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Wenn die Fertigungsprozesse und gesch盲ftskritischen Abl盲ufe ins Stocken geraten, hat dies Auswirkungen auf Produktion und Lieferketten, die Kundenzufriedenheit und die Wettbewerbsposition. 麻豆原创 Signavio f眉hrt dazu eine Umfrage unter Unternehmen der Automobil- und Fertigungsindustrie durch. Die Ergebnisse erhalten die Teilnehmer kostenlos.

Die aktuellen Herausforderungen f眉r die Automobil- und Fertigungsindustrie sind gro脽. Erst die Corona-Pandemie, nun der Ukraine-Krieg. Unterbrochene Lieferketten machen vielen Unternehmen der Automobil- und Fertigungsindustrie zu schaffen. Hinzu kommen wachsende Datenmengen, politische Vorgaben und gesellschaftliche Forderungen nach mehr Nachhaltigkeit.

Umso wichtiger ist es, sich mit diesen Herausforderungen auseinanderzusetzen und effiziente L枚sungsans盲tze zu entwickeln. Deshalb m眉ssen die Prozessabl盲ufe auf dem aktuellen Stand gehalten und weiterentwickelt werden. Hier hilft der Einsatz eines intelligenten Gesch盲ftsprozessmanagements (BPM) zur Modellierung, Analyse und Optimierung der End-to-End-Gesch盲ftsprozesse.

Laut der , einer von BearingPoint durchgef眉hrten branchen眉bergreifenden Umfrage unter 336 Experten in Deutschland, 脰sterreich und der Schweiz, best盲tigten 83 Prozent der Befragten die hohe Bedeutung von BPM f眉r ihre Unternehmen. Getrieben wird die Besch盲ftigung mit dem Thema Prozessmanagement vor allem durch den anhaltenden Fokus auf Kostenoptimierung und Effizienzsteigerung sowie die Bew盲ltigung der digitalen Transformation.

Priorit盲ten f眉r das Gesch盲ftsprozessmanagement

Automobilhersteller und Fertigungsindustrie stehen vor einem Umbruch. Ein Symbol f眉r die Entwicklung ist das Unternehmen Tesla. Mit ihm hat sich ein Wettbewerber auf dem Markt etabliert, der den Automobilbau mit den neuen Gesch盲ftsmodellen der Internetunternehmen verbindet, schreiben Andreas Boes und Alexander Ziegler im . Die Herausforderung, vor der die deutsche Industrie und insbesondere die Automobilindustrie stehe, sei es, den 鈥濸aradigmenwechsel zur Informations枚konomie鈥� erfolgreich zu meistern.

Viele Unternehmen der Automobil- und Fertigungsindustrie sind daher auf der Suche nach einem L枚sungsansatz f眉r die auf sie zu rollenden Ver盲nderungen, die Prozesse, Ressourcen und die Mitarbeiter betreffen. Aktuell gibt es f眉r die Branche drei gro脽e Baustellen:

1. Effiziente Verkn眉pfung von Verkaufs-, Produktions- und Finanzzahlen

In Zeiten von internationalem Wettbewerb und volatilen Kundenanforderungen ist es unerl盲sslich zu wissen, wo welche Fahrzeuge am besten verkauft werden k枚nnen. Deshalb ist es essentiell f眉r Unternehmen der Automobil- und Fertigungsindustrie herauszufinden, wo welcher Bedarf herrscht und welcher Markt das gr枚脽te Wachstumspotenzial hat.

Anschlie脽end sollten sie agile Prozesse im Sinne eines 鈥濩ontinuous Improvement鈥� etablieren, um zeitnah und kosteng眉nstig auf neue Situationen und Kundenw眉nsche reagieren zu k枚nnen. Auf diese Weise k枚nnen Anwender datengest眉tzt Ursachen f眉r Ineffizienzen erkennen und gezielt gegensteuern.

2. Data Governance und klare Verantwortlichkeiten

Nur wer die Hoheit 眉ber seine Daten hat, kann gut informierte Entscheidungen treffen und den langfristigen Erfolg seines Unternehmens absichern. Umso wichtiger ist das Thema Data Governance.

Branchenteilnehmer sollten sich daher folgende Frage stellen: Wer hat die Verantwortung f眉r ihre Daten, und wer 眉berpr眉ft die Einhaltung dieser Regeln in ihren Unternehmen? Nur durch die volle Transparenz 眉ber die gesamte Produktions- und Lieferkette schaffen sie mehr Nachhaltigkeit.

3. Unterst眉tzung von Change Management

Wer Unternehmensprozesse effizient ver盲ndern m枚chte, braucht einen unternehmensweiten Konsens, der diese Initiative unterst眉tzt. Ohne die Akzeptanz der Teammitglieder lassen sich Prozessinitiativen in der Automobil- und Fertigungsindustrie nur auf dem Papier umsetzen.

Betroffene Unternehmen sollten daher festlegen, wie Sie die verschiedenen Teams effizient und von Anfang an in ihr Change-Management einbinden k枚nnen. Nur so wird es ihnen gelingen, dauerhaft die Akzeptanz f眉r neue Gesch盲ftsprozesse zu erreichen.

Die aktuellen Trends der Fertigungsindustrie: Ihre Meinung ist gefragt!

Was werden die entscheidenden Priorit盲ten f眉r das Gesch盲ftsprozessmanagement (BPM) in der Automobil- und Fertigungsindustrie im Jahr 2022 sein? Das will 麻豆原创 Signavio mit einer Umfrage herausfinden und so der Fertigungsindustrie eine Stimme geben.

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