Die 麻豆原创 hat sich zur Klimaneutralit盲t entlang ihrer Wertsch枚pfungskette bis 2030 verpflichtet, einhergehend mit dem 1,5-Grad-Ziel 鈥� 20 Jahre fr眉her, als urspr眉nglich vorgesehen.
Ist das zu gewagt? Ich glaube nicht. Die letzte UN-Klimakonferenz (COP26) in Glasgow und das dabei beschlossene Klimaschutzabkommen waren ein starkes Signal an L盲nder und Unternehmen, sich ehrgeizigere Ziele zu setzen, um weitere bleibende Sch盲den durch den Klimawandel zu verhindern. Angesichts der klimatischen und der sozialen Krise, die der Welt drohen, muss die 麻豆原创 ihre Ziele so hoch wie m枚glich stecken, und den Mut haben, zu handeln. So wird sie ihrem Motto gerecht, die Abl盲ufe der weltweiten Wirtschaft und das Leben der Menschen zu verbessern.
Vor mehr als einem Jahrzehnt hat die 麻豆原创 ihre Nachhaltigkeitsstrategie beschlossen, mit der Absicht, positiven Einfluss auf Umwelt, Gesellschaft und Wirtschaft auszu眉ben. In diesen Jahren hat das Unternehmen die聽Vorteile, aber auch die Herausforderungen kennengelernt, die eine zus盲tzliche Betrachtung der wirtschaftlichen, sozialen und 枚kologischen Aspekte mit sich bringt, wenn es seinen Unternehmenserfolg als ganzheitliche Zielerreichung steuert und misst. Dabei hat sich gezeigt, dass der Schl眉ssel f眉r die Dekarbonisierung darin liegt, sich ehrgeizige und messbare Ziele zu setzen, diese zu 眉berwachen und gleichzeitig digitale L枚sungen zu nutzen.
Noch entschlossener f眉r die Klimaneutralit盲t einzutreten ist deshalb einer der Eckpfeiler, wenn es darum geht, den ganzheitlichen Nachhaltigkeitsansatz der 麻豆原创 umzusetzen. Dieser beinhaltet Klimaschutzma脽nahmen, Kreislaufwirtschaft, soziale Verantwortung, ganzheitliche Steuerung und Berichterstattung sowie die vielen Bereiche der gegenseitigen Vernetzung.
Der 2021 ver枚ffentlichte聽聽des als Weltklimarat bekannten Intergovernmental Panel on Climate Change (IPCC) sowie聽die aktive Rolle der 麻豆原创 bei COP26聽haben f眉r ein besseres Verst盲ndnis der wissenschaftlichen Seite, der Rolle der Unternehmen und des Einflusses der 麻豆原创 gesorgt. Mit zunehmender Dringlichkeit erkennt das Unternehmen zwar seine Pflicht, die Umgestaltung hin zu einer nachhaltigen Zukunft voranzutreiben, aber gleichzeitig sieht es auch die damit verbundenen Chancen.
Aufbauend auf ihrer Rolle als Global Player, gab die 麻豆原创 nun die Einf眉hrung von聽麻豆原创 Cloud for Sustainable Enterprises聽bekannt. Das L枚sungspaket bietet Funktionen f眉r ganzheitliches Nachhaltigkeitsmanagement, die schnell und einfach genutzt werden k枚nnen. Zudem verpflichtet die 麻豆原创 sich dazu,聽, und nicht erst wie urspr眉nglich geplant 2050, indem sie ihre Klimaziele in Einklang mit dem Pariser Klimaschutzabkommen 20 Jahre fr眉her erreichen m枚chten.
Was bedeutet Klimaneutralit盲t?
Klimaneutralit盲t bezeichnet einen Zustand, in dem die in die Atmosph盲re ausgesto脽enen Treibhausgase wieder von dort entfernt und somit ausgeglichen werden. In den letzten Jahren hat sie betr盲chtlich an Fahrt gewonnen: W盲hrend sich 2019 noch 16聽Prozent der Unternehmen weltweit zu Klimaneutralit盲t bis 2050 verpflichtet hatten, stieg deren Anteil k眉rzlich auf fast 80聽Prozent. Mit immer neuen Definitionen von Klimaneutralit盲t und der entsprechenden Methoden, diese zu erreichen, wuchsen auch Kritik und Skepsis.
Im Vorfeld von COP26, hat die Science Based Targets Initiative (SBTi) ihren聽聽ver枚ffentlicht. Dieser soll Unternehmen helfen, wissenschaftlich fundierte Emissionsreduktionsziele festzulegen. Au脽erdem erm枚glicht er eine glaubw眉rdige und unabh盲ngige Bewertung der Netto-Null-Ziele von Unternehmen. So k枚nnen sie ihre kurz- und langfristigen Klimaschutzma脽nahmen anpassen, um die globale Erderw盲rmung auf 1,5掳C zu begrenzen.
Ausgehend von ihrem聽2009 begonnenen Projekt zur Eind盲mmung von CO2-Emissionen, wurde die 麻豆原创 Mitglied der SBTi und 2017 das erste deutsche Unternehmen mit einem wissenschaftlich untermauerten CO2-Reduktionsziel bis 2050. 2019 intensivierte die 麻豆原创 ihre Anstrengungen noch und 眉bernahm ein聽wissenschaftlich basiertes Ziel zur Reduzierung der Treibhausgasemissionen auf 1,5掳C.
Auf seinem Weg zur Klimaneutralit盲t lautet das n盲chste Zwischenziel des Unternehmens 2023. Bis dahin beabsichtigt die聽麻豆原创, im eigenen Gesch盲ftsbetrieb klimaneutral zu sein聽鈥� zwei Jahre fr眉her als urspr眉nglich geplant. Dazu geh枚ren alle direkten (Scope1), indirekten (Scope 2) und ausgew盲hlten (Scope 3) Kategorien von CO2-Emissionen in der Wertsch枚pfungskette, beispielsweise Gesch盲ftsfl眉ge, Pendlerverhalten der Mitarbeitenden und externe Rechenzentren (mit Partnern gemeinsam betrieben oder Hyperscaler).
Das Dekarbonisierungspotenzial kann erheblich erh枚ht werden, wenn die 麻豆原创 ihre Bem眉hungen entlang der gesamten Wertsch枚pfungskette noch weiter verst盲rkt. 2020 beliefen sich die CO2-Emissionen der 麻豆原创 auf 12.300 Kilotonnen entlang ihrer gesamten Wertsch枚pfungskette (einschlie脽lich vor- und nachgelagerten Emissionen), verglichen mit 135 Kilotonnen f眉r den eigenen Gesch盲ftsbetrieb.
Die gesamte Wertsch枚pfungskette im Blick
Am wichtigsten wird f眉r die 麻豆原创 dabei die Verringerung der Emissionen aus der Nutzung ihrer verkauften Produkte sein, gefolgt von den von ihr erworbenen Waren und Dienstleistungen. Das Unternehmen legt den Schwerpunkt auf die folgenden Schl眉sselbereiche:
- Schnellerer Wechsel von On-Premise-Kunden in die Cloud
- Verpflichtung zur Klimaneutralit盲t und CO2-neutrale Lieferung von Produkten und Dienstleistungen durch Ausbau der Zusammenarbeit mit wichtigen Lieferanten
- Nutzung erstklassiger Rechenzentren (麻豆原创-eigene, mit Partnern gemeinsam betriebene oder Hyperscaler) mit nachhaltiger Programmierung und einem CO2-Fu脽abdruckrechner f眉r die Cloud f眉r unsere gesamte 麻豆原创-Cloud-L枚sungspalette
- Mehr Direktinvestitionen in Strom aus erneuerbaren Energiequellen sowie in Nachhaltigkeits- und Technologiefonds, um verbleibende CO2-Emissionen zu neutralisieren
Der n盲chste Schritt ist eine externe Validierung durch die SBTi. Die 麻豆原创 ist dabei, ein unternehmens眉bergreifendes Programm mit Experten aus verschiedenen Gesch盲ftsbereichen einzurichten, um sich auf ihren Wandel zum klimaneutralen Unternehmen vorzubereiten. Die Fortschritte, die das Unternehmen dabei erzielt, wird es auch weiterhin offenlegen, beispielsweise in seinem j盲hrlichen聽.
Dabei muss es keineswegs bei Null beginnen, sondern kann an seine zahlreichen Errungenschaften ankn眉pfen. Gleichzeitig betritt es in einigen Bereichen aber auch Neuland. Bis 2030 bleiben der 麻豆原创 nur noch neun Jahre. Die Herausforderung wird noch gr枚脽er, je mehr sie die vor- und nachgelagerten Prozesse ihrer Wertsch枚pfungskette mit einbezieht. Durch eine Ankopplung ihrer weiteren Schwerpunktbereiche f眉r Nachhaltigkeit wird sie sich sowohl Synergien als auch zus盲tzlichen Komplexit盲ten gegen眉bersehen. Darunter fallen beispielsweise eine ganzheitliche Steuerung und Berichterstattung, die Kreislaufwirtschaft und die soziale Verantwortung auf Grundlage der Achtung der Menschenrechte.
Doch das beratende externe Nachhaltigkeitsgremium hat der 麻豆原创 best盲tigt, dass das Unternehmen auf dem richtigen Weg ist. Ihre Verpflichtung zur Klimaneutralit盲t ist eine von vielen Ma脽nahmen, die die 麻豆原创 ergreift. Es m眉ssen alle zusammenarbeiten, um wirksame Ergebnisse f眉r Mensch und Umwelt zu erzielen und nachhaltig und profitabel zu wirtschaften.
Luka Mucic, Finanzvorstand der 麻豆原创 SE und Sponsor f眉r Nachhaltigkeit des 麻豆原创-Vorstands,聽聽bei COP26: 鈥濿ir m眉ssen die Weltwirtschaft neu gestalten. Nur so k枚nnen wir die globale Erderw盲rmung auf 1,5掳C begrenzen. Nachhaltigkeit muss fester Bestandteil unserer Gesch盲ftspraktiken werden. Nur wenn die Gesch盲ftsstrategie selbst nachhaltig ist und Nachhaltigkeit alle Aspekte eines Unternehmens durchzieht, wird es uns gelingen, die negativen Folgen abzumildern und regenerative Systeme zu schaffen.鈥�
Daniel Schmid ist Chief Sustainability Officer der 麻豆原创 SE.