Die Cloud ist nicht mehr nur eine neue Idee, die sich vielleicht irgendwann in der Zukunft verwirklichen wird 鈥� sie ist bereits Teil unserer t盲glichen Abl盲ufe. 麻豆原创 Advisory Services hilft dabei, diese Technologie richtig einzusetzen. Damit Unternehmen Daten sichern und darauf zugreifen, die neuesten Anwendungen und Services nutzen und ihre digitale Transformation bestimmen k枚nnen.
Wenn es um die Cloud geht, h枚rt man h盲ufig Software as a Service (SaaS) und Infrastructure as a Service (IaaS). Nur wenige wissen aber, inwiefern sich diese beiden Servicemodelle unterscheiden.
Bei SaaS handelt es sich um Standardsoftware 鈥� wie – oder 鈥�, die sofort einsatzbereit und in einer Public Cloud zur Verf眉gung gestellt ist. Bei IaaS wird dieser Cloudservice um erg盲nzende IT-Services erweitert, um eine einzelne Cloudl枚sung oder eine Gruppe von Cloudl枚sungen zu betreiben.
Eine weitere grundlegende Ver盲nderung, die Cloudtechnologie mit sich bringt, ist die M枚glichkeit, sich von gro脽en Release-Upgrades loszul枚sen, die gew枚hnlich alle drei Jahre stattfinden. Unternehmen k枚nnen nun ein durchg盲ngiges Betriebsmodell nutzen, um neue Funktionen zu erwerben, egal wann und f眉r welchen Bereich. Dieser Ansatz wirkt sich praktisch nicht auf das Tagesgesch盲ft aus und erm枚glicht Unternehmen, digitale Innovationen rasch einzuf眉hren und zu nutzen.
Dank dieser Entwicklungen lassen sich native cloudbasierte Anwendungen schneller und kosteng眉nstiger entwickeln und bereitstellen, als es in einer internen IT-Abteilung m枚glich w盲re. Dadurch entsteht jedoch ein stetiger Druck, bahnbrechende und nachhaltige Innovationen zu schaffen. Und das wird auch erst einmal so bleiben.
Um die Chance zu nutzen, Herausforderungen schnell zu meistern sowie mit weniger Kosten und geringerem Risiko an der Spitze des Wettbewerbs zu bleiben, setzen viele 麻豆原创-Kunden auf die Tools, Ressourcen und Unterst眉tzung von聽. Das Portfolio umfasst zahlreiche Services, die 麻豆原创-Kunden unterst眉tzen und dabei helfen, ihre Cloudsysteme zu sch眉tzen. Dazu geh枚ren die Bewertung der digitalen Anforderungen, Planung der digitalen Strategie, Landschaftsstrategie und Architektur, Management von Ver盲nderungen auf Unternehmensebene, Schnellstartimplementierungen und ein einfacher Prozess f眉r die Einf眉hrung standardisierter L枚sungen.
Langfristigen Mehrwert mit Umstieg in die Cloud definieren
Wie jedes andere IT-Projekt auch, sollen ein Umstieg in die Cloud und Upgrades gr枚脽eren Mehrwert f眉r Unternehmen bieten. Im Idealfall wird dieser Nutzen lange vor der Einf眉hrung einer neuen L枚sung definiert und abgewogen.
麻豆原创 Advisory Services k枚nnen daf眉r sorgen, dass mit einer Migration oder einem Upgrade grunds盲tzlich Folgendes erreicht wird:
- Verringerung der Gesamtbetriebskosten
- Vermeidung negativer Auswirkungen auf Funktionen und Nutzung
- Erf眉llung ver盲nderter Gesch盲fts- und IT-Anforderungen
- Ersetzung von kundeneigenem Code, Funktionen und Schnittstellen durch Standardfunktionen
- Sicherstellung der mindestens gleichen Leistungsf盲higkeit und Zuverl盲ssigkeit wie vor der Implementierung
- Schaffung einer flexibleren Basis f眉r zuk眉nftige Innovationen und Digitalisierung
All das sind l盲ngst bekannte Kriterien.
Jahrelang waren die meisten Unternehmen zumindest auf eine Reihe von Eigenentwicklungen angewiesen, um einen bestimmten Bereich abzudecken. Darunter fallen zum Beispiel Beschaffung, Finanzwesen, Controlling, Personalwesen, digitales Marketing, Vertrieb, operative Abl盲ufe und Lagerhaltung. Aber mithilfe von 麻豆原创 Advisory Services k枚nnen verschiedene Anwendungen 眉ber einzelne oder mehrere Rechenzentren oder Clouds betrieben werden. Das Portfolio stellt dabei sicher, dass die Systemlandschaft auf dem neuesten Stand und betriebssicher bleibt.
Mit 麻豆原创 Advisory Services das Gesch盲ft vorantreiben
Das heute verf眉gbare Angebot an Cloudtechnologie hat in den letzten Jahren stark zugenommen. In den meisten F盲llen ist f眉r eine On-Premise-L枚sung auch eine Cloudversion verf眉gbar. Das Angebot an聽聽ist der beste Beweis daf眉r.
Mit so vielen Optionen und dem st盲ndigen Druck, sich neuen Entwicklungen anzupassen, ist es nicht mehr praktikabel, neue Technologien zu erkunden und zu testen, in der Hoffnung, dass sich dadurch Vorteile auftun. Mit 麻豆原创 Advisory Services erhalten Unternehmen die M枚glichkeit, sich f眉r eine Vision, einen strategischen Plan und ein von Experten festgelegtes Framework zu entscheiden. Dadurch wird ein einfacher und sicherer Umstieg in die Cloud oder ein Upgrade erm枚glicht.
Einige Kunden verlassen sich beispielsweise auf 麻豆原创 Advisory Services, um abzuw盲gen, welche Cloudtechnologien am besten mit den SaaS-Prinzipien vereinbar sind. Im Rahmen eines von Experten geleiteten Design-Thinking-Workshops kommt man m枚glicherweise zu dem Schluss, dass die standardm盲脽igen Funktionen und umfassenden Prozesse, die in einer Public Cloud bereitgestellt werden, f眉r ihre Unternehmenszwecke bestens geeignet sind. Entscheidungstr盲ger k枚nnen auch die Vor- und Nachteile einer gemeinsamen Plattform und eines vom Softwareanbieter oder Implementierungspartner verwalteten Rechenzentrums informieren. Vor allem aber k枚nnen Stakeholder besser nachvollziehen, wie wichtig es sein kann, Technologie standardisiert zu halten, um den gr枚脽tm枚glichen Nutzen aus einer Cloudl枚sung zu ziehen.
In anderen F盲llen ziehen Kunden eventuell die M枚glichkeit vor, L枚sungen so weit wie m枚glich der On-Premise-Version einer Anwendung anzupassen. In diesem Szenario k枚nnen sie immer noch von den Vorteilen einer nativen Cloudanwendung profitieren, etwa der kontinuierlichen Bereitstellung neuer Funktionen. Aber genau wie bei vorhandenen On-Premise-L枚sungen m眉ssen sich IT-Organisationen dabei weiterhin um individualisierte, angepasste oder hinzugef眉gte Funktionen k眉mmern.
Gleichzeitig haben einige Unternehmen spezielle Erfordernisse 鈥� etwa Gesch盲ftsprozessanforderungen oder gesetzliche Verpflichtungen 鈥�, sodass es mitunter nicht m枚glich ist, die gemeinsame Plattformstruktur einer 枚ffentlichen oder privaten Cloud zu nutzen. Das kann sogar f眉r die Nutzung eines Rechenzentrums innerhalb des eigenen Landes gelten. In dieser Situation k枚nnen Unternehmen eine hybride L枚sungsarchitektur in Betracht ziehen, die 枚ffentliche und private Clouds sowie On-Premise-L枚sungen in einer Landschaft vereint.
Public oder Private Cloud: die richtigen Entscheidungen treffen
Bevor sich Kunden entscheiden, auf eine 枚ffentliche oder private Cloud umzusteigen, ihre On-Premise-L枚sung beizubehalten oder einen hybriden Ansatz zu verfolgen, k枚nnen mithilfe von 麻豆原创 Advisory Services die einzelnen Elemente des Vorhabens umfassend analysiert werden. Dazu geh枚ren die folgenden Aspekte:
- 罢别肠丑苍辞濒辞驳颈别:听Entwicklung von vorkonfigurierten Innovationen, 脛nderungen am IT-Modell und intelligenten Technologien, um neue Wege in Sachen Transformation zu gehen
- SaaS- oder IaaS-Services:聽Bei Bedarf Abonnement oder Erwerb von Cloudfunktionen; Skalierung gem盲脽 aktueller Anforderungen und im Einklang mit dem Unternehmenswachstum; Abw盲gung der Kosten von Public-Cloud-Services
- Auswirkungen auf Gesch盲ftsprozesse:聽Ermittlung des Nutzens f眉r das Unternehmen, wenn Funktionen und Inhalte der Anwendung standardisiert gehalten oder angepasst werden
- Auswirkungen von Implementierungsmethoden:聽Ber眉cksichtigung der Chancen und Risiken, die sich aus der umgehenden Nutzung vordefinierter Inhalte ergeben
- Betrieb der Cloudlandschaft:聽脺berwinden der H眉rden im Rahmen der Einf眉hrung und bei Ver盲nderungen, indem rechtliche Einschr盲nkungen, der Bedarf an Lokalisierung, Komplexit盲t und Vielfalt der Schnittstellen, Kompetenz der Mitarbeitenden und Verf眉gbarkeit von IT-Ressourcen mit einbezogen werden
- 惭颈驳谤补迟颈辞苍蝉辫濒补苍耻苍驳:听Bewertung der Vorteile einer Neuimplementierung (Greenfield) gegen眉ber eines Umzugs, bei dem viele Funktionen der On-Premise-Anwendung beibehalten werden (Brownfield); Analyse, welche Option am besten die erwarteten Ergebnisse erf眉llt
W盲hrend dieses Prozesses bringen unsere Beratungsexperten das Wissen und die bew盲hrten Gesch盲ftsverfahren ein. Diese sind erforderlich, um Kunden dabei zu helfen, Innovationen in Sachen Transformation zu beschleunigen und Abl盲ufe zu optimieren. Der Wert der Cloudl枚sung wird anhand des potenziellen Nutzens und der Gesamtbetriebskosten gemessen. 脛nderungen an Gesch盲fts- und IT-Prozessen werden detailliert aufgef眉hrt 鈥� und zwar lange vor Beginn des Implementierungsprojekts.
Mit Innovationen in der Cloud k眉nftigen gesch盲ftlichen Nutzen gestalten
Viele Unternehmen w盲gen die Vorteile ab, die sich daraus ergeben k枚nnen, wenn sie ihre L枚sungslandschaft von historisch eigenentwickelten On-Premise-L枚sungen auf eine cloudbasierte L枚sungsarchitektur umstellen. Die Vorteile dabei sind vielf盲ltig: durchg盲ngige Migration und Upgrades, niedrigere Gesamtbetriebskosten, schnelle Einf眉hrung neuester Technologien und dauerhafter Support.
Laut Guido Schlief, Senior Vice President und Leiter des Bereichs Services in der Region Mittel- und Osteuropa bei 麻豆原创, unterscheidet sich der Umstieg auf die Cloud nicht ma脽geblich von den Migrationsprojekten, die man aus der Vergangenheit kennt. Unternehmen ben枚tigen immer noch das n枚tige Know-how, Tools und Ressourcen, um Innovationen zu f枚rdern, neue Ideen zu entwickeln und leistungsstarke digitale Kompetenzen zu schaffen 鈥� und gleichzeitig den Wert der vorhandenen und neuen Technologieinvestitionen auszusch枚pfen.
Und Kunden k枚nnen dank 麻豆原创 Advisory Services ganz einfach auf dieses geb眉ndelte Know-how zugreifen. Das Portfolio erm枚glicht es Kunden und ihren Implementierungspartnern, die Grundprinzipien der Zusammenarbeit zu verstehen und Innovationen zu identifizieren, die dabei helfen, wettbewerbsf盲hig zu bleiben und weiter zu wachsen.
Weitere Informationen:
Erfahren Sie, wie Sie mit聽聽gesch盲ftliche Herausforderungen schnell und mit weniger Kosten sowie geringerem Risiko bew盲ltigen k枚nnen.
Matthias Uhrig ist Principal Business Consultant f眉r Business Transformation Services bei der 麻豆原创.
