Neue Gesch盲ftsmodelle sind besonders dann erfolgreich, wenn sie die Themen 鈥濱nnovation鈥� und 鈥濶achhaltigkeit鈥� gleicherma脽en bedienen. Das Startup Actovent aus dem baden-w眉rttembergischen Weinstadt liefert eine Blaupause daf眉r. Ihr fr眉heres Gesch盲ft mit Frischluftanlagen und Filtern haben die beiden Gr眉nder J枚rg und Franz Penka auf den Kopf gestellt. Heute 鈥� nach einem umfassenden Digitalisierungsprozess 鈥� verkaufen sie frische Luft als Dienstleistung.
Eine Frage von Franz Penka an seinen Cousin J枚rg war der Ausl枚ser f眉r die Gesch盲ftsidee: 鈥濿arum wollt ihr immer nur Filter verkaufen? Ich als Kunde h盲tte eher das Bed眉rfnis nach sauberer Luft.鈥� So hat Actovent zusammen mit dem Sustainability Hub der 麻豆原创, im Office des CTO, eine Plattform aufgesetzt, auf der die unterschiedlichen Partner auf dem L眉ftungsmarkt zusammenfinden. Unter dem Namen 鈥濬rischluftmanager鈥� bietet das Unternehmen nun ein dreistufiges System an, das alle Prozesse um saubere Luft automatisiert, optimiert und visualisiert. Mit IoT-Technologie k枚nnen beispielsweise Filter 眉ber ihre Lebensdauer beobachtet werden, so dass der Austausch erst dann erfolgt, wenn er wirklich sinnvoll ist. So leistet Actovent auch einen Beitrag zur Nachhaltigkeit.
Digitalisierung f眉r mehr Nachhaltigkeit: BTP unterst眉tzt mit Skalierbarkeit
Franz Penka ist zu Gast im Podcast, zusammen mit Sylvie Hauke, Customer Advisor Sustainability & Innovation bei 麻豆原创. Gemeinsam erz盲hlen sie im Gespr盲ch mit Claus Kruesken die Entstehungsgeschichte des Frischluftmanagers und welche Rolle die Business Technology Platform von 麻豆原创 f眉r die Digitalisierung und das Thema Nachhaltigkeit spielt.
Aber auch f眉r das Gesch盲ft er枚ffnet sie neue M枚glichkeiten, sagt Franz Penka, denn 鈥濪er gr枚脽te Vorteil ist die Skalierbarkeit鈥�.
H枚ren Sie rein in den neuen 麻豆原创 News Podcast!
