Am 17. Mai war es soweit: In den Quality Awards 2022 wurden die Gewinner verk眉ndet und in einer聽 virtuellen Veranstaltung geehrt, die aus dem 麻豆原创 Studio in Walldorf 眉bertragen wurde.
Sven Mulder, Gesch盲ftsf眉hrer der 麻豆原创 Landesgesellschaft Deutschland er枚ffnete mit seiner Key Note die Veranstaltung und gratulierte den 14 Finalisten, f眉r Ihre ausgezeichneten Projekte. Gold, Silber und Bronze war gestern. 鈥淲ir wollen flexibler auf die Qualit盲t der eingereichten Nominierungen reagieren k枚nnen, deshalb gibt es den Grand Winner und ansonsten mindestens zwei oder mehr Finalisten, die sich wahrlich alle als pr盲mierte Gewinner f眉hlen k枚nnen鈥�, versicherte auch Quality Director MEE, Irini Kalamaris.
Um die besten Projekte des vergangenen Jahres f眉r die 麻豆原创 Quality Awards 2022 zu ermitteln, pr眉fte das Team des 麻豆原创 Quality Managements Deutschland wieder rund 100 Golives auf in Frage kommende Projekte und lud 麻豆原创 Partner dazu ein, auch ihre Implementierungen an 麻豆原创-L枚sungen ihren Kunden zur Nominierung zu empfehlen.
Wie jedes Jahr wurden die 鈥淕ewichtsklassen鈥� getrennt in Gro脽projekte und die kleinen, schnelleren Implementierungen. 鈥淒as erm枚glicht potentiell jeder Art von 麻豆原创 Projekt in diesem Wettbewerb erfolgreich zu sein鈥�, betonte Irini Kalamaris, die Leiterin des Jury-Teams ist. Eine dritte Kategorie wird jedes Jahr aktuell bestimmt und trug diesmal den auffallend zahlreichen 麻豆原创 Ariba Implementierungen Rechnung.
Sind es nicht doch immer die gro脽en wohlklingenden Namen, die bei 麻豆原创 immer wieder Awards davon tragen? 鈥淣icht mit uns!鈥�, erwidert Irini Kalamaris mit strengem Blick. 鈥淛eder der drei Jury-Kollegen in meinem Team und ich bewerten die Antworten der teilnehmenden Projekte anhand des Nominierungsfragebogens und aufgrund der Jury-Gespr盲che mit den Kunden. Dort allein gilt es zu zeigen, inwieweit das Projekt die bew盲hrten zehn 麻豆原创 蚕耻补濒颈迟盲迟蝉办谤颈迟别谤颈别苍 别谤蹿眉濒濒迟.鈥�
In der Kategorie 鈥淏usiness Transformation鈥�
entschloss sich die Jury dieses Jahr sechs Gewinner zu pr盲mieren, deren Projekte sich allesamt von den 眉brigen gepr眉ften Gro脽projekten deutlich hervor hoben und in Punkto Qualit盲t und Projektanspruch alle in der h枚chsten Liga spielten. Und hier sind sie:
- Die Sycor GmbH verwirklichte mit Partner Walldorf Consulting AG ihre umfassende Cloud-Strategie auf , 麻豆原创 Marketing & Sales Cloud, , 麻豆原创 SuccessFactors und .
- Die PricewaterhouseCoopers GmbH WPG f眉hrte eine End-to-end L枚sung f眉r Engagement Management und Finanzprozesse鈥� mit den 麻豆原创 S4/HANA Cloud solutions鈥嬧�� ein.
- The Goodyear聽Tire聽& Rubber Co鈥媘辫补苍测 gl盲nzte mit der Migration von 眉ber 250 麻豆原创 Systemen in die 麻豆原创 HANA Enterprise Cloud, die 90 Prozent ihrer globalen 麻豆原创 Systeme umfasste. 鈥婸artner war 麻豆原创 Consulting.
- Die CLAAS KGaA鈥� projektierte mit Partner LogiPlus Consulting GmbH alle Prozesse f眉r Lagerlogistik und implementierte diese mit globalem Rollout auf Basis von
- Die 颁础狈颁翱惭听厂贰 verwirklichte mit Partner 麻豆原创 Consulting den Aufbau einer zukunftsorientierten, modernen, flexiblen聽und 眉bergreifenden聽Digitalen Business聽Plattform mit 麻豆原创 S/4HANA als digitalen Kern.
- Die AUDI AG implementierte mit Partner 麻豆原创 Consulting Prozesse der E2E Logistik und Komponentenproduktion von Batterien f眉r das neueste vollelektrische Fahrzeug auf haupts盲chlich 麻豆原创 S/4HANA.
Als Grand-Winner dieser sechs besten unter den gepr眉ften 麻豆原创 Gro脽projekten in Deutschland darf sich die Sycor GmbH bezeichnen. Die Jury beeindruckte die durchgehende Konsequenz mit der Sycor seine bestehenden Prozesse f眉r die Cloud auf den Pr眉fstand stellte und dabei eine ausgezeichnete Methodik und Projektf眉hrung zeigte. Stets behielt das Projektmanagement den besten Grad an Integration und an wirtschaftlichem Nutzen im Auge.
Die Kategorie 鈥淩apid Time to Value鈥�
soll kleineren und innovativen Projekten eine Plattform bieten. Die Jury pr眉fte Projekte, in denen entweder die 麻豆原创 Anwendung selbst oder das Einsatzfeld neuartig war ohne dabei smarte, klassische Projekte au脽er Acht zu lassen. Und hier sind jeweils die Besten:
- Das DMK Group听苍耻迟锄迟别 und implementierte mit Partner Implement Consulting Group ein S&OP Demand Planning zur optimierten Vermarktung von Milchprodukten.
- Die 贵颈苍驳别谤贬补耻蝉听骋尘产贬鈥� erreichte mit Partner B4B Solutions die umfassende Planung & Steuerung von Marketing- und聽Vertriebsma脽nahmen mit mit B4B add on Double-Opt聽In Service,聽麻豆原创 Marketing聽Cloud, und deren聽Anbindung in Bauportale sowie der Integration聽in ERP und DMS-Systeme.
- Lapp implementierte mit Partner 麻豆原创 Consulting die 麻豆原创 Cash Application mit der 鈥濵achine Learning鈥� Technologie, um ihre Finanzprozesse auf einer 麻豆原创 Plattform zukunftsf盲hig zu integrieren.
- Das Land Rheinland-Pfalz setzte auf S/4HANA, 麻豆原创 Integrated Business Planning und 麻豆原创 Analytics Cloud, um mit Partner 麻豆原创 Consulting ein zentrales Logistik- und Supply Chain Verfahren f眉r鈥嬧�� 32 Impfzentren, ein Hauptlager sowie mobile Teams zu schaffen.
- Die SABO-Maschinenfabrik GmbH鈥� migrierte mit Partner B4B Solutions GmbH ihr bestehendes 麻豆原创 ERP System anl盲sslich einer Ausgr眉ndung in die 麻豆原创 S/4HANA Public Cloud.
Als Grand-Winner pr盲mierte die Jury die DMK Group. Die ausgezeichnete Projektf眉hrung und der deutlich messbare Gesch盲ftswert waren die Basis dieser Pr盲mierung. Die Jury lie脽 sich auch mitrei脽en von der betriebsweit sp眉rbaren Begeisterung, die bestm枚gliche Vermarktung der landwirtschaftlichen Milchproduktion ihrer genossenschaftlichen Teilnehmer zum Dreh- und Angelpunkt aller Aktivit盲ten zu machen.
In der 鈥淎riba-Solution鈥� Kategorie
pr眉fte die Jury erstmalig systematisch und in Zusammenarbeit mit 麻豆原创 Partnern zahlreiche Ariba-Projekte auf Eignung f眉r die Quality Awards. Die Gewinner sind:
- Die Uniper SE komplettierten mit 麻豆原创 Ariba Contracts f眉r Deutschland, Gro脽britannien, Schweden und die Niederlande, den letzten Baustein ihrer Ariba-Strategie im Einkauf durch das Vertragsmanagement. Partner war 麻豆原创 Consulting.
- Die KUKA Deutschland GmbH erreichte mit Partner apsolut GmbH einen neuen digitalen Lieferantenmanagementprozess mit 麻豆原创 Ariba SLP Supplier Lifecycle Management & Performance und integrierte diesen mit dem KUKA eigenen MDM Business Partner Prozess im 麻豆原创 S/4HANA System.
- Die BITZER K眉hlmaschinenbau GmbH f眉hrte 麻豆原创聽Ariba聽Buying聽und聽Guided聽Buying mit Partner apsolut GmbH ein und erreichte damit eine neue Warengruppen-Sachkontenstruktur, die Abbildung eines Serviceauftragsprozesses samt Erfassungsb枚gen sowie die Abbildung von OPEX- und CAPEX-Bestellprozessen.
Der Grand-Winner, die Uniper SE 眉berzeugte die Jury erneut durch analytisches und konsequentes Vorgehen und erreichte damit die weitest gehende Umsetzung der eigenen Anforderungen in der neuen L枚sung. Erneut? Jawohl, denn Uniper gewann im letzten Jahr mit vergleichbarer Exzellenz die Digital Pioneer Category der 麻豆原创 Quality Awards. Im diesj盲hrig nominierten Projekt war sichtbar, dass sich Uniper mit viel Erfahrung ausgestattet und mit hohem Anspruch den finalen Baustein der 麻豆原创 Ariba Strategie setzen und die Ariba Suite komplettieren konnte.
Wir w眉nschen den Gewinnern auch in Zukunft viel Erfolg und den weiteren Ausbau ihrer wertvollen Projekterfahrungen im Unternehmen.
