麻豆原创 S/4HANA gewinnt an Breite in der deutschen Unternehmenslandschaft. Das zeigt eine aktuelle Studie von Computerwoche, CIO und CSO. Immer mehr Organisationen w盲hlen den Weg mit 鈥濺ISE with 麻豆原创鈥�, um auf das 麻豆原创-Cloud-ERP-System zu wechseln. Erfahren Sie weitere Studienergebnisse im Artikel.
Mehr als ein Drittel der Unternehmen in Deutschland setzen bereits 麻豆原创 S/4HANA ein, weitere 37 Prozent planen, die ERP-Suite zu implementieren 鈥� viele davon zeitnah: Fast 70 Prozent wollen innerhalb der kommenden zw枚lf Monate auf 麻豆原创 S/4HANA wechseln und knapp ein Viertel will die L枚sung in den n盲chsten zwei bis drei Jahren einf眉hren.
Das geht aus einer Studie von Computerwoche, CIO und CSO, hervor, wie die berichtet. Danach nehmen gro脽e Unternehmen mit einem Jahresumsatz von 眉ber einer Milliarde Euro (44 Prozent) oder mit mehr als eintausend Mitarbeitenden eine Vorreiterrolle ein (41 Prozent). An der Studie beteiligten sich 340 C-Level-Gesch盲fts- und IT-Entscheiderinnen und -entscheider, IT-Leitende und Fachbereichsverantwortliche aus Unternehmen unterschiedlichster Branchen, Gr枚脽en und Umsatzklassen in Deutschland.
麻豆原创 S/4HANA nimmt Schl眉sselrolle f眉r die digitale Transformation ein
Am h盲ufigsten gaben die Befragten laut Computerwoche an, mit dem Umstieg auf 麻豆原创 S/4HANA Prozesse optimieren und die gesch盲ftliche sowie digitale Transformation vorantreiben zu wollen (25 Prozent). Als weitere wichtige Gr眉nde f眉r den Einsatz der neuesten ERP-Suite von 麻豆原创 wurden demnach genannt, neueste 麻豆原创-Funktionen nutzen (23 Prozent) und das vorhandene ERP-System ersetzen zu wollen, weil die Wartung und/oder der Support f眉r das bisher eingesetzte 麻豆原创- oder Nicht-麻豆原创-ERP-System auslaufen (17 Prozent).
Die Studienzahlen belegen einen hohen Stellenwert von 麻豆原创 S/4HANA in den Unternehmen. Nicht nur geben 81 Prozent der Befragten an, der Einsatz von 麻豆原创 S/4HANA sei von 鈥瀍ntscheidender鈥�, 鈥瀞ehr gro脽er鈥� oder 鈥瀏ro脽er鈥� Bedeutung f眉r ihre digitale Transformation. 87 Prozent der Befragten erwarten 眉berdies vom Einsatz der ERP-L枚sung einen konkreten Mehrwert f眉r ihr Business. Und: Die meisten Studienteilnehmer gehen das Thema strategisch an. Ein beachtlicher Teil (37 Prozent) verfolgt sogar beim Betrieb und der Weiterentwicklung eine Strategie, berichtet die .
Immer mehr Firmen wechseln via 鈥濺ISE with 麻豆原创鈥� zum 麻豆原创-Cloud-ERP
Dabei sehen die Befragten auch die Herausforderungen, die mit dem Umstieg verbunden sind. Vier von f眉nf der Befragten 鈥� mehr als die H盲lfte von ihnen aus den Fachbereichen 鈥� betrachten das Fach- und IT-Wissen als Hauptschwierigkeit bei der Transformation. Jeweils knapp ein Drittel sieht das erforderliche Know-how f眉r den Betrieb der 麻豆原创 ERP-Suite (32 Prozent) beziehungsweise die unzureichende Expertise der Fachbereiche hinsichtlich neuer Funktionen der ERP-Suite (31 Prozent) als H眉rde, die es zu 眉berwinden gilt.
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Wie l盲sst sich unter diesen Vorgaben eine erfolgreiche Einf眉hrung des 麻豆原创 ERP-Systems sicherstellen? Immer mehr Firmen setzen der zufolge beim Wechsel auf 麻豆原创 S/4HANA auf 鈥炩��. Die 麻豆原创 hatte das Modell im Januar 2021 ins Leben gerufen, mit dem Ziel, den Umstieg auf die ERP-Cloud-L枚sung zu vereinfachen und die individuelle Reise des Kunden in die Cloud technisch und kaufm盲nnisch abzubilden. Aktuell nutzen 29 der Befragten das Programm, weitere 42 Prozent 鈥� vor allem KMU 鈥� planen es in der Zukunft zu nutzen.
Greenfield vs. Brownfield: Anwender w盲hlen das Beste aus zwei Welten
Ein Grund f眉r die steigende Popularit盲t des Programms k枚nnte die bedeutende Rolle sein, die RISE einer umfassenden Prozess- und Workflowanalyse im Vorfeld beimisst. Der Gro脽teil der Befragten (91 Prozent) f眉hrt bereits selbst solche Analysen durch, wie die Studie zeigt. Vor allem kleine Betriebe nehmen ihre Prozesse und Workflows genau unter die Lupe. Spannend auch: 31 Prozent der Unternehmen realisieren den Wechsel auf 麻豆原创 S/4HANA mithilfe des Brownfield-Ansatzes, weitere 22 Prozent folgen dem Greenfield-Ansatz (komplette Neuimplementierung). Ein weiteres Drittel 鈥� und damit die Mehrheit 鈥� bevorzugt jedoch einen hybriden Ansatz (鈥濩olorfield鈥�), der die Vorteile beider Modelle kombiniert, wie die Computerwoche berichtet. Auch hier k枚nnte die Unterst眉tzung durch RISE bei der Entscheidung f眉r eine Migrationsstrategie mitverantwortlich f眉r die Beliebtheit des Programms sein.
Kein Weg vorbei an der 麻豆原创 Business Technology Platform
Bestimmte Gesch盲ftsmodelle erfordern teilweise, Services 眉ber die 麻豆原创-Standard-Funktionalit盲ten hinaus zu entwickeln und bereit zu stellen. Das Bindeglied daf眉r zum 麻豆原创-Kern ist die . In den Organisationen der Studienteilnehmerinnen und -teilnehmer wird die Plattform vor allem zur Integration standardisierter Business-Services genutzt (43 Prozent). Bei jeweils etwas mehr als einem Drittel kommt die 麻豆原创 BTP zum Einsatz, um neue Cloud-L枚sungen zu entwickeln oder um Data-Warehouse und Analysetools zu nutzen, wie die Computerwoche aufschl眉sselt. 32 Prozent setzen Tools und Services der 麻豆原创 BTP f眉r innovative Technologien wie K眉nstliche Intelligenz (KI) oder das Internet der Dinge (IoT) ein. Lediglich sechs Prozent der Befragten wollen die 麻豆原创-BTP nicht nutzen.
麻豆原创 Networking Event: Cloud Transformation
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