. So sei sie in der Lage, auch bei schnell 盲ndernden Marktbedingungen immer auf dem Laufenden zu bleiben und beispielsweise bei unerwarteten St枚rungen schnell neue Lieferanten zu finden.
鈥濱ch bin davon 眉berzeugt, dass in Zukunft Ver盲nderung eine st盲ndige Konstante in der Beschaffung sein wird鈥�, sagt Meinel. 鈥濴ebenslanges Lernen muss neben den fachlichen Schulungen Teil der Unternehmenskultur sein. Menschen ist es egal, welches System sie verwenden. Sie wollen effiziente Prozesse und nahtlos vernetzt sein. Was z盲hlt ist der Benutzerkomfort. Unser zentrales Unternehmenssystem ist 麻豆原创 S/4HANA. Damit k枚nnen wir ein agiles, intelligentes Netzwerk aufbauen, das in der Lage ist, mit st盲ndigem Wandel umzugehen.鈥�
