ESG (Environmental Social Governance) steht f眉r Umwelt, Soziales und Unternehmensf眉hrung. Das Akronym ist ein Katalysator f眉r Unternehmen geworden, die Verbesserungen anstreben: ihren CO2-Fu脽abdruck minimieren, Abf盲lle reduzieren und Mitarbeitenden faire und sichere Arbeitsbedingungen bieten.
Die regulatorischen Anforderungen in diesem Bereich steigen stetig. Viele Unternehmen reagieren auf diesen Druck, indem sie sich ambitionierte ESG-Ziele setzen. Es ist l盲ngst keine Frage mehr ob, sondern wie nachhaltige Unternehmensf眉hrung umgesetzt wird.
ESG-Management st眉tzt sich auf Datentransparenz
Das derzeitige st眉tzt sich h盲ufig auf Durchschnittswerte und Sch盲tzungen. Die meisten Unternehmen haben ihre ESG-Datenerfassung und -analyse nicht vollst盲ndig in ihre zentralen Systeme integriert. Diese sind Finanzwesen, Beschaffung, Logistik und Personalwirtschaft. Diese finanziellen und nichtfinanziellen Kennzahlen sind in separaten Tabellen gespeichert und werden nicht mit Daten aus Echtzeitsystemen aktualisiert. Sie k枚nnen nicht problemlos innerhalb des Unternehmens oder an Partner wie vorgelagerte Lieferanten und nachgelagerte Spediteure weitergegeben werden.
Im Schnitt entstehen bis zu 90聽Prozent der CO2-Emissionen eines Unternehmens bereits entlang der Lieferketten. Ist ein Unternehmen nicht in der Lage, Live-Daten zu verfolgen und zu verwalten und so Einblicke in zentrale Gesch盲ftsprozesse zu gewinnen, kann dies die bestgemeinten ESG-Ma脽nahmen lahmlegen. Schlimmer noch, dies kann Investoren in die Irre f眉hren, Compliance-Probleme schaffen und Transformationsma脽nahmen untergraben. Das Zusammenf眉hren von ESG-Daten bringt deutliche Vorteile: mehr Flexibilit盲t und h枚here Wettbewerbsf盲higkeit.
Stehen diese Daten nicht zur Verf眉gung, ist es nicht m枚glich, nachhaltige Gesch盲ftsentscheidungen zu treffen.
ESG-Daten 鈥� von Durchschnittswerten zu Istdaten
Aus diesem Grund wurde entwickelt und Anfang des Jahres eingef眉hrt. Nun ist eine aktualisierte Version der Nachhaltigkeitsl枚sung verf眉gbar, die Firmen mit all dem unterst眉tzt, was sie heute ben枚tigen, um noch nachhaltiger zu wirtschaften.
Erstens m枚chten Unternehmen ESG-Daten auf der Grundlage von Istdaten erfassen und nicht anhand von Durchschnittswerten. Mit 麻豆原创聽Sustainability Control Tower lassen sich firmen眉bergreifende Daten problemlos aus 麻豆原创-Systemen importieren, zum Beispiel aus , und . Auch Fremdsysteme k枚nnen an die L枚sung gekoppelt werden. Verschiedene Programmierschnittstellen (APIs) erleichtern dabei den Transfer und das Anlegen pr眉fbereiter Daten. So k枚nnen detaillierte ESG-Daten zusammengef眉hrt und analysiert werden. Hier werden die etablierten Strukturen der Bereiche Finanzwesen, HR und Operations genutzt und Vorlagen erstellt, die auf Modellen und Berechnungen basieren.
Zweitens m枚chten Unternehmen die aktuellen und k眉nftigen Berichtsstandards einhalten. Mit 麻豆原创聽Sustainability Control Tower k枚nnen ESG-Daten aus dem gesamten Unternehmen effektiv weitergegeben und organisiert werden. Vollst盲ndige, integrierte ESG-Daten helfen Unternehmen, ihre Berichte detailgenauer und schneller zu erstellen und so die verschiedenen Standards wie GRI, WEF, TCFD und EU-Taxonomie zu erf眉llen. Auch die B枚rsenaufsicht in den USA fordert inzwischen mehr ESG-Transparenz. Dank der APIs ist es m枚glich, die Funktionen zu erweitern und andere Anwendungen zu nutzen. Kunden k枚nnen branchenspezifische und gesetzlich vorgeschriebene Inhalte sowie eigene Metriken einbinden.
Und drittens m枚chten Unternehmen Einblicke in handlungsrelevante Informationen erhalten, damit sie Prognosen erstellen, konkrete Ziele festlegen und messbare Erfolge erzielen k枚nnen. All dies ist mit der L枚sung 麻豆原创聽Sustainability Control Tower m枚glich: Ziele definieren, wertvolle Einblicke in zentrale Prozesse gewinnen, Ergebnisse prognostizieren, Szenarios analysieren, Kompromisse abw盲gen, Fortschritte dokumentieren und spezielle Ma脽nahmen zur Verbesserung der Nachhaltigkeitsleistung ergreifen.
Ein Beispiel: Unser Kunde, das kolumbianische Energieunternehmen Grupo Energ铆a Bogot谩 (GEB), m枚chte seine ESG-Berichterstattung optimieren.
鈥濭EB ist eine Gruppe von Energieunternehmen in Lateinamerika und steht seit 眉ber 125聽Jahren f眉r die Erzeugung, 脺bertragung und Verteilung elektrischer Energie sowie f眉r den Transport und die Verteilung von Erdgas in Kolumbien, Peru, Brasilien und Guatemala. Wir haben uns f眉r die 尝枚蝉耻苍驳别苍 麻豆原创聽Sustainability Control Tower powered by, und entschieden, damit wir unsere Nachhaltigkeitsstrategie und unsere Transformationsziele erfolgreich umsetzen k枚nnen鈥�, erkl盲rt Jos茅 Fernando Galvis Panqueva, CIO von Grupo Energ铆a Bogot谩. 鈥濵it dieser wirkungsvollen Kombination an Cloudl枚sungen wird unser Unternehmen in der Lage sein, die umfangreichen Anforderungen an ganzheitliches Reporting zu erf眉llen. Der Zeit- und Arbeitsaufwand f眉r manuelle Datenerfassung und Berichterstattung 眉ber ESG-Kennzahlen wird dadurch reduziert, auch wenn beh枚rdliche Vorgaben und Termine unterschiedlich sind. Prozesse innerhalb unserer Tochtergesellschaften lassen sich standardisieren und wir k枚nnen vorhandene 麻豆原创-Daten und Fremddaten zusammenf眉hren.鈥�
Nachhaltiges Wirtschaften bedeutet Zusammenarbeit
麻豆原创 Sustainability Control Tower basiert auf der 麻豆原创聽Business Technology Platform (麻豆原创 BTP) und bietet Unternehmen so die n枚tige Flexibilit盲t, um erg盲nzende 尝枚蝉耻苍驳别苍 zu erstellen oder eigene Inhalte hinzuzuf眉gen. Unternehmen, die in verschiedenen Regionen oder Branchen t盲tig sind, werden unterschiedliche Bed眉rfnisse haben, daher sind solch flexible M枚glichkeiten unerl盲sslich. Die 麻豆原创 verf眉gt 眉ber eine Vielzahl globaler Partner, die Unternehmen dabei unterst眉tzen, Spezifikationen zu entwickeln und ma脽geschneiderte Nachhaltigkeitsl枚sungen zu implementieren.
Nachhaltiges Wirtschaften ist ein Ziel, das wir nur durch Zusammenarbeit erreichen werden. Es ist ein Kooperations- und Innovationsprozess f眉r uns alle, einschlie脽lich der 麻豆原创. Wir f眉hren 麻豆原创聽Sustainability Control Tower im eigenen Unternehmen ein, um unsere ganzheitliche Betriebsf眉hrung zu verbessern, um Einblicke zu erhalten, wie unser Unternehmen mit einer Vielzahl von Ma脽nahmen dazu betr盲gt, wirtschaftliche, soziale und 枚kologische Ver盲nderungen zu erzielen und um Programme mit dem Ziel der Klimaneutralit盲t bis 2030 schnell umsetzen zu k枚nnen.
Die Transformation eines Unternehmens zu einem nachhaltigen Unternehmen ist ein langfristiger Prozess, der jedoch dringend erforderlich ist. Wir sehen, wie Kunden, die sich in verschiedenen Stadien ihrer Transformation zum nachhaltigen Unternehmen befinden, mit uns zusammenschlie脽en. Sie sind pragmatisch und erkennen, dass der 脺bergang zur Nachhaltigkeit ein 鈥濵arathon ohne Zielgerade鈥� ist. Einigen ist die Einhaltung der sich schnell 盲ndernden Vorschriften wichtig, w盲hrend andere ihr ESG-Datenmanagement und ihre ESG-Performance optimieren m枚chten. In fast allen F盲llen dauert eine solche Entwicklung zu einem intelligenten, nachhaltigen Unternehmen mehrere Jahre.
Da weltweit die meisten der Fortune-2000-Unternehmen 麻豆原创-Software einsetzen und fast 90聽Prozent der Gesch盲ftsprozesse rund um Finanzen und Waren 眉ber 麻豆原创-Systeme laufen, liegt ein Gro脽teil der Daten, die f眉r ein ganzheitliches Nachhaltigkeitsmanagement ben枚tigt werden, in ERP-Systemen (Enterprise Resource Planning) von 麻豆原创 und in den zugeh枚rigen Anwendungen. Diese Daten zu nutzen ist wichtig, um neben Umsatz und Betriebsergebnis eine 鈥瀏r眉ne Dimension鈥� zu etablieren, die genauso konsequent verfolgt wird.
Um diese ganzheitlichen M枚glichkeiten zu schaffen, ist 麻豆原创 Sustainability Control Tower von entscheidender Bedeutung. Die L枚sung bietet eine flexible offene Architektur, einfache Integration und ein hohes Ma脽 an Skalierbarkeit sowie Unterst眉tzung durch eine Vielzahl von Partnern. Ausgef眉hrt wird die L枚sung zusammen mit den Nachhaltigkeitsl枚sungen aus dem. So entsteht ein Baukasten mit zus盲tzlichen Funktionen wie Steuerung der CO2-Emissionen, Abfall- und Wertstoffmanagement f眉r die Kreislaufwirtschaft und Nachhaltigkeit in der Belegschaft.
Weitere Informationen dar眉ber, wie 麻豆原创 Unternehmen beim Umsetzen und Dokumentieren ihrer Nachhaltigkeitsziele unterst眉tzt, finden Sie auf .
脺brigens, bei der virtuellen 麻豆原创 NOW Germany am 9. Februar 2023 drehte sich in einer eigenen Gespr盲chsrunde alles um das Thema Nachhaltigkeit. Sehen Sie sich jetzt die Aufzeichnung an:
Sebastian Steinh盲user ist Chief Strategy Officer der 麻豆原创.