Eine fr眉hzeitige Planung ist einer der wichtigsten Schritte zum Erfolg. Das gilt in jedem Bereich eines Unternehmens 鈥� und ganz besonders bei der Trainingsplanung f眉r die Mitarbeitenden. Daher gilt es, bereits jetzt zum Jahresende das Lernen im n盲chsten Jahr vorzubereiten.
Ganz gleich, ob ein Unternehmen mitten in einer Business Transformation steckt und v枚llig neue Skills ben枚tigt oder die bisherigen IT-Investitionen voll ausgesch枚pft werden sollen: Aktuelles 麻豆原创-Expertenwissen ist der Schl眉ssel f眉r eine h枚here Produktivit盲t. Laut der steigt die Leistung von Mitarbeitenden durchschnittlich um 51 Prozent, wenn sie aktuelle Endanwenderschulungen erhalten.
Schulungen sind zu wichtig, um sie nicht zu planen
Je nach Zielgruppe 鈥� 麻豆原创-Experten oder Endanwender 鈥� unterscheiden sich allerdings die Trainingsziele, die Vorgehensweise bei der Bedarfsermittlung, die idealen Schulungsformen und gew眉nschte Ergebnisse. Um all diese Aspekte strukturiert zu analysieren und daraus den auf das eigene Unternehmen zugeschnittenen Trainingsplan abzuleiten, unterst眉tzt 麻豆原创 Training und Adoption mit einer .
Diese Analyse k枚nnen Trainingsverantwortliche ohne gro脽en Zeitaufwand vorbereiten: In einer sogenannten 鈥濴earning Canvas鈥� erfassen sie die Schulungsziele ihrer Teams oder von einzelnen Mitarbeitenden, m枚gliche H眉rden und Hinweise f眉r die Umsetzung der Trainings. Die simple Methode hilft, die wesentlichen Fragen im Vorfeld strukturiert zu beantworten.

鈥濾iele Unternehmen haben nat眉rlich l盲ngst einen Trainingsplan entwickelt, k枚nnten oft aber noch viel mehr herausholen鈥�, sagt Guido Gr眉ne, Leiter 麻豆原创 Training and Adoption in Mittel- und Osteuropa. Der Grund ist simpel: 鈥濻ie wissen zwar, welche Skills ihre Mitarbeitenden ben枚tigen 鈥� aber nicht, wie sie sich diese am besten aneignen k枚nnen.鈥�
Gerade in den letzten Jahren haben sich die M枚glichkeiten im 麻豆原创-Umfeld enorm erweitert, neue Trainingsformate sind hinzugekommen. Damit sind hybride Lernformen zum Standard geworden. Wie beim Arbeiten selbst soll auch beim Lernen die h枚chstm枚gliche Flexibilit盲t herrschen. Das Stichwort lautet Learner鈥檚 Choice: Die Belegschaft entscheidet selbst, welche Schulungsform am besten in ihren Arbeitsalltag passt. Vom Klassenraumtraining in einem Trainings Center 眉ber die individuelle Schulung im Unternehmen bis hin zu virtuellen Lernangeboten 鈥� interaktiv und gef眉hrt von Experten in , virtual option. Wer bei der Schulungsplanung keinen passenden Termin findet, muss dennoch nicht auf ein pers枚nliches Expertentraining verzichten. Ab drei Teilnehmern k枚nnen Unternehmen ihren Schulungsbedarf mit konkretem Terminwunsch anmelden.
Alle genannten Trainingsformen lassen sich beliebig kombinieren. Vor allem Angebote wie die Cloud-Lernplattform kommen vielen Mitarbeitenden entgegen: Selbstlernkurse sind hier digital jederzeit verf眉gbar. Auch ein gemeinsames Lernen und Austauschen mit Gleichgesinnten ist m枚glich 鈥� in Lern-Communitys, die von 麻豆原创-Trainern moderiert werden. Hinzu kommen Schulungssysteme zum 脺ben und Festigen der erlernten Konzepte sowie regelm盲脽ige Live-Webinare. Diese Flexibilit盲t erh枚ht die Lernmotivation und die Inhalte werden bestm枚glich verinnerlicht.
Upskilling 鈥� aber mit individuellem Lernplan
Mit der zunehmenden Digitalisierung ver盲ndern sich die Kompetenzanforderungen an Mitarbeitende immer schneller. Damit das Upskilling gelingt und Unternehmen ihre 麻豆原创-Investitionen maximal aussch枚pfen k枚nnen, braucht es einen Lernplan, der neue Lernformen ber眉cksichtigt. Und sich an den Erwartungen des Personals von heute orientiert.
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